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融资租赁的五大优势为什么它是企业成长的关键融资租赁是一种企业获取资金和设备的方式，它的出现为企业的成长提供了关键支持。
融资租赁相较于传统的购买设备的方式，具备许多独特的优势。
本文将探讨融资租赁的五大优势，并解释为什么它对企业的成长至关重要。
第一，资金灵活性。
融资租赁可以帮助企业在不占用大量资金的情况下获得所需的设备。
相比之下，传统的购买设备往往需要企业支付巨额的现金或者贷款。
而融资租赁只需要支付相对较低的租金，这使得企业在资金运作方面更加灵活。
企业可以将资金用于其他重要的方面，如市场推广、研发创新等，从而促进企业的成长。
第二，风险分摊。
融资租赁将设备的使用权和所有权分开，减少了企业在设备价值下降或技术更新方面的风险。
当设备过时时，企业可以选择更新设备或续租新设备，而不需要承担全额购买新设备的费用。
这减轻了企业的负担，为企业提供了更大的发展空间。
第三，税务优惠。
融资租赁通常可以享受到税务优惠政策，这有助于降低企业的税负。
根据当地税法的规定，企业可以将租金费用视为可抵税的成本，从而减少企业的税收开支。
这为企业提供了更多的资金用于运营和发展，对企业成长具有积极的影响。
第四，设备更新快速。
随着科技的进步，许多设备的更新速度非常快。
对于企业来说，拥有先进的设备可以大大提高生产力和竞争力。
融资租赁可以帮助企业及时获取新设备，跟上市场的需求和技术的进步。
这有助于企业保持竞争力，并促进企业的成长和发展。
第五，管理简便。
融资租赁可以将设备的维护和保养等繁琐事务交由租赁公司来处理，减轻了企业的管理负担。
租赁公司通常负责设备的维修和保养，以确保设备的正常运行和性能。
这使得企业可以专注于核心业务和战略规划，提高了企业的工作效率和竞争优势。
综上所述，融资租赁具备资金灵活性、风险分摊、税务优惠、设备更新快速、管理简便等五大优势。
这些优势使得融资租赁成为企业成长的关键支持。
通过融资租赁，企业可以在不占用大量资金的情况下获取所需设备，并在设备更新、税负减轻、管理简便等方面获得更多优势。
融资租赁行业概况,发展历程,现状及发展趋势摘要：1.融资租赁行业概述2.融资租赁行业的发展历程3.融资租赁行业的现状4.融资租赁行业的发展趋势正文：一、融资租赁行业概述融资租赁，又称现代租赁，是一种非银行金融形式。
它指的是出租人根据承租人的请求，从第三方（如设备、交通工具等供货商）购买承租人选定的租赁标的物，同时，出租人与承租人签订租赁合同，将租赁标的物出租给承租人，并向承租人收取一定租金。
与传统租赁业务相比，融资租赁的主要区别在于其交易目的和租赁期限。
传统租赁满足的是承租人的短期使用需求，而融资租赁则主要用于中长期融资需求，这使得融资租赁具备了金融属性，为租赁行业赋予了融资功能。
二、融资租赁行业的发展历程融资租赁行业在我国的发展经历了几个阶段：1.20 世纪80 年代，融资租赁行业在我国开始萌芽。
这一时期，政府对融资租赁业的发展给予了政策支持，吸引了大量外资进入，推动了行业的初步发展。
2.20 世纪90 年代至21 世纪初，融资租赁行业进入快速发展期。
在这一阶段，我国经济体制改革深入推进，融资租赁业在促进企业技术改造、支持实体经济发展等方面发挥了积极作用。
3.2008 年金融危机后，融资租赁行业受到冲击，但也迎来了新的发展机遇。
政府加大了对融资租赁业的支持力度，出台了一系列政策措施，帮助行业度过难关，并进一步推动其发展。
三、融资租赁行业的现状当前，我国融资租赁行业总体呈现出以下特点：1.市场规模逐年扩大。
随着我国经济的稳步增长，融资租赁行业市场规模逐年扩大，业务领域不断拓展。
2.行业竞争激烈。
融资租赁行业市场竞争激烈，各家租赁公司竞相争夺市场份额，加大业务创新和风险管理力度。
3.监管政策日趋严格。
为防范金融风险，监管部门加大对融资租赁行业的监管力度，对租赁公司的经营行为、风险管理等方面提出了更高要求。
四、融资租赁行业的发展趋势展望未来，我国融资租赁行业将面临以下发展趋势：1.政策支持持续加大。
金融租赁行业发展趋势分析金融租赁行业作为我国金融体系中的重要组成部分，近年来在经济发展中扮演着越来越重要的角色。
随着我国经济的转型升级，金融租赁行业也呈现出一些新的发展趋势。
本文将从以下几个方面进行分析：一、市场规模不断扩大近年来，我国金融租赁市场规模呈现出快速增长的态势。
根据相关数据显示，我国金融租赁市场规模已从2010年的约3000亿元增长到2020年的约1.5万亿元。
预计未来几年，我国金融租赁市场规模将继续保持较快的增长速度。
二、行业竞争格局加剧随着市场规模的扩大，金融租赁行业的竞争也日趋激烈。
一方面，国内外金融机构纷纷进入金融租赁市场，增加行业竞争压力；另一方面，金融租赁公司之间的竞争也日益加剧。
在这种竞争环境下，金融租赁公司需要加强自身核心竞争力，提高业务创新能力和风险管理能力，以适应市场的竞争态势。
三、政策支持力度加大近年来，国家对金融租赁行业的支持力度不断加大。
从税收政策、监管政策等方面给予金融租赁公司更多的优惠和便利。
例如，对于金融租赁公司的税收政策，国家对其购入的固定资产可以实行加速折旧，降低企业税负。
这些政策支持有助于促进金融租赁行业的发展。
四、业务创新成为关键竞争力在金融租赁行业竞争日益激烈的背景下，业务创新成为各家金融租赁公司争夺市场份额的关键。
目前，金融租赁公司业务创新主要表现在以下几个方面：1.租赁物种类不断丰富：金融租赁公司已从传统的设备租赁拓展到基础设施、房地产、汽车、医疗等多个领域。
2.租赁模式不断创新：例如，融资租赁与运营租赁相结合的模式，以及租赁+售后回租、租赁+互联网等创新模式不断涌现。
3.跨界合作日益普遍：金融租赁公司与其他金融机构、产业资本等进行跨界合作，实现资源共享、风险共担。
五、风险管理能力重要性凸显金融租赁行业作为金融行业的一部分，风险管理能力的重要性不言而喻。
在市场竞争加剧的背景下，金融租赁公司需要提高风险管理能力，确保业务的稳健发展。
具体来说，金融租赁公司应加强以下几个方面的工作：1.加强租赁项目的风险评估：在租赁项目的投放过程中，要进行全面的风险评估，包括租赁物的价值、租赁期限、租赁对象的信用状况等。
![2022年中国融资租赁行业发展格局及发展趋势分析（附融资租赁企业数、融资租赁合同余额）[图]](https://img.taocdn.com/s1/m/7bec9102b6360b4c2e3f5727a5e9856a56122667.png)
2022年中国融资租赁行业发展格局及发展趋势分析（附融资租赁企业数、融资租赁合同余额）[图]融资租赁概述租赁是指出租人在约定期限内将资产使用权让给承租人取得租金的行为。
租赁的主要动机在于：减税；降低交易成本；避免不确定性。
根据租赁方式划分，租赁可分为融资租赁和经营租赁，本文主要讨论融资租赁。
融资租赁指出租人根据承租人的决定，向承租人选择的第三方（供应商）购买承租人选定的设备，再将设备（物品）使用权让渡承租方。
在不间断的长期租赁期内，出租人通过收取租金的方式，收回全部或大部分投资。
出租人和承租人可以在租赁期满时就租赁物的所有权达成一致；租赁物的所有权没有约定或者约定不明确，租赁物的所有权属于出租人。
融资租赁企业经营范围资料来源：智研咨询整理融资租赁行业发展历程随着改革开放和社会主义市场经济的发展，我国融资租赁业经历了萌芽、停滞、整顿、发展完善的阶段，目前已成为社会主义市场经济体制的重要组成部分，成为金融市场资源配置的重要工具，融资租赁能帮助企业缓解融资压力，对于优化经济结构、推动金融市场建设发挥了日益重要的作用。
融资租赁行业发展历程资料来源：智研咨询整理中国融资租赁行业产业链上下游分析根据融资租赁行业的主要业务模式，融资租赁行业产业链上游为资金方——银行机构和非银行金融机构（第三方投资机构、信托公司、保险公司等），与设备制造商；中游参与主体为三类融资租赁公司，即金融租赁公司、外资租赁公司以及内资租赁公司；下游由承租企业构成，所在行业涵盖范围较广，包括农林牧副渔业、交通运输行业、工业建筑行业等。
上游资金方与制造商为中游融资租赁公司提供设备购买资金以及相关设备资产，以供出租给下游各类承租企业。
融资租赁行业产业链分析资料来源：智研咨询整理我国融资租赁合同余额及市场结构本文内容摘自智研咨询发布的《2022-2028年中国融资租赁行业发展动态及投资前景分析报告》截至2021年底，全国融资租赁合同余额约为62100亿元人民币，比2020年底的65040亿元减少约2940亿元，下降4.5%。
如何通过融资租赁实现企业的战略目标融资租赁是一种灵活的资金筹集和资产管理方式，通过租赁公司为企业提供资金和设备的使用权。
在当今竞争激烈的商业环境中，融资租赁已成为许多企业实现战略目标的重要工具。
本文将探讨如何通过融资租赁实现企业的战略目标，包括降低资金压力、提升技术水平、拓展市场份额以及实现可持续发展。
1. 降低资金压力融资租赁为企业提供了一种灵活的融资方式，可以更加灵活地管理企业的现金流。
相比于传统的贷款，融资租赁无需一次性全额还款，而是通过分期付款的方式进行。
这能够减轻企业的资金压力，让企业更好地规划资金运营，并保持良好的现金流稳定性。
2. 提升技术水平通过融资租赁，企业可以获得最新的设备和技术。
租赁公司通常会提供最新的设备，以满足企业对技术更新的需求。
这为企业提供了一种成本相对低廉的方式来提升自身的技术水平。
同时，租赁公司通常会提供售后服务和维护支持，确保设备的正常运行，减少企业的维修成本和风险。
3. 拓展市场份额融资租赁可以帮助企业快速扩大业务规模，拓展市场份额。
通过租赁设备，企业可以满足客户对产品或服务的需求，提供更好的用户体验。
此外，融资租赁还可以帮助企业进军新市场或扩大已有市场的占有率，通过提供灵活的融资方案吸引更多的合作伙伴和客户，进一步增强企业的市场竞争力。
4. 实现可持续发展融资租赁有助于企业以可持续发展为目标。
由于融资租赁通常是长期合作的方式，租赁公司往往对设备的正常使用和维护有一定要求。
企业需要按照约定的规定进行设备的周期性检查和维护，以确保设备的正常运行。
这有助于企业建立可持续的生产和运营模式，减少资源浪费和环境污染，为企业实现可持续发展提供坚实的基础。
总结起来，融资租赁是一种强大的工具，可以帮助企业实现战略目标。
通过降低资金压力、提升技术水平、拓展市场份额和实现可持续发展，企业可以更好地应对竞争压力，实现长期的可持续发展。
因此，企业应当充分利用融资租赁的优势，制定合理的融资计划，达成战略目标，提升企业的竞争力。
2024年融资租赁服务市场策略1. 市场概况融资租赁服务是一种金融服务方式，通过租赁手段满足客户对资本设备的融资需求。
在当前的商业环境下，融资租赁服务市场有着广阔的发展前景。
本文将探讨融资租赁服务市场的策略，以指导企业在该市场中取得竞争优势。
2. 市场策略分析2.1 市场定位在制定市场策略之前，企业需要确定自己的市场定位。
根据目标客户群体、产品特点和竞争对手的情况，企业可以选择竞争性定位、差异化定位或专注定位等策略。
2.2 目标客户群体融资租赁服务市场的目标客户群体主要包括中小型企业和新兴行业。
这些客户通常需要大量资本设备用于生产和经营，但缺乏足够的现金流和信用历史。
因此，他们更倾向于选择融资租赁服务来获取资金支持。
2.3 产品特点融资租赁服务的产品特点包括灵活的融资方式、定制化的租赁方案以及高效的服务。
企业应注重提供多样化的融资方式，满足不同客户的需求，并且根据客户的特定需求进行个性化的租赁方案设计。
同时，高效的服务也是吸引客户的关键。
2.4 竞争对手分析在市场竞争激烈的情况下，企业需要对竞争对手进行分析，以制定相应的竞争策略。
竞争对手可能包括其他融资租赁公司以及传统金融机构。
企业需要了解对手的定位、产品特点、定价策略等，并制定可以区分自己的竞争策略。
3. 市场推广策略3.1 品牌建设品牌建设是市场推广的基础。
企业应通过品牌宣传、参展等方式提高品牌知名度，在目标客户心中树立起信任和专业性的形象。
3.2 渠道拓展渠道拓展是推广的关键步骤。
企业应积极寻找合作伙伴，建立合作关系，扩大销售网络。
可以与设备供应商、贸易公司等建立合作关系，通过合作伙伴的渠道推广产品。
3.3 客户关系管理客户关系管理是融资租赁服务市场的核心。
企业应建立完善的客户关系管理体系，与客户保持密切联系，了解客户需求并及时作出响应。
可以通过电话、邮件、社交媒体等多种方式与客户进行沟通。
3.4 价格策略价格策略是市场推广的重要组成部分。
目前我国融资租赁业的特点、作用及发展对策融资租赁业是集信贷、贸易和技术更新于一体的新型的金融产业。
我所指的融资租赁，主要是指当企业需要贷款投资购买设备时，租赁公司提供资金帮助企业购买设备，企业分期偿还购买设备的资金加上相应的利息(租金)，当租金全部还清后，企业以很少的名义价格购买租赁物件的所有权的一种形式。
我国是八十年代初开始兴办的融资租赁，经过二十多年的发展，我国的融资租赁业终于找到正确方向，有了自己发展的空间。
融资租赁业具有很强的生命力，它能适应市场经济的需要，符合价值规律的要求，大力发展融资租赁业，是我国市场经济发展的必然趋势。
一、我国融资租赁业的特点1、融资租赁是一种提供金融服务的贸易活动。
融资租赁主要是在销售时提供金融服务，它是金融与贸易结合的产物，是融资与融物的结合。
租赁涉及面广，已渗透到建筑工程、机械、医疗、电信、IT产业等各行各业，其业务有金融属性，但它又要注重服务而不是金融业务本身，它运用综合的知识水平和良好的经营管理，合理整合社会资源，为金融机构服务，为企业服务，为设备供应商服务。
它一方面提供融资服务，另一方面又要进行产品营销和资产管理等，这一点不同于银行的直接贷款，更不同于政府的简单拨款。
2、融资租赁是长期资本融通的一种手段。
融资租赁期限一般较长，通过融资租赁方式，有效地利用社会暂时闲置的资金，实现了社会资金在各部门的合理分配。
由于租赁公司经营范围较大，没有所有制限制，因此它也是民营企业进入金融领域的一种较好的渠道和跳板。
中国入世后，民营、外资将成为租赁行业的主要投资人，融资租赁将成为银行、信贷、证券投资后的第三大融资方式。
3、融资租赁是一种防范金融风险的运作模式。
融资租赁是三方当事人(出租人、承租人、厂商)之间用两份合同(购买合同、租赁合同)确定当事人的权利和义务关系租赁公司只是借助租赁物件所有权和使用权分离的便利提供服务，只是在出租人与承租人之间扮演了融资服务中介的角色。
Financial View | 金融视线MODERN BUSINESS现代商业130探析某国企集团设立融资租赁公司的必要性和现实意义吴 兰浙江湖州交通集团 浙江湖州 313000摘要:我国融资租赁起于20世纪80年代，近年来发展迅速，成为我国现代服务业的重要组成部分。
本文对某交通基础设施行业企业集团设立融资租赁公司、开展融资租赁业务的问题进行了思考与探讨，认为此举具有充分必要性与现实可行性,有利于提高资金使用效率、合理延伸集团产业布局、提升该集团整体实力，致力于打造成一流千亿地方国企。
关键词:融资租赁；企业集团；交通基础设施中图分类号:F272.92 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2020)031-0130-02融资租赁是市场经济发展到一定阶段而产生的一种适应性较强的融资方式，是集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业。
而一直以来，产融结合也被大型企业集团视为做大做强的有效途径之一，各企业近年也在不断寻求实现产融结合的可行方案，并做了积极的探索和尝试。
一、股东背景A集团是Z省H市三大地方国企集团之一，成立于1994年7月，注册资本50亿元，实际控制人为该市人民政府国有资产监督管理委员会。
集团作为H市交通领域的专业平台，凭借自身资信、业务布局等优势，依托H市及周边区域市场的发展潜力，整合政商、产融等资源，致力于成为一流的交通基础设施及关联产业投资运营商和建设服务商，努力推动H市高速与高铁大发展，助力该市经济发展壮大和民生品质的持续改善。
A集团规划在“十三五”期间形成以交通基础设施投资运营为主，以交工建设、商贸物流、能源动力、金融服务、信息科技为辅，并择机发展X产业的“1+5+X”产业板块布局。
截至2019年12月底，A集团总资产469.87亿元，净资产207.57亿元，实现营业收入26.28亿元，收入主要来源于高速公路通行费收入、产品销售收入及工程收入，上述三大板块收入占营业收入比重分别为33.75%、30.76%和21.67%。
融资租赁对企业的意义1. 什么是融资租赁融资租赁是一种特殊的融资方式，企业通过将资产租赁给租赁方，获得资金用于企业经营和发展。
在融资租赁中，资产的所有权并不转移，而是在租赁期结束后可以选择购买或继续租赁。
2. 融资租赁的类型融资租赁可以分为两种类型：直租和回租。
•直租：企业将自己拥有的资产租给租赁方，以获取资金。
租赁期结束后，企业可以选择回购资产或继续租赁。
•回租：企业将已经拥有的资产卖给租赁公司，然后再租回来使用。
这种方式可以快速获得资金，并且减少了企业的资产负债表。
3. 融资租赁的意义融资租赁对企业有以下几个重要的意义：3.1 资金流动性融资租赁可以帮助企业获得资金，提高企业的流动性。
企业可以通过将资产租出获得一笔资金，用于投资扩大生产、研发新产品、开展市场推广等。
相比传统的贷款方式，融资租赁可以更快速地为企业提供资金支持。
3.2 资产管理融资租赁可以帮助企业更好地管理资产。
通过将资产租给租赁方，企业可以将资产的管理和维护责任转移，减少了企业的运营成本和风险。
租赁方通常会对租赁的资产进行定期维护和保养，确保资产的正常运转，减少企业的管理负担。
3.3 税务优势融资租赁可以带来税务优势。
在某些国家和地区，企业可以将融资租赁支付的租金列为成本，从而减少企业的税务负担。
此外，融资租赁还可以通过调整租赁期限和租金支付方式等手段，合理规避税务风险。
3.4 灵活性和更新换代融资租赁为企业提供了更大的灵活性和更新换代的机会。
企业可以根据自身的需求选择租赁期限和租金支付方式，灵活调整资产的使用和更新计划。
对于技术更新较快的行业，融资租赁可以帮助企业及时跟上市场的变化，保持竞争力。
3.5 资产负债表优化融资租赁可以帮助企业优化资产负债表。
对于企业而言，拥有大量固定资产会增加资产负债表上的资产规模，增加负债的风险。
通过融资租赁，企业可以将部分固定资产转化为租赁合同，减少资产负债表上的资产和负债规模，降低财务风险。
融资租赁理解金融行业中的重要概念融资租赁是一种金融工具，在金融行业中扮演着重要的角色。
本文将介绍融资租赁的定义、特点以及其在金融行业中的应用和重要性。
一、融资租赁的定义融资租赁是指一方（出租人）以取得租赁物作为目的，与承租人签订合同，在一定期限内让承租人占有、使用该租赁物，并支付租金，最终有权购买租赁物的权利。
融资租赁合同一般包含以下要素：租赁物、租赁期、租金、保险、租赁物归还处理等事项，并受到相应的法律法规的监管。
二、融资租赁的特点1. 长期性：融资租赁期限一般较长，通常在3年以上，适用于大型资产的租赁。
2. 资金杠杆效应：承租人只需支付一部分的租金，就能够使用租赁物，可以较低成本地获得所需的设备或资产。
3. 灵活性：融资租赁合同可以根据租赁方和承租方的需求进行个性化设计，包括租赁期限、租金支付方式等。
4. 税务优势：在一些国家或地区，融资租赁可以享受税收方面的优惠政策，例如可以将租金作为费用列入成本，减少纳税额。
三、融资租赁在金融行业中的应用1. 资产融资：融资租赁可以为企业提供所需的设备、机器等实物资产，帮助企业扩大生产规模，提高生产效率。
2. 融资方式多样：融资租赁可以作为一种补充传统贷款的融资方式，为企业提供多样化的融资选择。
3. 基础设施建设：融资租赁在基础设施领域有广泛应用，如交通运输、能源等领域的设备租赁，推动了基础设施建设的发展。
4. 国际贸易：融资租赁也在国际贸易中发挥重要作用，帮助进口商以较低成本获取必要的设备和资产。
四、融资租赁的重要性1. 促进投资：融资租赁提供了多样化的融资渠道，可为企业提供资金支持，促进企业的投资和发展。
2. 优化公司财务结构：融资租赁可以通过有效利用资产，帮助企业优化财务结构，降低债务比例，提高偿债能力。
3. 提高企业竞争力：通过融资租赁方式，企业可以及时获得所需的设备和资产，提高生产效率，增强企业的竞争力。
4. 推动经济发展：融资租赁作为一种有效的融资方式，能够促进企业的投资活动，推动经济的发展。
融资租赁公司战略定位与发展的重要性租赁公司“做什么”是方向问题。
需要采取自上而下的方法选取行业和租赁标的物。
1首先，要分析社会发展趋势。
从我国社会的发展趋势来看，美丽中国、创新驱动、老龄化和大数据下的网络社会将对未来产生深刻影响并形成重大社会变化。
美丽中国意味资源节约和环境友好，也意味着城乡一体，这其中蕴含重大的投资机会，而这种投资机会也是租赁的业务机会。
环保设备、资源节约设备、食品安全设备、农村和农业发展装备等有巨大的发展空间，交通工具的经营性租赁前景良好。
创新驱动意味着对资产的价值需要重新认识，随着网络的发展，好的创意将不断出现，而这些好创意的拥有者不一定能拥有实践这些创意所需要的资产，但是他们可以通过租赁方式来使用需要的资产，从而实现自己的创意。
于是，这些创意者公司成为轻资产公司，而租赁公司则成为重资产管理公司。
这种分工使整个社会的创新和创业变得更加顺畅和简单，也给租赁公司带来了大量的融资租赁和经营性租赁业务机会。
老龄化意味着劳动力的减少，自动化装备将成为主流。
无论工业、农业还是服务业，用自动化装备来替代人工将成为未来方向，同时养老服务也会成为一个新的庞大产业。
自动化装备成为租赁的主要标的，服务老年产业的众多设施也会成为租赁业务机会。
大数据下的网络社会意味两个方面，第一，智能网络的投资是一个持续热点，智能网络和装备的大规模投资给了租赁介入的机会；第二，大数据的运用使信息变得更快更透明，也使租赁的经营方式发生改变，利用大数据可以有效的识别风险和变革传统的业务渠道。
2、要分析市场需要是什么。
总体而言，市场有三大需要。
融资的需要；短期使用的需要；扩大市场销售的需要。
中小企业融资的需要：融资租赁通过为中小企业融资解决这个问题；短期使用的需要：很多不同的市场主体有临时短期的需要，单独购买会因为使用效率不高造成巨大浪费，经营性租赁便可发挥重要作用；扩大市场销售的需要：在市场有效需求不足时租赁可以通过集中批量购买，缓解产能短期过剩，也可以通过融资租赁租赁挖掘潜在需求以扩大市场销售。
3、要分析行业和客户特点。
农业、工业、服务业各有自己的行业特点，比如回款、设备、季节性等都不同；不同客户也有自身的情况，大客户和小客户不同，民营企业和国有企业不同，这些不同也需要租赁公司能适应这些特点和要求。
4、对租赁标的物资产处置风险进行分析。
租赁标的物处理的难易程度决定了租赁的风险处置思路；比较容易处理的租赁标的物如交通工具适合经营性租赁和融资性租赁；不容易处理的租赁标的物比较适合融资性租赁，无法处置的租赁标的物只能做融资性租赁。
租赁标的物资产的价值变化决定了是采取经营性租赁还是融资租赁。
贬值快速和技术更新比较快的租赁标的物标不适合做经营性租赁，而适合融资租赁；相反，具有升值潜力和技术替代不大的租赁标的物则更适合经营性租赁和融资性租赁。
5、对法律法规的分析。
法律法规在租赁标的物物权保证方面上是否完善是考虑租赁的一个重要因素。
一般而言法律法规对产权确认完善的行业是更适合做租赁的，比如航空、船舶行业。
由于税收因素，不动产租赁比较难以开展，但是一旦税收政策调整，这也将是一个很大的租赁市场。
6、要借鉴他人经验。
美国是租赁的发源地和租赁的活跃地。
观察并分析美国的租赁行业也有助于判断做什么。
美国国内农林牧渔租赁、居民服务租赁、批发零售租赁活跃，而国内这方面却几乎很少有租赁介入。
同样，国内其他租赁先行者已经开展的业务，也值得借鉴。
但是仅仅模仿借鉴他人经验，有可能步入同质化，也无法取得良好的市场地位。
7、要考虑自身能力。
这是最关键的因素。
“做什么”取决于自身的能力。
能力主要是“专业知识能力”和“融资能力”。
专业知识能力决定了对行业、对市场、对租赁标的物的前景判断和风险识别，决定了是开展经营性租赁还是融资租赁；“融资能力”’决定了是做大项目还是小项目，是低成本还是咼成本，是大企业还是中小企业。
通过自上而下的分析，我们可以看到，除了法律明确禁止开展的行业和标的物，都可以利用经营性租赁或者融资性租赁开展业务。
但是对于一个具体的公司，选择什么样的行业和标的物开展租赁业务，则取决于“自身的专业知识”和“融资能力”。
因此，租赁什么都可以做，但是选择符合社会发展趋势、有市场需求并且自己熟悉和有能力去做的领域才是明智之选！租赁公司“怎么做”是策略问题，需要由外到内来确定。
1首先要分析租赁的功能。
由于租赁具有租赁物和金融融合的天然属性，是实业和金融相结合的典型。
从租赁本身而言，具备6项功能。
第一是融资功能。
利用租赁可以为企业解决资金需求；第二是促销功能。
租赁标的物的制造商可以利用租赁挖掘潜在需求；第三是平衡租赁物市场需求波动的功能。
租赁公司可以通过批量购买或出售来平衡短期内的需求剧烈波动。
第四是税务优化的功能。
租赁可以通过经营性租赁和融资性租赁的相互调整来优化企业的税务负担。
第五是财务指标优化功能。
利用经营性租赁和融资性租赁可以优化企业的资产负债结构、优化企业的净资产收益率；第六是解决普遍管理制度下的特殊性例外问题。
在市场经济条件下，很多行业的企业差别很大，单个企业的需求也千差万别。
宏观调控时有些一刀切的普遍性政策和管理对一些企业会造成不公平的影响和打击，租赁可以弥补刚性政策和多元市场需求之间的矛盾，解决一些例外问题。
2、挖掘并满足客户需求，将租赁功能和客户需求相结合是租赁的具体业务机会。
对于缺乏资金的企业，除了银行贷款之外，可以利用直接租赁或回租赁来解决其长短期资金需求；对于装备制造企业，在销售过程中可以利用租赁进行促销，将租赁作为销售的一个辅助手段；当市场遇到低谷时，专业化的租赁公司在预测未来需求的基础上可以提前下订单，通过批量购买不仅解决生产企业的新订单来源不足问题，而且还有助于租赁公司降低采购成本，而对于一些战略性的公司比如中国的大飞机，在产品研制阶段，也可以通过租赁公司的订单来获得初步的市场，一些飞机和船舶租赁公司在这方面已经有很好的尝试；在税务筹划方面，对于一些刚开始毛利比较高但是随后毛利不断降低的行业，可以通过租赁期内租金的合理分配以及经营性租赁与融资性租赁的结合运用，使产品的生命周期中税收相对均衡；在财务报表优化方面，对于资产负债率高的企业，可以利用经营性租赁来降低自己的资产，从而控制自己的资产负债率，同时提高净资产收益率；对于短期融资比例较高，长短期融资结构不合理的企业，可以利用融资租赁把短期资金置换成长期资金，从而改善企业的财务结构，使企业现金流更稳健，目前，很多包括上市公司在内的优质企业正积极地进行这种结构调整。
还有一些企业，尽管企业本身很好，但是由于宏观金融政策一刀切，这些企业在融资方面受到了很大限制，租赁可以在这方面提供力所能及的支持，而另有一些企业，由于体制机制的原因，对固定资产投资和设备购买有非常大的限制或者繁琐的审批流程，这些限制往往会影响企业对这些设备的使用效率，而此时，融资租赁和经营性租赁便可以大显身手，使企业不会因为这些限制而失去市场机会。
租赁公司的持续稳健经营需要有优秀的风险管理能力。
无论是经营性租赁还是融资性租赁，对风险的识别和有效管理是重要工作。
3、租赁标的物处理的难易程度决定了风险管理的基本思路。
对于租赁标的物容易处理的业务，一般都有完善的法律登记制度，风险管理核心在于对标的物本身的控制。
无论是经营性租赁还是融资性租赁，只要控制了标的物并能成功处理，租赁就没有实质风险。
比如汽车、船舶、航空器等。
对于标的需要费一番周折才可以处理，但是处理后能够覆盖风险的租赁业务，需要关注标的物本身、企业本身以及自身的标的物取回能力。
医疗设备、非成套的工业设备、办公设备由于缺乏完善的登记制度，一旦处于客户掌控使用之后，取回会遇到各种障碍，需要花比较大的代价才可以取回，但是一旦取回也基本可以覆盖业务风险。
对这类业务，需要评估客户本身的实力，需要评估标的物自身价值，需要评估自身的取回能力，并在三者之间取得平衡。
对于标的物无法取回或者取回后无法覆盖风险的业务，需要关注的只有客户本身。
对于成套设备、一些管线设施，必须对客户有足够的风险判断或者附加保证，以控制项目风险。
在满足客户需要的时候，无论经营性租赁还是融资性租赁，在保持自身合理收益的情况下，尽可能降低客户的成本是竞争所在，是租赁市场化的必然趋势，也是获取优质客户，风险收益对等，降低风险的必然要求。
这需要租赁公司有良好的融资能力和强大的成本管理能力。
4、充分利用各种金融工具，银行贷款，租赁公司发债、发信托计划、出售资产，获取稳定、长期、低成本的资金，是支撑租赁公司业务持续开展的关键。
如今，一些金融租赁公司，发挥自身资金的优势，纷纷介入大项目、优质企业租赁业务，显示了资金成本的重要性。
5、发现并识别客户需求是前提，不同企业的需求千差万别，有些需求是企业主动提出，有些需求则要租赁公司主动引导，一些新的领域，甚至可以通过引导创造出新的行业模式，比如手机套餐消费的实质其实就是租赁模式。
随着智能社会的逐步推广，借助智能网络获取需求成为主流，租赁公司也需要顺应这个潮流，利用甚至自建智能网络来快速获取客户需求；对客户的风险识别也需要借助智能网络，客户信用信息分散在不同渠道，政府机构、司法机构、金融机构、客户供应商、企业员工、媒体舆论等；通过智能网络，可以从中获取有价值的信用信息。
而这可能不是一家租赁公司能够完成的，需要借助大数据。
租赁公司需要和大数据运营公司合作，从中提取自己需要的信息，形成自己在智能社会下的运营模式。
通过由外到内的策略，在满足客户需求和风险管理的基础上，解决了“怎么做”的问题。
但是随着租赁市场化，竞争将趋向同质化，这就需要租赁公司更深入地思考自己的未来，租赁最终要“做成什么”租赁公司“做成什么”是发展战略，需要租赁公司自下而上逐步形成自己的核心竞争能力。
租赁公司的战略是在压力和使命的基础上展开的，专业化是必由之路，品牌是通行证，租赁综合运营商是租赁实业和金融相结合的天然结晶。
租赁公司在经营过程中面临两大压力，收益要求与风险管理的压力，市场竞争的压力。
随着业务的开展，来自于投资人的收益要求需要租赁公司做大规模提高盈利能力，而规模的扩大也意味着风险管理难度的增加；市场化趋势下竞争会不断加剧，竞争不仅会降低收益扩大风险而且会使同质化竞争更加明显，这些压力会迫使租赁公司进行创新，构建自己与众不同的战略，来获取超额收益。
不同的租赁投资人对租赁有不同的要求，有些租赁公司承担了相当的使命。
设备制造商投资的公司可能承担了业务转型的使命，国家投资的租赁公司可能承担了重大装备推广的使命，第三方独立的租赁公司可能承担了解决中小企业融资难的使命。
这些使命则直接形成了租赁公司战略要求。
投资人使命下的租赁公司由于担负着单独的任务，自然而然走向投资人要求下的专业化道路。
