安全绩效监测考核制度示范文本
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安全绩效考核制度1为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。
2安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。
3本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4考核实行记分制,总分为____分,按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分,扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣____分;⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣____分;⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣____分。
2、)安全基础管理(____分,扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分____分。
每漏报____次扣____分,迟报____次扣____分,扣完为止;⑷安全教育,满分____分。
二、三级安全教育,____项不符合,扣____分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,____项不符合,扣____分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,____项不符合,扣____分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,____项不符合,扣____分;班组安全活动符合要求,____项不符合,扣____分;扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分____分。
安全标准化检查绩效考核制度范文第一章总则第一条为了规范安全标准化检查工作,提高安全管理水平,保障人身和财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和员工。
第三条安全标准化检查绩效考核是对各部门在安全标准化检查工作中的表现进行评估和奖惩的一种管理方法。
第四条安全标准化检查绩效考核按季度进行,考核周期为一年。
每年考核结束后,评估结果将作为绩效考核的重要依据。
第五条考核结果将作为各部门和个人晋升、调整薪资、奖惩以及聘用与否的重要依据。
第二章考核内容第六条安全标准化检查绩效考核的内容包括但不限于以下几个方面:(一)部门的安全标准化管理制度的制定和完善情况;(二)部门的安全生产规章制度的执行情况;(三)部门的安全设施和应急救援设备的管理情况;(四)部门的职工安全培训情况;(五)部门的事故隐患排查和整改情况;(六)部门的应急预案的制定和演练情况。
第七条考核内容将根据不同部门的特点和工作重点进行细化。
第三章考核流程第八条安全标准化检查绩效考核按以下步骤进行:(一)制定考核计划。
每年初,各部门提出本年度安全标准化检查绩效考核的计划和目标,并上报公司相关部门审核和确认。
(二)考核执行。
按计划进行考核,分别对各部门的安全标准化检查工作进行逐项评估。
(三)考核结果评估。
根据考核结果,对各部门进行评估。
(四)结果公示。
将评估结果向全员公示,并征求意见。
(五)奖惩措施。
根据评估结果,对考核不合格的部门进行惩罚,并对考核合格的部门给予奖励。
(六)反馈与改进。
对考核结果进行总结,向各部门提供改进意见与建议。
第四章考核指标与权重第九条考核指标与权重应根据各部门具体工作情况进行调整,并得到公司相关部门的审批。
第十条各项考核指标的权重应合理分配,确保考核结果的客观、公正。
第五章奖惩措施第十一条考核合格的部门将根据考核结果给予奖励,包括但不限于以下几类:(一)表彰奖金;(二)加薪、奖金;(三)晋升、岗位调整;(四)其他奖励。
安全管理绩效考核制度范本一、概述安全管理是企业发展中至关重要的一项工作,为了提高安全管理水平和安全责任意识,加强对安全工作的监督和考核,制定了本安全管理绩效考核制度。
二、目的本考核制度的目的在于:1. 评估各部门和个人在安全管理工作中的表现和成绩;2. 发现和解决安全管理工作中存在的问题和隐患;3. 提高全员的安全意识和安全责任感。
三、考核指标本考核制度将根据企业的实际情况,设定以下考核指标:1. 安全培训:包括参加的培训次数和培训质量;2. 安全知识掌握:通过考试和知识竞赛等方式,评估相关安全知识的掌握情况;3. 安全制度执行:对各部门和个人是否按照规定执行安全制度进行评估;4. 安全事故数量和处理:评估各部门和个人在安全事故预防和处理方面的表现;5. 安全设施维护:评估各部门对安全设施的维护和保养情况;6. 安全隐患整改:评估各部门对发现的安全隐患的整改情况;7. 安全投入:评估各部门对安全工作的资金和人力投入情况。
四、考核方式1. 年度考核:对整个年度各部门和个人的安全工作进行综合考核;2. 季度考核:每个季度末对各部门和个人的安全工作进行考核;3. 月度考核:每个月底对各部门和个人的安全工作进行考核。
五、考核评分根据考核指标的重要程度和指标完成情况,将考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个级别。
六、考核结果处理1. 优秀:对于表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,并在年度绩效考核中给予适当加分;2. 良好:对于表现良好的部门和个人,予以肯定,并在绩效考核中给予适当加分;3. 一般:对于表现一般的部门和个人,要求其加强对安全工作的重视和改进,并在绩效考核中根据具体情况给予适当加减分;4. 不合格:对于表现不合格的部门和个人,要求其进行整改,并在绩效考核中给予扣分。
七、考核结果公示和反馈考核结果将在公司内部公示,以鼓励优秀的部门和个人,促进全员的安全责任感。
对于考核结果不合格的部门和个人,要进行必要的反馈和指导,帮助其改进并提高安全管理水平。
安全绩效监测考核制度范文为了确保企业的安全生产工作有序开展,并保障员工的身体健康和生命安全,我们制定了安全绩效监测考核制度。
该制度旨在通过广泛采集数据、科学评估风险和综合考核,全面提高企业的安全管理水平和绩效。
以下是该制度的具体内容:一、目的与意义1. 目的本安全绩效监测考核制度旨在评估企业安全管理的有效性和绩效水平,发现和解决安全管理中存在的问题,提高员工对安全的意识和素质,确保企业的安全风险控制和事故预防能力。
2. 意义通过安全绩效监测考核制度的实施,可以为企业提供科学、合理和定量的安全管理指标,为企业制定科学的安全管理决策提供依据。
此外,该制度还可以通过对各部门和个人的安全绩效进行评估,激励员工积极参与安全管理工作,推动企业安全文化建设。
二、考核内容和指标体系1. 考核内容安全绩效监测考核制度主要包括下列内容:安全管理制度落实情况、安全生产责任制落实情况、安全风险评估和控制情况、应急救援能力、事故统计和分析、员工安全教育培训、安全隐患整改情况等。
2. 指标体系为了全面评估企业的安全绩效,我们制定了包含多个指标的安全绩效评估体系。
具体指标包括但不限于:安全管理制度落实情况评估指标、安全生产责任制落实情况评估指标、安全风险评估和控制情况评估指标、应急救援能力评估指标、事故统计和分析评估指标、员工安全教育培训评估指标、安全隐患整改情况评估指标等。
三、考核方法和流程1. 考核方法(1)定性评估通过对安全管理制度、安全生产责任制、应急救援等方面的落实情况进行定性评估,主要采取现场检查、文件审核、访谈等方式获取相关信息,根据评估结果进行打分。
(2)定量评估从事故发生率、事故处理时间、隐患整改完成率等指标出发,对企业的安全绩效进行客观的定量评估,以数据为依据,减少主观因素的影响。
2. 考核流程(1)数据收集:收集各部门和个人的相关数据并整理归档。
(2)评估分析:对收集到的数据进行分析评估,形成综合评估报告。
2024年安全绩效监测考核制度第一章总则第一条为推动企业安全工作的健康发展,提高安全绩效,营造安全稳定的工作环境,根据国家相关法律法规及上级主管部门文件要求,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全工作。
第三条安全绩效考核制度应当坚持预防为主、综合治理的原则,将企业安全绩效与企业经营管理紧密结合,通过安全绩效考核评价,推动企业加强安全风险管理,全面提升安全工作水平。
第四条安全绩效考核的目标是建立科学、全面、客观、公正的考核评价机制,以激励企业加强安全工作,降低事故发生风险,保障员工的人身安全和财产安全。
第二章安全责任第五条企业应当建立健全安全管理体系,明确企业领导层的安全责任及下属管理人员的安全职责。
第六条企业领导层应当明确安全工作的目标、任务和责任,确保企业安全政策、安全规章制度的制定和执行落到实处。
第七条企业安全管理部门负责制定和组织实施企业安全工作制度和管理措施。
第八条企业各级管理人员应当在本单位内部安全工作中负主体责任,履行好安全管理职责,督促员工遵守安全规章制度。
第三章安全绩效考核原则第九条安全绩效考核应当坚持以下原则:(一)客观公正原则。
考核评价应当客观、公正、实事求是,排除主观干扰和不正当因素。
(二)全面评价原则。
考核评价应当综合考虑企业安全管理体系建设、风险防控措施、事故处理能力等各方面因素。
(三)科学合理原则。
考核评价应当采用科学、合理的指标和方法,确保评价结果公正、可行。
(四)持续改进原则。
考核评价应当鼓励企业持续改进,不断提高安全管理水平。
第四章安全绩效考核指标第十条安全绩效考核指标应根据企业实际情况和行业特点,明确领域、内容和权重。
第十一条安全绩效考核指标可以包括以下方面:(一)安全生产管理指标,包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和应急演练情况等。
(二)安全风险控制指标,包括危险化学品管理、火灾防控、职业病防护和安全设施维护等。
(三)事故处理能力指标,包括事故应急预案编制和演练、事故报告和处理、事故救援和恢复等。
安全标准化检查绩效考核制度模版第一章总则第一条为了规范安全标准化检查工作,提高绩效考核的科学性和公平性,制定本考核制度。
第二章考核目标第二条考核目标是为了促进安全标准化检查工作的规范化、高效化和持续改进,确保企业安全生产工作的顺利进行。
第三章考核内容第三条考核内容包括:安全标准化检查工作的主要任务、考核指标、考核权重、考核方式和考核结果等。
1. 安全标准化检查工作的主要任务(1)贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规以及企业的安全生产规章制度;(2)制定和完善安全标准化检查工作的相关制度和措施;(3)组织开展安全标准化检查工作,确保工作的准确性和有效性;(4)对安全隐患进行排查和整改,并跟踪整改情况;(5)提出安全改进建议,促进企业安全生产工作的持续改进。
2. 考核指标(1)安全标准化检查的主体责任履行情况;(2)安全标准化检查工作的规范化程度;(3)安全标准化检查工作的覆盖范围和频次;(4)安全标准化检查工作的检查结果和整改情况。
3. 考核权重根据不同岗位的重要性和工作内容的不同,确定不同指标的权重。
4. 考核方式(1)定期考核:每年进行一次全面考核,确定年度考核结果;(2)临时考核:对重大事故、突发事件等特殊情况进行临时考核,及时采取相应措施。
5. 考核结果根据考核指标和权重,评定考核结果,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章考核程序第四条考核程序包括:考核计划制定、考核实施、考核评定和考核反馈。
1. 考核计划制定依据年度工作计划和实际情况,制定年度考核计划,明确考核指标、权重和考核方式。
2. 考核实施(1)定期考核:按照计划进行考核,分别对各岗位进行逐项考核;(2)临时考核:根据实际情况,及时进行考核,对重大事故、突发事件等特殊情况进行临时考核。
3. 考核评定根据考核指标和权重,评定考核结果,并形成考核报告。
4. 考核反馈(1)向考核对象反馈考核结果,并说明原因和改进措施;(2)对考核结果进行公示,接受相关部门和人员的监督和检查。
安全标准化绩效考核制度范文公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4运行控制4.1文件与资料4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。
4.1.2文件和资料应便于使用和获取。
紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。
4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。
4.2记录记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。
4.3完善与改进4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5绩效考核评定5.1本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。
____年终安全考核按____分计,其中事故考核占____%,日常安全管理占____%,____分以上为优秀,____分为良好,____分-____分为合格,____分以下(不含____分)为不合格。
年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到一定影响。
5.3在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。
5.4在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在____元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。
安全绩效考核制度范文一、引言安全是企业最重要的一环,企业安全绩效的提升对于保障员工生命安全和企业可持续发展至关重要。
为了切实加强安全管理,完善安全绩效考核制度,制定科学合理的考核指标和评价方法,本文将提出一套安全绩效考核制度的范文。
二、目标设定1. 提高员工安全意识和行为水平;2. 降低事故发生率,减少人员伤亡和财产损失;3. 完善安全管理机制,改进工作方式和工作环境。
三、考核指标1. 安全培训1.1 员工参与安全培训次数;1.2 培训内容覆盖率;1.3 培训效果评估结果。
2. 安全生产措施2.1 安全设备和防护用品的配备情况;2.2 安全生产标准和操作规程的执行情况;2.3 安全隐患的发现和整改情况。
3. 事故管理3.1 事件和事故的报告及处理程序;3.2 事故原因分析和改进措施的落实;3.3 事故应急演练的组织和效果。
4. 安全宣传4.1 安全宣传活动的开展情况;4.2 安全宣传材料的制作和发布;4.3 安全宣传效果的评估。
四、考核评价方法1. 考核指标权重根据各指标的重要性和影响程度,分配不同的权重,建议根据实际情况进行权重的设定,以准确反映企业安全管理的重点和难点。
2. 考核评分标准根据考核指标的量化目标,设定评分标准,明确各级别的评分区间。
评分标准应具体明确,符合实际情况,并可以反映出员工在安全工作中的真实表现。
3. 考核频次安全绩效考核应定期进行,建议每年至少进行一次全面的安全绩效考核,并可以根据需要进行中期或临时的考核。
五、考核结果处理1. 绩效评价根据考核评分,对各岗位或部门进行绩效评级,评价结果作为鉴定员工安全绩效的重要依据,以激励员工的积极性和主动性。
2. 奖惩措施对表现优秀的员工和部门进行奖励,可以采取物质奖励、荣誉称号或晋升提拔等形式,同时对于安全违规行为和事故责任人进行相应处罚。
3. 绩效反馈和改进将评价结果及时反馈给员工和管理层,对于存在问题的部门或岗位进行针对性的改进措施,并设立监督机制确保改进的有效性。
安全绩效监测制度范文1、目的为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业安全标准化管理体系,持续改进安全管理绩效,实现本厂安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于企业范围内的各部门、班组及全体员工。
3、内容与要求3.1安全科负责按照安全标准化要求制定监测计划。
监测计划应明确绩效监测的范围位置、监测标准、监测程序和方法、资源的配备。
3.2安全标准化绩效监测内容包括目标与指标;个人防护用品的配备和使用;职业危害因素与事故事件;纠正与预防措施实施情况及其效果;培训情况;法律法规依从程度;安全标准化系统的持续改进情况;安全投入,等。
3.3厂各级安全管理人员、各部门和采区班组负责人分别按照监测计划要求,负责厂级和各部门班组安全绩效的监测,监测人员要经过相应的培训,具备一定的安全管理、专业知识和工作经验。
3.4监测过程采用主动监测和被动监测的方法,对生产过程和安全标准化管理体系运行过程中的有关内容进行监测和测量。
监测结果并报安全科汇总,作为内部考核评价与外部考评的依据。
3.5安全科按照监测内容和监测结果数据,每半年考核一次。
每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
3.6内部考核与评价企业安全标准化考核小组根据日常跟踪监测记录和结果,依据《小型露天采石场安全标准化规范》及其评分办法,每半年进行一次考核,每年进行一次内部评价。
3.7评价时发现的问题,要认真组织、总结、分析、形成报告,制定相应的纠正预防措施,并认真组织落实。
安全科负责对监测与评价结果与相关人员进行沟通与回顾,并针对内部评价结果更新监测计划。
安全绩效监测制度范文(2)以下是一个安全绩效监测制度的范本,供参考:一、制度目的该制度的目的是为了确保公司的安全绩效能够得到全面的监测和评估,以便及时发现并解决安全问题,从而保障员工和公司的安全。
二、适用范围该制度适用于公司所有部门和员工,包括办公室及生产现场。
安全标准化绩效考核制度模版第一章总则第一条为了全面推进企业安全标准化建设,确保企业经营活动的安全、稳定、可持续发展,根据国家相关法律法规,制定本安全标准化绩效考核制度。
第二条本制度适用于企业所有部门和岗位,旨在提高员工对安全标准化建设的重视程度,促进安全标准化工作的规范化、科学化和高效化。
第三条企业安全标准化绩效考核由企业安全管理部门负责组织和实施,具体考核内容和指标根据企业实际情况进行制定。
第四条企业安全标准化绩效考核结果将作为评定员工绩效和奖惩的重要依据,对于考核合格、优秀的员工将予以奖励;对于考核不合格的员工将进行相应的警示、教育和惩戒。
第二章考核内容和指标第五条企业安全标准化绩效考核的内容包括:(一)安全标准化制度建设情况:主要包括企业安全管理制度、安全生产责任制度、安全操作规程等标准化制度的建立和执行情况。
(二)安全管理能力提升情况:主要包括员工安全培训、岗位安全责任制落实、隐患排查整改等工作的开展情况。
(三)事故隐患处理情况:主要包括事故隐患排查和整改情况、事故处理和应急救援工作开展情况。
(四)安全生产设施维护情况:主要包括安全生产设施(包括设备设施、防护设备等)的检修和维护情况。
(五)安全生产宣传教育情况:主要包括安全生产宣传教育活动和知识普及的开展情况。
第六条企业安全标准化绩效考核的指标包括:(一)制度建设指标:主要包括制度的建立和修订情况、制度执行情况、制度执行结果等。
(二)安全管理能力指标:主要包括安全培训的覆盖率、岗位责任制的执行情况、隐患排查和整改的及时性等。
(三)事故隐患处理指标:主要包括事故隐患排查和整改的及时性、事故处理和应急救援的效果等。
(四)设施维护指标:主要包括设施的检修和维护的及时性、设施完好率等。
(五)宣传教育指标:主要包括宣传教育活动的开展情况、知识普及的效果等。
第七条考核指标的权重由企业安全管理部门根据实际情况进行确定,并经过相关部门审批后执行。
第三章考核流程第八条企业安全标准化绩效考核按照年度进行,具体考核时间由企业安全管理部门确定。
安全绩效监测考核制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全绩效监测考核制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
一、安全绩效管理指标体系
1、安全绩效管理指标体系分为两个层次,即:公司与
各部门、二级单位签订的年度安全目标责任书内容;各二
级单位与各工程队、职工签订的年度安全目标责任书内
容。
2、考核指标说明
公司安全生产的年度目标经过逐级分解,尽可能地做
到细化、量化,便于进行测量控制和考核,各级的安全目
标由各级责任单位按要求组织实施,确保指标的完成。
同
时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定
指标。
3、具体指标
(1)量化绝对指标:①死亡人数:公司全年控制数为“0”;②重伤人数:公司全年控制数为“0”;③轻伤人次:每座矿山全年控制数为“5”;④一级非:每座矿山全年控制数为“5”。
(2)相对工作指标:①百万工时伤害率(A=伤亡人次数/实际总工时×106)≤3;安全、健康目标及各项安全、健康检查完成率及职业危害监测情况完成率90%以上;安全、健康有关数据统计、分析情况符合;现场安全、健康许可依从情况符合;安全、健康投入情况符合;个人防护用品的依从程度符合;②安全技措重点工程完成率100%,设备定期检查完成率90%以上;③各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险肇;杜绝3人以上群体性违章现象;各生产单位职工“三违”处罚率100%;各生产单位隐患整改率≮95%;④各生产单位工程质量符合率:合格率100%,优良品率≮90%;;⑤事件、事故调查
完成率:90%以上;⑥纠正与预防行动完成率及其效果效率:90%以上;⑦任务分析及任务观察情况执行情况符合;⑧安全、健康委员会会议情况符合;变化管理回顾情况符合;持续改进标准化系统效力的情况符合;⑨培训情况符合,各生产单位从业人员全员培训率100%;⑩法律法规依从程度符合。
二、绩效挂钩原则
1、实行全员安全风险抵押金制度,从董事长到每一名工人都要按岗位预先交纳规定的安全风险抵押金,与安全绩效管理指标挂钩,实行同奖同赔。
2、绩效挂钩考核,将作为员工收入、晋升、奖惩的重要依据。
三、安全风险抵押金抵押标准
董事长、总经理1万元;
主管安全副总经理8000元;安全科长8000元;其他
副总经理、工会主席、生技科长6000元;安全副科长5000元;矿长4000元;机电科负责人、劳资科长、副矿长、安全股长、安全员3000元;技术员、电工、电机车工、绞车工、生活车和工程车司机1500元;财务科长、协调科负责人、电焊工1000元;技术科副科长800元;水泵工、空压机工500元;除上述工种外,矿山职工400元;机关及其他单位职工300元;每个工程队缴纳安全风险抵押金40000元。
四、监测考核目的
1、确立安全目标为公司全员最高目标。
2、以公司安全绩效决定所有员工收入。
3、全体员工因安全生产成为和诣团队。
五、监测考核原则
①权责对等,按岗预先抵押。
②分期监测,按季全面考核。
③从严从细,指标量化考核。
④公平公开,按期及
时兑现。
⑤奖惩升降,安全绩效优先。
六、改进原则
每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
七、监测考核组织和要求
1、企业建立安全标绩效监测考核机制,成立各级安全考核小组。
2、各二级单位的监测考核由企业安全考核小组组织进行,报送公司安委会审批。
员工安全绩效监测考核由各二级单位安全考核小组组织进行,报公司安全考核小组备案。
3、公司安全绩效监测考核小组
组长:公司总经理副组长:公司分管安全副总经理
成员:安全科、技术科、劳资科、财务科、
小组办公室设在安全科,由公司分管安全副总经理任办公室主任。
4、监测内容与计划:每季监测考核一次,内容为上述所有指标。
5、监测人员能力要求:熟悉矿山安全生产,具备相应管理知识。
6、监测过程要求:全面检查,全过程监测,实事求是,公开透明。
7、记录要求:每次监测考核,由专人作全面记录,领导审签。
8、沟通与回顾要求:每次监测考核,要进行沟通与回顾,并根据结果进行改进。
9、监测标准:根据检查情况,与年初下达计划和责任书对照。
10、监测程序:内业准备——现场检查——标准对照
——考核反馈——沟通与回顾——考核对象申诉——结果确认——结果公布。
11、资源配备:以公司资源为主,必要时调集外部资源。
12、监测方法与技术:动态与静态结合,季度监测考核以安全科组织为主,年终监测考核由公司主要领导负责组织。
八、安全风险抵押金抵押范围
1、公司:负责人、机关管理人员、一般工作人员。
2、二级单位:负责人、机关管理人员、一般工作人员、工人。
3、工程队:以队为单位。
九、考核办法
1、全额退还安全风险抵押金:年终考核,事故指标在控制范围以内,全额退还安全风险抵押金。
2、公司职工安全奖金:年终考核,事故指标在控制范围以内,取得全额退还安全风险抵押金的,按交纳的安全风险抵押金发放同额安全奖金。
3、工程队安全奖金:年终考核,全年不出现任何事故,取得全额退还安全风险抵押金的,按队发放2000元安全奖金。
4、部分退还安全风险抵押金:年终考核,事故指标在控制范围以内,每轻伤1人,扣风险抵押金的10%;超过控制范围的,每轻伤1人,扣风险抵押金的10%;每重伤1人,扣风险抵押金的50%。
5、全额扣缴安全风险抵押金:年终考核,出现死亡事故,风险抵押金全扣。
6、事故罚款:年终考核,事故指标超过控制范围的,每轻伤1人,按交纳的安全风险抵押金额度的5%追加事故罚款;每重伤1人,按交纳的安全风险抵押金额度的25%
追加事故罚款;出现死亡事故,按交纳的安全风险抵押金额度的100%追加事故罚款。
十、本制度在执行中不断完善。
十一、本制度由安全科负责解释。
如有争议时由公司安委会仲裁。
十二、对不抵押或不能足额抵押人员只考核处罚,不兑现奖励。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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