企业系统规划法(BSP)

管理信息系统判断题大全管理信息系统判断题大全管理信息系统判断题大全《管理信息系统》试题库1三、判断题1.管理信息系统规划的主要方法包括CSF、SST 和BSP方法。

（）2.人是信息化的社会生产力中最积极、最活跃的因素。

（）3.系统开发是系统建设中工作任务最为繁重的阶段。

（）4.系统建设中面临问题的主要原因是缺乏科学的、有效的系统规划。

（）5.某种物料的需求量可由企业内部其他物料的需求量来决定的称为相关需求物料。

（）6.管理信息系统是一个能够替代人的工作的系统。

（）7.结构化系统开发方法的每一个阶段都有明确的工作目标。

（）8.信息的价值关键在于对数据解释的正确性。

（）9.从信息的使用频率来看，越是企业的高层（战略层）信息使用的频率越高。

（）10.对于大系统来说，划分子系统的工作应在系统规划阶段进行。

（）《管理信息系统》试题库2三、判断题1.中继器、网桥、路由器、网关都属于局域网互连设备。

( )2.提高系统可靠性的方法之一是对用户合法身份的确认和检验。

( )3.会编写程序就能够开发管理信息系统。

( )4.当前管理信息系统建设的主要问题是技术问题。

( )5.任何组织内部均存在有一个管理信息系统。

( )6.数据库管理系统也应根据用户的具体要求进行分析和设计。

( )7.现代企业进行业务流程重组一般需要有信息技术的支持。

( )8.一个组织内各部门的信息需求在范围、内容、详细程度和使用频率等方面有差别。

( ) 9.在系统切换方式中，直接切换方式比较适合设( ) 10.实体代码的设计与程序的编写都是在系统设计阶段完成的。

( )《管理信息系统》试题库3三、判断题1．信息系统的逻辑模型要解决系统“干什么”，同时也要解决系统“如何干”等问题。

（）2．业务流程分析主要是为了描述现行系统的物理模型（）3．管理信息系统是一个“人机”合成系统，但计算机并不一定是管理信息系统的必要条件（）4．系统切换的方式有多种，其中最安全的是直接切换（）5．巧合内聚是指模块内各成份之间的联系紧密（）6．系统测试的目的就是要证明程序没有错误（）试题1参考答案：三、√√╳√√╳√√╳√试题2参考答案：三、判断题√√╳╳√╳√√╳╳试题3参考答案：1．X 2．√ 3．√ 4．X 5．X 6．X三、判断题（每小题1分，共10分）1.管理科学的狭义理解是运筹学加计算机，即用计算机收集信息，用运筹学列出模型，然后再用计算机求解。

第五章管理信息系统的战略规划和开发方法一、选择题1 .以下各点中（）不属于“业务流程”的基本要素。

A、效率B、输入资源C活动D、价值2 .以下各点中，（）不是UC矩阵的作用之一。

A、进行数据的完整性和匹配性检验B、划分子系统C生成数据流程图D、在网络中进行数据资源的分布3 .以下各点中，（）不是诺兰阶段模型中提出的信息系统发展的阶段之一。

A、初装B蔓延C成长D、成熟4 .U/C矩阵是用来进行（）的方法。

A系统开发B、系统分析C子系统划分D＞系统规划5 .结构化系统开发方法在开发策略上强调（）A自上而下B、自下而上C系统调查D、系统设计6 .原型法开发系统的主要优点是（）。

A.系统重用性好B.项目易管理和控制C.系统开发费用低D.用户要求可较好满足7 .关于企业关键成功要素的描述，正确的是（）。

A.所谓关键要素是指关系到信息系统成功的重要因素8 .在一个企业中关键要素是固定不变的C.关键要素是企业最先要解决、投资最先保证、质量要求最高的环节D.同一行业的企业有类似的关键因素8 .MIS的战略规划主要是规划管理信息系统（）。

A.设计与实施工作B.长期的、重大的发展方向目标C.与其它系统的关系D.工作环境与条件。

9 .下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想（A、由分解到抽象B、自顶向下，由细到粗，逐步抽象C、自下而上，由抽象到具体D、自顶向下，由粗到细，逐步求精10 .总体规划是系统生命周期中的第一个阶段，其主要任务是明确（）A、系统的业务流程的细节B、系统的数据流程C、系统是什么D、系统的开发工具等11 .下列描述正确的是（）A、总体规划是系统开发中的首要任务B、总体规划位于系统分析之后C、总体规划是系统开发中相对容易的阶段H总体规划阶段应当包含数据流程分析二.填空题1 .开发信息系统的策略有―自下而上―和―自上而下两种.2 .“自下而上”的开发策略的主要缺点是—不能从整体上考虑问题__.3 .“自上而下”的开发策略的主要优点是―整体性和逻辑性强__.4 .“自上而下”的策略适用于_大_型系统的设计，而“自下而上”白^策略适用于_小_型系统的设计.5 .BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于组织结构.6 .结构化系统开发方法可分为系统分析,__系统设计—和一系统实施—三个阶段.7 .诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为—六个—阶段8 .信息系统发展的一阶段_理论被称为诺兰阶段模型。

管理信息系统解答题1 企业系统规划法（BSP）的主要原则（1）信息系统必须支持企业的目标。

（2）系统的规划应当表达出企业各管理层次的需求。

（3）信息系统能向整个企业提供一致的信息。

（4）信息系统对组织机构和管理体制的变化具有适应性。

（5）信息系统的战略由信息系统总体结构中的子系统开始实现。

2 利用BSP方法划分子系统应遵循的原则（1）在功能上，子系统应具有相对的独立性，一般一个子系统不应横跨两个或两个以上的业务过程。

（2）在数据上，子系统应具有自身的完整性，通常情况一个数据类只能有一个子系统生成。

（3）在结构上，子系统应具有规模的适中性，子系统在规模上不宜太复杂。

3 把一个非规范化的数据结构转换成第三规范化形式的数据结构的步骤（1）把所有的非平坦的（有重复的）数据结构分解成若干个二维表形式的数据结构，制定一个或若干个数据元素作为关键字，唯一标识出每个元组，关键字应该由尽可能少的数据元素组成。

（2）如果关键字又不止一个的数据元素组成，必须确保每一个非关键字数据元素完全函数依赖于整个关键字。

否则，在必要的时候，通过分解的办法转换成若干个满足这种要求的数据结构。

（3）检查所有的非关键子数据元素是否彼此独立，如果不是，消除传递依赖关系，通过去掉冗余的数据元素，或分解的办法转换成若干个满足这种要求的数据结构。

4 测试的基本原则（1）程序员或程序设计机构应避免自己测试自己设计的程序。

（2）测试用例的设计应该由“确定的输入数据”和“预期的输出结果”组成。

（3）不仅要选用合理的输入数据进行测试，还要选用不合理的甚至错误的输入数据。

（4）除了检查程序是否做了它应该做的工作之外，还应检查程序是否做了它不该做的事情。

（5）应该保留全部测试用例，并作为信息系统软件组成部分之一。

（6）测试时不要假设程序不会错，对已发现的错误模块应给予更多的注意。

5简述采用平衡转换的优缺点（1）优点；风险较小，在转换期间还可以同时比较新旧两个系统的性能，并让系统操作员和其他有关人员得到全面培训，对一些较大的管理信息系统而言，是一种最稳妥的转换方式；（2）缺点：在平行运行期间，要两套班子或两种处理方式同时并存，人力和费用消耗大。

企业系统规划法（BSP方法）简述L90914088 杨琰BSP方法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定企业（MIS）战略规划的结构化方法，通过这种方法可以确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发系统的先后顺序；对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。

BSP方法的基本思路是要求所建立的信息系统支持企业目标；表达所有管理层次的要求；向企业提供一致性信息；对组织机构的变革具有适应性实质。

即把企业目标转化为信息的全过程。

企业系统规划法是从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的实现。

BSP法的作用是企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出 MIS 战略规划的结构化方法。

通过这种方法可以做到：确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。

对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。

BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构，使信息系统具有对环境变更的适应性。

即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息的结构体系也不会受到太大的冲击。

用BSP 制定规划是一项系统工程，其主要的工作步骤为：准备工作。

成立由最高领导牵头的委员会，下设一个规划研究组，并提出工作计划。

调研。

规划组成员通过查阅资料，深入各级管理层，了解企业有关决策过程、组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题。

定义业务过程（又称企业过程或管理功能组）。

定义业务过程是 BSP 方法的核心。

业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的、为了完成某种管理组活动。

业务过程重组。

业务过程重组是在业务过程定义的基础上，找出哪些过程是正确的，哪些过程是低效的，需要在信息技术支持下进行优化处理，还有哪适合采用计算机信息处理，应当取消。

定义数据类。

数据类是指支持业务过程所必需的逻辑上相关的数据。

三、名词说明1、信息：是经过加工后的数据,它对接收者的行为能产生影响,它对接收者的决策具有价值。

2、管理信息系统：是以人为主导，利用计算机软件、网络通信设备以及其它办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竟优，提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层管理限制、基层运作的集成化的人机系统。

MIS不仅仅是一个技术系统，而且是一个人机系统，还是一个管理系统、社会系统。

3、决策支持系统(DSS)：利用计算机分析和模型实力对管理决策进行支持的系统。

4、数据库管理系统（DBMS）：一种用以帮助企业开发、运用维护组织的数据库的系统软件包。

5、第四代语言（4GL）：一种与先期语言相比更加非过程化且更易于对话的计算机程序语言。

6、计算机通信网络：利用通信设备和线路将地理位置不同，功能独立的多个计算机系统互连起来，以功能完善的网络软件实现网络中资源共享和信息传递的系统。

7、中继器(repeater)：可在相互连接的两个局域网间进行双向的传送通信。

中继器的功能扩展了网络电缆的长度。

8、桥接器(bridge)：用于连接多个地址兼容的,即同一类型的局域网的设备。

桥接器互连反映了链路层一级的转换。

9、路由器(router)：在OSI模型的网络层互连,它可使分组以最便宜、最快、最干脆的路由通过网上的时常通道。

由于路由器工作在网络层,所以原则上它只能连接相同协议的网络,或者能在网络层互操作的网络。

10、原型法是一种从基本需求入手，快速构筑系统的原型，通过原型确认需求以及对原型进行改进，最终达到建立系统的目的的方法。

11、结构化系统设计思想就是把大的程序分解具有层次结构的若干个模块，每个模块在分解为下一层模块，如此自顶向下，逐步细分，把困难的大模块分解为很多功能单一的小模块。

12、BPR：企业流程重组，从顾客的需求动身，对企业过程进行根本的再思索和彻底的再设计，以求企业当代关键性能指标获得巨大提高。

简述企业系统计划法的基本步骤及要点下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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管理信息系统战略规划的常用方法制定MIS战略规划的方法有多种，主要有关键成功因素法（Critical Success Factors, CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation，SST）和企业系统规划法（Business System Planning, BSP）等三种。

还有几种用于特殊情况，或者作整体规划的一部分使用，如企业信息分析与集成技术（BIAIT ）、产出／方法分析 (E/MA )、投资回收法（ROI）、征费法（Chargeout）、零线预算法、阶石法等。

一、关键成功因素法（CSF）1970年哈佛大学William Zani 教授在MIS模型中用了关键成功变量，这些变量是确定MIS成败的因素。

过了10年，麻省理工学院John Rockart教授把CSF提高成为MIS的战略。

应用这种方法，可以对企业成功的重点因素进行辨识，确定组织的信息需求，了解信息系统在企业中的位置。

所谓的关键成功因素，就是关系到组织的生存与组织成功与否的重要因素，它们是组织最需要得到的决策信息，是管理者重点关注的活动区域。

不同组织、不同的业务活动中的关键成功因素是不同的，即使在同一组织同一类型的业务活动中，在不同的时期，其关键成功因素也有所不同。

因此，一个组织的关键成功因素应当根据本组织的判断，包括企业所处的行业结构、企业的竞争策略、企业在本行业中的地位、市场和社会环境的变动等。

CSF是通过分析找出企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。

其步骤如下：（1）了解企业和信息系统的战略目标。

（2）识别影响战略目标的所有成功因素。

（3）确定关键成功因素。

（4）识别性能指标识别和标准。

确定关键成功因素所用的工具是树枝因果图。

例如，某企业有一个目标，是提高产品竞争力，可以用树枝图画出影响它的各种因素，以及影响这些因素的子因素，见图4.2.1所示。

图4.2.1 树枝图如何评价这些因素中哪些因素是关键成功因素，不同的企业是不同的。