在职MPA联考公共管理基础各章历年真题

MPA公共管理硕士公共管理基础(公共管理导论)练习试卷1(题后
含答案及解析)
题型有：1.多项选择题12.案例题13.简述题14.论述题单项选择题
1．管理的两重性是指()
A.管理的目标性和阶段性
B.管理的自然属性和社会属性
C.管理的先进性和可行性
D.管理的组织性和行为性
正确答案：B涉及知识点：公共管理导论
2．按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的()
A.监督职能
B.领导职能
C.控制职能
D.调节职能
正确答案：C涉及知识点：公共管理导论
3．下列不属于领导职能一般特点的是()
A.主导性
B.协调性
C.专业性
D.决断性
正确答案：C涉及知识点：公共管理导论
4.美国学者弗雷德里克.温斯洛.泰罗被称为“科学管理之父”，按照他的理论，管理的中心问题是管理的()
A.科学性问题
B.合理性问题
C.效率性问题
D.系统性问题
正确答案：C涉及知识点：公共管理导论
5.马克斯.韦伯提出()。

20XX年在职攻读硕士学位全国联考（MPA）公共管理基础试卷及解析单项选择题（每小题1分，共30分）1.法约尔认为，管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和（）。

A. 领导B. 激励C. 决策D. 控制2.根据社会学派系统的关系，组织协作系统由三个因素构成，即（）。

A. 信息沟通，统一领导，协作意愿B. 统一领导，协作意愿，共同目标C. 协作意愿，共同目标，信息沟通D. 共同目标，信息沟通，统一领导3.在下列选项中，属于非强制性公共组织的是（）。

A. 高等学校B. 仲裁委员会C. 公安局D. 行业协会4.政府监察部门属于行政决策系统的（）。

A. 信息子系统B. 参谋总系统C. 决断子系统D. 监控子系统5.决策树技术属于（）。

A. 问题界定方法B. 方案设计方法C. 方案抉择方法D. 后果预测方法……二、多项选择题（每小题3分，共30分）31.行政作为特殊的社会管理活动，其自身的特点是（）。

A. 权威性B. 执行性C. 政治性D. 被动性32.群体决策中的多数抉择规则的变异形式有（）。

A. 孔多塞标准B. 博尔达计数C. 淘汰投票制D. 赞成投票制33.从沟通的角度看，组织中文件的传递属于（）。

A. 刚性约束机制B. 柔性约束机制C. 正式沟通机制D. 非正式沟通机制34.《中华人民共和国公务员法》吸收了以往干部人事制度改革中的一些新经验，包括（）。

A. 竞争上岗、公开选拔B. 任职的试用期C. 领导干部引咎辞职D. 党政机关人事争议仲裁35.下列选项中，属于行政司法主要内容的是（）。

A. 行政复议制度B. 行政听证制度C. 行政考核制度D. 行政裁决制度……三、案例题（其中41~50题为单项选择题，每小题2分；51题20分；共40分）［案例1］教学质量评估某高校为加强学校教学质量管理，出台了学期结束时学生对教师的课堂教学质量进行评估的措施，学生对教师的评估结果直接与教师的工资，职称评定挂钩，以提高教师“教”和学生“学“的积极性。

1.(2001年选择题1)管理的两重性是指( )。

A.管理的目标性和阶段性B.管理的科学性和艺术性C.管理的先进性和可行性D.管理的组织性和行为性[答案]B。

管理的两重性一方面表现为管理的一般性和特殊性，另一方面也表现为科学性和艺术性2.(2001年选择题2)最早系统并且明确分析管理职能的学者是( )。

A.美国学者弗雷德里克·温斯洛·泰罗B.法国学者亨利·法约尔C.德国学者马克斯·韦伯D.美国学者乔治·埃尔顿·梅奥[答案]B。

法国的亨利·法约尔在《工业管理与一般管理》中将管理职能划分为计划、组织、指挥、协调和控制职能。

3.(2001年选择题4)按照管理学的权变理论，权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系( )。

A.管理方法技术和管理条件环境B.管理的近期目标和中长期目标C.管理的组织和管理的环境条件D.管理的集权和分权[答案]A.权变管理派的代表人物为，权变关系就是管理方法技术与管理条件环境之间的两个以上变量的函数关系，权变管理就是根据条件环境的自变量与管理方法技术的因变量之间的函数关系确定的一种最有效的管理。

4.(2001年选择题6)管理学在理论与方法不断创新和发展的基础上，已成为一门独立的学科，形成了自己的学科特征，这些特征主要是( )。

A.应用学科、发展学科、行为学科B.理论学科、交叉学科、发展学科C.人文学科、应用学科、交叉学科D.发展学科、交叉学科、应用学科[答案]D管理学作为一门独立的学科，它的特征主要有：(1)交叉学科。

管理学对于管理活动的研究包括多方面的内容，因此管理学是社会科学和自然科学的多种学科交叉形成的学科。

(2)应用学科。

管理学自产生起，就是以管理实践活动的直接效用性为特征的，因此管理学具有应用学科的特点。

(3)发展学科。

管理学的研究必然会随着管理实践的发展不断发展，使之更加科学化，更加适应管理实践的需要。

MPA公共管理基础各章简答与论述题简答第一章1．简述泰罗科学管理的主要思想。

②教材P92．简述韦伯提出的现代行政体系的基本原则。

②教材P10 3．简述B途径与P途径的区别与联系。

③教材P214．简述行政的特点。

③教材P15第二章1．简述首长制与委员制各自的优势与不足。

①教材P372．简述第三部门行政模型的特点。

②教材P343．简述按公共权力标准划分的公共组织的类型。

②教材P32 4．简述组织环境的基本构成要素。

③教材P415．简述我国政府组织的结构。

③教材P366．比较完整制与分离制各自的优缺点。

③教材P39第三章1．简述价值前提与事实前提的区别。

②教材P482．简述公共决策中的群体决策及其利弊。

②教材P593．简述行政决策的基本步骤。

③教材P544．简述后果预测的主要方法。

③教材P585．简述行政决策方案可行性分析的内容。

③教材P586．简述头脑风暴法。

③教材P57第四章1．简述我国行政首长负责制的内容。

①教材P712．简述何为领导艺术。

②教材P663．简述公共组织领导者权力的构成。

③教材P674．简述领导构成的基本要素。

③教材P66第五章1．简述非正式沟通的特点。

③教材P782．简述如何完善沟通的刚性机制。

③教材P773．简述公共组织沟通的三种模式。

③教材P784．简述跟踪处理法的内容。

③教材P82第六章1．简述我国公务员制度的优越性。

②教材P1012．简述我国公务员制度与西方文官制度的区别。

②教材P101 3．简述西方文官制度的特点。

③教材P984．简述我国公共组织人力资源开发的任务。

③教材P96第七章1．简述行政管理程序法制化的含义及其要求。

①P1212．简述公共管理法律途径的内容。

②教材P1073．简述法治政府的含义。

②教材P1184．简述行政立法的含义及其特征。

③教材P1115．简述如何实现行政管理职权法制化。

③教材P1206．简述行政司法的原则（何为司法终局原则）③教材P116第八章1．简述绩效预算模式及其要点。

公共管理硕士(MPA)专业学位联考公共管理基础历年真题汇总第一章公共管理导论简述题：1.管理学发展的特点（2002）2.简述公共管理的基本特点（2001）3.列出孔茨提出的“管理学丛林”的11个学派（2003）4.简述西方行政学发展的三个阶段（2001）5.行政学发展的国际化与本土化趋势（2003）6.管理的目标构成（2006）7简述管理理论演进的特点（2009）案例分析题：1.机场建设引发的思考（2002）P14P27 P35 P38论述题：P24 P29 P43行政的特点公共管理的三次理论转换简述题：1.影响组织幅度设计的主要因素是什么（2001）2.简述组织设计的基本要素和原则（2002）3.简述韦伯确定的现代行政体系的基本原则（2005）4.简述影响组织幅度设计的主要因素（2005）5.职位设计的方法（2006）6.简述等级制与职能制及现代行政组织双轨体制（2009）案例分析题：1.组织结构分析（2001）p682.杜邦公司的组织结构变革（2002）p723.难忘女儿一句话：“爸爸你腐败”（2003）p77P83 P86 P95 P100 P103论述题1.如何推进我国行政组织（或行政体制）的改革（2003）2.比较古典行政组织理论与新古典行政组织理论(2005)机构改革：大部门制组织环境：行政生态模型P103简述题：1.简述决策的一般步骤（2001）2.简述决策的事实前提的特点及其与价值前提的区别（2002）3.什么是决策树法？它运用于哪种决策？（2003）4.简述行政决策方案可行性分析的内容（2004）5.决策的一般步骤（2006）6.决策的环节（2006）案例分析题：1.以小组意识理论分析决策，并说明如何避免小组意识决策带来的危害（2001）P1322.D县长的“政绩”（2002）P1353.H市动物园的搬迁（2003）P1394.应用行政决策的相关原理分析指出机场建设决策失误的原因及其经验教训（2003）P1475.“协和时代”的终结（2005）P1436.同上（2005）P1487.教学质量评估（2009）8.修建水电站与政府决策（2009）政府如何树立正确的政绩观分析虎跳峡水电站修建决策过程中的各个利益主体的博弈关系P153 P157 P164 P169 P171 P174论述题：1.从理论与实际结合上论述参谋子系统在行政决策系统及其运行中的地位与作用（2002）P163 P166 P169 P171 P174公共决策中的群体决策（公民参与、群体决策）人民代表大会制度第四章行政领导简述题：1.简述利克特的四种领导体制理论（2001）2.梅奥等人提出的社会人假设的基本内容（2003）3.费德勒提出的领导情景的三个权变因素（2005）4.简述领导者的基本技能(即 THC 技能) （2007）案例分析题：1.玩忽职守悲剧由生（2001）P2113.山田和玛丽的管理风格与理念（2003）P2164.公司的花园，员工如珍木（2005）P2205.美国的市长（2005）P2216.运用管理学的三个理论观点分析案例（2005）P2237.运用行政领导的有关原理分析案例（2003）P2258.运用行政领导的有关原理分析下面案例，并回答问题（2004）论述题：P233领导者的权力构成民主集中制行政首长负责制第五章沟通与协调简述题：1.试释广义控制的目的（2001）2.小道消息的功能（2002）3.简述分散控制的优缺点（2002）4.亚历山德拉提出的四种典型类型的听众（2003）5.简述控制的功能（2005）6.简述行政沟通的主要结构模式（2001）7.简述行政信息处理的基本环节（2005）8.控制的特征（2006）案例分析题：1.记过处分（2001）P2492.“柑橘蛆虫”事件与公交车燃烧惨案（2009）论述题：1. 平衡和创新的关系（2006）P271沟通机制合作式协调与应变式协调第六章公共组织人力资源管理简述题：1.资本主义国家将公务员分成政务类和事务类的主要目的（2003）案例分析题：P298 P304论述题：1. 为什么西方文官制度实行“政治中立”原则而我国公务员制度实行“党管干部”原则（2004）公共部门人力资源开发的主要内容公务员制度的完善（公务员管理：公务员局成立）第七章公共管理的法律基础简述题：1.简述公共管理法律途径的核心价值（2007）2.简述行政执法的原则（2009）案例分析题：1. 根据下述材料，运用行政立法的有关理论回答下列问题（2004）2.行政执行的基本原则（2002）P2593.行政执行和行政监控（2003）P2604.甲乙两省轿车大战（2007，小题，综合）P331 P338 P340论述题：1.论述行政执法责任制的主要内容（2007）P338 P342公共管理与私法行政管理程序的法制化第八章公共财政管理简述题：1. 简述绩效预算模式及其要点（2004）2. 财政收费（2006）3.绩效预算的主要管理阶段（2009）案例分析题：P369 P375论述题：1.举例说明政府收费的概念并谈谈我国政府收费需要注意的问题（2003）2.论述绩效预算模式（2005）P369 P375转移性支出管理财政管理体制发展变革（坚持稳健财政政策和从紧货币政策）第九章公共组织的文化与伦理1.简述公共责任的特征（2002）2.简述责任冲突中的利益冲突现象并举例说明。

公共管理硕士()专业学位联考公共管理基础历年真题汇总第一章公共管理导论简述题：1.管理学发展的特点（2002）2.简述公共管理的基本特点（2001）3.列出孔茨提出的“管理学丛林”的11个学派（2003）4.简述西方行政学发展的三个阶段（2001）5.行政学发展的国际化与本土化趋势（2003）6.管理的目标构成（2006）7简述管理理论演进的特点（2009）案例分析题：1.机场建设引发的思考（2002）P14P27 P35 P38论述题：P24 P29P43行政的特点公共管理的三次理论转换简述题：1.影响组织幅度设计的主要因素是什么（2001）2.简述组织设计的基本要素和原则（2002）3.简述韦伯确定的现代行政体系的基本原则（2005）4.简述影响组织幅度设计的主要因素（2005）5.职位设计的方法（2006）6.简述等级制与职能制及现代行政组织双轨体制（2009）案例分析题：1.组织结构分析（2001）p682.杜邦公司的组织结构变革（2002）p723.难忘女儿一句话：“爸爸你腐败”（2003）p77P83 P86 P95 P100 P103论述题1.如何推进我国行政组织（或行政体制）的改革（2003）2.比较古典行政组织理论与新古典行政组织理论(2005)机构改革：大部门制组织环境：行政生态模型P103简述题：1.简述决策的一般步骤（2001）2.简述决策的事实前提的特点及其与价值前提的区别（2002）3.什么是决策树法？它运用于哪种决策？（2003）4.简述行政决策方案可行性分析的内容（2004）5.决策的一般步骤（2006）6.决策的环节（2006）案例分析题：1.以小组意识理论分析决策，并说明如何避免小组意识决策带来的危害（2001）P1322县长的“政绩”（2002）P1353市动物园的搬迁（2003）P1394.应用行政决策的相关原理分析指出机场建设决策失误的原因及其经验教训（2003）P1475.“协和时代”的终结（2005）P1436.同上（2005）P1487.教学质量评估（2009）8.修建水电站与政府决策（2009）政府如何树立正确的政绩观分析虎跳峡水电站修建决策过程中的各个利益主体的博弈关系P153 P157 P164 P169 P171 P174论述题：1.从理论与实际结合上论述参谋子系统在行政决策系统及其运行中的地位与作用（2002）P163 P166 P169 P171 P174公共决策中的群体决策（公民参与、群体决策）人民代表大会制度第四章行政领导简述题：1.简述利克特的四种领导体制理论（2001）2.梅奥等人提出的社会人假设的基本内容（2003）3.费德勒提出的领导情景的三个权变因素（2005）4.简述领导者的基本技能(即技能) （2007）案例分析题：1.玩忽职守悲剧由生（2001）P2113.山田和玛丽的管理风格与理念（2003）P2164.公司的花园，员工如珍木（2005）P2205.美国的市长（2005）P2216.运用管理学的三个理论观点分析案例（2005）P2237.运用行政领导的有关原理分析案例（2003）P2258.运用行政领导的有关原理分析下面案例，并回答问题（2004）论述题：P233领导者的权力构成民主集中制行政首长负责制第五章沟通与协调简述题：1.试释广义控制的目的（2001）2.小道消息的功能（2002）3.简述分散控制的优缺点（2002）4.亚历山德拉提出的四种典型类型的听众（2003）5.简述控制的功能（2005）6.简述行政沟通的主要结构模式（2001）7.简述行政信息处理的基本环节（2005）8.控制的特征（2006）案例分析题：1.记过处分（2001）P2492.“柑橘蛆虫”事件与公交车燃烧惨案（2009）论述题：1. 平衡和创新的关系（2006）P271沟通机制合作式协调与应变式协调第六章公共组织人力资源管理简述题：1.资本主义国家将公务员分成政务类和事务类的主要目的（2003）案例分析题：P298 P304论述题：1. 为什么西方文官制度实行“政治中立”原则而我国公务员制度实行“党管干部”原则（2004）公共部门人力资源开发的主要内容公务员制度的完善（公务员管理：公务员局成立）第七章公共管理的法律基础简述题：1.简述公共管理法律途径的核心价值（2007）2.简述行政执法的原则（2009）案例分析题：1. 根据下述材料，运用行政立法的有关理论回答下列问题（2004）2.行政执行的基本原则（2002）P2593.行政执行和行政监控（2003）P2604.甲乙两省轿车大战（2007，小题，综合）P331 P338 P340论述题：1.论述行政执法责任制的主要内容（2007）P338 P342公共管理与私法行政管理程序的法制化第八章公共财政管理简述题：1. 简述绩效预算模式及其要点（2004）2. 财政收费（2006）3.绩效预算的主要管理阶段（2009）案例分析题：P369 P375论述题：1.举例说明政府收费的概念并谈谈我国政府收费需要注意的问题（2003）2.论述绩效预算模式（2005）P369 P375转移性支出管理财政管理体制发展变革（坚持稳健财政政策和从紧货币政策）第九章公共组织的文化与伦理1.简述公共责任的特征（2002）2.简述责任冲突中的利益冲突现象并举例说明。

MPA公共管理基础复习试题第一章公共管理导论一、单项选择题1、管理活动既是许多人协作进行的生产，是由生产社会化引起的，同时又是在一定的生产条件下进行的，这表明和管理活动具有（）CA、专业化B、社会性C、两重性D、目的性2、最早提出并划分管理职能的是（）CA、泰罗B、韦伯C、法约尔D、孔茨3、在管理职能中，作为管理活动的逻辑起点和首要职能的是（）AA、计划B、组织C、控制D、领导4、下列职能中，不属于法约尔提出的五职能论中的是（）DA、计划B、协调C、控制D、领导5、作为管理过程的控制器，对管理过程的顺利进行具有保证作用的职能是（）CA、计划B、组织C、控制D、领导6、近代管理著作中，《工业管理与一般管理》的作者是（）DA、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔7、标志着管理科学诞生标志的著作是（）CA、《工业管理与一般管理》B、《社会和经济组织的理论》C、《科学管理原理》D、《工作与人性》8、在管理理论中，提出要实行计划和执行只能分离，使管理职能细化的学者是（）AA、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔9、确立当代行政体系的基本原则，提出建立科层制、专业化、行政人员委任制等原则的是（）BA、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔10、下列不属于现代管理理论的是（）DA、社会系统学派B、权变理论C、人性行为学派D、X理论-Y理论11、在下列理论中，主张管理者应当吸收工人参与，采取以工人为中心的管理方式，强化工人的责任，依靠工人的自我管理的理论是（）DA、需要层次理论B、双因素理论C、动态平衡理论D、不成熟-成熟理论12、认为组织是一个系统，它由若干子系统组成，同时组织又是社会系统的一个子系统，受其他社会子系统的影响，对组织的管理分析应当按照系统的原则进行的管理理论是（）DA、管理科学学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、系统管理学派13、下列不属于行政管理主体的是（）DA、街道办事处B、司法部C、中国人民银行D、政治协商会议14、提出“政治是国家意志的表达，行政是国家意志的执行”观点的是（）DA、魏洛比B、怀特C、巴纳德D、威尔逊和古德诺15、下列不属于行政管理的客体是（）BA、国家事务B、管理事务C、行政机关内部事务D、社会公共事务16、行政学发展历史上重视民主管理、重视人在管理中的作用，属于（）BA、传统管理时期B、人际关系时期C、现代化管理时期D、新公共管理时期17、在行政学发展的新公共行政时期，最有影响和最有成就的理论流派是（）DA、西蒙的决策理论B、科斯的新制度经济学C、马斯罗的需要层次理论D、布坎南的公共选择理论18、下列属于行政管理事务的是（）BA、某国有企业给员工解决住房问题B、媒体和公众要求政府对物价实行控制C、某企业员工举行示威活动，要求企业增加工资D、某政府机关与某公司发生经济合同纠纷19、行政管理活动的根本原则是（）AA、依法管理B、效率C、公平D、成本收益的最大化20、标志着西方行政学诞生的著作是（）BA、《公共行政学研究导论》B、《行政管理学之研究》C、《公共行政原理》D、《行政管理科学论文集》21、第一本为公共管理确立基本学科框架的教科书是（）CA、马克斯的《新民主中的公共管理》B、奥特、海德、沙夫里茨的《公共管理精华读物》C、波兹曼、斯特拉斯曼的《公共管理战略》D、巴可夫、纳特的《公共和第三部门组织的战略管理》22、（07试题）提出使管理职能细化并提出“职能工长制”的管理学家是（）AA、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克二、多选题1、管理的基本职能除了计划以外，还包括（）BCDA、指挥B、组织C、领导D、控制2、组织管理学派的代表人物有（）CDA、泰罗B、马斯洛C、法约尔D、韦伯3、法约尔的五职能理论除了计划、组织，还包括（）ABDA、指挥B、协调C、领导D、控制4、根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的是（）ABA、责任B、升迁C、工资D、工作5、在行为科学理论中，从人性的角度来分析管理问题的理论有（）ADA、X理论-Y理论B、双因素理论C、动态平衡理论D、不成熟-成熟理论6、在管理理论中，重视人际关系，重视非政府组织的作用的理论是（）BCA、双因素理论B、群体动力学理论C、动态平衡理论D、不成熟-成熟理论7、下列理论中属于现代管理理论学派的是（）ABCDA、麦格雷戈为代表的人性行为学派B、孔茨为代表的管理过程学派C、巴纳德为代表的社会系统学派D、以西蒙为代表的决策理论学派8、下列关于管理学发展历史的特点的说法正确的是（）ABDA、管理学的发展是从对管理中经济人、机械人的设定到社会人设定的过程B、管理学的发展是从管理过程的单个因素、单个过程和单个侧面的研究到全面系统研究的过程C、管理学的发展是从定性分析为主到定量分析为主的过程D、管理学的发展是从学派分化到兼容并包、互相借鉴、吸收融合的过程9、传统公共行政学建立在（）基础上的BCA、专业分工B、科层制C、政治-行政两分法D、行政组织10、下列管理主题中公共行政没有涉及到的是（）ABDA、公共物品B、公共选择C、科层组织D、政府失败11、在美国的公共管理研究中，较有影响的研究途径包括（）ABCDA、政治学途径B、管理学途径C、法学途径D、经济学途径12、（07试题）行为科学阶段的管理理论的特点有（）BCDA、注重管理的精确性、法理性和纪律性B、强调对人性的全面关注C、重视非正式组织D、在管理方式上由监督制裁转向人性激发三、简答题1、韦伯关于现代行政体系的基本原则有哪些内容？2、巴纳德的动态平衡理论的内容是什么？3、系统管理学派的主要观点是什么？4、简单回答行政学发展的三个阶段（历年考题）。

MPA考试真题（联考管理学真题）一、选择题A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新2. 下列哪项不是决策的主要类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 风险决策D. 非风险决策E. 非确定性决策A. 民主型领导B. 专制型领导C. 自由放任型领导D. 独裁型领导E. 参与型领导A. 信息传递不清晰B. 沟通渠道不畅C. 文化差异D. 个人偏见E. 时间管理A. 线性结构B. 功能结构C. 部门结构D. 团队结构E. 虚拟结构二、简答题1. 简述管理的四大基本职能。

2. 简述决策的主要类型及其特点。

3. 简述领导风格及其对组织的影响。

4. 简述沟通的主要障碍及其克服方法。

5. 简述组织结构的主要类型及其优缺点。

三、论述题1. 论述如何提高组织的管理效率。

2. 论述如何实现有效的决策过程。

3. 论述如何提升领导力。

5. 论述如何设计合理的组织结构。

四、案例分析题1. 对公司的组织结构进行了调整，将原来的直线职能制改为事业部制。

2. 对公司的决策机制进行了改革，建立了程序化决策和非程序化决策相结合的决策机制。

3. 对公司的领导风格进行了调整，采取了民主型领导风格。

4. 对公司的沟通机制进行了优化，建立了畅通的沟通渠道。

5. 对公司的创新机制进行了完善，鼓励员工提出创新建议。

问题：1. 公司采取的组织结构调整措施有哪些？这些措施对公司有什么影响？2. 公司采取的决策机制改革措施有哪些？这些措施对公司有什么影响？3. 公司采取的领导风格调整措施有哪些？这些措施对公司有什么影响？4. 公司采取的沟通机制优化措施有哪些？这些措施对公司有什么影响？5. 公司采取的创新机制完善措施有哪些？这些措施对公司有什么影响？。