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房地产项目的常见风险及风险管理标题：房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目是一个复杂的投资领域，涉及到众多风险因素。
对于投资者来说，了解并有效管理这些风险至关重要。
本文将详细探讨房地产项目的常见风险及相应的风险管理方法。
一、市场风险1.1 市场波动市场价格波动对房地产项目的投资收益产生直接影响。
市场波动可能受到宏观经济因素、政策变化等多种因素的影响。
1.2 需求波动市场需求的不稳定性也是市场风险的一个重要方面。
需求波动可能导致项目销售困难，进而影响项目的盈利能力。
1.3 竞争加剧市场竞争激烈也是市场风险的表现之一。
竞争加剧可能导致项目销售价格下降，从而减少项目的盈利空间。
二、资金风险2.1 资金链断裂资金链断裂是房地产项目常见的风险之一。
资金链断裂可能导致项目无法按时完成，进而造成投资者的损失。
2.2 资金成本上升资金成本上升也是资金风险的一个重要方面。
资金成本上升可能导致项目盈利空间减少，从而影响项目的可持续性。
2.3 融资难度加大融资难度加大是资金风险的表现之一。
融资难度加大可能导致项目无法及时获取所需资金，进而影响项目的进展。
三、法律风险3.1 土地权属问题土地权属问题是房地产项目常见的法律风险之一。
土地权属问题可能导致项目无法正常推进，进而影响项目的盈利能力。
3.2 合同纠纷合同纠纷也是法律风险的一个重要方面。
合同纠纷可能导致项目的进展受阻，进而影响项目的整体效益。
3.3 政策变化政策变化是法律风险的表现之一。
政策变化可能导致项目的合规性受到影响，进而对项目的发展产生负面影响。
四、技术风险4.1 施工质量问题施工质量问题是技术风险的一个重要方面。
施工质量问题可能导致项目存在安全隐患，进而对项目的价值造成损害。
4.2 设计问题设计问题也是技术风险的一个重要方面。
设计问题可能导致项目无法按时完工，进而影响项目的盈利能力。
4.3 环保问题环保问题是技术风险的表现之一。
环保问题可能导致项目无法通过相关审批，进而影响项目的顺利进行。
房地产开发项目的风险控制及管理研究摘要：房地产行业是我国经济发展的重要支柱产业，对我国经济社会发展有着至关重要的作用。
但是由于房地产行业涉及土地、建筑、金融等多个行业，市场竞争激烈，同时受到国家政策、经济形势以及市场供需关系等诸多因素的影响，具有的风险因素相对较多。
因此，为了确保房地产行业能够健康稳定地发展，房地产企业必须要充分重视房地产开发项目中存在的风险因素，并采取有效措施进行风险控制和管理，这样才能够确保企业在激烈的市场竞争中占据有力地位。
关键词：房地产；风险控制；管理；竞争引言房地产开发项目是一个复杂的过程，在整个开发过程中会涉及多个部门的管理，从而会产生大量的风险。
若房地产企业对风险管理工作不重视，则会导致房地产开发项目出现问题，无法取得理想的开发效果，严重时还会影响企业的经济效益。
因此，房地产企业必须要重视对风险管理工作的开展。
一、注重投资决策阶段风险控制投资决策阶段是房地产项目开发项目实施的重要基础，对项目未来发展具有直接影响。
在投资决策阶段，如果没有充分考虑到各种可能存在的风险因素，就会导致房地产开发项目建设出现盲目性，从而造成项目开发失败。
因此，为了有效降低房地产开发项目的风险，必须要加强对投资决策阶段的风险控制。
（一）社会因素在对城市交通建设进行分析时，需要充分考虑到城市交通状况的好坏，并对房地产开发项目的建设成本以及施工难度进行深入分析。
在对城市土地资源进行分析时，需要充分考虑到当地的土地价格、城市规划情况以及市政配套设施情况等内容［1］。
在对房地产开发项目进行规划时，需要充分考虑到当地的气候、水文环境以及地质结构等内容，并结合实际情况制定合理的规划方案。
在对房地产项目进行设计时，一方面需要充分考虑到建筑结构的安全性以及使用寿命等内容；另一方面需要充分考虑到建筑施工过程中可能会遇到的各种自然灾害因素和意外事故等内容，从而制定出科学合理的应对措施。
（二）经济因素第一，在对房地产开发项目进行投资决策时，需要充分考虑到房地产开发项目的社会、经济以及环境等内容，为提高可行性研究工作的科学性和有效性提供重要依据。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂且风险较高的行业，需要开发商在规划、设计、施工、销售等环节中面对各种风险。
本文将对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理及对策，以帮助开发商更好地应对风险，确保项目的顺利进行。
一、市场风险1.1 市场需求波动：市场需求的波动是房地产开发项目面临的主要风险之一。
开发商应该密切关注市场需求的变化，进行市场调研和预测，以合理规划项目的规模和定位。
1.2 政策风险：政策的变化对房地产市场影响巨大。
开发商应关注政策的动态，及时调整项目策略，确保项目符合相关政策要求。
1.3 竞争风险：房地产市场竞争激烈，开发商需要了解竞争对手的项目情况，进行差异化定位和市场定位，提高项目的竞争力。
二、财务风险2.1 资金风险：房地产开发项目需要大量的资金投入，资金链断裂可能导致项目无法继续进行。
开发商应制定合理的资金筹措计划，确保项目的资金供应充足。
2.2 成本风险：项目成本的控制是保证项目盈利的关键。
开发商应该对项目的各项成本进行详细的分析和预测，制定合理的成本控制措施，确保项目的盈利能力。
2.3 财务风险：市场行情的波动可能导致项目的销售情况不如预期，进而影响项目的财务状况。
开发商应制定合理的财务计划，确保项目能够应对市场波动带来的风险。
三、技术风险3.1 设计风险：设计方案的不合理可能导致项目无法按时完成或者无法满足市场需求。
开发商应选择经验丰富的设计团队，进行全面的设计评审和优化，确保项目的设计方案符合市场需求。
3.2 施工风险：施工过程中可能出现的施工质量问题和施工进度延误都会对项目造成影响。
开发商应选择具备施工经验的施工团队，进行施工计划的合理安排和施工质量的监督，确保项目能够按时高质量完成。
3.3 技术创新风险：技术的不断创新可能导致项目所采用的技术过时。
开发商应密切关注技术的发展动态，及时进行技术更新和改进，确保项目能够保持竞争力。
房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目是一个复杂的投资领域，涉及到多方面的风险。
了解和管理这些风险对于投资者和开发商来说至关重要。
本文将介绍房地产项目中常见的风险，并提出相应的风险管理措施。
一、市场风险1.1 市场供需失衡市场供需失衡可能导致项目无法按计划销售或出租，从而影响项目的盈利能力。
1.2 市场波动市场波动可能导致项目价值波动，投资者可能面临资金损失。
1.3 政策调整政策调整可能对项目的开发和销售产生不利影响，投资者需及时调整策略应对。
二、财务风险2.1 资金链断裂资金链断裂可能导致项目无法继续开发，影响项目的完工和销售。
2.2 财务杠杆过高财务杠杆过高可能导致项目无法承受市场波动，增加投资者的风险。
2.3 资金管理不善资金管理不善可能导致项目运营不稳定，影响项目的盈利能力。
三、技术风险3.1 施工质量问题施工质量问题可能导致项目存在安全隐患，影响项目的使用和价值。
3.2 设计不合理设计不合理可能导致项目无法满足市场需求，影响项目的销售和租金收入。
3.3 环保问题环保问题可能导致项目无法通过验收，影响项目的开发和销售。
四、法律风险4.1 合同纠纷合同纠纷可能导致项目无法按计划进行，增加项目的成本和风险。
4.2 土地权属问题土地权属问题可能导致项目无法合法开发，影响项目的使用和价值。
4.3 法律法规变化法律法规变化可能对项目的开发和销售产生不利影响，投资者需及时调整策略。
五、管理风险5.1 项目管理不善项目管理不善可能导致项目进度延迟，增加项目的成本和风险。
5.2 人员管理问题人员管理问题可能导致项目运营不稳定，影响项目的盈利能力。
5.3 市场营销不足市场营销不足可能导致项目无法及时销售或出租，影响项目的盈利能力。
结论：房地产项目面临多方面的风险，只有通过有效的风险管理措施，才能降低风险并确保项目的顺利进行和盈利。
投资者和开发商应充分了解各种风险，并采取相应的措施来规避和管理风险，以保障项目的成功和可持续发展。
房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述：房地产开发项目是一个复杂的过程，涉及到多方面的风险。
在项目的不同阶段，可能会面临各种风险，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
因此，对于房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是至关重要的。
本文将从不同角度对房地产开发项目的风险进行分析，并提出相应的风险管理对策。
一、市场风险1.1 市场需求变化风险：市场需求的变化可能导致项目销售困难，影响项目的盈利能力。
1.2 竞争风险：市场竞争激烈可能导致项目无法获得足够的市场份额。
1.3 市场价格波动风险：市场价格波动可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
二、政策风险2.1 政策法规变化风险：政策法规的变化可能导致项目无法按照原计划进行。
2.2 土地政策风险：土地政策的变化可能导致项目土地成本增加，影响项目的盈利能力。
2.3 环保政策风险：环保政策的变化可能导致项目无法通过审批，延误项目进度。
三、技术风险3.1 技术创新风险：技术创新可能导致项目原有技术过时，影响项目的竞争力。
3.2 施工质量风险：施工质量不达标可能导致项目后期维修成本增加。
3.3 设计变更风险：设计变更可能导致项目成本增加，影响项目的盈利能力。
四、资金风险4.1 资金链断裂风险：资金链断裂可能导致项目无法按时完成。
4.2 资金成本风险：资金成本的增加可能导致项目盈利能力下降。
4.3 资金来源不确定风险：资金来源不确定可能导致项目无法按计划进行。
五、管理风险5.1 领导层变动风险：领导层变动可能导致项目方向不明确，影响项目的进展。
5.2 人员管理风险：人员管理不当可能导致项目执行力不足，影响项目的进展。
5.3 沟通不畅风险：沟通不畅可能导致项目各方信息不对称，影响项目的决策效率。
综上所述，房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是非常重要的。
只有充分了解各种风险，并采取相应的管理对策，才能有效降低项目风险，确保项目顺利实施并取得成功。
潍坊恒泰房地产开发公司投资风险管理研究的开题报告一、研究背景和目的潍坊恒泰房地产开发公司是一家专业从事房地产项目的开发和销售的企业，公司在迅猛发展的同时也面临着各种投资风险。
为有效减轻公司所面临的风险，提高公司的投资回报，本研究将围绕潍坊恒泰公司的投资风险进行研究分析。
研究的目的是找出投资风险源和加强对风险进行管理，以保证企业的可持续性发展。
二、研究内容和重点本研究将分为三部分进行：潍坊恒泰投资风险来源的分析、潍坊恒泰投资风险评估以及潍坊恒泰投资风险管理。
1、潍坊恒泰投资风险来源的分析通过对潍坊恒泰公司的运营情况进行调查与分析，结合当前市场、政策、经济等环境因素，找出投资风险的主要来源。
主要包括市场风险、资金风险、政策风险、技术风险等。
2、潍坊恒泰投资风险评估通过对反映潍坊恒泰企业投资风险的各种指标和数据进行分析，判断企业目前面临的风险级别和风险程度。
基于对风险评估结果分析，制定相应的应对措施。
3、潍坊恒泰投资风险管理在风险认知、风险预测、风险评估的基础上，本研究将提出相应的风险管理策略，包括了风险规避、风险转移、风险承担等多种方式，在减小潍坊恒泰企业的投资风险的同时，提高企业的投资回报率。
三、研究方法本研究将采用定量与定性相结合的方法进行。
对潍坊恒泰公司的数据和文献资料进行分析和总结，结合实地走访和调查，进行问卷调查和深度访谈，收集多方面的信息和数据，运用SWOT分析、风险评估模型、决策分析模型，探索企业投资风险管理的关键路径与风险控制方法。
四、研究价值本研究将深入探究潍坊恒泰房地产开发公司的投资风险管理，有助于企业更好地了解自身的风险，提高企业的风险意识与管理能力，减少投资风险，保护企业利益。
同时，研究成果对于其他房地产开发企业也具有参考价值。
房地产投资的风险管理与对冲一、引言房地产投资作为一种重要的投资方式，具有较高的收益潜力，同时也伴随着相应的风险。
本文将对房地产投资的风险进行详细分析，并探讨风险管理与对冲的策略。
二、房地产投资的风险1. 法律风险房地产投资涉及到多个法律法规，如土地法、房地产开发管理条例等。
不了解相关法律风险可能导致合同纠纷、权属争议等问题。
2. 市场风险房地产市场波动较大，受政府政策、经济形势等因素影响较大。
市场行情的变动可能导致房地产投资的价值波动，从而带来投资风险。
3. 资金风险房地产投资通常需要大量的资金投入，资金来源的不稳定或者利率的变动可能导致融资成本和投资回报的波动。
4. 建筑质量风险房地产项目的质量问题可能导致未来维护成本增加或者资产价值下降，例如建筑结构不稳定、装修质量差等。
5. 租赁风险房地产投资中的租赁业务可能受到租户需求的变化、租金收入的波动等风险影响，租赁期限的长短也会对投资回报产生影响。
三、风险管理与对冲策略1. 多元化投资组合将资金分散投资于不同地段、不同类型的房地产项目，降低单一项目带来的风险。
同时，在房地产之外，也可以将资金投资于其他资产，如股票、债券等，实现多元化投资。
2. 了解法律法规充分了解相关的土地法、房地产开发管理条例等法律法规，确保投资行为符合法律规定，避免法律风险。
3. 研究市场趋势密切关注房地产市场的动态，了解政府政策、经济形势等对市场的影响，及时调整投资策略，降低市场风险。
4. 合理融资规划建立稳定的资金来源，合理进行融资规划，控制融资成本和风险，避免资金风险对投资回报的影响。
5. 严格把控建筑质量在投资房地产项目时，加强对建筑质量的审核和把控，选择有信誉的开发商和建筑公司，避免建筑质量风险。
6. 择期调整租赁策略根据市场需求和租金变动，灵活调整租赁政策，确保租金收益稳定，降低租赁风险。
7. 风险保险与衍生品工具购买适当的保险产品，如房地产保险、财产保险等，以减轻潜在风险所带来的损失。
房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目是一个复杂的投资领域，涉及到大量的资金和资源，因此也伴有着各种风险。
有效的风险管理对于房地产项目的成功至关重要。
本文将探讨房地产项目中常见的风险以及相应的风险管理策略。
一、市场风险1.1 市场波动：市场供需关系变化导致房地产价格波动，影响项目盈利能力。
1.2 政策风险：政府政策调整可能对项目造成不利影响，如调控政策导致销售受阻。
1.3 竞争风险：市场竞争激烈，项目可能面临市场份额下降的风险。
二、财务风险2.1 资金风险：资金链断裂可能导致项目停工或者无法按时交付。
2.2 利率风险：利率上升可能导致项目融资成本增加，影响项目盈利。
2.3 汇率风险：外汇波动可能对项目资金流动性造成影响，增加财务风险。
三、技术风险3.1 设计风险：设计不合理或者变更可能导致工程质量问题，增加成本。
3.2 施工风险：施工过程中浮现质量问题或者延期可能影响项目进度和质量。
3.3 环保风险：环保要求不达标可能导致项目被叫停或者处罚，增加技术风险。
四、法律风险4.1 合同风险：合同漏洞或者解释不清可能导致法律纠纷，增加项目成本。
4.2 土地风险：土地权属不清或者存在纠纷可能影响项目推进。
4.3 知识产权风险：侵权或者知识产权纠纷可能对项目形象和利润造成损失。
五、管理风险5.1 人力风险：人员流动或者管理层变动可能影响项目运营。
5.2 沟通风险：信息不畅通或者沟通不畅可能导致决策失误。
5.3 预算风险：预算不合理或者控制不力可能导致项目超支或者延期。
结论：房地产项目面临多种风险，有效的风险管理是确保项目成功的关键。
项目管理团队应对各种风险进行全面评估，并采取相应的风险管理措施，以降低风险对项目的影响，确保项目的顺利进行和成功完成。
房地产项目投资决策与风险管理研究引言房地产行业一直是各国经济中的重要组成部分，房地产项目的投资决策和风险管理是房地产行业发展中至关重要的一环。
在面临日益剧烈的市场竞争和不断变化的经济环境下，投资者需要通过科学的决策方法和有效的风险管理策略来确保投资的回报和可持续发展。
本文将探讨房地产项目投资决策的关键因素和风险管理的策略，以帮助投资者在复杂的市场环境中做出明智的决策。
房地产项目投资决策的关键因素1. 项目可行性研究在进行房地产项目投资决策前，开发商需要对项目进行可行性研究。
这一研究涉及到对项目的市场需求、土地资源、财务收益、法律法规等各方面的分析评估。
只有通过科学的可行性研究，投资者才能了解项目的潜力和风险，做出明智的投资决策。
2. 市场需求分析市场需求是房地产项目成功与否的关键因素之一。
投资者需要了解目标市场的人口结构、消费能力、购房意愿等因素，并根据市场需求的变化来调整自己的投资策略。
同时，投资者还需关注竞争对手的项目情况，及时进行市场位置和定位的修正，以提高项目的市场竞争力。
3. 土地资源评估土地资源是房地产项目的基础，对其进行准确的评估对投资决策至关重要。
土地资源评估需要考虑土地的地理位置、规划用途、开发难度等因素，以确定土地的潜力和价值。
此外，投资者还需了解土地的法律法规限制和政府政策，确保在合法合规的范围内进行投资。
4. 财务收益预测财务收益是投资者最为关心的因素之一，对投资决策影响巨大。
投资者需要对房地产项目的潜在收益进行准确的预测和评估。
这包括项目的销售价格、租金收入、投资回报率等方面的计算和分析，以确定投资的可行性和收益水平。
风险管理的策略1. 风险识别与评估风险识别与评估是科学的风险管理的基础。
投资者需要对项目的各类风险进行全面的识别和评估。
这包括市场风险、土地风险、财务风险、法律风险等各方面的风险。
通过科学的方法和工具，投资者可以定量和定性地评估风险的可能性和影响，以确定风险的优先级和应对策略。
房地产开发项目投资风险管理研究
随着我国国民经济的飞速增长，城镇化进程的不断推进，房地产行业在国民经济中发挥了很重要的作用并已成为支柱产业。
越来越多的企业从事到房地产项目的开发中去，但是其中有一些企业因对开发项目投资风险意识不足，缺乏有效管理，最终影响到企业的投资效益，如何正确认识房地产项目的投资风险，针对投资风险的特点做出针对性的风险防范策略。
风险防范策略已成为房地产开发项目研究的重要的课题之一。
标签：房地产；投资；风险；管理
房地产项目投资就是房地产开发企业将筹集的资金和自有资金投到房地产项目的开发、经营及销售的全过程中，以期获得预期的收益。
房地产项目投资具有多种风险，需要从项目投资风险的特点、原因等多方面因素进行分析，采取合理的风险管理方案。
1 房地产项目投资风险管理概述
由于房地产的固定性和不移动性、投资大、建设周期长、资金周转慢，特别是环境因素和社会经济多，所以房地产项目的投资过程是一个未知的未来需求预测的过程。
房地产项目投资风险管理是最近几年来才出现的新管理理念，是指房地产开发活动的发展过程中影响利润的各种各样的因素以及这些因素的作用是困难的或不可能预测、控制，导致开发企业利润可能偏离预期的利润，使企业有可能遭受经济损失。
目前社会上缺少专门从事企业风险管理的咨询机构，少量企业建立了自己系统的风险管理体系，从而加大了房地产行业的高风险性，在房地产开发过程中的实际收益可能在各种风险因素的影响下发生低于预期收益的现象，使投资者蒙受损失。
因此，在我国房地产项目投资中建立积极的风险管理策略是非常必要的。
2 房地产项目投资风险产生的原因
在现阶段，宏观环境和微观环境是我国房地产项目投资风险主要表现的两个方面。
宏观环境所包含的有政策风险、资源风险、金融风险等，是受经济环境和社会的影响而改变的；微观环境所包含的影响因素有地价风险、决策风险、技术风险和组织风险等，它们的产生是基于投资的具体项目所处的位置区域以内，其中片面追求高回报和单一的融资意味着不合理开发等可能导致的金融风险，甚至投资失败。
通常来说，房地产项目投资风险的产生原因有以下三点：
（1）在政策的驱动性带动下影响房地产投资市场的盲目增长，房地产开发企业对未来房地产市场的发展趋势估计不足，或者是房地产开发企业未能真正把握政策风向，从而造成投资风险。
（2）随着房地产行业的快速发展，在激烈的市场竞争加剧，土地开发成本，房地产开发商增加的情况下，为快速回笼资金，采取楼盘降价等竞争策略，造成项目开发收益减少。
（3）房地产开发商对消费市场估计不足，对当地消费者的购买能力分析不到位，造成项目营销过程中定价出现偏差，影响项目销售及资金回笼进度。
3 房地产投资风险的管理方法
房地产项目投资风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控四个阶段，每个阶段密切相关，它们的开发和实现，按照一定的程序周而复始、循环往复进行。
3.1 房地产项目风险识别
房地产开发项目风险管理中最重要的步骤是房地产项目风险识别，这就要求房地产企业正确地、全面地辨别房地产项目投资过程中面临的风险，通过有针对性的和深入分析。
以提高房地产开发项目的过程中可能面临的风险识别能力。
风险识别的参与者应包括风险管理团队成员、项目团队成员、房地产公司其他部门的同一问题专家、客户、最终用户、其他项目经理、项目相关者、外部专家等。
项目风险识别不是一蹴而就的事情，应该贯穿项目从开始到结束，反复进行。
3.2 房地产项目风险分析
房地产开发项目面临许多风险因素，房地产开发商在投资决策中，项目实施中就不得不采用各种手段对风险进行防范、利用或控制，以尽可能减少风险事件的发生，降低风险损失。
风险定性分析和风险定量分析是风险分析的两种方式。
风险定性分析是确定风险及其后果的发生的可能性，并根据项目目标的风险可能会影响风险等级，从而指导风险应对计划的制定，并帮助项目团队成员来纠正计划的偏差。
风险定量分析则是量化风险的发生的概率以及产生的影响，确定在社会、经济意义以及处理的费用效益分析。
不仅量化分析每一个风险的概率及其对项目目标造成的后果，也分析项目总体风险的程度。
3.3 房地产项目风险应对
对于风险识别和分析的结果，制定风险应对计划，降低风险对目标的威胁，以达到的目标。
风险应对计划必须适应风险的严重程度、成功实现目标效益的有效性、项目成功的现实性与时间性。
同时也应得到项目所有人的认可，并应由专人负责。
总之，风险应对是提出的意见和措施来应对风险。
3.4 房地产项目风险监控
风险监控是修改风险管理计划，保证风险计划的实施，并通过跟踪识别风险和剩余风险的监控和识别新的风险，评估风险降低的效果。
它是伴随着整个项目
实施过程中，分为风险控制和风险监控。
风险监控是建立在项目风险的可控性、阶段性和渐进性的一种项目管理工作，如果风险事件发生时，被调度的风险管理计划的实施，以避免变化，需要重新进行风险分析的风险，从而为开发新的措施来避免。
4 房地产投资风险的对策
按照当前房地产项目风险产生的原因和风险管理的四个过程，房地产开发应从以下几个方面入手，采取合理的投资风险应对措施。
（1）充分分析市场行情，理性投资房地产项目。
房地产投资风险的应对，首先从风险识别入手，现阶段房地产投资风险主要原因是房地产开发商对市场行情的分析把握不足。
在房地产项目开发建设之前，房地产开发商需要对当地房地产市场进行充分调研论证，通过调研论证须知道房地产项目类型、市场的饱和度、需求量有多大、市场的支付能力如何等等。
在市场调研论证基础上进行市场细分，全面分析目标人群的教育背景、收入情况、消费心理和特点等等，制定房地产有关营销策略。
（2）加强房地产开发项目的投资调研及决策分析。
一般房地产企业项目投资量较大、筹备建设的时间相对较长，在管理过程中会产生许多不确定的风险因素。
要想防范和有效控制住这些风险的发生，就需要在项目投资前做好充分的分析和可行性研究报告，通过大量的调查和研究、计算，对项目上可能会出现的一些经济、财务、社会效益等风险，是否能够得以合理的规避和控制，做出科学综合的论证和评价，最终确定项目操作的可行性，为项目投资提供准确、合理的依据。
同时要完善决策风险管理，建立科学的风险管理判断体系，提高决策的风险管理意识，根据自身需要安排专门员工开展决策风险管理工作。
（3）采用多元化的投资战略和联合战略，以降低风险。
房地产市场具有很强的地域特色，由于不同地方的城市的经济环境、市场供需等情况不一样，对房地产投资收益的影响是不一样的，房地产投资分散在不同的地方，就可避免房地产企业的某个特定时期的影响，以达到降低风险的目的。
（4）加强房地产工程监管。
由于房地产项目投资主体和建设主体相分离，从而导致工程建设是房地产投资项目消耗资金的主要方面。
如何保质保量按期完成项目，又要节约资金，这就需要进行在项目建设过程中的风险管理。
完善对投资项目的监管体制，首先是良好的施工队伍，经济实力和技术实力雄厚，管理经验丰富，价格合理，效率高，信誉良好的施工队伍；其次签订施工合同，以保护当事人的经济利益，防范道德风险，施工合同中应注意明确的权利和承担的义务，权利要求书的建设和相关合同，风险共担责任条款的特规定；最后聘请经验丰富和信誉度高的工程监理全面监督和管理该项目，对质量、工期、资金成本严格监控，督促施工方严格执行合同，协调施工方与开发商的关系，防止出现延误工期的情况。
（5）提升员工风险管理意识需加强风险管理的系统培训。
通过内部开展定期培训或外部专业培训，提高员工的专业水平。
通过风险管理教育，使员工知道所面临的各种风险，掌握处理风险的办法，增强风险意识，切实提升整个企业抗
风险的能力。
5 结语
通过上文分析，房地产开发项目投资多、风险大，项目开发过程中存在诸多的不确定要素，房地产企业应根据其项目投资风险的特点，及时的知道房地产开发动态，进行全面的风险管理分析，对项目自始至终要实施全程的动态监控。
在项目开发过程中，房地产企业要成立专门的风险管理组织，制定风险管理计划和方案，明确风险管理目标和各部门风险管理人员的责任，采取各种风险防范的措施，增强房地产企业抗风险的能力，切实提高企业的盈利能力，保证企业的良性发展。
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