供销社2018年度法治政府建设工作总结

2018年供销社工作报告10篇
第一篇:供销社依法治县工作报告2018年2月20日上午，供销社召开全体职工大会传达依法治县工作会议精神。

会议要求要深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十届三次全会精神，按照《省依法治省纲要》、《市依法治市实施意见》的总体要求和《市依法治市2018年工作要点》，围绕县委“一个目标、两大提升、三线作战、四大保障、五大经济板块”的工作思路，以依法治理为主题，紧扣推进依法治县最根本的问题，针对干部群众最关注的事情，抓住工作最关键环节，扎实推进工作，全面完成各项目标任务。

一、加强法治宣传教育建立健全党委会议、办公会议定期会前学法制度。

全年至少进行一次法治专题集中学习。

在小区设立法制宣传栏定期更新宣传内容，大力开展“三月法制宣传月”、“12.4”全国法制宣传日系列活动，引导群众自觉遵纪守法，依法理性表达诉求、依法维护权益、履行法定义务。

二、规范信访秩序，依法化解矛盾纠纷县社在系统内层层落实信访工作责任制，层层签订了就地化解矛盾纠纷的工作目标责任书，各片区已按照“属地管理，分级负责”，“谁主管，谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”及时就地化解矛盾纠纷的原则，组织力量开展工作。

规范信访行为，引导群众依法治理表达诉求。

进一步完善网上受理信访的平台和制度，健全及时就地解决群众合理诉求机制。

第二篇:供销社谈心交心活动工作报告供销社按照省委、市委、县委要求，高度重视民主生活会召开前的谈心交心活动，严格做到“四必一约”，即：供销社主要负责同志与班子每个成员必谈、班子成员相互之间必谈、班子成员与分管单位。

2018年度县供销社工作总结2018年度县供销社工作总结2018年，XX县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，认真贯彻落实省、市、县各级党委政府关于深化改革推进供销社“二次创业”文件精神，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，以为农服务为核心，克服各种困难，狠抓各项工作任务的落实，全面完成了年度工作目标任务。

一、主要目标任务圆满完成全系统实现商品购进总额56606万元，与上年同期完成的53011万元相比增长6.8%；商品经营总额完成78088万元，与去年同期完成的70312万元相比，增长11%；商品销售总额完成64418万元，与上年同期完成的60013万元相比，增长7.3%；农副产品购进6947万元，与上年同期完成的6105万元相比，增长13.8%，化肥销售61057吨，与上年同期销售的59031吨相比，增长3.4%。

汇总实现利润1130万元，同比增长8%。

二、恢复重建基层社投资25万余元，对古敢供销社危房进行改造，对办公楼进行粉刷维修，配备了必要的办公设备，并于今年年初举行挂牌仪式。

在县供销社将办公楼腾出120平方，无偿让给中安供销社作为办公场地。

依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式共投资15万元，于今年11月1日成立了胜境街道供销社。

此三个基层社的恢复新建，填补了三个乡镇（街道办事处）没有基层供销社的空白。

三、培育一批特色合作社一是全县供销系统在现有312个经营服务网点的基础上，继续完善2018年未经省社批准的11个专业合作社建设，这11个专业合作社所有的申报资料均已整理结束，市社已经签字认可，目前正报省社最终确定；二是挂牌成立“XX县明荣食用菌种植专业合作社”，现有入社农户29户，种植的食用菌产品名称为“姫松茸”(又名巴西蘑菇，被誉为“菌中之王”)。

现县供销社已向市里面争取到了3万元扶持资金，用于扶持该专业合作社的发展。

四、抓好乡村流通网络建设抓好乡村流通网络建设工作的落实，到目前为止，新发展专业合作社13个，完成规范化专业合作社20个，完成示范化专业合作社18个，完成农村综合服务社14个，新发展农村公共管理专业合作社5个，新组建了“XX县富赢魔芋专业合作联社”和“富村镇雄升高原特色种植专业合作联社”。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 供销社2018年工作总结及2018年工作意见一、各项指标的完成情况(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况(二)五项经济指标的完成情况4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面(一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐(二)加强农资连锁经营网络建设随着市场经济的进一步完善，自xx年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。

根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。

通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，1 / 7资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，2018年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调，做好经纪人培训工作(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，2018年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至2018年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

2018年供销社2018年工作总结和2018年工作计划-范文精选2009年来，××县供销社在县委、政府的领导下，在州供销社的指导和有关部门的支持帮助下，以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的三是加强对专项扶持资金的管理使用。

为认真做好上级补助资金的使用和管理，确保补助资金规范使用，我社在实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”中，根据规模大小、服务能力给予不同金额的补助。

对专业合作社举办的科技培训，根据培训人员的多少，共给予27500元的经费扶持。

建设烟花爆竹配送中心投资10万元，建设日用工业品配送中心投资5万元。

全年共投入扶持经费80余万元。

5、抓好（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。

加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。

（四）加强社有资产的监管及运营。

严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。

（五）做好安全生产和信访工作。

认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。

认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。

（六）加强党的建设和党风廉政建设。

继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

2018年供销社2018年工作总结及2018年0年工作意见-范文精选(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，2009年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至2009年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

三、创建“两社一会”，切实助农增收四、规范烟花爆竹及食盐(二)加强组织领导为继续加强实施阳光政府的深入开展，推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施，结合我社工作实际，经县联社主任办公会议研究，决定成立阳光政府四项制度工作领导小组，分别是:县社党政一把手任组长，副主任任副组长，股室负责人为成员的领导小组，为贯彻落实阳光政府四项制度，提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度二、发展资金严重不足。

由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本，导致目前开展经营的资金严重不足，经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。

发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。

但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司，然而该公司与我州系统内的同类企业相比，它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强，没有能力提供产供销一体化服务。

因此，要培育形成产供销一体化的龙头型企业，扩大对农民的带动和辐射能力，还有较大的困难。

二0一0年。

2024年供销社依法治理工作总结2024年，是供销社依法治理工作的关键之年。

在这一年里，我们积极贯彻党的十九大精神，坚持以人民为中心的发展思想，深化供销社改革，加强党的领导，推动供销社依法治理工作向纵深发展。

在充分调研、实地考察的基础上，我对2024年供销社依法治理工作进行总结如下。

一、深入推进供销社改革，完善治理体制机制。

供销社改革是依法治理工作的基石，我们要突出问题导向，坚持问题导向，加强顶层设计，建立健全现代企业制度。

1. 加强组织建设，健全党的领导体制。

通过加强党组织建设，完善党的领导机制，增强党的组织的战斗力，实现供销社依法治理和科学发展的统一。

2. 建立健全内部管理制度。

制定并落实供销社内部管理制度，加强对供销社决策、执行和监督的规范化管理，规定权力清单、责任制度、经费管理和人事管理等，确保供销社依法治理的制度化、规范化、科学化。

3. 强化公司法人治理和股权激励机制。

建立科学的股权激励机制，通过有效的股权激励，激发员工的积极性和创造力，提高供销社的综合竞争力。

二、加强法治宣传教育，提升法治观念。

法治宣传教育是推动依法治理的重要环节，我们要增强法治意识，提升法治素养。

1. 加强法律培训，提高干部、员工的法律素质。

组织开展法律培训班，邀请专家学者授课，提高供销社干部、员工的法律素养，增强他们的法治意识和法律能力。

2. 制作法律法规宣传材料，加强法规宣传力度。

通过制作宣传材料、举办宣传活动等方式，向供销社全体人员普及相关的法律法规，提高他们的法律意识。

3. 完善信息公开制度，保障公众知情权。

建立健全信息公开制度，及时向公众公开供销社的决策信息、经营状况、财务信息等，增强公众对供销社依法治理的信任。

三、加强风险防控，提高治理效能。

风险防控是供销社依法治理工作的重要环节，我们要加强风险管理，提高治理效能。

1. 建立健全风险防控机制。

通过建立风险评估、风险管控、风险溢出预警和应急处置等机制，提高供销社对各类风险的应对能力和治理效能。

供销社2020年度法治政府建设工作总结一、领导关心重视，为法治建设提供组织保障我社领导高度重视法治建设工作，把它作为普法依法治理工作的拓展和延伸。

领导班子研究部署法治创建工作，提出了创建工作的目标和要求。

一是强化组织领导，确保责任到位。

成立了以党委书记为组长，副主任、纪委书记为副组长，相关科室负责人为成员的工作领导小组，基层企业也建立了相应的工作领导小组，切实加强对创建工作的领导。

形成主要领导负责抓，分管领导具体抓，相关部门配合抓的工作局面。

领导小组下设办公室，专门负责创建工作的组织实施和督促检查。

为确保创建活动取得实效，领导班子还将法治建设工作纳入我社经济社会发展总体规划，作为我社综合考核一项硬指标，并大幅提高分值比例。

二是强化制度建设，确保职能发挥到位。

以制度建设为突破口促创建，完善了各项工作制度，促进职能作用的发挥。

制定了法治建设工作规划，从加强组织领导、改进执政方式等八个方面进行总体筹划。

形成了人人肩上有担子、个个身上有压力的创建氛围。

二、推进依法执政，狠抓法治建设关键环节依法执政是“法治建设”的核心内容，是法治建设的关键和着力点，也是我们长期坚持的执政理念。

一是坚持民主集中制，健全决策机制。

我社领导班子依法决策、科学决策、民主决策机制健全，对党委的重点问题、政府的难点问题、群众关心的热点问题等重大事项，始终坚持民主集中制，进行决策前合法性论证，并集体讨论决定，杜绝长官意志、个人意愿专武独断。

二是坚持党务公开，扩大党内民主。

建立了干部任前公示、党员发展公示制度等，除涉及党的机密不适宜公开和党员持有较大异议暂缓公开外，一律向群众公开，接受监督。

三是强化廉政建设，推进依法执政。

坚持领导干部述职述廉制度和重大事项报告制度，按照一岗双责的要求落实党风廉政建设责任制，促使党风廉政建设和反腐败工作与依法行政工作相辅相成，相得益彰。

三、坚持依法行政，努力建设现代法治政府国务院《全面推进依法行政实施纲要》指出，只有坚持依法行政，才能做到政府管理有所为、有所不为，提高行政效率;才能全面履行宪法和法律赋予行政机关的职责，做到尽职尽责;才能做到执法利民、为民，实现人民政府为人民的宗旨;才能不断提高自身素质，提高管理水平和服务水平。

供销联社普法依法治理工作总结 (2)供销联社普法依法治理工作总结 (2)精选2篇（一）供销联社普法依法治理工作总结一、工作概况供销联社普法依法治理工作是指通过开展法律法规宣传教育，加强组织管理，完善制度建设等措施，促进供销联社内部各项工作依法运行、依法管理，提升供销联社依法经营能力和法治文化建设水平。

二、工作内容1.法律法规宣传教育：定期组织法律法规宣传培训，向供销联社员工普及相关法律知识，提高他们的法律素养和法律意识。

2.组织管理：加强内部组织建设，建立健全供销联社法律责任制度，明确各级组织的权责，完善内部纪律和考核制度，推动供销联社各项工作规范化、制度化。

3.制度建设：通过制定和完善内部制度规范，明确相关工作流程和责任分工，规范供销联社各项经营行为，提高供销联社的管理效能，防范和化解法律风险。

4.维权救助：建立健全供销联社内部维权救助机制，及时处理和解决员工和会员的法律纠纷，保护供销联社权益，维护供销联社良好的社会形象。

三、工作成效1.法律法规宣传教育得到了广泛开展，供销联社员工的法律知识水平显著提高，法律意识明显增强。

2.组织管理得到加强，各级组织责任明确，部门协同配合，供销联社各项工作有序进行。

3.内部制度规范得到完善，一些制度缺失和漏洞得到修补，供销联社的经营行为更加规范。

4.维权救助工作得到加强，供销联社内部纠纷解决率显著提高，员工和会员的权益得到更好的保护。

四、存在问题和建议1.法律法规宣传教育工作还需加强，可以加强与相关法律机构的合作，提高宣传的针对性和实效性。

2.组织管理还可以进一步加强，可以加大对违法违规行为的制度惩戒力度，提高管理的力度和严谨性。

3.制度建设需要不断完善，可以加强与其他供销联社的经验交流，吸取其他地区的成功经验和做法，推动制度建设的深入发展。

4.维权救助工作可以提供更加专业和便捷的服务，加强对相关法律法规的学习和研究，提高工作效率和质量。

五、总结供销联社普法依法治理工作是一项重要的工作，通过不断加强法律法规宣传教育、组织管理、制度建设和维权救助等方面的工作，可以提高供销联社的法治文化建设水平，促进供销联社的依法经营和依法管理，推动供销联社各项工作的规范化、制度化发展，为供销联社的可持续发展提供保障。