如何打造高效的研发团队培训课程

CMM/CMMI高级实务 CMM/CMMI Training
课时 2天 2天 2天 2天 2天 2天
2天 2天
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课程清单（三）
类别
研发 业务 管理 直通 车
研发 团队 建设 及人 员管 理宝 典
序号 RDM015 RDM016 RDM017 RDM018
RDM019
How to Build high efficient R&D Team --R&D personnel screening, education, use and keep
研发人员的考核与激励 R&D Performance Management 研发人员职业素养――如何成为人见人爱的研发人员 R&D Excellent Employee
RDM020 RDM021
课程名称
研发多项目管理 Managing Multiple Projects in R&D 产品平台与共享模块的建设 Common Building Block 研发知识产权管理 Intellectual Property Management 研发财经与成本管理 Finance and Cost Management 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
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研发管理推荐读物和网站
推荐网站：

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课程中用到的缩略语
PAC：Product Approve Committee PDT：Product Development Team PM：Product（Project） Manager FM：Function Manager NPD：New Product Development IPD：Integrate Product Development DCP：Decision Control Point TR：Technical Review PBC：Personal Business Commitment KPI：Key Performance Indicator PIP：Personal Improvement Plan
4. 如何培养 研发人员
5.如何用好 研发人员
6.如何留住 研发人员
7.总结
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华成研发咨询公司简介
华成研发咨询是国内最早从事基于企业核心价值链提供产 品创新管理、市场管理、研发管理的专业培训和管理咨询 服务的公司。
公司目前有20多名讲师和咨询顾问，30多名培训顾问，在 深圳和北京均设有办公室。
产品需求分析与需求管理 Product demand analysis and demand management
产品测试管理 Product Testing
产品中试管理－－从样品到量产 Product Piloting-from sample to mass production
研发质量管理－－保证产品质量的6个根基 R&D Quality Management-- 6 foundations for quality assurance
公司的核心理念：专业、务实、创新。 自成立以来，已经为3000多家企业提供了专业的培训服务；
同时也为200多家企业实施了研发管理咨询，帮助客户建 立以客户为中心、以市场为导向的研发管理体系。
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华成对企业核心价值链的理解
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高价值研发项目经理的管理锦囊 RDM006
High Value R&D Manager’s Toolkits
课时 1天 2天 1天 2天 2天 2天
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课程清单（二）
类别
研发 业务 管理 直通
车
序号 RDM007 RDM008 RDM009 RDM010 RDM011 RDM012
RDM013 RDM014
课程名称
市场驱动的产品开发流程管理 Market-Driven NPD Process Management
研发项目管理――工具与模板实务培训 R&D Project Management--Tools & Template
软件项目管理 Software Байду номын сангаасroject Management
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课程清单（一）
类别
研发 战略 管理
研发 主管 能力 建设 的快 车道
序号
课程名称
研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 RDM001
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技术创新与产品创新管理 RDM002
Technology Innovation and Product Innovation
产品审批委员会 产品开发团队 产品（项目）经理 职能部门经理 新产品开发管理 集成产品开发 决策评审点 技术评审点 个人绩效承诺 KPI指标 个人绩效改进计划
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课程目录
0.公司及培 训课程介绍
1.案例分析
2. 如何选 对研发人员
3. 如何构建高 绩效研发团队
RDM003 研发战略管理 Strategy Management in R&D
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 RDM004
The Leadership and Executive of R&D Manager
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 Successful RDM005
Product Manager --product Manager's crazy growth
华成研发咨询系列课程之RDM019
如何打造高绩效的研发团队
—— 研发人员选、育、用、留之道
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讲师介绍
讲师：曾学明 服务过的公司：
华为技术有限公司、亿阳信通股份有限公司（SH：600289）
讲授课程： 1. 《市场驱动的产品开发流程》 2. 《研发项目管理的工具与模板》 3. 《如何打造高绩效的研发团队》 4. 《研发人员的考核与激励》 5. 《研发人员职业素养》 6. 《成功的产品经理》