福师《管理学概论》在线作业二1

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福师《管理学概论》在线作业二 -0002

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.对积极性起着强化作用的是( )

A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果反馈

正确答案:D

2.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

正确答案:A

3.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____

A.正确

B.错误

正确答案:B

4.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策,是()

A.长期决策

B.高层决策

C.战略决策

D.技术决策

正确答案:C

5.5W1H强制联想法中的1H是:( )。

A.How much

B.How many

C.How old

D.How

正确答案:D

6.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了( )条创新原则。

A.5

B.6 C.7

D.8

正确答案:B

7.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____

A.正确

B.错误

正确答案:A

8.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )

A.是

B.不是

正确答案:B

9.管理的核心内容是()。

A.计划

B.决策

C.控制

D.领导

正确答案:B

10.管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

E.指挥

正确答案:D

11.主张实行“心理革命”的管理学者是()

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.欧文

正确答案:A

12.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权 B.职位

C.权力

D.职能

正确答案:A

13.使生产要素变成现实生产力的条件是( )

A.科技

B.教育

C.管理

D.文化

正确答案:C

14.( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素

A.威信

B.权力

C.报酬

D.管理

正确答案:D

15.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____

A.是

B.不是

正确答案:A

16.行为的直接原因是( )

A.认识

B.环境

C.计划

D.动机

正确答案:D

17.进行组织设计的基本出发点是____

A.业务内容

B.组织目标

C.组织结构

D.组织规模

正确答案:B

18.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____

A.正确

B.错误

正确答案:A

19.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。

A.法约尔

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

正确答案:C

20.法约尔在管理方面的著作是( )。

A.《科学管理原理》

B.《组织》

C.《工业管理与一般管理》

D.《系统理论和管理》

正确答案:C

21.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。

A.戈登

B.A.F.奥斯本

C.普林斯

D.茨维基

正确答案:C

22.管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。

A.传统的、针对性

B.新兴的、针对性

C.传统的、综合性

D.新兴的、综合性

正确答案:D

23.组织文化强调的管理方法是( )

A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案:D

24.在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____

A.正确

B.错误

正确答案:A

25.马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。

A.社交的需要

B.安全的需要

C.受人尊重的需要

D.生理的需要

正确答案:D

26.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____

A.正确

B.错误

正确答案:A

27.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ()。

A.欧文

B.韦伯

C.法约尔

D.泰罗

正确答案:D

28.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )。

A.组织

B.指挥

C.计划

D.控制

正确答案:C

29.____ 又称盈亏分析法。

A.直观法

B.量本利分析法

C.单极决策

D.多极决策

正确答案:B

30.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价值 ,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。这是管理中的()原则。

A.人本原则

B.系统原则

C.效益原则

D.激励原则

正确答案:A

31.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____

A.正确

B.错误

正确答案:A

32.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A.目标

B.愿景

C.理念

D.组织

正确答案:B

33.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

A.20世纪三四十年代

B.20世纪五六十年代

C.20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

正确答案:B

34.时滞现象较好的解决办法是采用( )

A.反馈控制

B.前馈控制

C.经验控制

D.直接控制

正确答案:B

35.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。

A.1

B.2 C.3

D.4

正确答案:D

二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

1.管理的目标包括()。

A.社会效益

B.产出目标

C.效率与效果

D.终极目标

正确答案:BCD

2.经营战略实施控制的方法,主要有三种()。

A.开关型控制

B.事后控制

C.战略控制

D.事前控制

正确答案:ABD

3.常用的拟订标准的方法有()。

A.统计方法

B.经验估计法

C.工程方法

D.领导制定方法

正确答案:ABC

4.按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。

A.战略决策

B.管理决策

C.技术决策

D.业务决策

正确答案:ABD

5.对组织结构影响最大的因素是( )

A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义 正确答案:AD

6.非正式组织的特征包括____

A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案:ABDE

7.请选出目标管理的优缺点( )。

A.综合协调

B.个人承诺

C.其它危险

D.选择性预算

正确答案:BC

8.影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。

A.变革推动者

B.决定应做哪些方面的变革

C.个人对变革的影响

D.评价变革

正确答案:ABCD

9.按照预测方式来分,预测包括()。

A.定性预测

B.定量预测

C.社会预测

D.经济预测

正确答案:AB

10.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。

A.劝说能力

B.公平,对人对事秉公处理,不徇私情

C.忍耐,不随便发脾气

D.对人的理解能力

正确答案:BC