行业协会的管理和工作分工

项目管理的工作任务分工和管理职能分工

工作任务分工表的概念

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

工作任务分工表的编制规定

任务分工表是项目的组织设计文件之一。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门

管理的职能

管理的职能包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。筹划是指提出解决问题的多个方案并比较，决策是指从多方案中选择一个，执行就是执行决策，检查就是检查决策是否执行，和决策的执行效果。

管理职能分工表

管理职能分工表是用表的形式反映项自管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

招贤小学值周教师管理分工和工作职责

（2014年2月24日学校中层例会上通过）

一、值周教师负责全校学生一周的教育管理；记录各项检查结果；处理本周内学生在校学习生活中的各种偶发事件；指导好值周学生干部公平、公正、严肃地完成值周工作。

二、值周教师管理分工及职责如下：

1、行政值周：（提前半小时到校；前周五召集值周教师分好工；值周结束做好值周小结）

早上：巡视校园，了解教师到校情况；学生早读情况；校门口秩序。

课间操及眼保健操：教师的出操秩序、质量管理和检查。

中餐：巡视校园，了解师生就餐秩序和纪律。

午间、课间：宿舍、餐厅、操场及周围场所学生活动秩序和纪律。

傍晚：巡视校园，了解教师业务学习情况。

2、值周教师A：（提前半小时到校；离校前公布当天“三项竞赛”考核情况；当日有异常向行政值周汇报）

早上：校门口站岗，检查学生入校“三佩戴”情况，不带零食、管制刀具入校，维持师生入校秩序，登记迟到名单。

课间操及眼保健操：负责1号楼班级学生的出操秩序、质量检查。

中餐：在餐厅窗口维持学生领取餐盘、饭、菜秩序和餐厅就餐班级学生纪律。

午间、课间：主巡查1号教学楼及周围学生活动秩序。

傍晚：校门口站岗，检查排队放学和“三佩戴” （佩挂红领巾、佩挂校牌、佩校服）情况。并检查1号教学楼各室卫生和安全防范（关电灯电扇、关门窗）情况。

3、值周教师B：（提前半小时到校；每天放学后向值周教师A汇报检查情况；当日有异常向行政值周汇报）

早上：巡视校园，学生晨检，班级点名，教室、包干区卫生打扫。

课间操及眼保健操：负责2号楼班级学生的出操秩序、质量检查。

中餐：管理、检查班级就餐秩序和纪律；以及教师在岗情况。

午间、课间：主巡查2号教学楼及周围学生活动秩序。

傍晚：管理、检查按时放学（清校），物品摆放、公物有无损坏检查，并检查2号教学楼各室卫生和安全防范（关电灯电扇、关门窗）情况。

三、值周移交接制度和值周时间：每周五学生放学时行政值周到安全办接受值周移交任务。值周教师须在做完值周小结后把值周材料上交安全办。值周时间自当周周一前一天（周日）到周六。值周教师需在周五移交时到保安室门口亮相。值周期间每天佩戴好值周牌。

江苏省建材行业协会荣获省五星级行业协会　

江苏省建材行业协会荣获省五星级行业协会　

江苏省经信委大会隆重表彰　

４月１５　Ｅｌ，江苏省经信委在宁召开全省经济和信息化领域省级行业协会工作会议，省经信委办公室　

及省行业协会办公室主任张文浩主持会议并宣读星级行业协会表彰决定。江苏省建材行业协会等ｌ０家单　

位荣获“五星级行业协会”称号，受到会议隆重表彰并获五星奖牌，省建材行业协会聂长兰理事长作了《创　

新思路积极作为争创五星行业协会》的重点交流发言。　省民政厅副厅长钮学兴对获奖单位表示祝贺，并对行业协会工作提出新要求。省经信委党组副书记、　

副主任俞军作了《贴近企业需求努力创先争优促进行业协会在新的起点上更好发展》的报告，总结了全　

省经济和信息化领域行业协会工作情况，部署了下阶段主要工作任务，勉励大家继续推进行业协会健康发　展，促进行业协会充分发挥作用，努力开创行业协会工作新局面，为促进全省经济社会发展做出更大贡献。　

（张岚嵘）　

江苏省经信委党组副书记副主任俞军在省经济和信息化领域　

省级行业协会工作会议上的讲话摘要　

一、充分肯定行业协会在全省经济社会发展中所作的积极贡　

献　“十一五”是我省工业经济发展速度较快。结构明显优化，效益　

稳步提升的重要时期，工业经济综合实力和整体竞争力登上了新　

的台阶，新型工业化进程进入了一个新的阶段。成绩的取得，离不　开行业协会所做的贡献和同志们付出的辛勤努力。　（一）搭建平台，拓展服务企业方式。行业协会根据行业特点及　

．　・　杰材　堂　－７５－

　江苏省建材行业协会荣获省五星级行业协会　

发展实际，多渠道搭建信息交流平台，收集行业相关信息，组织召开各类专业研讨会，并通过网站、内部出　

版刊物和简报等方式，及时向会员单位发布相关信息，分析行业发展趋势，宣传国家有关产业政策、行业动　

态和市场走势，成为会员决策的重要依据。协会积极举办并组织企业参加全省性、全国性和国际性的相关　

展会，有的还定期组织会员赴省外、国外考察，开展经济合作技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投　资。　

2020年物业管理行业协会工作计划

2015年物业管理行业协会工作计划

2015年,是推进全面深化改革的一年,是全面推进依法治国的十

分重要的一年.作为行业协会组织,在新的一年里,我们要把全面深化

改革与全面推进依法治市和依法办会紧密结合起来,坚持服务会员,

振兴行业的宗旨,充分发挥协会理事会的核心作用,调动广大会员和

物业企业的积极性,努力做好物业服务工作,不断提高物业服务的整

体水平,为建设幸福和美中山作出应有的贡献.

一、积极履行"服务会员,振兴行业"的宗旨,努力做好"五项服务"

工作.

1、做好行业培训工作,提高物业服务从业人员的综合素质,提高

物管服务水平.

物业管理服务与人民群众的生活息息相关.新形势下,广大业主对

物业服务工作提出新的比过去更高的要求.要适应形势发展的要求,

必须重视加强做好与物业服务相关的各项业务培训工作.2015年,计

划分批举办物业管理从业人员继续教育培训班、物业管理师考前培

训班、物管从业人员上岗证培训班.同时,计划会同市住建局分上、

下半年,对镇区住建系统和居委会,开展关于指导召开小区业主大会

和成立业委会方面的专题培训.通过加强相关的业务培训,使物业服

务从业人员熟悉物业服务相关的各项法律法规和业务知识,提高服务

水平；使镇区住建系统和居委会了解和掌握召开小区业主大会和成

立业委会的规范运作程序,以便更好地指导业主大会、业委会成立,

减少这方面的投诉和纠纷.

2、做好物业管理招投标的评标和物管专家库管理工作,促进物管

行业健康发展.

做好"物业管理专家库的建立和管理,组织和指导物业管理评标"

工作,是市住建局委托物协的一项重要工作.发挥物管专家库的作用,依照法律法规做好物业管理招投标的评标工作,事关社会公平与和谐.

近期协会秘书处将拟出"中山物业管理专家库管理办法"（征求意见

稿）,报会长、监事初审后,报送市住建局审定.然后根据该管理办法

的要求,重建"中山市物业管理招投标评标专家库".物协将联合市住

建局对重新建立的物管专家库开展业务培训和加强对物管评标工作