下载文档原格式
热电厂检修质量管理制度第一章总则第一条为了加强热电厂检修质量管理，保证检修工作的质量和安全，提高热电厂设备的可靠性和效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于热电厂的设备检修工作。
第三条热电厂检修质量管理的目标是：（一）保证检修工作按照相关规范和标准进行；（二）保证检修项目按照计划顺利进行，做到高效、高质；（三）确保检修现场安全，防止事故发生；（四）提高热电厂的设备可靠性，降低维护成本。
第四条热电厂检修质量管理应遵守国家的相关法律法规，以及热电厂相关的规定和标准。
第五条热电厂检修质量管理工作由设备检修部门负责实施，其他相关部门和人员应按照管理制度的要求配合。
第二章组织和职责第六条热电厂设备检修部门具体负责热电厂的设备检修工作，主要职责包括：（一）策划和组织设备检修计划；（二）组织编制设备检修方案和维护计划；（三）协调各部门的配合，确保检修工作按时完成；（四）组织设备的技术验收和质量评估；（五）整理和保管检修工作的技术和质量资料。
第七条热电厂设备检修部门的负责人对检修工作质量负总责，应确保检修工作按照计划顺利进行，并主持解决检修过程中遇到的问题。
第八条热电厂设备检修部门应配备足够的检修人员，人员的专业素质和技术水平应符合相关要求。
第九条其他相关部门和人员应配合热电厂设备检修部门的工作，提供必要的支持和协助。
第三章质量保证第十条热电厂检修质量保证的原则是全员参与，安全第一，质量第一。
第十一条热电厂设备检修工作应按照国家和厂内的相关规范和标准进行，确保检修质量符合要求。
第十二条热电厂设备检修前，应组织相关人员进行必要的培训，提高其对检修工作的理解和能力。
第十三条热电厂设备检修应编制详细的检修方案，包括任务划分、工作流程、资源需求等内容。
第十四条热电厂设备检修过程中，应按照安全技术措施要求进行操作，严禁违章作业，确保人员和设备的安全。
第十五条热电厂设备检修应做好记录和汇总，及时整理和分析检修过程中的问题和经验教训，为今后的检修工作提供参考。
出厂检验管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强产品出厂检验工作，提高产品质量，保障消费者合法权益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业所有生产的产品的出厂检验工作。
第二章出厂检验工作的任务和要求第三条工作任务出厂检验工作的主要任务是对产品进行全面、系统的检验，确保产品的质量符合相关标准和规定。
第四条工作要求1. 严格按照国家相关法律法规和标准进行检验工作；2. 保证检验工作的独立性，不受其他部门的干扰；3. 保证检验工作的客观性和公正性，不为利益团体谋取私利。
第三章出厂检验的组织与领导第五条组织机构企业应设立独立的质检部门，并配备专业的质检人员，负责出厂检验工作的组织与管理。
第六条领导责任企业的质量管理部门负责对出厂检验工作进行领导和监督，确保工作的顺利进行。
第七条人员培训企业应对质检人员进行必要的培训和考核，提高他们的检验技能和专业水平。
第四章出厂检验的基本流程第八条检验前的准备工作在产品出厂前，对各项检验工作进行准备，包括：检验设备的检验和校准、检验材料的准备、检验标准的制定等。
第九条检验的操作步骤检验操作步骤应严格按照相关的标准和规定进行，确保检验结果准确可靠。
第十条检验结果的处理对于不符合要求的产品，应及时进行责任追究，并对产品进行合适的处理，确保不出现质量问题。
第五章质量监控和改进第十一条质量监控企业应建立质量监控系统，定期对产品进行抽样检验，确保产品质量的稳定性。
第十二条质量改进对于出现质量问题的产品，应立即开展质量改进措施，避免类似问题的再次发生。
第十三条质量反馈企业应建立质量反馈机制，及时收集和分析消费者的意见和建议，对产品进行改进。
第六章法律责任第十四条违法违规行为的处理对于违法违规行为，企业应依法进行处理，并承担相应的法律责任。
第七章附则第十五条本制度自批准之日起生效。
第十六条本制度解释权归公司质量管理部门所有。
第十七条本制度的修改和废止，应经企业相关部门批准，并进行公告。
质量体系管理制度是指组织为了实现产品或服务的质量目标，通过制订、实施和持续改进各项管理制度，对质量管理活动进行组织、协调和控制的工作。
一、质量体系管理制度的目标和原则（一）目标质量体系管理制度的目标是以客户满意为中心，通过建立和维护一套符合国际标准的质量管理制度，全面提高产品或服务的质量，满足客户的需求和期望。
（二）原则1. 客户导向：将客户的需求和期望作为质量体系管理制度的出发点和归宿，通过提供满足客户需求的产品或服务来实现客户满意。
2. 领导承诺：公司的高层管理人员应当为质量体系管理制度的建立和实施做出明确的承诺，并确保各级管理人员理解和贯彻执行质量方针。
3. 全员参与：每个员工都应当牢记自己的质量责任，并积极参与质量管理活动，共同推动质量体系的实施和改进。
4. 过程管理：质量体系管理制度应当以过程为基础进行设计和优化，全面管理各个环节，确保产品或服务的质量稳定和可持续改进。
5. 数据驱动：质量体系管理制度应当建立一套数据分析和决策支持系统，基于数据和事实进行决策，推动质量持续改进。
6. 不断改进：质量体系管理制度应当建立一个持续改进的机制，通过不断的自我评估和反思，找到问题的根本原因，并采取有效的措施加以改进。
二、质量体系管理制度的基本要素（一）质量方针公司应当制定一份明确的质量方针，明确质量目标和要求，并将其传达给全体员工。
质量方针应当与公司的战略目标和客户需求相一致。
（二）质量手册质量手册是质量体系管理制度的核心文件，应当明确规定质量体系管理制度的实施规范和要求。
质量手册应当包括以下内容：1. 公司概况：描述公司的组织结构、产品范围和服务范围等基本信息。
2. 质量方针和目标：列出公司的质量方针和质量目标，并说明如何实现这些目标。
3. 质量体系的组织：描述公司建立和维护质量体系的组织架构和职责分工。
4. 质量体系的实施：明确各个职能部门应当如何实施和监控质量体系，并确保其有效性。
5. 质量管理的关键环节：描述质量体系管理中的关键环节，如管理评审、内部审核、不符合品和事故处理等。
质量管理制度质量管理制度篇一一、目的确保生产过程质量稳定，并求质量改善，提高生产效率，降低成本、损耗，对生产和服务程序进行有效控制，满足客户的要求和期望。
二、适用范围适用于产品从未加工到加工成成品之间过程的控制、产品损耗的防护等。
三、职责1、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。
2、生产部负责按生产任务单组织生产并实施生产过程的控制。
3、生产部负责生产设施的维护保养及检修（肉机、冻库等）。
4、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。
5、销售部负责产品交货和服务过程的控制。
四、程序1、获得规定产品特性的信息和文件1.1技术部负责产品工艺文件及操作规程的制定，主管批准后发放到生产部和品管处。
1.2生产部根据批准的生产计划，进行生产。
2、生产过程控制2.1生产部根据相关的产品工艺文件及操作规程进行生产加工，确保产品质量。
2.2关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。
2.3对生产运作实施监视。
生产中要认真做好自检、互检、专检（品管），并做好相应记录。
2.4品管对生产过程实施监督检查。
2.5使用合适的生产服务设备，确保产品卫生安全。
公司质量管理制度篇二1.本公司的质量方针和目标1.1质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作质量确保一流的产品质量。
2.在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。
3.测量任务统一由队长承接，指定项目负责人，并通过项目测绘系统软件进行分配。
3.1项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间，科学安排技术人员、调配符合工作需要的`测量仪器和投入必要的经费开支。
4.测绘过程中的质量控制4.1测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正；在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。
4.2测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，原则上由项目负责人自行处理，但重大技术问题，或较多的变动技术设计，要报经队长和技术负责人批准后方可实施。
质量标准化精细化自主管理制度和措施质量标准化精细化自主管理是企业为了提高产品质量和服务质量，确保符合市场需求和客户需求，不断优化管理流程和组织架构，提高效率和效益的一种管理制度和措施。
该制度和措施包括以下几个方面：1. 建立完善的质量管理体系：根据ISO9001等国际质量管理标准，建立质量管理体系，明确质量目标和质量标准，制定相应的质量管理程序和流程，确保产品和服务的质量可控可靠。
2. 精细化流程管理：通过优化和精简流程，减少资源浪费和不必要的环节，提高工作效率和质量。
同时，建立流程监控和改进机制，及时发现问题和缺陷，并采取相应的纠正措施，确保流程的稳定性和可持续性。
3. 建立绩效评估和考核机制：通过建立绩效评估和考核机制，对质量管理的各个环节进行评估和考核，激励和鞭策相关人员和部门不断改进和提高。
同时，将绩效考核结果与激励机制相结合，形成良性循环，提升整体质量管理水平。
4. 加强自主监控和自我纠正：建立自主监控和自我纠正机制，对生产和服务过程进行实时监控，及时发现和纠正问题，确保产品和服务的符合质量要求。
通过建立自主纠正机制，避免质量问题扩大和传导，最大限度地减少质量损失和成本。
5. 强化内部培训和外部合作：加强内部培训，提高员工的质量意识和质量管理能力，使其能够熟练掌握相关质量管理工具和方法。
同时，积极开展外部合作，吸纳先进的质量管理理念和经验，不断学习和借鉴其他企业的成功经验，提升自身的质量管理水平。
通过质量标准化精细化自主管理制度和措施的落实和执行，企业可以提高产品和服务的质量水平，树立良好的企业形象和品牌口碑，提升市场竞争力和持续发展能力。
质量标准化精细化自主管理制度和措施（二）是为了确保产品和服务的质量，提高企业的竞争力和顾客满意度而实施的一系列规范和管理方法。
以下是可能采取的一些制度和措施：1. 建立质量管理体系：公司应根据国家和行业相关标准要求，制定和实施质量管理体系，确保质量标准的一致性和合规性。
药品质量管理制度范例1. 目的和适用范围1.1 目的：本制度旨在建立和实施一套科学、规范、有效的药品质量管理制度，确保药品生产的安全性、有效性和合规性。
1.2 适用范围：适用于我司所有药品生产及相关环节。
2. 质量管理责任2.1 公司高层管理人员负有最终责任，确保质量管理制度的有效实施和持续改进。
2.2 质量管理部门负责制定、更新和实施质量管理制度，并协调相关部门的配合。
2.3 药品生产负责人负责组织、协调和监督药品生产过程的质量管理工作。
2.4 各部门负责按照本制度的要求，履行相应的质量管理职责。
3. 质量管理体系3.1 体系文件3.1.1 质量手册：对质量管理体系进行全面说明，包括组织结构、职责、程序和规范等。
3.1.2 程序文件：按照质量手册的要求，制定相关程序文件，确保质量管理的规范性和一致性。
3.2 质量目标和指标3.2.1 制定和跟踪公司整体和部门的质量目标和指标，确保实现药品质量的持续改进和合规性。
3.2.2 各岗位制定个人质量目标和指标，监督和评估执行情况。
3.3 内部审核3.3.1 设立内审小组，定期对质量管理体系进行内审，确保制度的有效性和符合相关法规要求。
3.3.2 内审报告需及时整理并向管理层呈报，同时跟踪整改措施的执行情况。
4. 质量控制4.1 原辅材料控制4.1.1 采购部门需要与供应商签订合同，并对原辅材料进行验证和验收，确保原辅材料的质量符合要求。
4.1.2 原辅材料需进行合理的接收、储存和保护，并进行定期检查和记录。
4.2 生产过程控制4.2.1 制定标准化操作规程，确保生产过程的规范性和一致性。
4.2.2 对关键环节进行监控和记录，及时发现并纠正潜在问题。
4.3 成品质量控制4.3.1 制定和执行成品检验方案，对生产的成品进行检验和评估。
4.3.2 对不符合质量要求的成品进行处理，确保不会流入市场。
5. 变更管理5.1 对质量管理制度的任何变更，必须经过评审和批准，并及时通知相关部门和人员。
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
公司规章制度标准版本（员工手册）目录一、试用期和正式聘用二、考勤制度三、工资制度四、福利待遇五、岗位责任制度六、工作日志制度七、呈报制度八、办公用品管理制度九、资料管理制度十、后勤管理制度十一、安全保卫制度十二、保密制度欢迎您加入____蓝天制药厂。
公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。
一、试用期和正式聘用以及培训制度雇佣条件。
公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续。
经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、____复印件到公司。
（报到时出示原件）人事档案。
公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。
公司在与员工签订劳动合同的同时会为员工进行员工手册培训学习，希望员工认真学习，并希望员工履行自己应承担的义务，只有承担了义务，才能享受相应的权利。
员工在工作期间，如不服从公司的合理安排或是违反公司的劳动规章制度，公司有权利与其解除劳动合同。
二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。
反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。
你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。
当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。
未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。
1、公司标准作息时间规定9：00—18：30（12：00—13：30为用餐休息时间）2、惩罚：（1）迟到早退一次扣____元（超过____小时扣半天）3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
制造企业质量计划管理制度模版第一章总则第一条为了规范制造企业的质量管理工作，保障产品质量，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于制造企业的全体员工、管理人员和相关人员。
第三条制造企业质量计划管理制度是指制造企业根据质量管理的要求，制定质量计划，组织实施，监督评估，持续改进的管理制度。
第四条制造企业质量计划管理制度的目的是确保产品质量符合法律法规和客户要求，实现公司质量目标，提高顾客满意度，提升企业品牌价值。
第五条制造企业质量计划管理制度的原则是科学管理，持续改进，全员参与，客户导向，依法合规。
第六条制造企业质量计划管理的主要内容包括质量目标的制定、质量计划的编制、质量责任的分工、质量执行的过程控制、质量检查的方法、质量纠正和预防措施的采取等。
第七条制造企业质量计划管理制度的执行有赖于制度的完善以及员工的培训和意识的提高。
第二章质量目标的制定第八条制造企业应当根据市场需求、技术水平和公司实际情况，制定合理、可行的质量目标。
第九条制造企业质量目标的制定应当包括质量管理的各个方面，如产品质量、生产效率、产品生命周期管理、环境保护等。
第十条制造企业应当确保质量目标的可衡量性，具体化和可追踪性。
第十一条制造企业应当将质量目标向全体员工进行宣贯，并进行有效的监控和评估。
第三章质量计划的编制第十二条制造企业应当根据质量目标，制定相应的质量计划。
第十三条制造企业质量计划的编制应当包括质量目标的具体化，计划的时间节点，责任人的确定，资源的分配以及实施过程中所需要的文件、记录和数据等。
第十四条制造企业质量计划的编制应当考虑到项目的特点、技术要求、资源投入和时间限制等因素。
第十五条制造企业应当将质量计划向相关部门和人员进行传达，确保每个人理解计划要求，并能够按照计划进行工作。
第四章质量责任的分工第十六条制造企业质量责任的分工是指将质量管理工作分配给相应的责任人和部门，明确各人员的职责和权限。
第十七条制造企业应当明确质量管理人员的职责和权限，包括质量部门的职责和负责的范围、质量管理人员的职责和权力等。
质量安全生产管理制度范例以下是一个常用的质量安全生产管理制度模板，供参考：第一章总则第一条为了加强本单位质量安全生产管理，保障员工和公众的人身财产安全，提高生产运营效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的生产经营活动，包括但不限于生产、质检、安全、环保等方面。
第三条本制度的主要内容包括质量管理、安全生产管理、人员职责、制度执行、监督检查、法律责任等方面。
第二章质量管理第四条本单位质量管理的目标是提供优质产品和服务，确保产品符合国家标准和客户要求。
第五条本单位质量管理的原则包括质量第一、预防为主、持续改进。
第六条本单位质量管理的具体措施包括设立质量管理体系、制定质量检验标准、开展质量培训等。
第三章安全生产管理第七条本单位安全生产管理的目标是预防事故事故发生，保障员工和公众的人身财产安全。
第八条本单位安全生产管理的原则包括安全第一、防患于未然、全员参与。
第九条本单位安全生产管理的具体措施包括设立安全管理体系、制定安全操作规程、开展安全培训等。
第四章人员职责第十条本单位各级领导应当对质量安全生产负总责，并明确相应的职责和权限。
第十一条各部门负责人应当按照岗位职责对质量安全生产管理工作进行组织和实施，并保障有效执行。
第十二条所有员工应当遵守本单位的质量安全生产管理制度，严格执行安全操作规程和操作流程。
第五章制度执行第十三条本单位质量安全生产管理制度由相关部门制定，并由领导班子审批。
第十四条所有员工应当熟悉本单位的质量安全生产管理制度，履行相应的责任。
第十五条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，包括但不限于纪律处分、行政处罚等。
第六章监督检查第十六条本单位应当定期进行质量安全生产管理工作的检查和评估，及时发现和纠正问题。
第十七条监督检查工作应当建立相应的制度和流程，确保检查结果真实、客观、公正。
第十八条对于监督检查发现的问题和隐患，应当采取相应的整改措施，并跟踪整改情况。
第七章法律责任第十九条对于造成严重后果的事故事故，将依法追究相关责任人的刑事责任。
企业质量管理制度标准版本本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2.质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、____部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
3.对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
4.材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
5.严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
企业质量管理制度标准版本（二）不久前，江苏南通市____位首席质量官带着成功的质量管理经验，走进南通万达锅炉股份有限公司，传授质量总监的做法和经验，指导和帮助企业改进提高质量。
____年以来，这批首席质量官充分利用所学到的质量管理知识，活跃在船舶制造、纺织轻工、装备制造等____个优势产业板块的____多家龙头企业一线，根据企业质量管理的状况，设计质量改进计划，查找企业质量管理的薄弱环节，分析和制定质量改进的对策、措施，推动企业不断追求卓越。
引导南通制造当前，南通正处在江苏沿海开发和长三角发展战略双重叠加优势的跨越发展时期，努力实现由全面小康向基本现代化建设和经济发展方式的“两大转型”。
在南通质监局质量处处长马德进看来，企业就是助推经济发展的基础，企业好经济就好。
而设立首席质量官，强化企业质量主体责任，无疑是提高企业质量水平，促进企业以质取胜，消除质量安全隐患的治本之举。
正是出于这样的目的，南通开始推行首席质量官试点工作，作为南通市政府的又一次质量创举，这在全国尚属首例。
首席质量官又称质量总监。
作为企业第一质量人，是企业管理层的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。
首席质量官自身要有过硬的素质，不仅在理论上精通质量管理知识，还要积极投身实践，懂业务、会经营，脚踏实地。
作为行业龙头企业中质量管理的佼佼者，首席质量官需要承担企业宏观质量规划、质量改进过程管理、质量文化体系建立、帮助企业成功4大岗位职能。
通过质量管理过程，推行“零缺陷”、“六西格玛”等先进的质量管理方法，让企业“第一次就把事情做对”，降低原料消耗，塑造企业品牌形象。
首席质量官还有一项重要的社会责任，就是要以自己的知识、经验和实践，通过开展质量诊断、质量状况分析等群众性质量活动，为南通市中小型民营企业提供义务质量咨询、质量帮扶，促进全行业质量提升，提高“南通制造”的总体质量竞争力。
设立培养基金据了解，在年初召开的南通市质量振兴工作会议上，南通市政府转发了质监部门《____推行“首席质量官”制度____》，并且明确要求，将推进实施首席质量官制度纳入各地质量工作目标考核中。
政府还设立了首席质量官专项基金，用于首席质量官人才培养。
____年，南通质监局与中国质量协会、南京理工大学、江苏大学等咨询机构、高校联合，邀请国内顶级质量专家，建立完善首席质量官培训师资队伍，举办首席质量官研修班。
为了将所学到的知识运用到实践中去，南通质监局依托南通醋酸纤维有限公司建立了全省第二家卓越绩效管理孵化基地，举办质量沙龙系列活动，全力推进企业质量素质和能力的提升。
首席质量官还组建了技术帮扶小分队，在全市遴选出的____家信用较好、产销状况较好、市场前景较好的中小企业中选择部分，进行重点扶持，出具质量分析报告，帮助企业突破“质量瓶颈”。
部分优秀的首席质量官还被充实进市长质量奖评审专家库和监督员队伍，以首席质量官为骨干，围绕电信、出租车、医院、银行、供电5大服务领域开展服务业满意度调查活动，使“首席质量官”的价值得以充分发挥。
交出合格成绩经过近一年的实践，首席质量官制度有力地促进了以第一质量人为核心的企业质量文化建设，落实了企业质量主体责任，在南通大力实施质量兴市战略、促进经济发展方式转变的进程中发挥出巨大作用。
南通醋酸纤维有限公司是全省首家全国质量奖获得企业，首席质量官张航通过对精益生产的内涵、实施工具及方法的深刻分析，积极推行精益生产模式，形成了具有南纤特色的精益生产管理模式。
制度实施近一年，公司产品用户满意度指数和用户忠诚度指数分别达到89.32和92.3，位居行业首位，丝束产品质量达到国际先进水平。
自去年建立首席质量官制度以来，南通市已有____家企业在首席质量官的主导下，先后开展了____个课题的管理和技术革新，在实践中取得了较好的效果。
据悉，根据南通市首席质量官____年培育规划，到____年，这项制度将在市级以上名牌企业中推行；到____年，在规模以上工业企业全面推行，并实现基本覆盖。
《中国质量报》企业质量管理制度标准版本（三）1一、基本职责、工作标准1贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划，根据上级要求，结合本企业实际情况厦市场调查，参与拟制企业方针。
做到目标明确，重点突出，计划落实，措施具体。
2对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施，以及各部门车问的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。
做到：检____常，协调及时，措施落实，考核准确，有奖有罚。
3____管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。
做到。
活动正常，办法妥当，深入持久，效果明显。
4研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法，做到：教育经常，科学管理方法适用，效果明显。
5____井指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。
做到：全厂各部门参加质量管理，组成严密的协调和高效的纵横交织的质量管理网，使产品质量得到可靠的保证。
6负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。
做到。
路线清楚，脉络分明，数据准确，传递迅速，反馈及时，效果明显。
7负责对各种型号产品的质量分析，并及时反馈检查落实，做到：有数据、有分析、信息准确，反馈迅速。
8负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监督，对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监督。
并参与新产品和老产品改型的鉴定。
9负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行监督和检查，做到坚持原则，不徇私情，稽核有根据，抓住要领要害，有事实，有观点。
有____，有说服力，有明显效果。
二、权限1有权调查研究综合分析提出企业方针供厂长参考。
2有权拟制企业全面质量。
管理的长期和近期计划，拟订全面质量管理的规章制度，并代表厂长对全厂质量管理体系实行监督、检查与保证实施。
3有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重大问题进行监督、检查。
4有权协调全厂质量管理中的纠纷，并有权代表厂长进行仲裁，有权对各车间部门上报质量数据进行____核对，并提出奖惩建议。
三、责任1对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。
2对质量保证体系实行监督、检查的厦时性、准确性、完整性负责。
3对代表厂长发布指令、协调、仲裁的正确性负责。
4对发布或上报的质量数据的正确性、厦时性负责。
5对因质量管理未能厦时监督、协调，造成质量事故负责。
企业质量管理制度标准版本（四）一、基本职责、工作标准1贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划，根据上级要求，结合本企业实际情况厦市场调查，参与拟制企业方针。
做到目标明确，重点突出，计划落实，措施具体。
____对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施，以及各部门车问的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。
做到：检查经常，协调及时，措施落实，考核准确，有奖有罚。
____组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。
做到：活动正常，办法妥当，深入持久，效果明显。
4研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法，做到：教育经常，科学管理方法适用，效果明显。
____组织井指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。
做到：全厂各部门参加质量管理，组成严密的协调和高效的纵横交织的质量管理网，使产品质量得到可靠的保证。
6负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。
做到：路线清楚，脉络分明，数据准确，传递迅速，反馈及时，效果明显。
7负责对各种型号产品的质量分析，并及时反馈检查落实，做到：有数据、有分析、信息准确，反馈迅速。
8负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监督，对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监督。
并参与新产品和老产品改型的鉴定。
9负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行监督和检查，做到坚持原则，不徇私情，稽核有根据，抓住要领要害，有事实，有观点。
有万法，有说服力，有明显效果。
二、权限1有权调查研究综合分析提出企业方针供厂长参考。
2有权拟制企业全面质量：管理的长期和近期计划，拟订全面质量管理的规章制度，并代表厂长对全厂质量管理体系实行监督、检查与保证实施。
3有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重大问题进行监督、检查。
4有权协调全厂质量管理中的纠纷，并有权代表厂长进行仲裁，有权对各车间部门上报质量数据进行审查核对，并提出奖惩建议。
三、责任____对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。
____对质量保证体系实行监督、检查的厦时性、准确性、完整性负责。
____对代表厂长发布指令、协调、仲裁的正确性负责。
____对发布或上报的质量数据的正确性、厦时性负责。
____对因质量管理未能厦时监督、协调，造成质量事故负责。
