《银行营销创新——批量获客、精准营销》 (新版)
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银行营销创新——批量获客、精准营销——从社区营销到社群营销1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
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一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》。
银行精准营销策划方案银行作为金融机构,在现代市场经济中发挥着重要的作用。
然而,面对竞争激烈的市场环境,银行需要采用精准营销策划方案来吸引和保留客户,提高市场份额和盈利能力。
本文将提出一套针对银行的精准营销策划方案,以促进银行业务的发展和增强竞争力。
二、目标客户定位精准营销的基础是准确地识别和定位目标客户群体。
银行需要通过市场调研和数据分析,确定最具潜力和价值的目标客户。
在此基础上,可以将目标客户划分为不同的细分市场,以便更好地针对他们的需求和偏好开展营销活动。
三、客户需求分析了解客户的需求是实施精准营销的关键。
银行可以通过市场调研、客户满意度调查等手段,收集客户的反馈和建议,了解他们对银行产品和服务的需求和期望。
在此基础上,银行可以优化产品设计和服务流程,提供更加符合客户需求的金融解决方案。
四、数据驱动的精准营销现代科技的发展使得银行可以更加充分地利用客户数据进行精准营销。
银行可以收集和分析客户的个人信息、交易行为、偏好和兴趣等数据,建立客户画像,挖掘客户的潜在需求和购买动机。
通过数据驱动的精准营销,银行可以向客户提供个性化的产品推荐、专属优惠和定制化服务,从而提高客户的满意度和忠诚度。
五、多渠道整合营销现代社会中,客户获取信息的渠道多样化,银行需要通过多渠道整合营销来提高品牌知名度和曝光率。
银行可以通过传统媒体、互联网、社交媒体等多个渠道进行广告宣传和营销推广,吸引更多客户的注意力。
此外,银行还可以通过线上线下的整合营销策略,促进客户线下店铺的访问和线上渠道的转化,实现线上线下的无缝互动。
六、个性化营销个性化营销是精准营销的核心。
银行可以通过客户数据的分析,对客户进行细分,并根据客户特点和需求,提供个性化的产品和服务。
银行可以通过定制化产品、专属优惠、个性化推荐等方式,提高客户的满意度和忠诚度。
此外,银行还可以通过精准的推荐系统和个性化的营销内容,为客户提供更加个性化的金融服务体验。
七、跨界营销跨界营销是一种创新的营销方式。
银保精准营销项目介绍精准营销核心环节及注意事项银行沟通流程银行沟通梳理并筛选目标客户网点培训利用名单做增补依据资产做分类客群分析要细化寻求需求做计划电话邀约关键营销客户答谢会客户分类去邀约落实双铺不变形话术简洁二合一微笑沟通添魅力销售三步不可少转介环节很重要推荐促成同步走需求意愿都挖掘没有面谈不邀约客户层次要分流理财经理一对一关键话术牢记心客户营销流程一、目的---筛选精准目标客户群。
二、筛选流程—分行下发名单给理财经理,理财经理通过客户筛选模型准确筛选所需客户群;三、筛选方式---如下三类客户筛选模型开展客户筛选12客户筛选模型3正向选择法通过客户的年龄段、性别、职业、总资产量筛选客户的方法。
九宫格分析法通过收集客户九类信息,分析客户的需求进行客户筛选分类的方法。
AUM值选择法通过客户在银行存款的总额,包括放在银行的第三方存款,用来划分客户等级的方法。
客户分类:正向选择法将保险客户按照:买多少:500万以上,300万-500万,100万-300万;100万-50万;50万以下进行分类;谁在买:按照40-50岁,30--40岁,50岁-60岁进行分类;哪类人:按照投保人身份是企业主高层负责人、行政人员、企业职能部门经理等进行分类。
按照上述特征对保险客户进行分类:越符合上述特征的客户排序在前,然后是资产量、职业类别同一类别的客户放在一起。
客户分类:九宫格法40-55客户岁最佳 “目标客户来源分析”高端客户需求唤醒(所有权风险)客户的资产因为家庭婚姻、企业经营、税务法律、资产转移等方面原因被大额分割或丧失所有权、控制权的风险一、客户家庭情况复杂(保护家庭)1、客户有再婚情况组成家庭(解决再婚过程中的个人财产保护)2、客户有多个子女的情况(解决:对多子女的生前与身后财富传承分配)3、目前婚姻不稳定家庭,特别是子女年龄很小(解决:子女抗婚变资产的提前安排)4、对子女担心或子女即将结婚的家庭(解决:子女抗婚变资产的提前安排)二、客户资产情况复杂(保护资产)5、有跨境移民及跨境资产配置的客户(解决:规避税务风险及CRS背景下的配置)6、持有大量房产类资产客户(解决:未来税收、变现、控制权等问题)7、目前资产配置中没有避税防御性资产的配置(解决:完善资产配置、避税防御性资产)三、客户企业情况复杂(保护企业)8、企业经营中面临风险的个人资产与企业资产隔离(解决:配置抗债务抗风险资产)9、一代企业家希望二代接班或创业问题(解决提前配置防二代经营风险资产)客户类型+存在风险点+解决方案+现实案例(讲故事)内部训练+排摸客户+邀约答谢会+现场活动+后期跟进客户九宫格分类法工作婚姻性别家人爱好资产痛点保险年龄梳理并筛选目标客户:AUM值选择法AUM定义:AMU=Asset Under Management 即资产管理,简单地理解为银行存款总额,包括放在银行的第三方存款,用来划分客户等级。
银行如何提高客户分析和精准营销能力在当今竞争激烈的金融市场中,银行要想脱颖而出并实现可持续发展,提高客户分析和精准营销能力是至关重要的。
这不仅能够帮助银行更好地满足客户需求,提升客户满意度和忠诚度,还能优化资源配置,提高营销效果和经济效益。
那么,银行应该如何实现这一目标呢?首先,银行需要建立完善的数据收集系统。
数据是客户分析和精准营销的基础,只有拥有丰富、准确和及时的数据,银行才能深入了解客户。
这包括客户的基本信息,如年龄、性别、职业、收入水平等,也包括客户的交易记录、理财偏好、贷款需求等。
银行可以通过柜台业务、网上银行、手机银行等多种渠道收集客户数据,并确保数据的质量和安全性。
同时,银行还应该加强与第三方数据提供商的合作,获取更多有价值的外部数据,以补充和完善自身的数据库。
其次,银行要运用数据分析工具和技术对收集到的数据进行深入挖掘和分析。
通过数据分析,银行可以发现客户的行为模式、消费习惯、风险偏好等特征,从而将客户进行细分。
例如,根据客户的资产规模和理财需求,可以将客户分为高净值客户、中端客户和普通客户;根据客户的消费习惯,可以将客户分为储蓄型客户、投资型客户和消费型客户等。
针对不同细分群体的特点,银行可以制定个性化的营销策略和服务方案,提高营销的针对性和效果。
在客户细分的基础上,银行要实现精准的客户画像。
客户画像是对客户特征的全面、生动和可视化的描述,它能够帮助银行员工更好地理解客户,仿佛与客户面对面交流。
客户画像不仅包括客户的基本信息和财务状况,还包括客户的兴趣爱好、家庭状况、社交关系等。
通过客户画像,银行可以更准确地把握客户的需求和痛点,为客户提供更加贴心和个性化的服务。
比如,对于一位年轻的职场新人,银行可以推荐便捷的移动支付产品和低门槛的理财产品;对于一位有子女的中年客户,银行可以推荐教育储蓄和家庭保险产品等。
为了提高精准营销的效果,银行还需要加强营销渠道的整合和优化。
如今,银行的营销渠道越来越多样化,包括线下网点、电话营销、短信营销、电子邮件营销、社交媒体营销等。
银行批量获客途径方案随着金融科技的不断发展和市场竞争的加剧,银行机构越来越重视获客渠道的拓展和创新。
传统的传统营销方式已经无法满足银行机构的需求,因此需要探索更多的批量获客途径方案。
本文将就银行批量获客提出一些建议,希望对银行机构在获客方面提供一些新的思路和方法。
一、科技应用随着信息化的发展,科技已经成为银行获客的重要途径之一。
银行机构可以通过构建在线平台、推出手机应用软件及利用社交媒体等方式,有效吸引和服务潜在客户。
通过在线平台,客户可以随时随地方便快捷地查询和办理各类银行业务。
手机应用软件能够为用户提供个性化的理财建议和服务,与客户建立更紧密的联系。
同时,银行可以利用社交媒体进行推广和宣传,吸引更多的潜在客户。
通过科技应用,银行可以实现批量获客,提高运营效率。
二、数据分析在现代社会,数据已经成为一种宝贵的资源。
银行机构可以通过大数据分析客户行为和需求,进一步优化产品和服务,实现批量获客。
通过分析客户的消费、投资和借贷行为,银行可以挖掘出潜在客户的需求,并向他们推荐相关的金融产品。
同时,银行可以通过数据分析找到潜在客户的联系方式,并进行精准的营销活动。
通过数据分析,银行可以更好地了解客户需求,提高获客的准确性和效果。
三、金融合作银行机构可以通过与其他金融机构的合作,实现批量获客。
例如,银行可以与保险公司合作,推出联合销售方案,吸引保险需求较大的客户。
此外,银行还可以与理财机构合作,推出高收益的理财产品,吸引投资需求较大的客户。
通过与其他金融机构的合作,银行可以实现客户资源的共享,扩大获客范围,提高获客效果。
四、客户关系管理客户关系管理对于银行获客至关重要。
银行机构可以通过建立完善的客户关系管理系统,更好地管理和维护客户。
例如,银行可以通过定期拜访客户,了解客户的需求和反馈,并根据客户的情况制定个性化的服务方案。
此外,银行还可以通过客户反馈,不断改进产品和服务,提高客户满意度。
通过客户关系管理,银行可以更好地了解客户需求,并提供更优质的服务。
《银行营销创新——批量获客、精准营销》银行营销创新——批量获客、精准营销——从社区营销到社群营销课程背景:截止2016年底中国银行业平均离柜率达到84.31%,全国离柜率最高的民生银行达到了99.27%。
电子银行的高速发展,使大多数客户已经从线下来到线上,非必须业务不来网点已经成为常态。
而今天很多银行的营销,还是基于传统社区营销模式。
很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段,高端顾客维护只靠节日走访,客户维系成本不断增大,客户忠诚度却越来越差。
如何精准营销,批量获客?如何突破传统营销思维?如何精准策划活动?如何破解活动组织后,效果却不理想的困局?营销活动陷入价格竞争,赔钱赚吆喝,最终客户是否有效转化?如何活动不断,却无需花费行里的经费?如何破解顾客转介率低的困局?移动互联时代,客户关系发生了什么样的改变?客户维护方式要如何调整?传统客户分层维护以资产来划分,是否资产相同,维系方式就相同?如何真正成为一点一策,打造每个网点的服务特色?本课程结合线上、线下营销方式的转变,系统梳理银行营销进入社群时代,创立社群服务,打造特色支行,一点一策,塑造移动互联时代营销新模式。
课程收益:1.理解从社区营销到社群营销的重大转变2.梳理困扰银行创新的原有认知,结构新思路,重塑新营销3.掌握精准营销技巧4.掌握批量获客的营销方式,实行常态化的零售业务批发做5.分析传统营销思路存在的挑战及应对策略6.学会策划针对特定社群的营销活动策划7.资源整合,羊毛出在猪身上,让银行做活动不花钱8.理解特色网点打造的核心思想,真正做到一点一策9.这是一堂包含58个自身策划案例的营销课,每个案例都可以直接转化为本行营销活动10.活动策划的3大误区,1个思路,3个关键点11.课后建立微信群,实时研讨银行营销活动12.老师每个工作日一篇银行服务营销文章分享授课时间:2天课程+1天行动学习,6小时/天,共18小时2天培训,课后1天组织研讨,团队共创行动方案,并且结合本行实际,形成行动学习方案。
1. 背景介绍现代银行业务竞争激烈,传统银行已经不能满足客户需求,银行需要采取一系列措施来吸引和获得更多的客户。
批量获客途径方案是银行制定的一种战略规划,通过批量化的方式,快速有效地吸引大量潜在客户,提高业务发展速度和市场影响力。
2. 批量获客途径方案2.1. 数据分析和挖掘通过数据分析和挖掘,银行可以了解客户的需求和行为,以便制定相应的营销策略。
银行可以使用数据挖掘技术,分析客户的购买历史、消费行为、社交媒体活动等,从中发现潜在客户群体和他们的兴趣爱好,然后针对这些群体制定具体的营销方案,提高获客效率。
2.2. 个性化营销银行可以通过提供个性化的金融产品和服务来吸引客户。
根据客户的风险偏好、资产状况和消费需求等因素,银行可以定制特定的金融产品,满足客户个性化的需求。
个性化营销可以增加客户的黏性,提高客户忠诚度,并且吸引更多类似目标客户。
2.3. 社交媒体营销社交媒体是现代人广泛使用的平台,银行可以利用社交媒体进行获客。
银行可以在社交媒体上开设官方账号,发布金融知识、理财技巧和优惠活动等内容,吸引潜在客户关注并参与互动。
通过社交媒体的传播效应,银行可以快速扩大品牌影响力,吸引更多客户。
2.4. 合作伙伴渠道银行可以与其他企业建立合作伙伴关系,共同开展营销活动,扩大获客渠道。
合作伙伴可以包括房地产开发商、汽车销售商、电商平台等,与银行合作推出联合信用卡、购房贷款、汽车贷款等金融产品。
通过与合作伙伴的合作,银行可以利用其已有的客户群体来快速获取新客户。
2.5. 线上渠道线上渠道是获客的重要手段之一,银行可以通过建立自己的网站、手机应用等线上平台,提供各类金融产品和服务。
同时,银行可以与互联网公司合作,在其平台上开设银行账户、提供金融服务。
通过线上渠道,银行可以覆盖更广泛的客户群体,并提供更加便捷的服务,提高获客效果。
3. 总结银行批量获客途径方案是银行为了增加业务发展速度和市场影响力而制定的战略规划。
银行营销创新——批量获客、精准营销
——从社区营销到社群营销
课程背景:
截止2016年底中国银行业平均离柜率达到84.31%,全国离柜率最高的民生银行达到了99.27%。
电子银行的高速发展,使大多数客户已经从线下来到线上,非必须业务不来网点已经成为常态。
而今天很多银行的营销,还是基于传统社区营销模式。
很多行营销活动仍然停留在积分换礼的阶段,高端顾客维护只靠节日走访,客户维系成本不断增大,客户忠诚度却越来越差。
如何精准营销,批量获客?
如何突破传统营销思维?
如何精准策划活动?
如何破解活动组织后,效果却不理想的困局?
营销活动陷入价格竞争,赔钱赚吆喝,最终客户是否有效转化?
如何活动不断,却无需花费行里的经费?
如何破解顾客转介率低的困局?
移动互联时代,客户关系发生了什么样的改变?客户维护方式要如何调整?
传统客户分层维护以资产来划分,是否资产相同,维系方式就相同?
如何真正成为一点一策,打造每个网点的服务特色?
本课程结合线上、线下营销方式的转变,系统梳理银行营销进入社群时代,创立社群服务,打造特色支行,一点一策,塑造移动互联时代营销新模式。
课程收益:
1.理解从社区营销到社群营销的重大转变
2.梳理困扰银行创新的原有认知,结构新思路,重塑新营销
3.掌握精准营销技巧
4.掌握批量获客的营销方式,实行常态化的零售业务批发做
5.分析传统营销思路存在的挑战及应对策略
6.学会策划针对特定社群的营销活动策划
7.资源整合,羊毛出在猪身上,让银行做活动不花钱
8.理解特色网点打造的核心思想,真正做到一点一策
9.这是一堂包含58个自身策划案例的营销课,每个案例都可以直接转化为本行营销活动10.活动策划的3大误区,1个思路,3个关键点
11.课后建立微信群,实时研讨银行营销活动
12.老师每个工作日一篇银行服务营销文章分享
实战型管理教练-黄俭老师简介:
滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。
黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。
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2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围)
1.2人以上(含2人)同时报名,享受实际报价的90%。
2.5人以上(含5人)同时报名,享受实际报价的80%。
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培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书(学员承担成本费用)
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4.学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”
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培训期间学习态度认真的,并表现优异可有机会获得奖学金
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蓝草咨询:为快乐培训为培训更快乐!
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授课时间:
2天课程+1天行动学习,6小时/天,共18小时
2天培训,课后1天组织研讨,团队共创行动方案,并且结合本行实际,形成行动学习方案。
课程对象:班子负责人、分管行长、营销部门负责人、支行长、网点主任
授课形式:案例分析、课堂讲授、小组研讨、视频观看、情景模拟
课程大纲
第一讲:传统银行营销三大挑战
挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态
1.为何各家银行在积分换礼?
2.积分换礼带来的营销问题分析
3.传统礼品在跟竞争对手比成本
4.成本越来越高,满意度越来越低
应对策略1:
1)从比价格到比价值
2)从比功能属性到比客户情怀
3)从金融属性到非金融属性
挑战二、老年客户、低端客户占据了网点柜面?
1.老年顾客占比高,对银行的影响
应对策略2:
1)如何低成本分流老年顾客,案例分析
案例分析:如何形成精准的客户分布图
挑战三、离柜率不断提升,顾客不再来网点
1.银行业平均离柜率达到77.76%
2.非必须业务不来网点已经成为常态
3.客户变成了用户。
4.网点优势将会失去,网点成为最大成本障碍。
5.电子银行发展使银行跨越时空获取客户成为可能。
应对策略3:
1.增加同贵宾顾客接触的频率,鼓励贵宾顾客来网点的策略2.超越社区营销模式,开创社群营销新模式
第二讲:超越社区,开创社群——银行营销模式变革之路一、没有人脉关系如何做营销?
案例分析:一个营销活动带来的启发
1.活动带来的5大启发(关系、区域、精准、社群、价值)2.如何把活动做出连续性
3.营销活动客户转化的关键点——抓手
4.营销活动如何与众不同
二、社群的概念
1.摄影社群营销活动的分析
2.社群营销之精准营销
3.社群营销之批量获客
4.社群服务与银行服务特色建立
5.如何利用社群做网点一点一策
6.社群的分类
7.找出身边的社群
三、社群营销与社区营销的区别
1.范围不同
社区:传统营销,基于地理位置,获客方式较粗犷
社群:新型营销,基于客户需求,获客方式更精准
2.维护方式不同:
社区:片区维护,按照资产进行维护,客户需求不精准造成成本较高、体验较差,
社群:群体维护,精准共同需求,需求明确,按照需求设计活动,成本较低,客户体验好四、如何策划营销活动:1-3-3-3原则
1.营销策划1个核心指导思想
2.营销策划的3个关键点
3.活动策划的3个误区
4.节日活动策划的3种依据
5.营销活动案例分析
第三讲:如何低成本做活动——羊毛出在猪身上
一、基层网点不愿意做活动的原因分析
1.网点经费来自新增与存量维护,跟业绩直接相关
2.担心活动做了,不出业绩
3.维护方式单一,找不到活动切入点
二、一个中秋节客户维护活动的分析
1.羊毛出在猪身上,让狗买单
2.如何愿意赞助活动的单位
3.无成本维护活动系列案例分享
第三讲:如何实现社群客户的批量转化
1.找到目标社群
2.批量转化的AB模型
案例分析。