施工技术管理措施
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施工技术管理措施施工技术和安全技术管理措施一、施工技术管理措施(一)质量技术管理措施1.建立健全质量监督体系,落实质量管理目标责任制,充分发挥公司和项目部的质量网络作用,认真贯彻,“质量第一”和“谁施工谁负责”的质量责任制。
项目经理,技术负责人共同抓质量管理工作,坚决贯彻公司确保工程质量的各项规章制度,在质量管理力度上下功夫,确保工程质量目标的实现。
2.坚持做到“五项严格坚持”,严格坚持施工的高标准,不合格必须推倒重来。
严格坚持施工的正常程序,杜绝打乱仗现象,形成有机统筹的良性循环局面。
严格坚持按施工规范,操作技术规程操作,克服管理和操作上的自由化和随意性,严格坚持治理质量通病的措施,做到施工一次成活,严格防止交叉污染,注重产品保护和节约材料。
3.认真做好施工准备工作,建立现场施工翻样,认真做好钢筋,钢构件,模板的翻样工作,根据施工进度有针对性的制订有关的详细施工方案,确定消除质量通病的方法。
4.逐级做好技术交底工作,施工前,工长,施工员应向操作者进行详细的书面技术交底,交待清楚操作要点,注意事项,1质量标准和安全生产请求等,并监督实施。
5.严格质量检验制,工程一概实行“三检制”衽质量反对权。
坚持自检,互检与专检相联合。
坚持做到前道工序不合格,后道工序不得施工。
要做好各分部分项工程的质量评定工作,整理好有关的先进技术资料。
6.严格计量管理,加强对砼的配合化的管理,要严格执行试验室确定的配合化施工过程中不得随意改变。
7.主动推行样板施工,装饰装修施工应先做样板,经下级施工职员认可后,按样板进行大面积施工。
8.建立健全成品保护制度,成品,半成品的保护要设置专人负责,每道工序必须有相应的保护措施。
下道貌岸然工序必须保护好上道工序的产品,树立“没有上道工序就没有下道工序”的成品保护意见。
促进内外部工程质量管理交流,加强关健工序的控制。
组织内部和项目部之间的观摩研究,交流管理体系的经验和创优年件的实施。
(二)安全技术管理措施1.建立健全安全保障体系,落实安全责任制,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的思想和坚持“管生产必须管安全”的原则。
施工管理技术措施1. 概述施工管理是建筑项目中至关重要的部分,通过采取适当的技术措施来提高施工质量、效率和安全性。
本文将介绍一些常用的施工管理技术措施,并探讨它们的应用和效果。
2. 施工进度管理施工进度管理是保证项目按时完成的重要一环。
以下是一些常用的施工进度管理技术措施:•制定详细的施工计划:在项目启动之初,制定一个详细的施工计划,包括各个工程阶段的时间预算和关键节点的安排。
这有助于全面掌握工程进度并及时做出调整。
•使用进度管理软件:现代化的施工管理软件可以有效地帮助施工团队跟踪项目进度和资源分配情况。
通过使用这些软件,可以更加直观地查看项目进展,并及时发现并解决问题。
•实施进度管控措施:为了确保施工进度的执行,可以采取一些管控措施,如定期召开施工进度会议、建立进度报告制度等。
这些措施可以帮助及时发现并解决施工进度偏差的问题。
•运用关键路径法:关键路径法是一种常用的施工进度分析方法,通过找到工期最长的一条路径,可以确定项目的最短工期,并在施工过程中重点关注这条路径上的工作,以保证整个项目能够按时完成。
3. 质量管理技术措施施工质量是工程的根本保证,采取适当的质量管理技术措施可以提高施工质量。
以下是一些常用的质量管理技术措施:•制定质量管理计划:在项目启动之初,制定一个质量管理计划,明确质量目标和要求,并确定质量控制的方法和步骤。
这有助于保证施工过程中各项工作按照规范进行。
•建立质量检查制度:建立一个完善的质量检查制度,设立专门的质量检查部门,定期对施工过程中的各个节点进行质量检查。
发现问题及时进行整改,可以防止问题扩大化。
•推行质量培训:对施工团队成员进行质量管理培训,提升他们的质量意识和技能水平。
培训内容可以包括建筑材料的选择和施工工艺的操作等方面。
•建立质量档案:建立一个完整的质量档案,记录施工过程中的各个环节和质量检查的结果。
这有助于回顾和总结施工过程中的经验教训,并为以后的类似项目提供参考。
建筑施工安全技术措施管理制度是为了保障施工人员的安全,在建筑施工过程中采取必要的安全措施和管理措施的一套体系。
以下是一份建筑施工安全技术措施管理制度的草案:一、安全责任制度1. 确定建筑施工安全管理的责任主体和责任范围。
2. 设立安全生产管理部门,并明确其职责和权利。
二、安全技术措施制度1. 进行安全技术措施的规划和设计,在施工前编制相关施工方案和安全技术措施方案。
2. 开展施工现场的安全检查和评估,确保施工现场符合安全要求。
3. 针对各项施工活动,制定相应的安全操作规程和操作指南。
三、安全防护设施制度1. 建立安全防护设施的管理制度,包括建筑施工脚手架、临时安全通道、防坠落装置等。
2. 根据施工现场的实际情况,选择适当的安全防护设施,并进行定期检查和维护。
四、事故应急管理制度1. 建立施工现场事故应急救援制度,明确事故报警、救援流程和责任。
2. 开展应急演练,提高员工的应急响应能力。
五、安全教育培训制度1. 定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
2. 对新员工进行特殊岗位培训,确保其掌握基本的安全知识和技能。
六、违章处罚和奖励制度1. 对违反安全规定的行为进行处罚,包括罚款、停工整顿等。
2. 对安全工作表现突出的个人和团队进行奖励,激励员工参与安全管理工作。
该管理制度仅为草案,具体实施需要根据不同建筑施工项目的要求进行调整和完善。
建筑施工安全技术措施管理制度(二)是指对建筑施工过程中的安全问题进行管理的一系列制度和措施。
下面是一个建筑施工安全技术措施管理制度的具体内容:1. 安全责任制度:明确各级人员在施工安全方面的职责和权限,建立安全管理责任追究制度。
2. 安全生产规章制度:制定施工现场安全生产规章制度,明确各类作业人员的安全操作要求和禁止行为。
3. 安全技术交底制度:对施工现场人员进行安全技术交底,包括施工工序、安全操作方法、事故应急措施等。
4. 安全教育培训制度:定期组织安全教育培训,提升施工人员的安全意识和技能。
安全施工技术措施管理制度范文
【安全施工技术措施管理制度】
一、总则
为保障施工工人的人身安全和工程质量的安全,规范施工现场的施工技术措施管理,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于施工现场的所有施工工人和工程管理人员。
三、施工技术措施的编制和执行
1. 施工技术措施由项目负责人或者技术负责人组织编制,并报施工工程项目总监审核。
2. 施工技术措施的编制应考虑施工工程特点,详细描述施工过程中需要采取的各项技术措施。
3. 安全施工技术措施的执行应严格按照编制的要求进行,不得随意变更或者忽视。
四、施工技术措施的宣传教育
1. 在施工前,项目负责人或者技术负责人应就施工技术措施进行宣传教育,确保全体施工工人了解和掌握相关技术措施。
2. 宣传教育应通过会议、培训等形式进行,并进行记录。
五、施工技术措施的监督检查
1. 工程监理部门应对施工技术措施的执行情况进行监督检查,及时发现问题并提出整改意见。
2. 施工单位应积极配合工程监理部门的监督检查工作,如实记录并整改存在的问题。
六、施工技术措施违规行为的处理
1. 对于违反施工技术措施的行为,项目负责人将立即采取措施制止,并进行记录。
2. 对于重大违规行为,项目负责人应立即报告相关部门,并按照规定进行处理。
七、施工技术措施的改进
1. 施工过程中,项目负责人和技术负责人应及时总结工作经验,对施工技术措施进行改进,并进行记录。
2. 改进后的施工技术措施应及时更新,并向全体施工工人进行宣传教育。
八、附则
本制度自颁布之日起施行,由项目负责人和技术负责人负责具体落实和执行。
施工总承包工程技术管理措施(方案)1跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。
其目的是收集实际施工进度的有关数据的质量,直接影响控制工作的质量和效果。
确保每周进行一次。
若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔可临时缩短。
检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会。
为了保证汇报资料准确性,进度控制的人员,要经常到现场察看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地掌握施工项目的实际进度。
2整理统计检查数据收集到的施工实际进度数据,要进行必要的整理,按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据。
一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据,以便与相应的计划完成量相对比。
3对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用统计方法找出影响进度、质量的主要因素。
通常用的比较方法有:横道图比较法、S型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。
4施工项目进度检查结果的处理施工项目进度检查的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度控制报告向有关主管部门和人员汇报,采取强有力的措施保证施工进度与进度计划相一致或超前。
5及时编制合理的方案措施主要施工方案由项目总工主持,总工办参加共同编制,一般性的技术措施由项目总工办结合施工现场的实际情况编制。
方案、措施编制作到理论结合实际,先进合理,施工方便,提高方案措施的可操作性,同时必须做到准确、及时。
可以避免由于施工方案滞后影响工期。
6详细的技术交底施工方案和技术措施一经制定,现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。
主要施工方案和措施由项目工程师对工程部、总工办、质保部进行统一交底,一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底,并办理有关手续。
由班组长对操作工人进行交底。
可以避免由于交底不清、操作工人理解设计图纸不清,造成施工错误返工影响工期。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施是确保工程质量和安全的关键环节。
下面是一些常见
的施工技术管理措施:
1. 施工方案管理:建筑施工前,根据设计文件,编制详细的施工方案,明确施工序列、工艺流程和作业要求,并提交审核审批。
2. 施工许可证管理:建筑施工前,施工单位必须获得施工许可证,并按照许可证规
定的内容和要求进行施工。
3. 工程现场布置管理:按照设计要求和施工方案,合理布置工程现场,确保施工作
业的顺利进行,并提供必要的办公生活设施。
4. 施工现场安全管理:建立健全施工现场的安全管理制度和安全操作规程,划定安
全警戒线,设置警示标识,分区管理,设置安全通道等。
5. 施工设备管理:对施工设备进行管理,包括设备的选型、检验、维护保养和使用,确保施工设备的正常运行和安全使用。
6. 施工工艺管理:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,制定工艺流程和施工工序,并加强监督检查,防止施工工艺操作不规范和质量问题。
7. 施工质量管理:建立健全施工质量管理体系,制定施工质量检查计划和质量控制
措施,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
8. 施工材料管理:严格按照采购计划和程序,对施工材料进行选用、验收和管理,
防止使用不合格材料或者过期材料。
9. 施工人员管理:建立健全人员管理制度,严格遵守劳动法规,进行安全教育培训,提高人员素质,确保施工人员安全作业。
10. 现场施工巡查和考核:加强现场施工巡查,对施工过程进行监护,及时发现问题
并进行整改;根据施工质量和安全情况,进行施工质量考核和安全评价,对不合格的进行
处罚和整改。
施工管理技术保证措施1.完善的施工组织设计:在施工前,进行详细的施工组织设计,包括施工作业流程图、资源分配图、施工方案等,以确保施工过程中各项工作有序进行。
2.合理的施工进度控制:制定合理的施工计划,并根据实际情况进行适时调整,确保施工进度不受影响。
同时,加强施工进度监督,及时发现和解决施工过程中的问题,防止拖延工期。
3.精细化的工程质量管理:建立健全的质量管理体系,包括质量检查、验收标准、工艺规范等,确保施工过程中各项工作符合质量要求。
加强施工现场管理,提高工程质量。
4.安全施工管理:制定严格的安全生产规章制度,加强施工文明施工宣传,培训施工人员的安全意识,确保施工过程中的安全。
同时,加强施工现场管理,落实各项安全措施,确保施工过程中的安全。
5.严格的材料供应管理:建立稳定的材料供应体系,确保施工过程中材料的及时供应和质量问题的解决。
加强对材料的验收和质量检查,杜绝使用不合格材料。
6.高效的施工机械管理:对施工机械进行全面检查和维护,确保施工过程中机械设备的正常运行。
同时,对施工机械进行合理配置,提高施工效率。
7.健全的施工信息管理系统:建立健全的施工信息管理系统,包括施工日志、施工进度、施工纪录等,实现施工过程信息的实时掌握和跟踪。
8.加强施工人员管理:选派合适的施工人员进行施工,确保施工人员具备相关职业资质和工作经验。
加强对施工人员的培训和考核,提高工作效率和质量。
9.健全的施工质量追溯机制:建立施工质量追溯机制,对施工过程中的关键环节进行记录和核查,确保施工质量可追溯和可控。
10.完善的施工变更管理:在施工过程中,根据实际情况对施工方案进行调整和变更,确保施工进度和质量不受影响。
总之,施工管理技术保证措施是保证工程施工质量和工程进度的重要手段。
只有采取合理的管理措施和技术手段,才能确保施工质量和进度的达标。
因此,在工程施工中必须重视施工管理技术保证措施的实施,以便实现项目目标。
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施工技术管理措施一、构筑物主体施工总原则各构筑物项目较多,形式多样,施工难度不一,但其主体施工均视为现浇钢筋砼结构,现针对这一特征制定以下原则:1、各构筑物洞口预埋管件较多,施工中应认真控制好洞口和预埋管件的位置、标高、大小及走向。
土建和安装部门应紧密配合,互相协调,做到不漏埋,不错位,以免事后敲凿,影响结构以及防水效果。
2、砼强度等级严密按照设计要求执行。
基础底板,池(井、槽)壁,顶盖为了防止开裂,防水砼内掺入具有补偿收缩性能的膨胀剂,拟采用HEA高效抗裂防水剂,掺用量由试配确定。
3、钢筋施工中,为确保结构安全,提高施工速度和经济效益,应视现场具体情况采用水平钢筋窄间隙焊、闪光对焊、竖向钢筋压力焊等粗钢筋连接技术。
4、砼的浇筑应在施工前视具体情况制定浇筑方案、确定浇筑顺序。
本节所涉及的构筑物基本上可分为两次浇筑,即底板一次,池壁及顶板一次。
其中回流污泥泵池有两层底板,且两底板间须用砂夹石回填土夯实,故应分4次浇筑砼,即(1)底层底板。
(2)池壁浇至二层底。
(3)待回填后再进行二层底板施工。
(4)上部池壁和顶板。
5、砼配合比,由试配确定,砼浇筑应确保足够的振动时间,使砼中多余的气体和水份排出。
对砼应加强养护,保持湿润环境28天,防止砼表面因水分散失而产生干缩裂缝,减少砼的收缩量。
6、砼底板与池壁连接处的施工缝应留在底板上口处,氧化沟应按设计要求设置变形缝。
7、施工缝采用BW96-II遇水膨胀止水条以达到良好的防水抗渗效果,BW96-II止水条安装后,未浇筑砼前,应有防雨措施。
二、关键工序和特殊工序施工技术措施1、池体防水砼施工1)施工程序a、氧化沟、二沉池、回流污泥泵池及沉渣井等构筑物均采用防水砼,拟定掺HEA高效抗裂防水剂,掺用量由试验室试配,施工前送样到试验室。
b、模板应平整且拼缝严密不漏浆,并有足够的刚度强度。
模板支撑构造应牢固稳定,可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载。
钢筋砼池壁采用对拉螺栓固定模板,应在对拉螺栓上焊止水环。
施工安全技术措施管理制度第一条:为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故,消除职业病和职业中毒等危害,保护职工在生产过程中的安全与健康特制定本制度第二条:各级领导、工程技术人员、有关管理人员,必须熟悉安全生产、文明施工的有关法律、法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时管理好安全技术工作,总工程师、技术副经理或技术负责人及项目负责人对各级施工生产的安全技术负责。
第三条:施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。
第四条:安全技术措施的内容要全面、有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。
第五条:对于专业性较强的工程项目,如:土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装、其它垂直运输设备的安装、拆除及基础和附着的设计、孔洞临边防护等必须单独编制专项施工方案。
第六条:对于结构复杂,作业危险性大,特性较强的工程,如:爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔及拆除工程,除编制安全施工方案外,还应有设计计算和详图。
第七条:编制施工专项技术方案,必须按照公司有关规定,应由项目经理组织项目部技术、施工、安全等有关人员根据工程特点、质量要求、周围环境、结构形式等进行策划,并编制专项技术方案,由技术负责人(项目部)编写,分公司技术副经理审批,未经审批,不准施工。
第八条:专项技术方案审批后,必须遵照执行,不得随意变更,如遇特殊情况需变更时,应由编制人出具变更通知书,审批签认后方可生效。
第九条:施工现场的施工负责人(项目经理)在分项工程施工前必须向分项作业负责人(班组长)做书面安全技术交底,各持一份,工地专、兼职安全员根据安全技术交底内容检查落实情况,安全技术交底的内容应符合施工安装和生产的具体情况,要全面,有针对性和操作性。
第十条:施工现场的架体设备安装完毕后,必须由项目经理、技术负责人组织施工员、项目部安全员、施工安装负责人共同验收,确保符合标准、规范等要求,认真填写验收单,履行签字手续方可使用。
施工技术管理措施
一、施工技术管理措施
(一)质量技术管理措施
1.建立健全质量监督体系,落实质量管理目标责任制,充分发挥公司和项目部的质量网络作用,认真贯彻,“质量第一”和“谁施工谁负责”的质量责任制。
项目经理,技术负责人共同抓质量管理工作,坚决贯彻公司确保工程质量的各项规章制度,在质量管理力度上下功夫,确保工程质量目标的实现。
2.坚持做到“五项严格坚持”,严格坚持施工的高标准,不合格必须推倒重来。
严格坚持施工的正常程序,杜绝打乱仗现象,形成有机统筹的良性循环局面。
严格坚持按施工规范,操作技术规程操作,克服管理和操作上的自由化和随意性,严格坚持治理质量通病的措施,做到施工-次成活,严格防止交叉污染,注重产品保护和节约材料。
3.认真做好施工准备工作,建立现场施工翻样,认真做好钢筋,钢构件,模板的翻样工作,根据施工进度有针对性的制订有关的详细施工方案,确定消除质量通病的方法。
4.逐级做好技术交底工作,施工前,工长,施工员应向操作者进行详细的书面技术交底,交待清楚操作要点,注意事项,质量标准和安全生产要求等,并监督实施。
5. 严格质量检验制,工程一律实行“三检制”衽质量否决权。
坚持自检,互检与专检相结合。
坚持做到前道工序不合格,后道工序不得施工。
要做好各分部分项工程的质量评定工作,整理好有关的先
进技术资料。
6.严格计量管理,加强对砼的配合化的管理,要严格执行试验室确定的配合化施工过程中不得随意改变。
7.积极推行样板施工,装饰装修施工应先做样板,经上级施工人员认可后,按样板进行大面积施工。
8.建立健全成品保护制度,成品,半成品的保护要设置专人负责,每道工序必须有相应的保护措施。
下道貌岸然工序必须保护好上道工序的产品,树立“没有上道工序就没有下道工序”的成品保护意见。
促进内外部工程质量管理交流,加强关健工序的控制。
组织内部和项目部之间的观摩学习,交流管理体系的经验和创优年件的实施。
(二)安全技术管理措施
1.建立健全安全保障体系,落实安全责任制,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的思想和坚持“管生产必须管安全”的原则。
确保施工安全目标的实现。
2.进入施工现场的所有人员,必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带。
3.外架、外围用密目网封闭,楼房通道及临路面通道应搭设双层安全防护棚,楼面上的各种洞口必须有遮盖或围护设施。
在主要入口处张挂醒目的安全,防火宣传标牌。
4.工长在下达生产任务的同时,应下达该二种全技术措施和安全操作事项,必须要有书面的安全交底书。
二、工程保证措施
1.加强操作人员对质量意识的培养,加大使量检查力度,形成-
套质量目标策划,工程质量控制。
施工现场落实的完整管理体系,质量保证- 一次成优。
不返工,使质量和进度有机结合,确保工程达标。
2.实行“项目管理”的基础上,实行“目标管理”根据质量目标、安全目标、工期目标要求实行有效的管理,在工程中采到“工序”管理模式,随时随地按国家质量标准跟踪检查,力争一次成优确保分项工程按期完成。
3.实行创优目标管理,建立完善可靠的质量保证体系和质量监督验收,加强全员质量意识教育,树立“质量第一、户第一、信誉第一”的思想,增加质量检查频率,加大质量控制力度,以优良的工程质量保证工程的顺利进展。