适用A类管理申请书

申请海关分类AA类企业管理报告（小编整理）第一篇：申请海关分类AA类企业管理报告关于申请AA企业分类管理报告XX海关：兹我司XXXXXXXXXXXXX，于XXXX年注册成立，位于：XXXXXXXXXXXXXX厂房面积:90000平方米，我司为一家外商独资企业，投资额：XX万美元，海关注册编号：XXXXXXXXX，主营XXXXXXXXXXX，拥有独立的研发团队和完善的生产设备，年生产能力XXX万台，产品主要销往欧美等国家。

2013年度，我司共计进出口总值为：XXX万美元，共计进出口柜数：XXX个，XXXXX吨，进出口报关单XXXXX票。

我司自XXX年XX月XX日实施A类管理以来，严格遵守国家有关法律法规和企业章程、守法自律、按照海关规章制度规范经营。

经核查海关企业分类管理办法，本司符合AA类企业管理的要求：1、已适用于A类管理1年以上；2、上年度的进出口报关关票数为XXX票，差错率为0%；3、如实申报经营管理状况，积极配合海关验证稽查，监督管理，无走私违规，无拖欠税款及应缴罚款行为；4、本司每年4月30日前按时提交《企业经营管理状况评估报告》，会计制度完善，业务记录真实、完整，每年有固定的注册会计师事务所审计，并出具上一年度审计报告。

我司自成立经营以来，遵纪，守法，自律；在工商、银行、税务、质检、外汇等行政监管部门无不良记录，并得到贵关及相关部门的工作指导，监督，大力扶持，我司升至适用AA类企业管理后，将在海关及各部门的指导、监管帮扶下更进一步完善各方面管理，加强进出口部门的管理规范，建立报关单证资料、印章、IC卡的制度并有效执行，真实、准确、完整记录进出口生产经营管理；如实记录和反映一般贸易货物、保税货物、特定减免税货物等的进口、储存、加工、使用、处置、出口等情况；将海关监管货物与其他货物区分管理，定期盘点并如实记录盘点情况，对保税货物和减免税货物建立专门的使用、管理记录；建立进出口单证复核和纠错控制管理，在申报前或委托申报前有专门岗位人员对进出口单证涉及的价格、归类、数量、品名、规格等内容的真实性、准确性和规范性进行内部复核监督，防止或减少错报漏报。

总署令197号-中华人民共和国海关企业分类管理办法中华人民共和国海关总署令第197号《中华人民共和国海关企业分类管理办法》已于2010年10月14日经海关总署署务会议审议通过，现予公布，自2011年1月1日起施行。

署长盛光祖二○一○年十一月十五日中华人民共和国海关企业分类管理办法第一章总则第一条为了鼓励企业守法自律，提高海关管理效能，保障进出口贸易的安全与便利，根据《中华人民共和国海关法》及其他有关法律、行政法规的规定，制定本办法。

第二条在海关注册登记的进出口货物收发货人、报关企业的分类管理，适用本办法。

其他企业的分类管理，由海关总署另行规定。

第三条海关根据企业遵守法律、行政法规、海关规章、相关廉政规定和经营管理状况，以及海关监管、统计记录等，设置AA、A、B、C、D五个管理类别，对有关企业进行评估、分类，并对企业的管理类别予以公开。

第四条海关总署按照守法便利原则，对适用不同管理类别的企业，制订相应的差别管理措施，其中AA类和A类企业适用相应的通关便利措施，B类企业适用常规管理措施，C类和D类企业适用严密监管措施。

全国海关实行统一的企业分类标准、程序和管理措施。

海关与企业应当加强合作，开展经常性信息交流和业务联系。

第五条海关总署对企业分类管理工作进行指导、监督；直属海关负责审定、调整本关区企业适用的管理类别。

第二章管理类别的设定第一节进出口货物收发货人第六条AA类进出口货物收发货人，应当同时符合下列条件：（一）符合A类管理条件，已适用A类管理1年以上。

（二）上一年度进出口报关差错率3%以下。

（三）通过海关稽查验证，符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求。

（四）每年报送《企业经营管理状况评估报告》和会计师事务所出具的上一年度审计报告；每半年报送《进出口业务情况表》。

第七条A类进出口货物收发货人，应当同时符合下列条件：（一）已适用B类管理1年以上；（二）连续1年无走私罪、走私行为、违反海关监管规定的行为；（三）连续1年未因进出口侵犯知识产权货物而被海关行政处罚；（四）连续1年无拖欠应纳税款、应缴罚没款项情事；（五）上一年度进出口总值50万美元以上；（六）上一年度进出口报关差错率5%以下；（七）会计制度完善，业务记录真实、完整；（八）主动配合海关管理，及时办理各项海关手续，向海关提供的单据、证件真实、齐全、有效；（九）每年报送《企业经营管理状况评估报告》；（十）按照规定办理《中华人民共和国海关进出口货物收发货人报关注册登记证书》的换证手续和相关变更手续；（十一）连续1年在商务、人民银行、工商、税务、质检、外汇、监察等行政管理部门和机构无不良记录。

企业管理类别目录一、什么是企业管理类别二、关于企业管理类别的设定三、海关如何按企业管理类别实施分类管理？四、企业管理类别是如何调整的？五、企业海关管理类别如何查询?六、企业管理类别所涉及的法律文书或报表有一、什么是企业管理类别二、关于企业管理类别的设定三、海关如何按企业管理类别实施分类管理？四、企业管理类别是如何调整的？五、企业海关管理类别如何查询?六、企业管理类别所涉及的法律文书或报表有展开编辑本段一、什么是企业管理类别企业管理类别：又叫企业海关管理类别[1]，是我国海关总署为了鼓励企业守法自律，提高海关管理效能，保障进出口贸易的安全与便利，对在海关注册登记的进出口货物收发货人、报关企业按照企业遵守法律、行政法规、海关规章、相关廉政规定和经营管理状况，以及海关监管、统计记录等，设置出的AA、A、B、C、D五个管理类别，对有关企业进行评估、分类，并对企业的管理类别予以公开。

全国海关实行统一的企业分类标准、程序和管理措施并针对适用不同管理类别的企业，按照守法便利原则，制订相应的差别管理措施予以分类管理。

编辑本段二、关于企业管理类别的设定第一节进出口货物收发货人第六条AA类进出口货物收发货人，应当同时符合下列条件：（一）已适用A类管理1年以上；（二）上一年度进出口总值3000万美元（中西部1000万美元）以上；（三）经海关验证稽查，符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求；（四）每年报送《经营管理状况报告》和会计师事务所出具的上一年度审计报告；每半年报送《进出口业务情况表》。

第七条A类进出口货物收发货人，应当同时符合下列条件：（一）已适用B类管理1年以上；（二）连续1年无走私罪、走私行为、违反海关监管规定的行为；（三）连续1年未因进出口侵犯知识产权货物而被海关行政处罚；（四）连续1年无拖欠应纳税款、应缴罚没款项情事；（五）上一年度进出口总值50万美元以上；（六）上一年度进出口报关差错率3%以下；（七）会计制度完善，业务记录真实、完整；（八）主动配合海关管理，及时办理各项海关手续，向海关提供的单据、证件真实、齐全、有效；（九）每年报送《经营管理状况报告》；（十）按照规定办理《中华人民共和国海关进出口货物收发货人报关注册登记证书》的换证手续和相关变更手续；（十一）在商务、人民银行、工商、税务、质检、外汇、监察等行政管理部门和机构无不良记录。

灵山工业园区申请A类产业园区申请书（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）填表说明一、申请书采用钢笔填写或打印的形式，要求简明、扼要、准确；二、申请书用A4纸打印，一式3份，要求附件齐全（复印件须注明“与原件一致”并加盖印章）；三、申请书封面的编号由自治区经委填写；四、土地供应率=建设用地供应总面积÷已完成三通一平的土地面积Х100%建设用地供应总面积指以划拨和出让出租等方式供应的建设用地总面积；五、土地批租率=已出让出租土地面积÷建设用地供应总面积Х100%；六、土地建成率=已建成面积÷建设用地供应总面积Х100%已建成面积指以具备使用条件、有项目入住并投产的土地面积；七、产业用地率=产业用地面积÷建设用地供应面积Х100%产业用地面积指工业企业用地面积。

----市工业园区加油站施工组织设计----省安装建设集团公司2021年11月17日目录第一章工程概况 (5)一、工程概述 (5)二、施工条件 (6)三、材料来源 (6)四、工期与质量要求 (6)五、施工内容 (6)第二章施工组织 (15)一、组织管理 (15)二、组织机构 (15)三、工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施 (16)四、质量管理 (19)五、质量保证体系机构设置 (21)六、安全管理体系机构设置 (22)七、施工区段划分 (22)八、落实各项经济责任 (23)九、严格控制计划 (23)十、优化劳动组合 (23)十一、施工准备 (23)第三章施工总部署 (26)一、工程进度计划 (26)二、确保工期措施 (26)三、技术管理措施 (27)四、施工现场布置原则 (27)五、主要临时设施建设 (28)六、施工总平面布置 (29)七、主要施工机械设备需要用计划 (29)八、主要劳动力计划 (29)九、主要物质供应计划 (29)第四章主要项目施工技术方案及措施 (30)一、罐区基础工程 (30)二、发配电房、站房工程 (42)三、场坪工程(混凝土面层) (51)四、附属工程(隔油池及水封井) (57)五、特殊条件下的施工措施 (58)六、脚手架工程 (59)七、管道施工 (63)八、油罐安装 (83)九、电缆敷设施工 (85)第五章施工进度保证措施 (88)一、施工进度总体安排 (88)二、施工进度横道图 (88)三、保证工期的技术组织措施 (88)第六章工程质量保证措施 (91)一、质量管理体系 (91)二、质量管理机构 (91)三、质量保证措施 (92)四、质量控制点 (95)五、质量通病防治措施 (96)六、细部质量处理措施 (97)第七章安全施工保证措施 (101)一、安全生产管理目标 (101)二、安全生产方针 (101)三、主要安全管理制度 (101)四、保证安全施工的措施 (104)第八章文明施工及解决扰民保证措施 (107)一、文明工地建设措施 (107)二、减小扰民的措施 (109)第九章施工现场消防保证措施 (111)第十章季节性施工保证措施 (112)第十一章环保节能措施 (113)附表一：拟投入的主要施工机械设备表 (116)附表二：主要劳动力需用计划一览表 (118)附表三：施工总平面布置图 (120)第一章工程概况一、工程概述1、工程名称：中国石化销售----石油分公司----市工业园区加油站2、建筑面积：站房282.10m²。

管理申请书优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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ABC分类监管企业申请书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：附件1：受理编号：受理日期：慈溪市工业企业安全生产分类监管企业申请书企业名称：经办人：联系电话：企业地址：申请日期：年月日慈溪市安全生产委员会办公室制填写说明一、本申请书适用于慈溪市的工业企业安全生产分类监管企业。

二、申请书由申请单位填写并提供相应的证明材料，报所在地安监部门。

三、申请书应当用黑色钢笔填写或用计算机打印，要求字迹清楚，工整。

四、申请书封面的“受理编号”、“受理日期”由安监部门填写，其余各项由申请单位填写，其中，经办人是指申请单位指定的办理申请事宜的人员，“联系电话”是指经办人的电话（手机号码和座机号码）。

五、申请书表格中的单位概况中企业名称和企业地址，“成立日期”应当填写工商登记名称，地址和成立日期，“经济类型”栏应当按照《关于划分企业登记注册类型的规定》填写，企业规模以年销售收入是否超过1000万为界，大于则为规模以上，小于则为规模以下，“主管部门”镇（街道）、开发区、市级部门；“单位代码”栏应当填写组织机构代码上的代码，“联系电话”栏应当填写手机和固定电话号码。

六、申请书表格中“年销售总额”是指申请企业上年度销售总额。

七、申请书表格中“申请内容”中在相应的类别后“□”内打“√”，四选一。

八、申请书表中“申请单位意见”必须由申请单位法定代表人用钢笔签字笔签字。

九、申请书表格中“所在地安监部门受理意见”栏由企业所在地安监部门（或当地镇人民政府（街道办事处）确定或指定的部门）负责人根据工业企业ABCD分类监管的方案要求签署“同意受理”或“不同意受理”的意见。

单位概况企业名称企业地址邮编主管部门单位代码成立日期行业类别经济类型企业规模法定代表人联系电话安全负责人联系电话职工总人数专（兼）职安全员人数年销售总额（万元）固定资产总额（万元）主要产品有无重大危险源申请内容申请慈溪市工业企业A □ B □ C □ D □类监管企业申请单位意见法定代表人（签字）：（单位盖章）年月日所在地安监部门受理意见负责人（签字）：（单位盖章）年月日安全生产分类监管企业提交材料或认定依据速查对照表A类监管企业B类监管企业C类监管企业D类监管企业工业企业申请安全生产A类监管企业必须满足以下三个条件之一，且提供相应的证明材料。

管理岗申请书推荐5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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业务管理申请书申请人：XXX申请日：XXXX年XX月XX日申请事项：业务管理申请书尊敬的管理部门负责人：首先，我谨代表本公司向贵部门提交此业务管理申请书，希望能够得到您的审批和支持。

一、申请背景及目的本次业务管理申请的背景是为了适应市场需求的变化，提高公司核心竞争力，拓展业务范围，实现公司战略目标。

具体目的包括：1. 扩大市场份额：通过增加业务管理的力度，提高市场占有率，增加公司销售额；2. 提高产品质量：加强对业务过程的监控和管理，提升产品质量，提供更好的客户体验；3. 提升员工素质：通过科学的业务管理体系，培养和激励员工，促进其个人和团队的持续成长；4. 加强内外部协作：在业务管理的框架下，加强与供应商、合作伙伴的合作，实现共赢。

二、申请内容及计划为了实现申请目标，我们计划进行以下业务管理方面的调整和改进：1. 设立业务管理部门：成立专门负责业务管理工作的部门，负责制定业务管理体系、规范业务流程、提供管理支持等；2. 制定业务管理手册：编制业务管理手册，明确各项业务管理制度和流程，确保各环节按照规范进行；3. 建立绩效评估体系：通过建立绩效评估指标、制定考核标准，推动全员积极参与业务管理工作，并以绩效为导向，有效激励和奖惩；4. 强化内外部沟通：与内部各部门、外部合作方建立起良好的沟通机制，加强信息共享和协同合作，提高工作效率；5. 引入业务管理软件：引进适合的业务管理软件，提升数据分析和决策支持能力，实现企业管理的科学化和高效化。

三、预期效果及风险评估我们预期以下效果会通过此次业务管理申请的实施得以实现：1. 销售额增长：通过提高业务管理水平，优化业务流程，我们预计销售额将得到显著提升；2. 产品质量提升：强化对生产过程的管理和监控，产品质量将得到有效控制，提升客户满意度；3. 员工积极性提高：通过建立科学的绩效考核体系，员工将受到激励，积极参与业务管理工作；4. 合作关系加强：加强与供应商、合作伙伴的沟通和合作，我们预计将获得更多的商机和共赢的机会。