模具维修考核工资方案

模具维修奖惩方案一、背景模具作为制造行业的重要工具，经常需要进行维修和保养，以保证工作效率和生产质量。

然而，由于模具的使用频率高、使用寿命短、成本高等原因，模具维修工作存在着一些困难和问题，如人员不足、维修时间长、维修质量不稳定等。

为了解决这些问题，我们制定了模具维修奖惩方案。

二、奖惩方案1. 奖励机制(1) 维修质量奖励对于维修工作质量达到或超出标准的维修人员，公司将给予奖励。

具体奖励方式如下：•维修一次，奖励200元；•维修两次，奖励600元；•维修三次，奖励1000元。

(2) 维修时间奖励针对维修工时间效率高的维修人员，公司将给予奖励。

具体奖励方式如下：•维修时间小于2小时，奖励100元；•维修时间小于1小时，奖励200元；•维修时间小于30分钟，奖励500元。

2. 处罚机制(1) 维修质量惩罚当维修工作质量低于标准时，公司将给予惩罚。

具体惩罚方式如下：•维修一次，扣除100元奖励；•维修两次，扣除300元奖励；•维修三次，扣除500元奖励。

(2) 维修时间惩罚当维修工时间效率低的维修人员，公司将给予惩罚。

具体惩罚方式如下：•维修时间超过4小时，扣除200元奖励；•维修时间超过6小时，扣除500元奖励；•维修时间超过8小时，扣除1000元奖励。

三、目标通过奖惩机制的建立，旨在提高模具维修人员的工作积极性、工作效率和工作质量，达到以下目标：1.提高模具维修工作的整体质量和效率；2.促进模具维修人员的积极性和创新能力；3.减少模具维修时间和维修成本，提高维修效率；4.保证模具的正常使用和延长使用寿命，提高生产效率和质量。

四、落实为了使奖惩机制得以落实，公司将根据实际情况从以下方面做好配套措施：1.针对模具维修工人员进行培训，提高维修技能和质量；2.为模具维修工人员提供必要的工具和设备，保障维修工作的顺利进行；3.定期对模具进行保养和维修，减少损坏和故障；4.下发奖惩方案，建立奖惩档案，并实行公示制度；5.不定期开展维修技能竞赛和经验交流活动，提高维修工作的水平。

模具维修奖惩方案一、背景模具作为制造业中的重要工具，发挥着至关重要的作用。

对于一家工厂来说，模具的正常运行是保证生产能力和产品质量的关键。

因此，维护和保养模具是非常重要的。

在模具维修中，如何落实维修的责任和义务，以及有效地奖惩模具维修人员，是一个需要解决的问题。

二、奖惩原则1. 奖励原则1.1 安全质量奖励当模具维修人员能够在维修过程中，注意到一些可能导致工伤事故或者质量问题的隐藏危险，并且做出了相应的改进措施，可以给予一定的奖励。

1.2 优秀奖励当模具维修人员每个月的维修工作都高质量完成，并且积极主动地寻找模具问题并解决，可以给予一定的奖励。

1.3 建议建设奖励当模具维修人员能够找到并贡献出一些节约成本的维修方案或者建设方案，并且能够得到正确的运用，可以给予一定的奖励。

2. 惩罚原则2.1 违反规章制度惩罚当模具维修人员出现违反了工厂的规章制度的行为，并且造成了不良的后果的时候，可以采取适当的惩罚措施，例如罚款、停职或者其他方式。

2.2 低质量维护惩罚当模具维修人员在维修过程中，出现了低质量的维护行为，影响了模具的正常使用，可以采取适当的惩罚措施，例如发表批评、降低工资或者其他方式。

2.3 责任追究惩罚当模具维修人员因为工作原因，对于模具造成了严重的质量问题或者安全事故，可以追究相应的责任和惩罚措施。

三、奖惩措施1. 奖励措施1.1 安全质量奖励根据发现问题的严重性和改进措施的有效性，给予10-50元的奖励。

1.2 优秀奖励每个月奖励100-200元。

1.3 建议建设奖励每条可行的节约成本方案给予100-500元的奖励。

2. 惩罚措施2.1 违反规章制度惩罚根据违规行为的严重性，罚款100-1000元，同时对大问题进行停职处理。

2.2 低质量维护惩罚根据低质量维护程度，罚款50-100元，并进行批评教育。

2.3 责任追究惩罚若造成人身伤害或大的经济损失，将追究责任，有可能进行罚款、停职、开除等处理。

模具维修奖惩方案背景模具是生产零件和产品的重要工具，但由于长期使用和不当保养，模具常常会出现各种各样的故障，需要进行维修。

而模具维修不仅会占用生产时间，而且维修费用也会对企业造成压力。

因此，为了减少模具维修的发生，提高模具维修的效率，制定一套模具维修奖惩方案，对于企业的生产效率和经济效益都非常重要。

目的本文旨在旨在针对模具维修问题，制定一套奖惩制度，旨在减少模具故障的发生，提高模具维修的效率和减少维修成本。

奖惩方案奖励措施1.模具日常管理考核优秀者奖励–对模具管理积极进取并表现优秀的员工给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。

2.模具维修效率奖励–对在规定时间内完成一定量模具维修任务的员工给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。

3.节约成本奖励–对能够提出并执行有效节约成本方案的管理人员或维修员工给予一定的奖励，以激励他们在维修过程中尽可能节约成本。

惩罚措施1.模具管理责任追究–对未能做好模具管理工作，导致模具故障发生的相关责任人员进行问责，包括扣除一定的绩效工资或其他惩罚性措施。

2.模具维修失误惩罚–对能够归咎于维修工人的故障进行责任追究，并采取相应的惩罚措施，如给予口头警告、延迟升职、降低评价等。

3.故障率高、成本高惩罚–对故障率高或者报废率高的模具，责任人员进行追究，根据实际情况采取相应的惩罚措施，如降职、罚款或离职。

实现方法1.设立专门的奖惩制度小组，对奖惩制度进行科学的制定和修订；2.定期对模具管理和维修工作进行考核，把表现优秀的员工和管理人员予以嘉奖；3.对模具管理和维修工作中出现的问题进行督促和纠正，对于不履行职责和不合理敷衍的责任人员采取相应的惩罚措施；4.加强宣传教育，让全体员工认识到模具维修工作的重要性，并带动全员参与维修工作。

结论制定模具维修奖惩方案，对于提高模具管理和维修效率、减少维修成本，具有重要作用。

本文提出了一些具体的奖惩措施和实现方法，将为企业制定模具维修奖惩方案提供参考。

模具售后奖励方案为了提高模具售后服务的质量和效率，在模具售后服务中适当设置奖励方案是非常必要的。

下面是一份模具售后奖励方案，具体如下：一、目标要求1. 提高模具售后服务的满意度和重复购买率；2. 在售后服务中提高用户评价的积极性和满意度；3. 提升售后服务团队的整体绩效和专业水平。

二、奖励内容1. 售后服务满意度奖凡是用户对售后服务进行评价，评分在4星（含）以上，且达到一定数量（如每月满意度评价数量达到100个），每个参与者奖励300元现金奖励。

2. 重复购买奖凡是在售后服务后，用户在一个月内再次购买模具产品的，可获得购买金额的5%作为现金奖励。

3. 用户评价奖用户对售后服务进行评价，评分在5星的，每位参与者奖励50元现金奖励。

4. 售后服务团队绩效奖每月根据售后服务团队的整体绩效和服务质量评价，选出10%的员工作为优秀奖励对象，每人奖励200元现金奖励。

5. 售后服务培训奖参与公司组织的售后服务培训，并在培训中表现突出的员工，根据所参与的培训内容和表现，给予不同形式的奖励，包括奖励金、晋升机会或学习进修机会等。

三、奖励发放和考核1. 奖励发放周期：月度为单位，每月底根据当月的售后服务数据进行奖励发放。

2. 奖励考核方式：根据售后服务满意度评价、用户购买次数和金额、用户评价等进行考核，综合评定员工的售后服务质量和绩效。

3. 奖励发放方式：奖励以现金形式发放，直接发放到员工工资卡或指定银行账户。

四、奖励管理和监督1. 奖励管理机构：公司人力资源部门负责奖励方案的管理和发放。

2. 奖励监督机构：由公司高层和人力资源部门共同监督奖励方案的执行情况，确保奖励方案的公平性和透明度。

3. 奖励申诉：员工如对奖励方案有异议，可以提出申诉，并由相关部门进行调查和处理。

以上是一份模具售后奖励方案，旨在激励员工提供更优质的售后服务，并提高用户的满意度和忠诚度。

同时，通过有效的奖励机制，使售后服务团队不断提升专业技能和服务质量，为公司赢得更多的客户和市场份额。

生效日期2023-10-01模具部薪资体系制度版次A5受控状态页码 1 OF 41.目的为提高模具部现场工作积极性，实现公平的绩效考核制度。

2.适用范围适用于模具部各组。

3.分数考核：（总分100分）3.1品质：（30分）在模具制作、完成、试模和生产时，发现品质的问题，由助理当天统计问题点，把扣分项目内容于当日公布于众.领用试模记录报告次数由文员在电脑上登记、统计次数，并执行扣分制度,作好记录.3.1.1制作组试模领单两次，扣3分；三次扣6分。

以此翻倍类推。

3.1.2模具第一次不能生产扣3分，修模时间一天扣5分，二天扣10分，三天扣20分,超过三天此项为0分；第二次不能生产扣6分，修模时间一天扣10分，两天扣20分,超过二天此项为0分。

3.1.3各组因人为因素造成模具或者模板等大工件报废的，扣30分。

超过两次取消评分资格。

3.2交期：（30分）在模具试模完毕,样品提交之时,助理跟踪时间期限并执行制度,于当日公布于众,并作好记录.3.2.1装配制作组因本组人为或管理造成的拖延交期一天扣3分，两天扣6分。

以此翻倍类推。

3.2.2模具提前一天交样加一分,两天加二分,三天以上一律加三分.3.2.3 镶件改模后要移交维修组，并作好移交记录备查，遭维修组合理投诉，镶件没有移交，一次扣3分，若镶件丢失，一次扣5分。

3.3 “6S”（15分）助理在每日早上8:00上班时,履行一次目视检查,并根据车间“6S”标准不定时对车间组别例行检查，按制度执行扣分项目,内容于当日公布于众,并作好记录.3.3.1机床使用后未清洁，一次扣2分；3.3.2责任区地面脏乱、有垃圾一次扣2分；3.3.3责任区模具摆放凌乱（包括桌面）一次扣2分；3.3.4下班时机床未清扫，一次扣2分；3.3.5模具进度表组长每日下班之前要更新,不填或虚填一次扣1分;3.3.6工具借用下班时未及时返仓，一次扣2分；不正常损坏，一次扣4分。

丢失扣6分；3.3.7机床未进行周保养（周保养在星期六下午17：00清洁、上油）一次扣4分；3.3.8因不正常使用设备，一次扣2分，造成损坏者扣4分。

模具维修奖惩方案背景随着工业化生产的发展，模具在制造企业中扮演越来越重要的角色。

模具的质量和维护对生产效率和工作质量有着至关重要的影响。

因此，建立一套模具维修奖惩方案是保证生产效率和保障模具质量的重要举措。

目的该模具维修奖惩方案的目的是激励和惩罚员工，以鼓励他们在维护和保养模具方面作出更多努力，保证模具质量和生产效率。

通过这样的方式，企业可以减少模具故障、提高产品质量，最终提高企业效益。

方案奖励措施维修奖励对于及时维修和保养模具的员工，企业可以通过以下措施进行奖励：•发放奖金：对于及时维修模具的员工，企业可以发放相应的维修奖金，以表彰他们在模具维护方面的努力和贡献。

•表扬信：企业可以向优秀的维修员工发放表扬信，以肯定他们对企业模具维修的贡献和重要作用。

•荣誉称号：对于表现优异的维修员工，企业可以授予相应的荣誉称号，以进一步激励他们。

额外福利为了鼓励员工在模具维护方面的努力，企业可以考虑提供如下的额外福利：•弹性工作制：对于长期保持较好模具状况的员工，企业可以考虑给予相应的弹性工作时间，以便员工更好地维护模具的状态。

•假期加倍奖励：对于在节假日期间加班维修模具的员工，企业可以给予相应的假期加倍奖励，以表彰他们在模具维护方面的重要贡献。

惩罚措施当员工未能及时维修和保养模具时，企业应当给予相应的惩罚。

具体措施如下：扣除绩效奖金对于未能及时维修和保养模具的员工，企业可以通过扣除绩效奖金的方式来进行惩罚，以体现其工作质量的不足。

延长工作时间对于对模具维修情况不够重视的员工，企业可以通过延长其工作时间的方式来进行惩罚，以提醒他们对模具维修工作的重要性。

取消奖励资格对于享有维修奖励资格的员工，若其未能及时维修和保养模具，企业可以取消其在以后享受该奖励的资格，以此进行惩罚和警示。

结论以上就是该模具维修奖惩方案的详细内容。

为保证模具质量和生产效率，该方案将采取科学、合理的奖惩措施，激励员工在模具维护方面作出积极贡献，同时也能对那些不够重视模具维修的员工进行合理的惩罚，以保证企业稳定生产。

模修职场绩效评估及奖罚细则一、安全1.在日常工作中，因个人原因未正确穿戴劳保用品罚款10元/次，3次以上20元/ 次，发现者奖励10元。

2.上下班及工作中未按规定取挂生命牌者，罚款10元/次，3次以上20元/次。

3.在日常工作中，因个人原因未遵守作业指导书中要求违章作业的，当月奖金系数下浮1个等级。

4.班组成员没有请假，无故缺席，不参加安全会议和安全学习者，罚款10元/次，3 次以上20元/次，未参加车间安全会议的当月奖金系数下浮1个等级。

5.日常工作中，因个人原因造成虚惊事件的罚款10元/次，3次以上20元/次。

6.造成低级安全事故罚款50元/次，当月奖金系数下浮1个等级。

7.造成中级安全事故罚款100元/次，按公司处理规定执行。

8.造成高级安全事故的按公司处理规定执行。

二、工作质量1.在模具修理中，因个人原因造成模具质量问题，影响正常生产的罚款50元，当月奖金系数下浮1个等级，造成模具损坏的按公司处理规定执行。

2.在模具点检保养中，未按点检表内容作业的罚款20元/次，发现者奖励20元。

因点检不到位造成生产线停线的罚款50元，造成模具损坏的罚款100元，当月奖金系数下浮1个等级。

3.跟线人员因处理措施不当，造成模具质量问题的罚款50元。

4.因个人原因造成班组损失的，由个人承担，当月奖金系数下浮1个等级。

三、工作量1.日常工作中，充分利用作业时间，合理安排工作，无故误工者罚款50元，当月奖金系数下浮1个等级。

2.在规定时间内，没完成模具修理或点检保养者罚款50元。

影响了车间正常生产的，当月奖金系数下浮1个等级。

四、团队合作1.不服从班组安排工作的，按公司处理规定执行。

当月奖金系数下浮1个等级。

2.团结小组成员，因个人原因造成小组矛盾，产生不良影响的，当月奖金系数下浮1个等级。

五、遵守作息制度及出勤率1.严格遵守各项规章制度，未遵守，未执行的，当月奖金系数下浮1个等级。

2.因个人原因造成非正常出勤率的，罚款50元，当月奖金系数下浮1个等级。

模具维修奖惩方案背景介绍随着工业化进程的加速推进，模具在制造生产中的重要性日益凸显。

模具的正常维护和保养，不仅保证了生产质量和效率，也直接影响了企业的成本和利润。

因此，制定科学合理的模具维修奖惩方案，对于企业的发展具有重要意义。

奖惩方案奖励制度1.完善模具维修记录，每填写10次奖励200元；2.检修一次模具达到质量合格标准，奖励100元；3.检修一次模具能够实现生产效果提升，奖励200元；4.报废率低于5%的模具，年度奖金1000元；5.季度优秀模具维修者，奖励500元；6.年度优秀模具维修者，奖励2000元。

惩罚制度1.未及时填写模具维修记录，扣除50元；2.未能按质按量完成工作，扣除相应奖励；3.检修模具存在质量问题，扣除相应奖励或罚款；4.报废率高于10%的模具，成本由操作人员和维修人员承担；5.重大事故或损失发生，由维修人员承担相应责任并受到行政处罚；6.多次发生同类问题，终止劳动合同。

实施细则1.奖惩制度应公示于工厂宣传栏，并在工作班组全员宣讲；2.建立明确的维修责任体系，明确维修人员、操作人员和管理人员的职责；3.模具维修交接应有明确程序和完成记录；4.建立模具维修档案，对模具的检修记录、使用情况、维修规范等进行详细记录；5.建立模具检修质量评价标准，切实提高模具的质量；6.定期对模具进行检修，确保模具处于最佳使用状态。

总结通过制定科学合理的模具维修奖惩方案，可以激励维修人员积极参与模具维修，提高模具使用效率和质量，降低企业生产成本，增加企业利润。

同时，对于保障操作人员和设备安全和维护企业形象也具有至关重要的作用。