关于车间年度工作总结7篇
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车间员工年终工作总结范文(精选7篇)车间员工年终工作总结范文一、年终总结的主要内容1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3、经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
二、车间员工年终工作总结范文(精选7篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。
你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗?以下是小编为大家收集的车间员工年终工作总结范文(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间员工年终工作总结范文1时间转眼逝去,在车间的一年就结束了,说来还真是非常的不可思议呢,我竟然努力完成了这一年所有的工作。
在这期间,我有很多次都差点没能坚持,毕竟车间工作不是那么好做的。
如此对这一年的工作总结如下:记得刚进车间时,作为车间普通的员工,什么都还不会,什么都是车间班长教我,所有的东西都是一步步的学下来的,到现在我已经很有经验了。
这份工作其实我在起初真的很难能坚持下来的,我觉得很辛苦,白天要站上一天时间工作,有时候遇到工厂接单多,我们车间员工还要加晚班完成,不然就不能把订单上规定的产品做完,那是很大的损失的。
对于这样的情况,因为有些多,所以我是有很多次提离职的,很多次都觉得自己很难扛下去。
那我为什么能够做完这一年呢?那是因为厂领导和班长对我的鼓励,在我心灰意冷的时候,会跟我聊天排解心头的难处。
车间生产管理人员年终工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,过去一年了。
回首过去,我在车间生产管理岗位上,始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,全力以赴地投入到工作中。
在过去的一年里,我不仅积累了丰富的工作经验,也取得了显著的工作成果,同时,也深感自己的进步与领导的关怀和同事的帮助是分不开的。
现将一年来的工作情况总结如下:一、工作内容及成果在过去的一年里,我主要负责车间生产管理,包括生产计划制定、生产进度控制、生产成本控制以及生产设备维护等方面的工作。
通过我和同事们的共同努力,我们完成了公司下达的各项生产任务,取得了显著的生产效益。
1. 生产计划制定:根据公司的生产需求和市场预测,我制定了详细的生产计划,并合理安排了生产进度。
同时,我还充分考虑了生产过程中的各种因素,如设备维护、原料供应等,确保了生产计划的顺利进行。
2. 生产进度控制:在生产过程中,我时刻关注生产进度,及时调整生产计划,确保生产进度与计划保持一致。
同时,我还建立了生产进度监控系统,对生产过程进行实时监控,以便及时发现问题并采取相应措施。
3. 生产成本控制:我通过优化生产流程、降低原料消耗、提高设备利用率等措施,有效降低了生产成本。
同时,我还建立了生产成本控制系统,对生产成本进行严格把控,确保生产成本在可控范围内。
4. 生产设备维护:我制定了设备维护计划,并定期对设备进行维护和保养。
同时,我还建立了设备故障预防机制,对设备故障进行预防和预警,确保设备的稳定运行。
二、工作态度及表现在过去的一年里,我始终以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到工作中。
我热爱自己的岗位,乐于奉献,始终以公司利益为中心,积极为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我还注重团队协作,与同事们和睦相处,共同完成各项生产任务。
在工作中,我时刻保持清醒的头脑和良好的心态,遇到问题时能够冷静分析、迅速解决。
我还注重学习与思考,不断总结工作经验和教训,提升自己的工作能力和综合素质。
车间年终安全生产工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,我们车间始终坚持以安全生产为中心,严格遵守公司各项安全规章制度,认真执行国家安全生产法律法规,全面落实安全生产责任制,确保车间安全生产工作有序进行。
本文旨在总结本年度车间安全生产工作,找出存在的不足,提出改进措施,为今后的安全生产工作提供宝贵经验。
二、工作内容及成果1. 安全生产制度建设(1)完善安全生产管理制度,结合车间实际情况,修订了《车间安全操作规程》、《应急预案》等制度文件,确保安全生产工作有法可依、有章可循。
(2)定期开展安全制度建设宣传和培训活动,提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 安全生产教育培训(1)组织开展了新员工三级安全教育培训,确保新员工掌握基本的安全知识和技能。
(2)定期组织在岗员工参加安全复训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
(3)邀请专家学者开展专题安全讲座,提高员工对安全生产法律法规和新技术、新设备的安全操作水平。
3. 安全生产检查与整改(1)定期开展车间安全生产自查,发现问题及时整改,确保安全隐患得到彻底消除。
(2)配合公司组织的安全生产大检查,对检查出的问题制定整改措施,明确责任人,限期整改。
(3)建立安全隐患台账,对安全隐患进行动态管理,确保安全隐患整改到位。
4. 应急预案演练(1)制定年度应急预案演练计划,组织员工参加演练,提高员工的应急处置能力。
(2)对演练过程中出现的问题进行总结,完善应急预案,确保在突发事件中能够迅速、有效地应对。
三、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识有待提高。
加强安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 安全检查过程中仍存在盲区。
加强安全检查力度,扩大检查范围,确保安全检查无死角。
3. 应急预案演练效果有待提高。
加强演练的针对性和实战性,提高员工的应急处置能力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训:(1)安全生产工作必须长期坚持,不能松懈。
(2)加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能是确保安全生产的关键。
2024年检修车间工作总结一、检修车间年度工作回顾本年度,在上级领导的正确指导下,检修车间紧紧围绕公司发展战略,以提升设备运行效率和保障生产安全为目标,全面开展各项工作。
现将本年度工作总结如下:一、主要工作及成效1. 严格执行设备保养计划,确保车辆及设备正常运行。
保养计划执行率达到____%,车况设备合格率≥____%,车辆修理材料费、故障烂班率及故障抛锚频次均控制在合理范围内。
2. 优化车辆维修流程,加强检验员对维修过程的监控,确保维修质量。
3. 积极配合机务部开展检查工作,发现并排除安全隐患,确保安全生产。
4. 认真落实公司车辆管理制度,高质量完成各项任务。
5. 加强与车队各部门的沟通,及时解决车辆问题,特别是疑难故障的跟踪修理。
6. 配合机务人员做好夜停车工作及各项检查,整顿劳动纪律,促进文明生产。
7. 开展技术革新,减轻职工劳动强度,提高修理质量。
二、存在的问题及改进措施1. 管理措施不力,导致部分物资失窃。
2. 服务态度有待提高,需加强员工思想教育。
3. 修理材料使用方面未达预期目标。
针对以上问题,检修车间全体人员将进一步提高认识,加强管理,挖掘潜力,确保各项工作取得实效。
三、下一年度工作计划1. 严格执行设备保养计划,提高设备运行效率。
2. 加强员工培训,提高服务质量和专业技能。
3. 优化维修流程,确保维修质量。
4. 加强安全管理,确保安全生产。
5. 积极开展技术创新,提高工作效率。
通过全体员工的共同努力,检修车间将继续为公司的稳定发展贡献力量。
检修车间____年____月____日二、检修车间月度工作总结本月,检修车间在确保安全生产的前提下,圆满完成了各项生产任务。
现将本月工作总结如下:一、设备检修1. 完成计划定检及设备维护工作,确保设备正常运行。
2. 组织人员进行设备检查,及时发现并排除安全隐患。
3. 完成施工用电、属地管理和培训等工作。
二、工作成效1. 本月所有10kv以上用电设备基本检修完毕。
2024年度的工作总结范文时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了____年末,回首这一年来,不禁感慨万千,在这一年中,我在车间主任及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。
通过这一年来的学习与工作,各方面的能力都有所提高,没有辜负大家对我的信任,现将本年度的主要工作情况总结如下:一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。
因为工作的特殊性和精确性,在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高准确率和工作效率。
____度在车间主任的领导下,工艺员的指导下,我带领本班组和其他同事共同参与并生产了42批丹参提取液其中包括11批石硫法中试,合格率达到____%。
我除了写实际记录外还负责参与编写了45批GMP主记录及相关辅助记录。
在生产以上这些批丹参提取液中,我已经熟练掌握了生产工艺流程及设备操作技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。
工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。
互并肩扶携着。
从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;1、参加生产部组织学习的7S现场管理,通过对“7S管理的学习我深刻地认识到,必须努力提高自身素养,规范自身行为,在平时的工作中,提高文明标准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯,达到7S现场管理要求。
2、组织本班组学习了《GMP药品生产质量管理规范》及参与修改《岗位SOP》相关知识,同时还参加了《GMP药品生产质量管理规范》相关知识的考试,通过学习和考试本班组人员对GMP知识及岗位SOP有了进一步的认识和提高。
2024年车间年终工作总结例文为确保二类维修企业遵循相关技术标准与规范,我们已将其上墙公示,要求维修操作人员严格遵循,同时使消费者了解其内容,从而增强其维权和自我保护能力。
为进一步提高机动车维修质量、经营服务质量,改善在用车辆的技术状况,并确保车辆行车安全,我们依据相关法律法规,切实执行以下日常工作:1. 严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章,秉持诚实信用原则,合法经营,强化质量管理,提升维修技术水平。
2. 建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人;质量管理从源头抓起,严把人员技术、配件入库、设备仪器鉴定关,定期开展质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。
3. 严格执行机动车维护工艺方面的技术规范和标准,全面落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度,详细记录维修情况,健全维修技术档案。
4. 强化配件管理,完善配件采购、保管、领用制度,确保入库验收单、质量抽查记录齐全,杜绝“三无”或伪劣产品流入。
5. 坚持合同维修,以维修合同明确承托修双方的权利和义务,强化维修质量意识,有效预防并解决纠纷与矛盾。
6. 实行质量保证期制度,做好质量信息反馈及跟踪工作。
若质保期内因维修质量问题造成故障,我们将依《上海市机动车维修管理条例》规定,及时采取“无偿返修”等补救措施,确保返修率控制在____%以下。
7. 严格按照上海市机动车二级维护送检规定进行送检,杜绝不维护、减漏项维护送检及代送检现象,确保送检一次合格率在____%以上。
8. 我们郑重承诺:热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
公开承诺规范经营、保证质量、文明生产、接受监督。
通过维修质量、服务质量回访追踪,营造和谐融洽的维修市场环境。
我们将持续强化技术实力和服务态度,以提升市场竞争力。
尽管我修理厂在过去取得显著成绩,获得公司领导和各用车部门的认可,但仍存在诸多不足,如修后服务缺乏主动、服务态度不够热情、维修质量有待提高、经营运作不够规范等。
车间年终总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024生产车间工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号,回顾这一年的工作历程,我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下,始终秉持严谨、务实的工作态度,坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。
通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力,我们始终坚守服务后勤的岗位,确保了车间生产搬迁工作的顺利进行,实现了两不误的目标。
一、强化管理,筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。
本工段现有维修工____名,肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作,因此安全生产对我们来说意义重大。
为此,我们逢会必强调安全,通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性,时刻提醒和督促机修工将安全放在首位,确保安全警钟长鸣。
二、攻坚克难,以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务,我们积极引进了一流的设备,包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。
面对这些未曾接触过的新设备,我们在保证日常维修任务顺利完成的同时,克服了重重困难,成功完成了设备的安装与调试工作,确保了设备的正常运行。
同时,我们积极响应车间节能降耗的号召,通过加强设备保养,全年设备完好率达到了____%,超额完成了计划任务,为公司节约了大量成本。
三、以提升机修工素质为核心,加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。
因此,我们积极参与公司的技能培训活动,包括理论考试和操作考试等,确保培训不走过场,真正提高机修工的专业技能水平。
四、正视问题与挑战,明确改进方向在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。
首先,随着企业规模的不断扩大,设备维修任务日益繁重,在人员紧张、任务繁多的情况下,临时性任务较多,给正常的生产安排带来了一定的困扰。
其次,新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求,而当前我们在这方面的培训还存在不足。
此外,部分设备老化问题严重,虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态,对产品质量造成了一定影响。
车间年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里,我们车间在公司的领导下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作,勤奋工作,取得了一定的成绩。
本报告将围绕车间的各项工作进行详细的总结和分析,以便更好地为未来一年的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年中,我们车间按照公司的生产计划,积极组织生产,顺利完成了各项任务。
我们共完成了XX项生产任务,实现了XX的产值,同比增长XX%。
2. 质量管理情况我们始终坚持质量第一的原则,严格执行质量管理体系,确保产品质量。
通过定期的质量检查和改进措施的实施,我们成功地将产品合格率提高了XX%。
3. 成本控制情况在成本控制方面,我们注重精细化管理,通过优化生产流程、降低能耗和物耗等方式,实现了成本的有效控制。
与去年同期相比,我们成功地将单位产品成本降低了XX%。
4. 安全生产情况安全生产是我们车间的重中之重。
我们加强安全培训,严格执行安全操作规程,确保了全年无一起安全事故发生。
5. 技术创新情况我们积极参与技术创新,推动了生产设备的升级换代。
共完成了XX项技术改进项目,提高了生产效率和产品质量。
6. 团队建设情况我们注重团队建设,通过举办各类培训和集体活动,提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们的团队氛围更加和谐,工作效率得到了显著提高。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 生产过程中的瓶颈问题在一年生产过程中,我们遇到了生产瓶颈问题。
针对这一问题,我们通过优化生产流程、提高设备利用率等方式,成功缓解了生产压力。
2. 质量控制方面的挑战在质量控制方面,我们面临着一系列挑战。
为此,我们加强了质量意识教育,提高了检验标准,确保了产品质量。
3. 成本控制压力随着市场竞争的加剧,成本控制压力日益增大。
我们注重精细化管理,通过降低能耗、物耗等方式,实现了成本的有效控制。
四、工作体会与展望1. 体会过去的一年里,我们车间取得了不错的成绩,这离不开公司的正确领导和各部门的支持。
关于车间年度工作总结7篇关于车间年度工作总结7篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢?以下是整理的车间年度工作总结7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
车间年度工作总结篇1转眼间20xx挥手即去,在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。
但仍然存在许多不足,在新年到来之际,特对上一年工作作如下总结:一、安全工作。
“高高兴兴上班,平平安安下班。
”是我们裁床车间工作行动指南。
电剪,都是带电作,比较危险。
我们平时就要养成多爱护,多保养。
特别是一些电线容易老化。
发现问题要及时处理和报告,不能存在某种心理。
另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。
另外,由于车间都是男员工,都有抽烟的爱好。
希望大家养成一个良好的习惯,在上班时间少抽一支烟。
坚决确保车间百分百安全。
二、车间的管理1、加大车间巡查力度,特别是领导上车间巡查工作,与员工交谈问寒问暖,能够更好激发员工的热情,提高工作进度。
近期王厂巡查车间,员工请假现象明显好转,起到了实际性的效果。
2、合理安排,坚决拥护公司的各项制度,积极努力的配合上级领导的工作,按公司制单,完成各项指标任务。
今天拉好布,今天就裁好。
决不今天的工作,拖到明天去做。
3、发现问题及时反映汇报,尽量杜绝错误的发生。
发现布料不对,及是反馈布仓;发现样衣等问题,及时反馈版房。
层层反馈,做好本职工作。
裁片合理摆放,杜绝错码乱码现象。
4、机器设备定期保养、维护、配好备件。
以免影响生产。
5、工作环境。
裁床车间工作环境差,冬冷夏热,条件艰苦,人员流动大。
人是生产力的第一要素,没有人任何活干不了。
希望公司在应有的条件下,适当提高一下补贴6、工资。
现在物价上涨,油在涨,米在涨,什么都在涨。
希望适度调整员工工资。
7、改善住宿环境。
如果能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。
一来有利于安全,二来便于管理。
20xx年,是不凡平的。
在过去的一年当中。
我们虽然说取得一点小小成绩,但决不能沾沾自喜。
新的一年,新的起点,新的希望。
我们将一如继往的严格要求自己,在平凡的岗位发,发出自己应有的光和热。
为全面实现公司20xx上市的宏伟蓝图而努力!车间年度工作总结篇220xx年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。
回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
插管单u线20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单u线今年的工作完成情况总结汇报如下:主要完成的任务1. 通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。
依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。
确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。
对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。
如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。
对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期2. 生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单u在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲工作中的不足1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。
因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升2 .安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。
现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。
首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。
3.质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。
同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
车间年度工作总结篇3机修车间xx年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。
基本上实现了年初制定的安全目标。
但全年的安全生产形势不容乐观,微小事故还是发生了2起。
为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。
具体工作总结一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。
1、车间安全管理是一项综合性的管理工作,建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。
车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。
车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广大员工有制度可依,有制度必依。
切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。
2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况,在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册,下发到个班组,要求员工学习、领会并掌握。
在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险,懂防范”。
3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度,增强员工对设备的爱惜程度。
并制定了考核办法。
、对起重车辆实行包机制,做到一班一检,实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。
车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查、维护和保养,坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。
、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查,对存在问题的焊机,抽调专人进行集中维修,消除隐患,全年共发现整改焊机隐患39项,大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨,车间特为加工的焊机加工了焊机工具房,车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座,这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。
二、加大安全宣传力度,强化员工安全教育,拓宽安全知识面,提高安全技能,增强职工安全意识,严防生产安全事故。
安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面,提高职工安全意识和防范事故的能力。
通过宣传教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。
为实际的安全操作打下了坚实的基础,我车间具体做法有以下几点、加强安全宣传,提高安全意识。
1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。
全年共张贴上墙标语16幅。
2、全年共出安全板报52期,张贴《安全生产报》48张。
3、做好安全月期间的安全宣传教育工作,达到以月促年的良好效果。
1)、车间利用板报出四期安全月特刊,宣传安全月主体:“安全责任、重在落实”。
着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。
为此,我们特别摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。
2)、张贴安全宣传画16幅。
3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动,进一步提高大家的安全素质,掌握安全技术,增强安全意识和安全氛围。
确实达到以月促年的成效,有力的推动安全工作稳步发展,再上新台阶。
4)、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查,共查隐患43项,得到了及时的整改,巩固、稳定了公司的安全生产。
5)、在安全月期间组织员工观看了安全电教片5场次。
、把好员工安全教育关口,增强员工安全综合素质。
1、安全教育从源头抓起,狠抓新员工安全入职教育关。
针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点,各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材,对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练,这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。
然后严格考试,合格后方可上岗。
车间安全教育合格后既使分到一线岗位,也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务,为做好新员工的管理和监护,及时的与他们找师傅、签合同。
并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。
有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。
全年车间共教育新工人63名,其中包括新分配的大中专生14名,中专实习生34忙,新疆实习生8名,安固公司新工人5名,新招临工2名。
通过以上教育方式的得力实施,保证了他们安全上岗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术知识23项;安全法律、法规8条。
教育贴合本车间实际、岗位实际,车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。