厨房培训手册————岗位流程
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幼儿园炊事人员一日流程培训文案文案The Training Manual for Kindergarten CooksIntroduction:In this training manual, we aim to provide a comprehensive guide on the daily routine and tasks of a kindergarten cook. This manual will equip you with the necessary knowledge and skills to efficiently manage kitchen operations and deliver nutritious meals to young children. Let's delve into the details of the daily workflow in a kindergarten kitchen.Morning Preparation:As a kindergarten cook, your day starts early with morning preparation. Before the children arrive, you need to ensure that the kitchen is clean, organized, and ready for cooking. Begin by sanitizing all countertops, cutting boards, and utensils. Check the stock of ingredients and make a list of items that need to be replenished. This step is essentialto ensure smooth operations throughout the day.早晨准备:作为幼儿园炊事人员,你的一天从早晨的准备开始。
食堂(厨房)员工培训手册1. 培训目的本培训手册旨在为食堂(厨房)员工提供必要的培训,使其能够熟悉并掌握食堂工作的基本要求、操作规范和安全知识,提高工作效率和服务质量。
2. 培训内容2.1 食堂工作基本要求- 准时上班,遵守工作时间安排。
- 穿着整洁、符合卫生要求的工作服。
- 保持工作区域整洁有序,注意卫生和安全。
- 尊重同事和上级,保持良好的工作态度和团队合作精神。
- 遵守食堂规章制度,不得私自取用食品或滥用职权。
2.2 食堂操作规范- 熟悉并掌握食堂的各项操作规范,包括食品加工、储存和分发等环节。
- 严格遵守食品安全和卫生要求,确保食品质量安全。
- 如发现食品问题或异常情况,应立即上报相关负责人。
- 使用食品加工设备和工具时,注意操作规程和安全事项,避免事故发生。
2.3 食堂安全知识- 熟悉食堂的灭火器和应急设施位置,并掌握使用方法。
- 学习火灾预防和逃生知识,确保自身安全和食堂员工安全。
- 了解食品中毒的常见原因和防范措施,做到预防为主,及时处理食品安全问题。
3. 培训方法3.1 理论培训- 通过讲座、教材、PPT等形式,向员工传达食堂工作的基本要求、操作规范和安全知识。
- 强调食堂工作的重要性和责任,提高员工的工作意识和责任感。
3.2 实践培训- 安排新员工跟随有经验的员工进行工作实践,熟悉食堂操作流程和规范。
- 定期进行模拟操作演练,加强员工在紧急情况下的应急能力。
3.3 考核评估- 设立培训考核,通过考试或实际操作评估员工掌握程度。
- 结合员工的实际表现,及时给予肯定和指导,提供进一步培训或改进措施。
4. 培训后续- 定期进行岗位技能培训和知识更新,跟进行业新动态和相关法律法规。
- 建立员工反馈机制,鼓励员工提出改进建议,不断优化培训内容和方法。
5. 培训效果评估- 设立培训效果评估指标,定期对员工的工作表现和食堂运营情况进行评估。
- 根据评估结果,及时调整培训计划和方法,提高培训的针对性和有效性。
厨房培训计划范文9篇厨房培训计划范文 11、培训需求分析新员工刚进入--公司,对于公司的背景、文化、组织结构以及人力资源部门的具体情况还不了解,需要进行入职培训,尽快的熟悉业务,以便更好的投入到工作中去。
2、培训目的使新员工在入职前了解公司的背景、文化、组织结构、未来发展愿景熟悉公司对于员工制定的各种规范制度,并做到遵守使新员工明确自己的岗位职责,尽快胜任让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司3、培训对象--公司所有新进的招聘专员4、培训内容公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训基本知识培训:本部分主要内容分为以下几点:公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握;公司纪律要求:了解着装要求、行为规范、工作时间以及其他一些对员工的具体要求公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
专业知识培训:专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。
具体进行人力资源管理培训、招聘甄选技巧培训。
5、培训时间基本知识培训为期三天,专业知识培训为期一周6、培训地点--公司内部教室或会议室,有多媒体设备7、培训形式基本知识培训为脱产培训,由学员集中到一起进行培训专业知识培训为招聘专员到自己的岗位中去进行实际培训8、培训教师培训的教师为内部培训师,基本知识培训的教师为公司内部的资深员工,专业知识培训的教师为人力资源部门经理或招聘主管9、培训教材新员工培训须知、公司宣传手册、公司制度条例、招聘专员工作说明书、相关的视频资料10、培训方法对于基本知识培训采用直接讲授的方法对于专业知识培训采用讲座法、案例分析法等方法11、培训费预算讲师费用--元资料费用 --元场地设施费用--元其他 --元合计 --元12、培训签发人--公司总经理13、培训实施⑴准备工作:让本部门其他员工知道新员工的到来,并介绍新员工? 准备好新员工办公场所、办公用品?确认并通知参加培训的学员,确认场地和设备,检查资料的准备,确认课程安排⑵实施培训:课前的学员报到,安排就座,宣布纪律课程开始时介绍培训内容和安排,学员、培训师的自我介绍讲授培训内容过程中注意维护、保管培训器材⑶后期工作:对学习进行回顾和总结做问卷调查清理、检查设备14、培训效果评估⑴培训考核基础知识考核由公司人力资源主管组织,在公司集体培训完成后三日内进行。
厨房管理手册范例概述厨房管理手册是餐厅管理中至关重要的一部分,它包含了餐厅厨房的各项管理政策、规定和流程。
本文将介绍一个典型的厨房管理手册范例,以帮助餐厅管理者更好地组织和管理厨房工作。
目录1.食材采购管理–采购流程–供应商选择标准–食材存储规范2.厨房卫生管理–清洁卫生制度–垃圾处理规定–厨具清洗消毒标准3.厨房人员管理–岗位设置和职责分工–培训计划–员工考勤制度4.菜品制作流程–菜品原料准备–炒菜、烹饪技巧–菜品装盘标准5.库存管理–出入库记录–库存盘点流程–库存报损处理6.突发事件处理–火灾逃生演练–水、电等设施故障应急处理–食品安全事故处理流程食材采购管理采购流程在采购食材之前,需确定菜单,核定食材需求量,寻找合适的供应商,进行报价比较,签订合同并确定交付方式。
采购人员需及时跟踪货物到达情况,确保食材质量。
供应商选择标准供应商应具备食品生产资质、厨房卫生证明等相关资质。
对供应商的信用记录和口碑进行调查,选择信誉较好的供应商,确保食材的质量和新鲜度。
食材存储规范食材应按照不同类别储存,冷藏食材和干货分开存放,标注生产日期和保质期。
定期检查库存食材,严格执行先进先出原则,确保食材的新鲜度和品质。
厨房卫生管理清洁卫生制度制定厨房清洁卫生制度,明确清洁人员的责任和清洁频率。
使用清洁剂和消毒液对厨房设施和器具进行定期清洁,保持厨房环境的清洁卫生。
垃圾处理规定制定垃圾分类处理制度,分类投放餐厨垃圾、可回收垃圾和有害垃圾。
定期清理垃圾桶,保持厨房环境整洁,防止臭味和细菌滋生。
厨具清洗消毒标准厨具和器皿使用后要及时清洗,用洗碗机或手工清洁,然后用热水消毒或高温蒸汽消毒。
保持厨具的清洁卫生,避免交叉污染。
厨房人员管理岗位设置和职责分工厨房人员包括主厨、副厨、打荷等,每个岗位都有明确的职责和工作流程。
明确各岗位之间的协作关系,确保厨房工作高效有序。
培训计划定期组织厨房人员进行食品安全和卫生培训,提高员工的食品安全意识和操作技能。
学校食堂烹饪职员训练手册目标本手册的目标是为学校食堂的烹饪职员提供培训和指导,帮助他们掌握必要的烹饪技能,提供高质量的食物服务。
重要注意事项- 所有烹饪职员必须具备健康和食品安全意识,确保食物质量和卫生。
- 所有烹饪职员必须遵守学校食堂规章制度,包括工作时间、着装要求和行为准则等方面。
- 烹饪职员应积极沟通和合作,确保团队协作和工作效率。
烹饪技能培训1. 食材选择与储存- 烹饪职员需要了解各种食材的特点和适宜的储存条件。
- 食材的选择应考虑食品安全和季节性。
- 烹饪职员需要定期检查食材的新鲜度和质量。
2. 食物加工和烹饪技巧- 烹饪职员需要了解各种烹饪方法和技巧,包括炒、煮、蒸、烤等。
- 烹饪职员应掌握适当的火候和时间控制,确保食物口感和营养。
- 烹饪职员需要掌握刀工技巧,确保食物切割均匀和美观。
3. 菜品搭配与调味- 烹饪职员需要了解不同菜品的搭配原则,确保菜品的口感和营养均衡。
- 烹饪职员应掌握适量调味,避免食物过咸或过甜。
- 烹饪职员需要了解各种调味料的特点和用法,以及可能的替代品。
4. 食品安全和卫生- 烹饪职员需要了解食品安全和卫生的基本原则,包括手卫生、食品储存和处理等。
- 烹饪职员应遵守食品安全和卫生的相关法规和规定。
- 烹饪职员需要经常清洁和消毒工作区和器具,确保食品安全和卫生。
考核与评估- 烹饪职员的培训将包括理论知识和实际操作两部分。
- 考核将通过书面测试和实际操作考核来评估烹饪职员的技能水平。
- 评估结果将用于评定烹饪职员的工作绩效和培训需求。
培训计划阶段一:基础知识培训- 食材选择与储存- 食物加工和烹饪技巧阶段二:菜品搭配与调味- 菜品搭配原则- 调味技巧和调味料知识阶段三:食品安全和卫生- 食品安全和卫生原则- 工作区清洁和消毒方法结论本手册提供了学校食堂烹饪职员的培训指南,通过培养他们的烹饪技能和食品安全意识,提供高质量的食物服务。
烹饪职员应按照培训计划进行学习和实践,并接受相应的考核和评估。
厨房培训计划方案精选5篇厨房培训计划方案【篇1】第一节新进人员录用一、员工的试用1、拟录用人员经面试及技能考试合格后,由人力资源部通知试用,普通员工试用期为三个月,试用期满须由人力资源部进行酒店知识考核及岗位技能考核,期满考核合格后,方的正式录用;但平时工作优秀者、表现突出者、适应厨房环境较快或能提前顶岗者,可适当缩短其试用期限。
2、面试合格报到时,应向人力资源部送交或填写下列文件:(1)身份证复印件及健康证明。
(2)近期半身免冠彩色照片X张;(3)填写员工登记表;(4)到财务部预交工服押金200元(离职时返还)(5)到人力资源部领取工牌及《员工手册》,并开工服单到洗衣房领取工服,由督导级或老员工带领到分配的工作岗位,试用期开始。
3、试用厨房应在试用期内对员工进行考核,员工试用期间由试用厨房主管负责考核,期满考核合格者,经部门经理或行政总厨批准后,予以转正。
4、试用期内试用人员属试用工身份,试用人员如因品行不良或工作成绩欠佳或无故旷工者,应随时停止试用,或予以解雇。
凡有下列情形者,不的录用:1、有犯罪前科在案的;2、患有精神病及传染病的;3、体格检查经卫生机构认定不合格的。
二、培训流程:1、入职培训:酒店新招录的员工首先应接受入职培训,所有员工必须参加,培训考核合格后方可上岗,培训考核由人力部组织。
2、后厨人员岗前培训内容:(1)企酒店基础理论知识;(企业文化及公司发展历史、现状、经营范围、特色等);(2)本店组织机构设置,介绍各部门人员;(3)店内规章制度;(4)仪容仪表要求;(5)岗位工作职责;(6)食品安全意识、产品知识及出品标准;(7)厨房工作流程;3、在岗培训:完善和充实员工各项技能,提升员工素养,使其具备多方面才干和更高水平的工作能力,提高工作质量和效率,建立良好的工作环境和工作气氛。
第二节基本安全规定1、火灾应急及要求(1)发生火灾立即报告火情,保持镇定;(电话:6919或0)(2)帮助、引导客人撤离现场;(3)利用最近的灭火器,设法扑灭或控制火势;(4)如油锅起火应使用各厨房均配备的灭火毯或灭火盖进行施救。
厨房培训计划6篇厨房培训计划篇1为切实加强我校教师教育技术能力建设,大力实施素质教育,全面提高教育教学质量,根据《教育部关于启动实施全国中小学教师教育技术能力建设计划的通知》文件精神,按照20__年:厦教人〔20__〕6号《关于开展中小学教师教育技术能力培训工作的通知》文件要求,我校在区教育局的安排部署下于20__年7月10日~20__年9月7日,利用暑假2个月的时间,围绕信息技术与学科教学整合这一核心内容,开展教师教育技术能力培训专题项目活动,提高教师教育技术应用能力和水平,以此促进我校教育教学质量的提高。
此次参加培训的老师有72人,全体老师都积极地投入到这次地教育技术能力的培训,认真学习,积极参与讨论、回帖,按质按量的完成作业。
培训合格率100%,培训效果突出。
(因欧阳丽老师调离本校,未参与后面的培训课程),下面将培训工作总结如下。
(一)领导高度重视,建立健全机构我校是厦门市实施“中小学教师教育技术能力建设计划”的首批试点校,为圆满完成试点培训任务,我校领导高度重视,把此项工作作为当前最重要工作来抓。
成立了建立项目领导小组和专业技术组,及时制定了实施培训、考试相关文件,从政策上、机构上、措施上保障了教师教育技术能力建设的顺利实施。
全体教师分工负责,责任明确,有效地将培训工作落到实处。
(二)制定详细计划,层层贯彻落实此次培训,我校根据总的规划结合本校实际,制定了详细的培训计划、实施方案,出台了学习管理制度、考勤制度等,开展实施“帮扶工程”,层层贯彻,高效开展。
针对出现的新情况,及时调整培训方案和培训方式,使工作井然有序、全面稳步推进。
主讲教师是培训教学工作的主力军。
为此我校还特意聘请教师进修学校的郑仁凯老师做讲座和技术指导。
辅导教师是培训辅导工作的生力军。
为此我校建立师徒结对子关系,组长负责制,要求组长要有全局意识,每个阶段的学习,均要提前检查、批改组员的作业情况,如有个别教师未能及时缴交作业或作业不合格,要电话告知,为教育技术水平培训工作的全面开展奠定了基础。
幼儿园厨房职员培训手册第一章:总则第一条培训目的为了提高幼儿园厨房职员的业务水平和服务质量,确保幼儿的饮食安全和营养均衡,特制定本培训手册。
第二条培训原则1. 理论联系实际,注重操作技能的培养。
2. 强化职业道德,树立服务意识。
3. 定期培训,不断提高。
第二章:培训内容第一节职业道德与服务意识1. 了解幼儿园厨房工作的意义和职责。
2. 树立正确的服务观念,提高服务质量。
3. 遵守职业道德,严守工作纪律。
第二节食品安全与营养知识1. 掌握食品卫生法律法规。
2. 了解食品安全知识,预防食物中毒。
3. 注重营养搭配,保证幼儿饮食健康。
第三节厨房操作技能1. 熟练掌握厨房设备的操作和维护。
2. 学会烹饪技巧,提高菜品质量。
3. 掌握食品切割、加工、储存等基本技能。
第四节消防安全知识1. 了解火灾的危害和预防措施。
2. 学会使用消防设施,掌握灭火方法。
3. 提高消防安全意识,严守消防规定。
第三章:培训方式与时间第一条培训方式1. 理论培训:通过讲座、讨论等形式进行。
2. 实践培训:在实际工作中操作,由有经验的人员指导。
3. 考核评价:定期进行理论知识、操作技能的考核。
第二条培训时间1. 定期培训:每季度至少开展一次。
2. 特殊时期培训:如食品安全事件、新法规出台等。
3. 个人需求培训:根据个人意愿和实际情况进行。
第四章:培训效果评价与激励第一条评价标准1. 理论知识:通过试卷、考核等形式评价。
2. 操作技能:通过实际操作、演示等形式评价。
3. 职业道德与服务意识:通过观察、反馈等形式评价。
第二条激励措施1. 优秀学员:给予表彰、奖励。
2. 进步明显:给予表扬、奖励。
3. 培训成果:纳入个人工作业绩考核。
第五章:附则第一条解释权本手册的解释权归幼儿园所有。
第二条修订权幼儿园有权根据实际情况对本手册进行修订。
第三条生效时间本手册自发布之日起生效。
{content}。
掌柜邻里餐厅
---您身边的家庭厨房
培训手册
(一)
岗
位
流
程
冷菜每日工作流程
8:50~10:00
①上班打卡,换工衣上岗班前例会
②检查本部门开市前剩余备货情况
③领料加料及餐具的准备工作(检查边角料的利用和浪费情况,备货的质量)
④开档把料台摆放整齐,备货和准备水果
10:00~10:20
①员工开餐时的工作安排及休息时间
10:20~10:55
②预支所有的菜品的粗加工和炉灶上的工作,调酱汁菜品的装盘刀工的处理等
所有的工作(质量、份量)。
③例检本岗位的菜品估清情况并做好记录,并上报厨师长
④检查出单机是否正常
11:00~13:30
①一切准备工作就绪,进入上客高峰期,对所出菜品格从质到量格把关
②把控本部门装盘的配饰及所用毛巾区分操作
13:30~14:00
①做好午餐收档卫生工作所用熟食刀具毛巾餐盒分类存放,保存并清洗消毒
②节能安全工作(关闭水电)开启紫外线灯
15:50~16:20
①用餐时间班前例会
16:20~16:50
①充足所需餐盘及用具,做好餐前菜品装盘配饰工作
②例检本岗位的菜品估清情况并做好记录,并上报厨师长
③检查出单机是否正常
17:00~20:30
①本部准备工作已全部完成准备待客格把控出品质量
20:30~21:00
①对冷菜间进行卫生大扫除自检本部门卫生工作及用具的消毒情况并归位工作
②检查凉菜间物品归类,冰箱菜品摆放情况
③开启紫外线灯,关闭水电煤开关,闭门
④做好次日申购工作
备注:以上时间节点节假日及特殊情况除外具体以厨师长安排为准
炉灶每日工作流程
8:50~9:50
⑤上班打卡,换工衣上岗班前例会
⑥检查本部门开市前剩余备货情况
⑦领料加料及餐具的准备工作(检查热菜边角料的利用和浪费情况,备货的质量)
⑧烧员工餐及跟进切配备货的协调工作
10:00~10:20
①员工开餐时的工作安排及休息时间
10:20~10:50
①预支所有的酱汁菜品炒饭等所有的工作(质量、份量)。
②例检本岗位的菜品估清情况并做好记录,并上报厨师长
11:00~13:30
①炉灶本部准备工作已全部完成并待客
②上灶炒菜把控菜的出品
13:30~14:00
③格检查本岗位收尾卫生工作作好记录班前点评并整改
④监督厨房的卫生、安全检查
⑤做值班时登记每天的煤气读数量(水电煤及时关闭)
15:20~15:50
⑥值班烧员工餐
15:50~16:20
②员工用餐和班前例会
16:20~16:50
④预支所有的酱汁菜品炒饭等所有的工作(质量、份量)
③例检本岗位的菜品估清情况并做好记录,并上报厨师长17:00~20:30
③炉灶本部准备工作已全部完成并待客
④上灶炒菜把控菜的出品
20:30~21:00
⑤晚市的收市卫生检查工作
⑥晚市的卫生、节能安全检查
21:15
①炉灶值班人员的工作安排及交接手续
②值日要填写值班日志
备注:以上时间节点节假日及特殊情况除外具体以厨师长安排为准
切配每日工作流程
8:50~9:50
⑨上班打卡,换工衣上岗班前例会
⑩检查冰箱运转情况。
⑪检查本部门开市前剩余备货情况
⑫收货、验货,领料(质量、数量)并核对隔夜申购物品是否到齐。
⑬员工餐准备工作。
10:00~10:20
②员工开餐时的工作安排及休息时间
10:20~10:50
①午市菜品的餐前准备工作(质量、数量所有的盘子餐具)
②所有菜品配好装盘备用
③开启午市估清单检查出单机是否正常
10:50~13:30
③开市配菜并协调各岗位的配菜速度及跟传菜组的配合工作。
13:30~14:00
⑦收市及本部门洁市的卫生工作。
⑧给值班人员安排工作。
⑨检查员工餐的备料情况。
⑩查节能情况(水电煤关闭)
⑪开启下午请购单以及领料单。
15:50~16:20
③员工用餐和班前例会
16:20~17:50
⑤检查本部门的餐前准备工作。
⑥开启晚市估清单检查出单机是否正常
17:50~20:30
②开档配菜。
③协助炉灶的出品工作。
20:30~21:00
⑦晚市收档工作
⑧开启请购单并落实次日的备货情况。
⑨检查本部门的卫生情况并完全安位摆放。
⑩各电器设备的运作情况。
备注:以上时间节点节假日及特殊情况除外具体以厨师长安排为准
铁板每日工作流程
8:50~9:50
⑭上班打卡,换工衣上岗班前例会
⑮验收本部门申购菜品质量、数量
⑯核对本部门所申购之物品是否到齐
9:50~10:20
③员工开餐时的工作安排及休息时间
10:20~10:50
⑤自检本部门菜品的准备工作
⑥备足本部门所用餐厨具
⑦开启估清单上报厨师长
⑧检查出单机是否正常
10:50~13:30
④正常出品
⑤把控出品质量及上菜速度并协助蒸箱上菜13:30~14:00
⑫清理所用餐厨具卫生并分类存放于冰箱
⑬关闭本部水电气
⑭做好本部门洁市卫生工作
15:50~16:20
④用餐时间班前例会
16:20~16:50
⑦晚市餐厨具及菜品原材料准备工作
⑧开启估清单上报厨师长
⑨检查出单机是否正常
16:50~20:30
④把控出品质量及上菜速度并协助蒸箱上菜
⑤协调本部门与前厅的悬接工作
20:30~21:00
⑪做好洁市收尾工作
⑫搞好并协调本部门卫生工作
⑬关闭本部门水电煤开关
⑭做好次日申购工作
⑮做好次日交接班及所需菜品的准备工作流程记录
备注:以上时间节点节假日及特殊情况除外具体以厨师长安排为准
炸锅吊汤每日工作流程
8:50~9:50
⑰上班打卡,换工衣上岗班前例会
⑱验收本部门申购菜品质量、数量
⑲核对本部门所申购之物品是否到齐
⑳高汤取出熬好的高汤,再加2/3满开火熬制到汤色浓白即可(3小时左右)10:00~10:20
④员工开餐时的工作安排及休息时间
10:20~10:50
⑨自检本部门菜品的准备工作
⑩备足本部门所用餐厨具
⑪开启估清单上报厨师长
⑫检查出单机是否正常
10:50~13:30
⑥正常出品
⑦把控出品质量及上菜速度并协助蒸箱上菜
13:30~14:00
⑮清理所用餐厨具卫生并分类存放于冰箱
⑯关闭本部水电煤。
⑰做好本部门洁市卫生工作
15:50~16:20
⑤用餐时间班前例会
16:20~16:50
⑩晚市餐厨具及菜品原材料准备工作
⑪开启估清单上报厨师长
⑫检查出单机是否正常
⑬取出熬好的高汤再加水2/3开火熬制成浓白即可(3小时左右)16:50~20:30
⑥把控出品质量及上菜速度并协助蒸箱上菜
⑦协调本部门与前厅的悬接工作
20:30~21:00
⑯做好洁市收尾工作。
⑰搞好并协调本部门卫生工作
⑱关闭本部门水电煤开关
⑲做好次日申购工作
⑳做好次日交接班及所需菜品的准备工作流程记录
备注:以上时间节点节假日及特殊情况除外具体以厨师长安排为准
蒸箱每日工作流程
8:50~9:50
21打卡换工衣上岗班前例会
22检查本部门开市前剩余备货情况
23验收本部门申购之菜品是否到齐与合格,核对量
24领料加料及餐具的准备工作,准备工作餐米饭,准时开餐10:00~10:20
⑤员工开餐时的工作安排及休息时间
10:20~10:50
⑬开启估清单上报厨师长
⑭充足本部门所需餐厨具及调味料、小料
⑮所有菜品装盘备好
10:50~13:30
⑧协调前厅与本部门的出品工作
⑨把控出品质量及上菜速度
13:30~14:00
⑱清理所用餐厨具卫生并做好结市工作
⑲关闭水电气
⑳做好本部门卫生工作
15:50~16:20
⑥准时开餐(所准备的米饭)班前例会
16:20~16:50
⑭充足准备晚市所用餐厨具
⑮开启估清单,并作好部门领料工作
16:50~20:30
⑧把控出品质量及上菜速度
⑨调配本部与前厅及各部门协调工作
20:30~21:00
21开启申购单
22做好次日所需菜品操作工作流程
23做好本部洁市卫生工作
24做好下班后与次日交接班工作
备注:以上时间节点节假日及特殊情况除外具体以厨师长安排为准。