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重点工作常态化督查方案近年来，随着我国经济社会的快速发展，各行各业的重点工作也随之增多。
为了确保这些重点工作的顺利推进和落地，常态化督查方案应运而生。
一、目的重点工作常态化督查方案的目的是促进各项重点工作的有效实施，确保工作进展顺利，提高工作质量和效率。
二、督查内容1. 目标确定：明确重点工作的具体目标和时间表，并将其纳入督查范围。
2. 进度汇报：督促相关部门定期提交工作进展报告，准确记录工作进度。
3.问题发现：通过定期调研、检查等方式，发现重点工作中存在的问题，并及时提出解决方案。
4.督查结果评估：对重点工作的完成情况进行综合评估，发现工作成果和亮点，为下一步工作提供指导。
三、督查方式1.定期召开会议：组织相关部门定期召开工作会议，对重点工作进展情况进行汇报和交流。
2.利用现有资源：充分利用现有监督机构，发挥其监管职能，对重点工作进行监督和检查。
3.信息化建设：通过建立信息平台和数据统计系统，实现对工作进展的动态监控和及时反馈。
四、督查机制1.责任明确：明确相关部门的责任和权力，建立起责任到人的工作机制。
2.协调配合：各相关部门之间要加强沟通协调，形成合力，共同推动重点工作的实施。
3.督查监督：建立相应的督查监督机构，保证督查工作的公正性和透明度。
五、推广与应用1.经验总结：在实施过程中，不断总结经验和教训，形成可复制、可推广的督查方案。
2.培训指导：加强对相关人员的培训和指导，提高其督查能力和工作质量。
3.宣传推广：通过各种媒体渠道，对重点工作常态化督查方案进行宣传推广，提高其知名度和影响力。
综上所述，重点工作常态化督查方案是确保各项重点工作顺利推进和落地的重要保障。
只有通过常态化督查，我们才能发现问题、解决问题，并不断提高工作的质量和效率，实现国家发展目标的顺利完成。
重点工作督查方案第1篇重点工作督查方案一、背景与目的随着我国经济社会的快速发展，各项重点工作在推动全局发展、服务民生改善方面发挥着重要作用。
为进一步加强重点工作的落实，确保各项工作按照既定目标和时间节点高效推进，提高工作质量和成效，依据相关法规及政策，特制定本督查方案。
二、督查范围与内容1. 督查范围：本次督查范围包括但不限于以下重点工作：（1）国家及地方政策部署的重点任务；（2）重大项目、重点工程及重点领域的推进情况；（3）涉及民生、安全生产、环境保护等领域的突出问题；（4）各部门、各单位承担的其他重点工作。
2. 督查内容：（1）工作进度：对各项工作任务进行量化分解，明确时间节点，督查实际完成情况；（2）工作质量：检查各项工作任务完成的质量，确保达到预期效果；（3）工作成效：评估各项工作对全局发展、民生改善等方面的贡献；（4）工作作风：督查工作中是否存在形式主义、官僚主义等问题，推动工作作风的转变；（5）政策落实：检查相关政策部署的执行情况，确保政策落地生根。
三、督查组织与实施1. 成立督查组：由相关部门负责人、专业人员组成，负责具体实施督查工作。
2. 督查方式：（1）定期督查：按照年度、季度、月度等时间节点，对各项工作进行定期督查；（2）不定期督查：针对工作中出现的突出问题和重点任务，开展不定期督查；（3）明察暗访：结合实际情况，采取明察暗访相结合的方式，了解真实工作情况；（4）专项督查：针对特定领域或问题，开展专项督查。
3. 督查流程：（1）制定督查计划：明确督查时间、地点、内容、方式等；（2）开展督查：按照计划进行实地督查，收集相关资料，了解工作情况；（3）反馈意见：对督查中发现的问题，及时向被督查单位反馈，提出整改要求；（4）整改落实：被督查单位根据反馈意见，制定整改措施，进行整改落实；（5）跟踪问效：对整改情况进行跟踪督查，确保问题得到有效解决。
四、督查结果运用1. 督查结果纳入年度考核：将督查结果作为各部门、各单位年度考核的重要内容，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。
重点督查工作方案重点督查工作方案一、背景和目的为了确保重点工作顺利推进，提高工作效率和质量，制定本督查工作方案。
本方案旨在明确重点工作的具体任务、责任人和时间节点，并建立有效的督查机制，确保重点工作按计划完成。
二、重点工作任务本方案明确以下重点工作任务：1. 任务一：完善制度建设责任人：行政部门时间节点：7月1日前内容：对现有制度进行梳理和分析，发现不足之处并进行改进，以确保制度完善和规范。
2. 任务二：推进新产品开发责任人：研发部门时间节点：9月30日前内容：根据市场需求和公司战略，开展新产品的市场调研和产品设计，并推进新产品的研发工作。
3. 任务三：提升员工培训和发展水平责任人：人力资源部门时间节点：12月31日前内容：制定全面的员工培训计划，提升员工的专业素质和能力，促进员工的职业发展和个人成长。
4. 任务四：加强项目管理和风险控制责任人：项目管理办公室时间节点：每月定期内容：建立项目管理和风险控制制度，定期评估项目进展和风险情况，及时采取措施确保项目的顺利实施。
三、督查机制为了确保重点工作的顺利进行，建立以下督查机制：1. 督查人员：公司高层领导及相关部门负责人2. 督查频率：每月一次3. 督查内容：重点工作进展情况、问题和风险管控等4. 督查方式：通过会议、报告和现场检查等方式进行5. 督查结果：根据督查结果及时调整工作计划和措施，并进行整改和改进四、工作执行和监督1. 责任分工：根据重点工作任务明确责任人，并建立责任目标和考核机制。
2. 工作报告：每月底，各相关部门需向公司领导报告重点工作的进展情况、存在的问题和风险防控措施。
3. 工作和评估：每年底，对重点工作的完成情况进行和评估，为下一年的工作制定更合理的目标和计划。
五、预算和资源保障为了确保重点工作的顺利推进，需要合理的预算和资源保障。
具体预算和资源需根据各个重点工作任务的具体需求进行评估和分配。
六、风险预警和应急措施在实施重点工作过程中，可能会出现各种风险和问题，为此需建立风险预警和应急措施。
重点项目督查工作方案重点项目督查工作方案「篇一」指导思想：以教育科研为抓手，以创建科研品牌为目标，围绕区教育局重点工作目标和校长工作报告提出的总体思路和工作目标,努力打造、发展和丰富学校的科研管理文化。
结合课程改革的教育理念，把教育教学管理工作当作课题研究，充分发挥教育科研、教学研究的职能,以加快走内涵发展的步伐。
主要工作：1、学校课题参评市教科规划优秀成果奖。
2、组织参评两年一届的区教育科研优秀成果奖评审活动。
3、督促学校推进心理健康教育活动，参加心理优质课评比，参评心理咨询室的评估。
4、参加各类征文评比活动。
具体工作：一、队伍建设：1、加强基层教育科研队伍的建设，重视青年教师教育科研水平的提高，结合具体课题实行“科研导师制”。
2、加强领导，校长是教育科研工作的第一负责人，促进教育科研骨干队伍的建设，各教研组长、区级以上立项课题负责人、各级教科研成果、论文获奖发表者，是组织、带领学校教科研活动的骨干力量，充分发挥学校教科组的领头作用。
学校教科组组长：教科组成员：教科组职责：（1）充分发挥组织领导作用，搞好各级课题的研究工作。
（2）担任校级课题成果、论文的评委工作。
二、科研培训1、切实抓好教育科研的普及培训与提高工作，全面提高广大教师的教育科研水平，进一步加大对教师的教育科研培训力度，开展校本培训、按需培训，选派教育科研骨干参加区级以上培训。
做好外请内培的反馈工作，借助市区教科所的协作指导功能，提升科研活动的成效，带动一批科研骨干。
将“外培”所获，以研讨课、书面汇报、讲座等形式进行总结和交流。
2、宏观课题和微观课题研究结合，课题研究和论文、案例、教育故事、博客撰写结合。
教研、师训部门联合组织开展以教育沙龙、研讨、论坛等形式为分享平台的活动，力争每次活动都能使参与的每位教师有所收获。
3、构建教研、科研、师训一体化格局，开展教研组小课题研究，8月份邀请教科所专家举行一次课题基础培训。
三、课题管理1、重视教科研工作过程的有效管理，重申规范课题的“立项——过程——结题——推广”的操作。
重点工程督查方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：重点工程督查方案是指对规模大、影响深远、重要性突出的工程项目进行全面监督和检查的方案，其目的是确保工程项目的质量和进度，保障人民群众的生命财产安全，为经济社会发展提供坚实的基础支撑。
在我国建设大国的发展进程中，各级政府始终高度重视重点工程的督查工作，为此制定了一系列严密的督查方案，确保重点工程能够顺利实施。
一、建立健全重点工程督查机制为了加强对重点工程的督查力度，各级政府应当建立健全相应的机制，确保重点工程的建设进度和质量能够得到有效控制。
首先要明确责任部门和责任人员，建立健全领导小组和工作机构，明确各自的职责和任务。
其次要建立健全督查制度和流程，确定督查频次和内容，确保督查工作有序开展。
同时要建立健全督查反馈机制，及时处理反映的问题和意见，保证督查工作的实效性和有效性。
二、明确重点工程的监督目标和标准重点工程督查方案应当明确监督的目标和标准，确保重点工程的建设达到预期效果。
监督的目标主要包括工程建设的进度、质量和安全等方面，要求重点工程项目能够按照规定的时间节点、质量要求和安全标准完成建设任务。
监督的标准主要包括工程设计、施工和监理等环节的标准要求，要求重点工程项目能够严格按照规定的标准进行建设，确保工程质量和安全。
三、加强重点工程的信息化建设在重点工程督查方案中要求加强信息化建设，利用先进的科技手段提高督查效率和精度。
可以建立信息管理平台，实现重点工程项目的实时监测和数据分析，及时发现问题和隐患，并对问题进行追踪和处理。
同时要加强信息共享和资源整合，促进各部门之间的协同合作，实现信息互通和交流，提高督查工作的效率和效果。
四、加强督查人员的培训和考核重点工程督查方案要求加强督查人员的培训和考核，提高督查人员的综合素质和专业技能。
可以组织培训班和专题研讨会，传授督查知识和技能，提高督查人员的工作能力和水平。
同时要建立健全督查人员的考核评价机制，对督查人员进行绩效评估和考核，激励督查人员提高工作质量和效率。
重点督查工作方案重点督查工作方案为了确保政治稳定、经济繁荣、社会和谐，各级政府部门需要实施各种督查工作，以便监督政策的执行、优化服务、促进公共管理的改善。
本文将提出一份关于“重点督查工作方案”的文档，以帮助政府部门有计划地展开督查工作。
一、工作目标为了保障政府工作的高效性、合理性和公正性，该方案旨在通过建立完善的督查制度，加强对社会、经济、环保等领域关键问题的监管，提高政府工作的透明度和公信力。
二、工作方法1.建设信息化管理平台：目前，信息化技术的发展使得政府部门能够更方便、更精确地监督和管理各项工作。
政府可以采用电子表格和数据库等工具来搜集、分析和处理各种数据，进而有针对性地制定监督措施和解决方案。
2.制定较为完善的检查计划：政府部门应当定期制定督查计划，包括检查的时间、地点、内容等，以及针对不同部门和行业的具体要求。
此外，督查计划还应该考虑到相关部门的意见和反馈，以充分保障监管工作的公正性和合理性。
3.采用多样化方式：政府部门应该采用多种检查方式，包括现场督查、问卷调查、企业自查等方法，以提高监管的全覆盖度和针对性。
4.加强对现场检查人员的培训和指导：政府部门需加强对现场检查人员的培训和指导，以此提高检查员的专业素质和业务能力，从而使督查工作更加有针对性和有效性。
三、工作内容1.加强对企业的督查：政府部门要大力加强对企业的督查力度，严格执行各项法规和政策，从而保障企业的合法权益和市场秩序。
2.监督环保工作：政府部门要高度重视环保问题，对各类违规行为进行处罚，并制定相应的环保政策，促进环保工作的发展和改善。
3.加强对公共服务的督查：政府部门要对公共服务机构进行全面的督查，重点关注各服务机构的人员素质、服务质量、服务流程等问题，并及时解决存在的问题，以让服务更加规范和贴近民众需求。
4.监管投资项目的实施情况：政府部门需要对投资项目的实施进行监管，确保其能够按照计划进行，并合理使用投资资金。
四、工作效果及评估政府部门需定期对督查工作进行评估和调查，以及时发现和解决问题，提高管理工作水平。
重点督查工作方案一、背景分析随着社会的发展和进步，各类问题和风险也随之增加。
为了保障公共利益，维护社会安定，政府需要加强对各个方面的监督工作。
本方案旨在规划和组织一系列的重点督查工作，以确保相关政策的实施效果，促进工作的规范性和可持续发展。
二、目标和原则1. 目标：（1）确保政策的正确执行，促进社会发展；（2）加强对各类问题和风险的监测和预防，防范各类风险事件的发生；（3）加强社会评估和监督，提高公共服务的水平和质量。
2. 原则：（1）科学决策：根据实际情况和社会需求，科学确定重点督查的对象和方向；（2）依法治理：依法开展督查工作，坚决遏制各类违法违规行为；（3）公正公平：坚决反对任何形式的腐败和不正当行为，保护社会公平正义；（4）透明公开：及时公布督查工作的成果和进展情况，接受社会监督。
三、重点督查内容1. 经济领域：（1）重大投资项目：对国家重点项目、跨区域合作项目等进行严格督查，确保项目进度和质量；（2）企业经营活动：加强对大型企业和行业骨干企业的监督，防范企业违法违规行为；（3）金融风险：加强对金融机构的监测和控制，防范金融风险的发生。
2. 社会领域：（1）教育领域：重点关注教育资源的配置和使用情况，推动教育公平和优质教育的发展；（2）医疗卫生领域：加强对医疗机构的监管，提高医疗服务的质量和安全性；（3）社会保障领域：加强对社会保障政策的执行情况的监督，确保权益的保障；（4）环境保护领域：加强对环境污染和资源浪费的监测和治理，推动绿色发展。
3. 政府管理领域：（1）行政机关的执法行为：加强对各级行政机关的法治建设和行政执法的监督，推动行政服务的规范和便民化；（2）政府采购领域：加强对政府采购的监督，防范和打击腐败行为；（3）公共资源配置和使用情况：监督政府公共资源的配置和使用情况，提高资源的利用效率；（4）政府工作的廉洁性：加强对公职人员的监督，推动政府廉洁和高效运行。
四、督查措施1. 加强组织领导：成立专门的督查组织，负责协调和组织重点督查工作；2. 完善制度机制：制定相关的法律法规和制度，明确督查的程序和权限；3. 完善监测系统：构建信息化监测平台，实时监控和分析相关数据；4. 建立举报投诉渠道：建立举报投诉机制，接受公众对相关问题的举报和投诉；5. 加强联动协作：引导各部门、地方以及社会组织共同参与督查工作；6. 加强宣传教育：加大对重点领域的宣传力度，提高公众的监督能力和意识。
重点工作联合督查实施方案一、背景近年来，我国各项工作取得了长足的进步，但也面临着一些新的挑战和问题。
为了加强对重点工作的监督和督查，确保各项工作能够顺利实施，特制定了本方案。
二、目标本方案的目标是建立健全的重点工作联合督查机制，促进各项工作的落实和推进，确保国家重点工作能够按时按质完成。
三、具体措施1.建立联合督查工作机制各相关部门要建立健全联合督查工作机制，明确各自的职责和任务，确保各项工作能够得到全面的监督和督查。
2.制定联合督查计划各相关部门要根据国家重点工作的具体情况，制定年度联合督查计划，明确督查的重点和重点工作内容，确保督查工作有的放矢。
3.加强信息共享和协同配合各相关部门要加强信息共享，建立信息共享平台，及时共享督查情况和工作进展情况，加强协同配合，确保督查工作的顺利进行。
4.强化责任追究对于督查中发现的问题和隐患，各相关部门要及时跟进整改工作，对于履职不力、工作不到位的单位和个人，要严肃追究责任，确保问题得到有效解决。
5.加强宣传和舆论引导各相关部门要加强对联合督查工作的宣传和解释，引导舆论关注国家重点工作的进展情况，增强社会监督和参与，形成良好的舆论氛围。
四、保障措施1.加强组织领导各级领导要高度重视重点工作的联合督查工作，加强组织领导，确保各项工作能够得到有效推进。
2.加强督查人员培训各相关部门要加强对督查人员的培训和学习，提高督查人员的业务水平和工作能力，确保督查工作的专业化和高效性。
3.加大督查力度各相关部门要加大对重点工作的督查力度，确保督查工作的全面性和深入性，发现问题及时解决，确保国家重点工作的推进。
五、总结通过本方案的实施，将能够建立健全的重点工作联合督查机制，促进各项工作的落实和推进，确保国家重点工作能够按时按质完成，为实现经济社会发展目标提供有力保障。
同时，也将为今后的重点工作联合督查工作提供有益的借鉴和经验。
重点督查工作方案范本一、背景分析____年是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家第一个五年规划的起始年。
在这个关键时期，督查工作的重要性不言而喻。
通过督查工作，可以及时发现和解决各种问题，促进各项任务的顺利实施，推动国家发展进程。
二、督查工作目标1. 提高督查工作的科学性、针对性和有效性，确保国家政策的顺利实施；2. 加强对重点领域和关键环节的督查，确保国家战略的顺利推进；3. 加强督查结果的反馈和问责机制建设，推动问题的解决和责任的落实。
三、重点督查范围1. 经济领域（1）国家发展规划的实施情况，包括产业结构调整、创新能力提升等；（2）宏观经济稳定的工作情况，包括稳定就业、促进消费、扩大投资等；（3）地方政府债务的风险管控情况，包括债务规模、债务偿还能力等；（4）重点产业和企业的发展情况，包括高科技产业、新能源产业等。
2.社会领域（1）教育事业的改革和发展情况，包括义务教育、高等教育、职业教育等；（2）医疗卫生体系的建设和改革情况，包括基层医疗卫生服务、医保制度等；（3）社会保障体系的建设和改革情况，包括养老保险、失业保险、医疗保险等；（4）住房保障和城乡建设的情况，包括房地产市场调控、城市规划等。
3.生态环境领域（1）生态环境保护和治理情况，包括大气污染防治、水体污染防治等；（2）生态文明建设和绿色发展情况，包括生态农业、生态旅游等；（3）资源节约和循环利用的情况，包括能源消耗、资源开发利用等；（4）应对气候变化和减缓污染的情况，包括碳排放减少、环境治理等。
四、督查方式和方法1. 考察调研：通过实地考察和深入调研，了解问题实际情况，掌握基层工作实际；2. 数据核查：通过搜集和分析相关数据，检验政策执行情况和问题发现的准确性；3. 工作座谈：召开座谈会，听取各方意见和建议，为问题解决提供参考；4. 督导指导：定期组织督导，确保问题整改到位，推动工作顺利进行。
重点督查工作方案一、背景和目标1.1 背景情况根据相关规划和要求，我单位拟开展一项重点督查工作，以保障工作进展及达成目标。
1.2 工作目标本次重点督查的目标是确保事项按时完成，解决可能存在的问题，提升工作效率，确保结果符合要求。
二、工作内容2.1 制定计划2.1.1 建立工作小组由我单位内部组建一支专门的工作小组，负责重点督查工作的具体实施。
2.1.2 制定工作计划工作小组根据目标和要求，制定详细的工作计划，包括时间安排、责任分工等。
2.2 实施督查2.2.1 确定督查重点根据工作目标和相关要求，确定重点督查的内容和范围，确保督查工作的针对性和有效性。
2.2.2 搜集相关资料工作小组通过调查、研究等方式，搜集相关资料，为督查工作提供支持和参考。
2.2.3 进行现场督查工作小组将根据工作计划和督查重点，进行现场督查，了解工作进展情况，发现问题并及时解决。
2.2.4 对存在的问题进行跟踪和督促整改对于发现的问题，工作小组将进行跟踪和督促整改，确保问题能够及时解决。
2.3 撰写督查报告工作小组根据督查结果，撰写详细的督查报告，包括发现的问题、解决方案、整改情况等，为相关决策提供参考依据。
三、工作机制3.1 信息共享机制建立信息共享机制，确保重点督查工作的信息及时准确地传达给相关人员，提升工作效率。
3.2 周期性工作会议定期召开工作会议，对重点督查工作进行总结和评估，及时解决工作中的问题，并调整工作计划。
3.3 全员参与机制强化全员参与意识，确保每个工作人员都能够积极参与督查工作，并及时向工作小组汇报工作进展和问题情况。
四、工作周期和阶段性目标4.1 工作周期本次重点督查工作的周期为天，起始日期为，截止日期为。
4.2 阶段性目标根据工作计划，确定几个关键的阶段性目标，确保在每个阶段内达到预定的工作目标。
五、法律名词及注释5.1 法律名词- 法律名词1：对应的解释和定义- 法律名词2：对应的解释和定义5.2 注释- 注释1：相关解释和说明- 注释2：相关解释和说明六、附件本文档涉及的附件详见附件清单。
督查工作方案督查工作是区委、区政府机关的重要职能，是保证区委、区政府的各项工作部署和重要决策落到实处的重要手段，是各级领导改进工作作风的有效途径，是提高机关工作效率的有力措施。
为使督查工作规范化、制度化、程序化，特制定本方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，全面深入学习贯彻党的十六大精神，认真落实区委二届八次全体（扩大）会议的决策部署，紧紧围绕区委、区政府各个时期的的中心工作，坚持实事求是，突出重点，客观公正，深入一线、注重实效的原则，通过督查及时发现、协调和处理工作中出现的问题，总结和推广抓落实的成功经验和有效做法，为协助领导切实抓好各项方针、政策、决定、指示的实施与落实，保证源汇区在全市继续保持经济社会发展的领先势头，率先建成全面小康社会的总体目标提供有效服务。
二、行为规范务实勤奋、团结协作、创新高效、公道正派、清正廉明三、组织领导源汇区督查工作由区委常委、组织部长赵昌同志负责，源汇区督查办在赵昌同志领导下开展工作。
源汇区督查工作网络分为两级。
(一)源汇区督查办督查办主任：陈芳家负责督查办全面工作。
督查办下设四个督查科（1）督查一科科长：李山成员：王秦李帆勇督查范围:洋河镇、陈集镇、屠园乡、中扬镇、仓集镇、郑楼镇、洋北镇、埠子镇、三棵树乡、龙河镇、罗圩乡、南蔡乡等12个乡镇。
（2）督查二科科长：刘其成员：吴家宽督查范围：双庄镇、耿车镇、幸福街道、项里街道、古城街道、河滨街道、宿城新区、开发区南区、开发区西区等9个单位。
（3）督查三科科长：吴浩成员：李泽楷方向华督查范围：区直所有单位、部门。
（4）督查四科科长：李玉生成员：罗天天周华丽李世俊齐道民范长河负责督查工作情况的汇总、整理、存档和《督查专报》的编发工作。
（二）基层督查网络乡镇（街道）督查工作由乡镇长（街道办主任）全面负总责，区直单位督查工作由负责日常工作的领导负总责，并明确专人担任联络员，联络员负责对本单位各项工作进行全面的督查汇总，履行督查职能，并与区督查办及时做好对接工作，按照督查办的要求及时报送有关材料。
四、督查内容（一）党和国家的方针、政策、指示、决定和重要工作部署的贯彻落实。
（二）上级和本级党委、政府的重大决策、重要文件和重要工作部署贯彻落实情况，上级领导机关和本级党委、政府转来的批办件、查办件。
（三）区委、区政府重要会议（包括办公会议、常务会议、专题会议等）决定的事项，重要事件的处理情况及区委、区政府的重点实事项目。
（四）区委、区政府领导临时确定的批办、交办事项。
五、督查办职权1、根据工作需要督查办人员可以列席区委、区政府常务会议、办公会议及有关会议，并尽可能全面地阅读各级文件，以便准确地掌握领导意图和有关政策；2、督查办可以根据需要及时到有关单位检查了解决策的落实情况，调查研究，总结经验，查找问题，并督促按有关规定办理；3、对多次催办仍未办结和不宜由其他单位办理的有关事项，督查办有权直接参与调查，并提出处理建议。
4、督查办可以将督办事项的落实情况直接向有关领导汇报，以保证领导及时掌握决策的落实情况；5、督查办可以通过《督查专报》反映各单位各部门的工作落实情况，推广好的经验和做法，对存在问题督促有关单位及时整改。
六、工作制度（一）工作程序1、督查立项。
根据区委、区政府工作要求，由督查一科对近阶段督查的事项拿出初步方案，报主任批准后立项督查；特殊事项也可由主任直接立项安排督查。
2、督查实施。
督查一、二、三科按照工作要求，每天在规定时限内，对各乡镇街道、区直部门各项工作进行全方位、全天候督查，并负责对本科督查情况进行汇总，将督查中发现的问题和好的做法形成文字材料，及时报送督查四科。
3、汇总通报。
督查四科对督查一、二、三科汇总的督查材料及时编发上报并形成《督查专报》，向区委、区政府主要领导和有关领导报告，通过《宿城在线》向全区通报。
4、立卷归档。
各督查科对督查过程中形成的各种资料，做到及时立卷归档，以备查询。
（二）工作例会1、督查办原则上每周五下午召开一次全体人员例会，总结本周工作，研究部署下周督查工作重点。
2、各个督查科每天上午8：30召开会议，研究当天工作思路，明确工作重点，每天下午5：00对当天工作进行小结，找出存在不足，确定下一步改进措施。
3、因工作需要，也可随时召开会议，部署督查工作。
（三）信息报送1、面上情况自报面上情况自报由各乡镇（街道）、区直单位采取日报、周报、月报方法定时上报。
各单位每天上午11：30前报送当天招商引资、项目推进和观摩点进展情况。
每周六上午11：30前报送本周招商引资、项目进展、稳定工作开展情况，以及下周“三线”、“二线”工作计划。
每月28日上午11：30前报送本月工作完成情况以及下月工作计划。
区直单位招商引资、项目进展情况日报、周报、月报表，由协作组牵头单位上报，其他工作由各单位自行上报。
2、重点情况自报。
各单位要及时报送工作中好的经验做法、重要项目进展情况及需区委、区政府领导出面协调的有关问题。
为提高信息报送时效，提倡以电子邮件方式报送或以软盘报送信息。
各单位所有报表、材料必须按照规定要求及时上报，过时不报，或报送材料不规范，视为工作无进展，并予以通报。
（四）督查方式1、重点督查督查组将结合各单位上报情况，根据区委、区政府中心工作要求，每天选择部分单位进行现场督查。
2、专项督查根据实际需要，对各单位工作进行定期或不定期的专项督查。
3、随机督查按照急事急查、特事特查的原则，对领导交办事项随时组织督查。
七、内部管理制度（一）工作纪律制度1、办公时间必须坚守岗位，不准擅离职守或办理私事。
2、在办公室内严禁大声喧哗，不得长时间接待私人来客或处理个人问题，严禁在上班时间进行打牌、下棋、上网聊天等娱乐活动。
3、要节约使用电话、传真，尽量减少电话使用时间和次数，不准占用办公室电话闲聊，影响公务通讯。
4、下班前，要整理好文件资料和办公用品，并锁好门窗，关闭电脑，切断电源，保证安全。
5、督查必须本着严格认真、客观公正、实事求是的态度进行督查，严禁只说好话不说缺点，掩盖问题做老好人。
6、督查人员不得接受督查对象所送的钱物、宴请及其他利益。
7、督查人员严格按照国家机关工作人员十条原则办事，对督查中拟通报的问题要严守秘密，不得向相关人员泄露。
（二）考勤制度1、严格执行机关办公制度，不迟到不早退。
每天提前10分钟到办公室，清理室内卫生，做好班前准备工作。
2、对无故迟到或早退5次以上的，或缺席3次以上的，年终不得参加先进、优秀评选。
3、需要外出从事公务的，事前应主动说明，以便做好工作的协调对接。
4、正常情况下，督查办至少保持一人在班；因工作需要，确需全部离开办公室的，须报知主任。
５、严格执行请销假手续。
工作期间，确有特殊情况，不能按时上班的，要履行请假手续，假期结束后，主动向批假领导销假。
一般工作人员请假半天的，要向科长请假，半天以上由主任批准，并履行书面请假手续。
科长外出要向主任请假，并向本科人员说明去向。
凡请假的，必须保持24小时通讯畅通，以便联系。
（三）联络员管理制度1、各单位督查工作由负责日常工作的领导负责，确定专人为督查工作联络员，负责日常工作的领导为本单位督查工作的第一责任人，联络员为本单位督查工作的直接责任人，直接负责本单位的督查和信息报送工作。
2、联络员一经确定，不得随意调换，如因工作需要确需调换的，必须报督查办同意。
3、联络员要随时主动与在外招商引资的同志联系，及时了解进展情况，并对本单位各项工作进行全面督查。
4、凡因督查工作不到位，对本单位情况了解不深不透，材料报送不及时、不全面，甚至弄虚作假、胡编乱造的，一经查实，将视情节给予联络员及其他责任人诫免谈话、通报批评、直至组织处理。
5、联络员必须保持24小时联系畅通，如发现一次联系不通现象，要告知所在单位主要领导，由所在单位主要领导对其进行诫免谈话；两次联系不通的，予以通报批评；三次联系不通的，取消其联络员资格，采取组织处理措施。
（四）车辆管理规定1、用车一律实行派车制度。
所有用车明确专人负责，原则上用车需提前半天申请，根据需要统一协调派车。
工作完成后，要主动告知派车人，车辆驾驶员要在规定时间内返回，用车人不得随意拖延用车时间。
２、车辆加油由专人统一安排，在外出途中确需加油的，返回后应及时登记，否则费用不予报销。
３、履行车辆维修手续。
驾驶员应精心维护和保养车辆，确保车辆整洁并始终处于良好状态。
车辆需要修理时，由驾驶员提出申请，并说明需要修理的内容以及所需的经费，经主任批准后和督查办工作人员一起到政府定点维修单位修理。
４、车辆不得乱停乱放。
不准将车辆停放在没有停车场的饭店、宾馆门前；不准将公车停放到桑拿、洗浴中心等娱乐休闲场所；不准在非工作期间擅自将公车开出或开回家停放。
5、驾驶员严禁违反交通管理法规；严禁酒后驾车；严禁公车私用和乱停乱放；严禁私自将车辆交他人驾驶；严禁借领导名义和工作之便谋取私利。
凡违反上述规定的，按照《宿迁市机关事业单位驾驶员“六条禁令”实施细则》处理，并全部承担经济损失。
（五）财务管理制度１、财务审批由专人专管，严格执行“一支笔”审批制度。
２、经费开支要先计划，后开支，实行开支申报制度。
凡购置物品均要严格执行政府采购制度，填写“购买物品报批单”，报请主任审批后执行。
３、凡购置物品，经办人必须二人以上。
４、票据报销时，将主任签字的“购买物品报批单”作为票据报销的附件，经办人于购置票据上签字后，上报给主任签核，然后报会计核算中心报销。
５、加强现金管理，原则上不予借支公款；如因出差或其它原因确需借款的，一律由主任审批，并要按时归还。
６、实行财务公开制度，每季度公布一次收支情况。
