关于产品配套明细表的规定

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关于产品配套明细表的规定
为规范产品配套明细表的制作、使用,加强产品配套明细表的管理。

使产品配套明细表逐步趋于及时、准确,制定本规定。

一、配套明细表的制作:
1、配套明细表分为标件明细表和零部件明细表。

2、标件明细表由技术部负责整理制作,使用部门除装配标件外,要分
别注明机钳用、焊接用、发货用。

3、零部件明细表由工艺部负责整理制作。

二、配套明细表的发放:
1、标件明细表由技术部发放电子版标件明细表传至生产部,同时分别
打印机钳用、焊接用、装配用、发货用标件明细表各一份转至生产
部,另打印一份完整的标件明细表转至仓库。

2、零部件明细表由工艺部发放电子版零部件明细表传至生产部,同时
分别打印零部件下料单、焊接用、装配用零部件明细表转至生产部。

三、配套明细表的使用
1、生产部及时整理电子版标件明细表和零部件明细表,供生产部及各
车间、供应部、仓库查阅使用。

根据生产计划和安排发放标件明细
表及零部件明细表到车间、班组。

2、仓库管理人员接到标件明细表后,应及时核对库存,把缺件整理统
计通知供应部采购,供应部根据仓库缺件报表进行采购。

3、员工在领取或使用过程中,发现标件规格、数量等错误,要及时通
知技术人员,由技术人员修改签字,否则无效。

及时进行退换,技
术人员在修改明细表时,要做好记录,并记录产生原因。

4、如产品完成后发现有剩余标件,要及时通知生产部和技术部,以任
务单为单位退回仓库,由仓库办理退仓手续,技术部落实原因修改
明细表,并做好记录。

四、配套明细表使用统计
1、产品或配件制作完成后,由各生产车间把使用后的标件明细表和零
部件明细表收齐,分批交生产部进行统计。

2、生产部按造纸整机、配件,复肥整机、配件进行分类制表统计,使
用效果根据收回的标件明细表和零部件明细表分别填写正确,修改
几处等。

3、使用效果统计后由技术部填写责任人。

4、统计结果每月5日前报总经理办公室。

五、奖罚措施:
1、制作班组按照第三项第四条严格执行,将给予退回物质价值10%的
奖励,如不执行将对制作班组及所属车间负责人各给予5%的处罚。

2、15年7月开始,再出现配套明细有多余标件,将给予技术部责任人
多余标件价值10%的处罚。

3、产品或配件制作完成后,标件明细表和零部件明细表丢失,无法收
回,将对班组按每份10元处罚,所属车间负责人每份5元处罚。

4、配套明细表的使用统计结果每月进行公示。

从7月份开始,将制定
正确率,按正确率进行奖罚。

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2015-4-19。