汇编修改
- 格式：doc
- 大小：22.00 KB
- 文档页数：4
2010年公司制度汇编修改完善情况
1、《公司组织规程》第二章、第四条公司设副总经理、总经理助理三至五人，分管总经理所指定的业务，其人选由总经理呈报董事长核定。
建议：根据公司现状可否考虑增加行政总监、财务总监、营销总监、总审计师、总工程师各一人。
第十四条经营部设部长一人、职员一名。
建议：根据公司实际情况，修改为：设部长1人，主管1人，职员若干。
第三章、第十一条工程部设部长一人、各专业工程师若干人、资料员一人、报建员一人。
建议：建议增设总工、总工办主任各1人。
2、《薪资制度》第一章、第五条支付期限：
薪资之计算期间，自本月1日开始至该月月底为止，并于下月5日左右给付薪资。
建议：根据公司实际情况将本条改为：并于下月10号左右发放给薪资。
第二章、第十一条基本工资：
基本工资占工资总额的60％，不低于西安市最低工资标准，是
计算加班工资、请假工资、缺勤工资及离职补偿金的基数。
第十二条岗位工资：
岗位工资占工资总额的30%，岗位结构工资制分为20个职别，员工按年终考核评定之职级给付工资。
第十三条绩效工资：
绩效工资占工资总额的10％，年终按年度绩效考核结果发放，参照《公司绩效考核制度》的相关内容。
第十四条工龄工资：
凡在公司服务满一年以上者，每增加一年给付每月20元工龄工资。
建议：由于公司薪酬体系的保密性，员工对于本制度的执行存有疑问：
1.岗位结构不明确，具体的20个岗位工资职别，本汇编中没有明确规定，具体如何执行的，或是否执行了，无从考证；
2.考虑到实际情况，是否考虑把绩效部分单提出来，不占工资比例。
以“奖金”或“绩效工资”形式，作为员工的激励或考核；
3.工龄工资是否能对“每增加一年工龄工资增加20元”的标准进行适当调整。
第十九条福利根据公司实际情况建议增加生日补贴（200元/人）以及野外工作补贴。
第二十二条定期调薪的内容：
定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。
自动调薪乃调整基本薪资中之工龄工资（依第十二条之规定）；
核定调薪乃调整基本薪资中之岗位工资（依第十三条之规定）。
建议本条改为：工龄工资依据是第十四条；岗位工资依据是第十二条。
3、《考勤管理制度》第二章、第四条公司实行每周五天工作制：周一至周五为工作日，周六、周日为休息。
具体日工作时间以公司通知为准。
建议本条改为：公司本部实行每周五天工作制：周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。
个别部门因工作特殊性可适当调整，原则是按照国家规定一周工作五天，实行双休制。
第六章、第十九条第2款.产假：符合计划生育规定的员工，按照西安市有关规定执行。
建议：增加男员工享有护理假10天。
建议增加财务总监岗位职责：
财务总监岗位职责：
1. 在董事会和总经理领导下，全面负责公司财务相关工作；
2.负责组织建立健全公司内部核算体系，以及会计核算和财务管理规章制度，并组织实施；
3.制定和检查税收政策程序及执行情况；协调银行、工商及税务等外部工作；
3.负责制定公司利润计划、资本投资、财务预算、开支预算及成本标准并组织实施；
4.制定资金需求及融资计划，负责投融资工作；
5.参与经营管理及决策，参与项目开发的经济论证、可行性分析；参与商品价格和工资奖金等方案的制定及重大经济合同的审查；
6.负责公司成本费用控制、经营情况分析，做好财务长远规划；
7.监督检查各项预算、结算执行情况，负责财务检查、考核和监督控制工作；；
8.及时向董事会及总经理汇报财务状况和存在的问题；
9.完成董事会及总经理交办的其他工作。
总审计师岗位职责：
1. 在董事会和总经理领导下，全面负责公司审计相关工作；
2、根据公司运营计划和发展方向，制定公司内部的合约造价体系和工作流程；
3、跟据项目规划方案、设计图纸对项目相关内容进行经济分析；
4、开展前期询价，进行有关工程造价方面的法规和材料设备市场价格的调研；
5、参与项目招投标，负责招投标文件的拟定和管理；
6、负责合约的评审，合同管理及工程变更管理；
7、负责审核工程的概算、预算和结算，并进行成本控制；
8、不断完善公司合约造价的审核和管理；
9、负责建立和管理合约造价团队。
