(精选文档)制度汇编修改总体

管理制度汇编修订第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的人员都应当遵守本制度。

第三条公司管理制度是公司的基本运行规范，公司全体员工必须严格遵守。

第四条公司各级领导和管理人员要严格执行本制度，并在落实中加强监督，确保制度的严肃性和权威性。

第二章人事管理第一节招聘与录用第五条公司在进行人才招聘时，应当遵循公平、公正、竞争的原则，不得有任何歧视行为。

第六条招聘工作需明确招聘岗位的职责、要求和待遇，并进行公开招聘，确保选聘人员的能力和背景符合公司需求。

第七条招聘工作由人力资源部门负责，经过集体讨论和评审后确定录用人员。

第八条录用人员需签订书面劳动合同，明确双方权利和义务。

第二节岗位聘任与管理第九条公司应当建立健全的岗位设置和职责分工制度。

第十条公司通过内部评聘和公开竟聘的方式，选拔公司内部优秀员工晋升或调整岗位。

第十一条岗位调整和职务变动应当依据公司实际情况，采取合理方式，保障员工权益。

第十二条员工职务变动或晋升应当经过公司人力资源部门审批，并在公司内部公示一定期限。

第三节员工培训与发展第十三条公司应当建立完善的员工培训计划，注重员工技能和素质的提升，促进员工个人成长。

第十四条公司应当根据员工实际情况，制定个性化的培训计划，提供相关培训机会和资源。

第十五条员工培训应当定期进行评估，完善培训反馈机制，确保培训效果。

第十六条公司应当鼓励员工继续学习和提升，提供相关支持和鼓励措施。

第三章绩效考核与激励第一节绩效考核第十七条公司应当建立科学合理的绩效考核制度，通过考核激励员工积极工作。

第十八条绩效考核应当包括员工的工作业绩、工作态度、行为举止等方面的综合评价。

第十九条绩效考核范围需明确，评价标准和方法应当公平公正，并经过多方评审。

第二节激励措施第二十条公司应当建立奖惩并举的激励制度，对工作出色的员工给予相应奖励和表彰。

第二十一条公司应当建立激励基金、员工荣誉墙等激励措施，鼓励员工充分发挥自己的潜力。

管理制度汇编修改第一章总则第一条为规范公司管理制度，提高公司的运营效率和管理水准，特制订本管理制度，以便更好地组织公司的管理工作，做到科学决策、统一行动、有效管理、有序发展。

第二条公司全体员工都应该认真遵守公司的管理制度，不得擅自修改或者违反管理规定，一旦发现违反公司制度的行为，将按照公司规定进行处理，严格追究责任。

第三条公司管理制度适用于公司全体员工，包括公司领导、中层管理人员和普通员工，所有人员都有义务遵守和执行公司的管理制度。

第四条公司的管理制度是动态的，公司将不断对管理制度进行调整和优化，以适应公司发展的需要和市场变化的情况，员工也应该密切关注公司管理制度的更新和变化。

第二章组织管理第五条公司实行严格的组织管理制度，明确各级管理岗位的权限和责任，建立健全的组织结构和管理体系，保证公司运营的高效性和协调性。

第六条公司全体员工应该服从公司领导及管理人员的指挥和要求，认真履行自己的职责，积极配合公司的各项工作，共同推动公司的发展和进步。

第七条公司领导应该发挥好领导作用，明确工作方向和目标，激励和指导员工，营造和谐的工作氛围，促进员工的成长和发展。

第八条公司应该建立健全的沟通渠道，保证信息的畅通和准确传达，避免信息孤岛和误解，提高工作效率和质量。

第九条公司鼓励员工提出建设性意见和批评，倾听员工的心声，及时解决员工的困扰和问题，增强员工的归属感和认同感。

第十条公司建立健全的绩效考核机制，根据员工的工作表现和业绩情况，进行考核和奖惩，激励员工提高工作能力和业绩水平。

第三章人力资源管理第十一条公司重视人力资源的开发和管理，建立完善的人才选拔、培训和激励机制，为公司的持续发展提供有力的人才保障。

第十二条公司根据岗位的要求和工作的需要，制定合理的招聘计划和用人标准，择优录用人才，保证公司的人才储备和队伍的稳定性。

第十三条公司注重员工的职业发展和个人成长，为员工提供良好的职业发展通道和晋升机会，激励员工不断提高自身的素质和能力。

为加强本中心的规范化管理，完善各项工作制度，促进本中心发展壮大，提高当地市场占有率，根据国家有关法律、法规及本中心章程的规定，特制定本中心管理制度大纲。

一、本中心全体员工必须遵守中心章程，遵守中心的各项规章制度和决定。

二、本中心倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损本中心利益、形象、声誉或破坏本中心发展的事情。

三、本中心通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的教学技术及业务水平，不断完善本中心的经营、教学、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大本中心的实力。

四、本中心提倡全体员工刻苦学习教学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、本中心鼓励员工积极参与中心的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、本中心实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；本中心为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；中心推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对作出贡献者予以表彰、奖励。

七、本中心提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护中心纪律，对任何违反中心章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

昌吉州海拓培训中心管理与奖罚条例一、教练所拥有的表格1、学生通讯录；2、学生考勤表；3、学生考试成绩表表格填写：1.学生通讯录：此表要填写完整（父亲、母亲、座机），且要及时更正需更正的信息。

2.学生考试成绩表：每次考完试，老师必须及时把学生成绩填入此表，且要写出考试的范围。

3.考勤表:(1)除考试当天外，每天上课都要打考勤。

(2 )没到的学生必须当天打电话询问未到的原因，并有书面原因记录。

表格一律用一色的笔填写，表格成绩要真实，填写要工整，二．上课要求：1.备课:(1)每天的备课内容包括当天的日期，课数，题目，三维（知识、技能、情感）目标，上课的流程要按时段写出。

管理制度汇编修订范文管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强企业的管理行为，提高工作效率，促进企业的健康发展，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业内所有员工和管理人员。

所有员工和管理人员必须遵守本制度的规定，并承担相应的责任和义务。

第三条本制度的遵守与执行由管理部门负责，所有岗位的责任人员都有义务确保本制度的有效实施。

第四条本制度的修订由企业领导小组负责，修订内容由管理部门提出，并报企业领导小组审批通过后生效。

第五条本制度的执行情况要定期进行评估和检查，评估和检查的结果由企业领导小组进行评审，对执行情况较好或存在问题的进行表扬或纠正。

第二章用工管理第六条本企业坚持按照法律法规和相关政策规定的原则和要求，进行用工管理。

严禁雇佣未满法定劳动年龄的人员，严禁雇佣超过法定退休年龄的人员。

第七条公平用人原则是本企业的用工管理基本原则。

招聘和录用员工必须遵循公正、公平、公开的原则，不得有歧视、不合理的行为。

第八条入职程序包括签订劳动合同、办理入职手续、培训和确认试用期等。

新员工必须按照规定的程序办理入职手续，并参加企业组织的入职培训。

第九条本企业明确工资支付方式和时间，工资必须按照劳动合同和劳动法规定的标准及时支付。

第十条本企业对员工的薪酬福利制度进行公开透明，若有调整需要，应提前告知员工，并征求员工意见。

第三章员工考核和奖惩第十一条本企业必须对员工的工作进行考核，考核内容包括工作完成情况、工作态度和与同事的协作等。

第十二条考核结果作为奖惩的依据，对于表现优秀的员工应当及时给予奖励，可以是表彰信、嘉奖或奖金等。

第十三条对于不称职或违纪的员工，本企业可以给予合理的纪律处分，包括扣减薪酬、停职、降职、解聘等。

第四章工作时间和休假制度第十四条工作时间由企业根据生产经营需要制定，员工必须按照规定的时间上班，不得迟到或早退。

第十五条员工享有带薪年假、法定节假日假期、婚假、产假、丧假、病假等休假制度。

第十六条员工请假需要提前向上级主管请示并获得批准，不得擅自请假或无故缺勤。

学校制度汇编修订总结篇一：学校制度汇编学校制度汇编（XX年修订）*****小学*******小学制度汇编教育方针坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务，把立德、树人作为教育的根本任务，全面实施素质教育，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，努力办好人民满意的教育。

校训：学会做人、学会合作、学会学习、学会审美校风：严肃活泼勤奋创新教风：诚实守信勤奋博学学风：基础厚能力优有特长领导作风：严谨细微民主诚信团结高效开拓进取办学目标：科学管理和谐发展提高质量办出特色教师承诺：爱心倾注学生诚心对待家长关心送给同志精心对待工作教师的五种精神：不计得失的奉献精神不甘落后的拼搏精神爱生如子的园丁精神认真执教的敬业精神终身从教的献身精神学生誓言：今天我是学生，长大后，我要成为一个对社会有用的人。

我懂得只有勤奋学习，努力工作，才能取得进步，所以我每天都要尽最大努力去争取进步。

我相信我能行，我能为好学生!中小学教师职业道德规范一、爱国守法。

热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党领导，拥护社会主义。

全面贯彻国家教育方针，自觉遵守教育法律法规，依法履行教师职责权利。

二、爱岗敬业。

忠诚于人民教育事业，志存高远，勤恳敬业，甘为人梯，乐于奉献。

对工作高度负责，认真备课上课，认真批改作业，认真辅导学生。

三、关爱学生。

关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等公正对待学生。

对学生严慈相济，做学生良师益友。

保护学生安全，关心学生健康，维护学生权益。

不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。

四、教书育人。

遵循教育规律，实施素质教育。

循循善诱，诲人不倦，因材施教。

培养学生良好品行，激发学生创新精神，促进学生全面发展。

不以分数作为评价学生的唯一标准。

五、为人师表。

坚守高尚情操，知荣明耻，严于律己，以身作则。

衣着得体，语言规范，举止文明。

关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长。

作风正派，廉洁奉公。

自觉抵制有偿家教，不利用职务之便谋取私利。

公司管理制度汇编修订工作方案一、修订的背景与目标随着公司业务的不断扩大和发展，原有的管理制度可能存在一些不足之处，无法完全适应当前的业务需要。

因此，经过全面评估和分析后，决定对公司管理制度进行修订，以减少风险、提高效率，并确保公司的合规性和可持续发展。

修订的目标包括：1.调整和完善现有制度，使其能够更好地适应公司的业务需求。

2.加强监管和风险控制，提高公司管理水平。

3.优化流程，提高工作效率和员工满意度。

4.强化合规性，确保公司遵守相关法律法规和政策要求。

5.提升公司形象和市场竞争力。

二、修订的原则和步骤1.修订原则修订公司管理制度应遵循以下原则：a.精简合理：删减不必要的条款，使制度更加简明扼要。

b.依法合规：确保制度符合国家法律法规和相关政策要求。

c.合理灵活：制度应具有一定的灵活性，以适应不同业务环境和变化。

d.全员参与：充分听取各方意见，确保制度制定的合理性和合法性。

e.透明公开：修订后的制度应及时发布，并向全体员工进行宣传和培训。

2.修订步骤修订工作包括以下步骤：a.状态评估：收集和整理现有管理制度的信息，分析其适用性和效果。

b.修订计划制定：根据评估结果和目标确定修订计划，明确具体的工作内容、时间节点和责任人。

e.部门调研：征求公司各部门对修订制度的意见和建议，保证修订的全面性和可行性。

f.全员培训：及时组织培训，使全体员工了解并熟悉修订后的制度。

g.制度发布：修订后的制度应在公司内部及时发布并公开，确保员工知晓和遵守。

三、修订的主要内容修订的主要内容应基于公司的实际需求和管理漏洞，具体包括但不限于以下方面：1.组织架构和职责：调整和优化公司组织结构，明确各部门和岗位职责，提高协同效率和责任清晰度。

2.决策流程：明确决策的程序和权限，提高决策的科学性和透明度，减少决策错误。

3.人力资源管理：完善员工招聘、培训、评价和晋升等相关制度，提高人力资源利用效率。

4.资产管理：强化对资产的分类、盘点和处置，防止资产的浪费、丢失和被盗等情况发生。

完成制度汇编修订工作汇报一、背景制度汇编是组织内部管理和运作的重要依据，随着组织的发展、外部环境的变化以及政策法规的更新，制度汇编需要不断地进行修订和完善。

近期，我们组织开展了制度汇编的修订工作，以确保其与时俱进，更好地服务于组织的发展和管理。

二、修订过程1.成立修订小组：为了确保修订工作的顺利进行，我们成立了专门的修订小组，负责全面梳理现有的制度汇编，并提出修订意见和建议。

2.梳理现有制度：修订小组对现有的制度汇编进行了全面的梳理和分析，重点关注了制度的时效性、适用性、合规性等方面。

3.征集意见和建议：为了确保修订工作的全面性和准确性，我们向组织内部各部门和员工广泛征集了关于制度修订的意见和建议。

4.修订制度内容：根据梳理的结果和征集的意见，修订小组对制度汇编进行了逐条修订和完善，重点对过时、不适用、不合规的内容进行了删除或修改，并新增了一些必要的制度条款。

5.审核和批准：修订后的制度汇编提交给组织领导层进行审核和批准，确保修订内容的准确性和合规性。

三、修订成果经过修订小组的努力和各部门的配合，我们成功完成了制度汇编的修订工作。

修订后的制度汇编更加完善、系统、规范，能够更好地适应组织的发展和管理需要。

具体成果如下：1.更新和完善了制度条款：我们对过时、不适用、不合规的制度条款进行了更新和完善，确保其与现行的政策法规和组织实际情况相符合。

2.新增了必要的制度：根据组织的发展和管理需要，我们新增了一些必要的制度，如员工行为规范、信息安全管理制度等，以填补原有制度汇编的空白。

3.提高了制度的可操作性和可执行性：我们对制度条款进行了细化和明确，提高了制度的可操作性和可执行性，使其更加便于员工理解和遵守。

四、后续工作为了确保修订后的制度汇编能够得到有效执行和落实，我们将开展以下后续工作：1.加强宣传和培训：我们将通过组织内部网站、公告、培训等方式，加强对修订后制度汇编的宣传和培训，确保员工能够充分了解和掌握新制度的内容和要求。

公司规章制度汇编修订第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常运营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》和《公司章程》，制定本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司所有员工。

第三条公司规章制度的宗旨是建立一个和谐、公平、规范的工作环境，保障员工的合法权益，促进公司的持续发展。

第四条公司规章制度的制定、修订和解释权归公司董事会所有。

第二章入职与离职规定第一条入职1. 新员工入职时，需提供真实有效的身份证件和学历学位证明。

2. 入职前员工需参加公司组织的培训和签订聘用合同。

3. 入职员工需在规定的时间内办理相关身份证明手续。

第二条离职1. 员工提出离职申请需提前一个月书面提交。

2. 离职员工需交接工作，清理个人物品，如有违规行为公司将保留追究法律责任的权利。

3. 离职员工需办理离职手续，包括交还公司物品、签订离职协议等。

第三章工作纪律第一条出勤1. 员工需按时到岗，如有特殊情况需提前请假或补偿工作时间。

2. 迟到超过三次将被扣除相应薪酬。

第二条工作表现1. 员工需按照公司规定完成工作任务，不得擅离职守或违反公司规定。

2. 员工需遵守工作纪律，不得在工作期间私自使用手机、上网、打游戏等影响工作效率的行为。

第四章薪酬福利第一条薪酬发放1. 公司将按照员工工作表现、职务等情况，设定合理的薪酬标准进行发放。

2. 薪酬将在每月底发放。

第二条福利待遇1. 公司将提供员工合理的健康保障、节日福利等待遇。

2. 公司将定期开展员工活动，提高员工的团队凝聚力。

第五章违规处罚第一条违规行为1. 员工发现有违反公司规章制度的行为需立即向主管报告。

2. 违规行为包括但不限于违反工作纪律，私自泄露公司机密，盗用公司资产等。

第二条处罚方式1. 对于轻微违规行为，公司将进行口头警告；2. 对于严重违规行为，公司将视情节轻重给予停职、降职、辞退等处罚。

第六章附则第一条本规章制度自发布之日起生效，公司员工应严格遵守。

第二条对于规章制度的解释权归公司董事会所有，如有违规行为将追究法律责任。

企业管理制度汇编修订工作方案一、修订目的为进一步强化内部管理，提高工作效率和服务质量，使企业管理制度简单化、可行化，现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范的进行补充、修订、完善和增减；同时包括本年度中所有涉及规章制度的通知、方案、决定、指示等正式或非正式文件、最新规定等，统一、对口的归入制度修订版中。

现制定修订工作方案如下。

二、修订原则及要求1、以现有的《管理制度汇编》为蓝本进行修订。

2、各部门全面清查制度酌情修订，整合补漏。

3、切实做好审查归类工作，制度内容不能适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度，以及与近年来新制度相抵触或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予以整合与修订。

4、按照实用性与可操作性结合的原则，对《管理制度汇编》的内容进行修改、增加、删减和审定。

5、本年度中所有涉及规章制度的通知、方案、决定、指示等正式或非正式文件、最新规定，统一的归入制度修订版中。

6、新《管理制度汇编》内容：1）第一部分：企业概况2）第二部分：企业各部门管理制度3）第三部门：企业奖惩制度4）第四部分：企业各类设备安全、职业卫生操作规程三、成立管理制度汇编修订工作领导小组1、组长：2、副组长：3、组员：各部门经理四、管理制度汇编修订工作分工1、各部门管理制度修订工作小组1）组长：各部门经理2）组员：各部门成员2、奖惩制度修订工作小组1）组长：总经理2）组员：人事行政部经理3、各类设备安全、职业卫生操作规程1）组长：分管安全副总经理2）副组长：安保部经理3）组员：各部门经理、专（兼）职安全员、操作工五、工作要求1、各工作小组要认真结合本部门工作的实际情况，对管理制度进行修改、删减和增加等修订工作。

2、各部门将修订后的管理制度上报人事行政部，由人事行政部组织相关人员进行审阅、修订。

3、各小组在汇编修订工作开展过程中，应主动加强协调与交流，及时解决汇编工作中出现的问题及困难，对于需要企业各部门及各层面上统一协调的困难和问题，请与人事行政部联系，协调统一解决。

公司制度修订及汇编工作方案一、前言公司制度是企业管理的重要组成部分，它规范了企业内部员工的行为准则和工作流程，对于提高企业运营效率和管理水平起到重要作用。

随着企业发展和环境变化，旧有的制度常常需要进行修订和汇编，以适应新的业务需求和管理要求。

本方案旨在规划和指导公司制度修订及汇编的工作，确保修订的制度能够有效地实施。

二、修订目标和原则1.修订目标：(1)适应企业新的发展目标和战略方向，确保制度与企业的实际情况相符合；(2)简化和优化制度内容和流程，提高员工工作的效率和便利程度；(3)提高制度的权威性和可执行性，确保制度能够被员工有效遵守；(4)加强制度的监督和评估，确保制度能够持续发挥作用。

2.修订原则：(1)充分调研和了解员工的实际需求和痛点，修订的制度要符合员工的实际工作情况；(2)全员参与，广泛征求意见和建议，确保制度的公正性和合理性；(3)逐步修订，分阶段实施，确保修订的制度能够顺利过渡；(4)不断完善，制度修订应以持续改进的态度对待，随时对不合理的地方进行调整和优化。

三、工作步骤1.制定修订计划：(1)确定修订范围和重点：根据公司的发展需求和制度的变更情况，确定需要修订的制度范围和重点；(2)确定修订时间表：根据制度数量和复杂程度，合理安排修订的时间，并设定里程碑和阶段性目标；(3)制定工作流程和责任分工：明确修订工作的整体流程和各个环节的责任人，并确保工作的协调推进。

2.调研和分析：(1)收集制度修订的相关资料和数据：通过查阅过往的制度文件、员工反馈和管理需求，收集影响制度修订的相关资料和数据；(2)分析制度的问题和痛点：对收集到的数据进行分析，找出现有制度存在的问题和痛点；(3)征求员工意见和建议：通过员工问卷调查、座谈会等方式，广泛征求员工对修订工作的意见和建议。

3.制定修订方案：(1)梳理制度内容和流程：对现有制度进行梳理和分类，明确制度的内容和逻辑流程；(2)优化制度内容和流程：根据员工的需求和建议，对制度内容进行精简和优化，简化繁琐的环节和程序；(3)提升制度的可执行性和权威性：提高制度的可操作性和执行力，明确制度的责任主体和执行方式；(4)确定制度的监督和评估机制：建立完善的制度监督和评估机制，确保制度能够得到有效执行。

学校管理制度汇编修订工作方案为了进一步推进学校各项管理工作的科学化、制度化、规范化，经研究，决定启动学校管理制度汇编修订工作。

现制定修订工作方案如下。

一、成立学校管理制度汇编修订工作领导小组组长：由党政“一把手”担任副组长：由各分管领导担任组员：由各科室中层相关领导担任二、管理制度汇编修订的原则1．以已有的《×××学校管理制度汇编（初稿）》（下称《初稿》）为蓝本进行修订。

2．按照实用性与前瞻性相结合、实践总结与调查研究相结合、统筹兼顾与重点推进相结合、宏观指导与微观可操作性相结合的原则，对《初稿》的内容进行修改、增加、删减和审定。

三、管理制度汇编修订分工和要求本次管理制度汇编修订按照统一规格与标准，总体分为三部分：第一部分为岗位职责，第二部分为管理制度，第三部分奖惩制度。

各部分又大体按章节分为党政管理、教学管理、学生管理、后勤管理四类。

（一）组建四个制度汇编修订工作小组1、党政管理类制度汇编修订工作小组组长：由相应分管领导担任组员：由相关科室中层领导担任负责党政类管理制度汇编的相关修订工作。

2、教学管理类制度汇编修订工作小组组长：由相应分管领导担任组员：由相关科室中层领导担任负责教学、科研类管理制度汇编的相关修订工作。

3、学生管理类制度汇编修订工作小组组长：由相应分管领导担任组员：由相关科室中层领导担任负责学生管理、班主任管理、招生就业等管理制度的相关修订工作。

4、后勤管理类制度汇编修订工作小组组长：由相应分管领导担任组员：由相关科室中层领导担任负责总务后勤类制度汇编的相关修订。

（二）工作要求1、《初稿》挂在校园内网“管理制度修订”文件夹内，各工作小组组长请自行登录下载相应部分的修订内容，组织相关人员进行审阅、修订。

2、各工作小组在工作过程中，要认真结合学校的实际情况，对《初稿》进行修改、删减和增加等修订工作。

所有修改工作请直接在电子文本word 中以“修订”方式进行，保留修订痕迹。

修订完善管理制度汇编第一章总则第一条为了规范管理、提高效率，提升全员素质，制定本制度。

第二条本制度适用于全公司所有员工，包括管理层和普通员工。

第三条公司各级管理人员应严格遵守本制度，并加强对员工的落实和检查。

第四条公司应定期对本制度进行评估和修订，保证其有效性和适应性。

第五条公司应加强对员工的培训和监督，提高员工执行管理制度的意识和能力。

第六条本制度由公司人力资源部负责解释、执行和监督。

第七条公司对违反本制度的员工将按照公司规定进行处理，严肃处理纪律问题。

第八条有关于本制度的解释权归公司所有。

第二章组织结构第一节公司组织结构第九条公司采取扁平化管理结构，各级部门之间的职责和权限明确划分。

第十条公司主要由董事长、总经理、各部门经理等主要领导组成。

第十一条公司实行部门打破，鼓励创新，提倡协作。

第十二条公司设立董事会、监事会等监督机构，确保公司运作符合法规和规章。

第十三条公司设立管理层会议、员工代表大会等会议，讨论公司发展方向和管理问题。

第二节部门设置第十四条公司设有人力资源部、财务部、市场部等主要部门。

第十五条各部门应根据公司发展需要和实际情况设立各自的管理制度，以保证工作的有效进行。

第十六条各部门间应加强协调，避免权责之间的冲突和漏洞，确保公司整体运作顺利。

第十七条部门经理应严格执行公司制度，对下属进行指导和管理，提高员工的工作效率和绩效。

第三章人事管理第一节招聘管理第十八条公司设立专门的招聘部门，负责公司各岗位的招聘和选拔工作。

第十九条招聘部门应建立招聘标准和程序，确保招聘过程公平、公正。

第二十条招聘部门应定期对已有员工进行评估，提供晋升和培训机会。

第二十一条公司限制员工之间的内部招聘，避免发生职务之间的腐败和内幕交易。

第二十二条公司制定员工聘用合同，明确员工的权利和义务，保护员工的合法权益。

第二十三条公司对违反员工纪律的员工进行惩罚，严格执行公司规章制度。

第三十四条公司制定员工福利制度，提高员工的工作积极性和忠诚度。

修订完善集团公司规章制度汇编工作总结为进一步规范公司管理工作，提高企业整体素质，我司于去年出台了全新集团公司规章制度。

今年，我们团队共同经过数月的努力，对原规章制度集中进行修订完善，使其更加完善和全面，为公司和员工提供更好的服务和保障。

以下是我司小组对此次工作所做的总结。

一、工作目标根据公司的需要以及员工反馈，我们小组制定了本次规章制度修订的工作目标：1.把企业发展战略和实际经营需要与规章制度的修改相结合，使其更加系统化、规范化和专业化。

2.进一步系统化和完善公司现有的规章制度，以解决公司管理工作中存在的问题，提高公司运营水平。

3.将修改后的规章制度与公司的管理文化相适应，使之更符合员工的工作需求和心理需求，并促进企业和员工的和谐发展。

二、工作内容针对本次规章制度修订工作，我们小组分别从以下三个方面展开了工作：1.分析和借鉴其他公司的规章制度我们小组对其他同行公司的规章制度进行了对比以及借鉴，总结了他们优秀的做法和成功的经验教训，有利于加强我们的规章制度为公司提供更好的管理服务。

2.详细细节修改我们小组对规章制度中存在的问题进行了详细而全面的分析,吸收了员工的意见和建议，对部分细节进行了修订,进一步加强规章制度的针对性和实用性,更增强规章制度的权威性和严谨性。

3.推广新规章制度公司内部很多员工对新规章制度不是很了解，我们也做了一些推广工作，包括针对员工的培训和宣传，让其他人更好的了解和运用新规章制度。

三、工作成果1.修改完善的规章制度统筹有序、条理分明，修订后的各项规章制度层次分明，内容细致周密，既保证了规章制度的权威性与科学性，又能够满足公司日常经营需要。

2.通过针对员工的培训和宣传，更多的企业员工了解了针对于自己的新规章制度，进一步规范公司制度意识，提高了员工团队的纪律性和协同性。

3.公司进一步强化管理水平，员工幸福感和归属感大幅提升，也有效的避免了公司管理风险和违规行为。

四、下一步方向1.要继续加强规章制度规范化系统化，并了解和跟进更多同行企业的发展经验，不断完善规章制度。

制度汇编整体情况汇报材料
本次制度汇编工作自启动以来，经过全体工作人员的共同努力，取得了一定的
进展。

下面就整体情况进行汇报。

首先，我们对公司现有的各项制度进行了全面梳理和归纳，对于存在的问题和
不足进行了深入分析。

通过对比国内外相关行业的先进经验，我们对现有制度进行了适当的修订和完善，以适应公司发展的需要。

其次，我们对各部门的制度进行了梳理和整合，确保各项制度之间的协调和统一。

在此过程中，我们充分倾听了各部门的意见和建议，确保制度的合理性和可操作性。

在制度编写过程中，我们注重了制度的规范性和可操作性，以确保员工能够清
晰明了地理解和执行各项制度。

同时，我们也注重了制度的灵活性，以应对不同情况下的实际操作需求。

此外，我们还对制度的执行情况进行了全面的调研和分析，发现了一些制度执
行中存在的问题和难点。

针对这些问题，我们将进一步加强对制度执行的监督和检查，确保制度的有效执行。

最后，我们将对本次制度汇编工作进行总结和评估，以便于在今后的工作中不
断完善和提高公司的制度建设水平。

总的来说，本次制度汇编工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

我们将进一步加强对制度的宣传和培训，确保全体员工能够深入理解和贯彻执行各项制度。

同时，我们也将不断完善和优化公司的制度体系，以适应公司发展的需要。

希望全体员工能够共同努力，为公司的制度建设和发展贡献自己的力量，共同
推动公司不断向前发展。

谢谢！。

桥西区张宽街道办事处工作制度细则二〇一一年八月十五日目录一、会议、议事制度二、机关政治学习制度三、考勤制度四、电器使用管理办法五、办公用品采购管理办法六、印章管理使用制度七、办公电话管理制度八、工作用餐制度九、机关车辆管理制度十、督查督办制度十一、信息工作管理办法十二、卫生管理制度（细则一）桥西区张宽街道办事处工作制度细则为进一步强化机关干部的宗旨意识、责任意识、服务意识、不断推动机关工作科学化、规范化、制度化，提高整体工作水平，形成有利于发展的良好工作环境，制定张宽街道办事处工作制度细则。

会议、议事制度为更好地实行集体领导和贯彻民主集中制的原则，充分体现会议定大事的科学民主决策，进一步加强党风廉政建设，特制度办事处会议议事制度。

一、会议及会议时间1、党工委及党政联席会：每周五下午召开，特殊情况随时召开，由党政办负责组织通知。

2、社区干部工作会议：原则上每月召开一次，具体时间由党政办根据街道党工委的工作安排部署通知。

3、机关全体会议：原则上每月召开一次，如发生下列情况随时召开：（1）涉及国家政策调整及各项重大阶段性工作；（2）关系办事处改革发展稳定的重要问题，经党政联席会研究同意后召开；（3）其他紧急重要事项，结合实际情况，需要立即召开的。

4、机关各科室业务性会议：由分管各项业务工作的科级干部负责，各相关科室组织召开。

二、会议要求1、与会人员不得无故迟到、缺席各种会议，遇有特殊情况，根据考勤制度的规定，进行请销假；2、机关全体会议必须提前十分钟到会签到，否则视为迟到。

3、会议期间与会人员要手机静音，谢绝会客，不得随意退场；4、与会人员要本着高度负责的精神，提前准备发言内容，并认真讨论每个议题，记录会议内容。

（细则二）机关政治学习制度为提高机关干部的政治理论水平、政策水平和业务水平，建设一支高素质，强能力的干部队伍，开创机关党建工作新局面，特制定机关干部学习制度。

一、学习时间：每周五下午。

二、学习内容和形式：学习内容由机关党支部按照上级要求安排,以集中学习为主，自学为辅。

公司制度汇编修订工作总结制度与发展同行综合部 **古语有言，无规矩不成方圆。

规矩是人们言行举止的标准法度。

无规矩，则乱方寸，依规矩则能立信立威。

公司从2011年发展至今，承办的业务范围越来越广，人员也从建立之初的十几人到现在的五十几人。

公司制定的制度渐渐不能满足公司的管理，因此在2014年公司领导决定对制度进行第一次修订，在原有的基础上添加新的管理模块，完善了新业务上的管理空白。

时至2016年，公司的业务水平、服务领域有了明显的提高与扩大，再一次凸显出制度管理范围的不足。

为此，公司领导决议再次对公司制度汇编进行整体修订。

综合部作为公司行政事务的负责部门，今年3月，正式启动对制度汇编的新一轮完善工作。

第一步则是对已有制度汇编与公司现行运营过程中相应流程进行比对，汇总出差异项、缺失项以及落伍项。

第二步则是对于差异项与现阶段管理流程进行匹配；对于缺失项，根据缺失部分所属部门，下达至各部门，征求管理制度意见；对于落伍项，不符合时代发展的管理制度进行删除，并与时俱进地进行增添。

切实做到制度符合管理、符合实际、符合时代要求。

在征求各部门相关管理制度意见的过程中，沟通是最为重要的一方面。

制度汇编工作是一项为公司整体良性运转提供管理的方向性工作，但很多同事并不是很了解制度汇编的形成过程。

于他们而言，公司制度可能只是与自己的日常工作息息相关的部分，例如上下班考勤、休假、考核等。

每一项工作都是以制度汇编为基础，对公司的各项工作进行管理及约束，用制度规范管理，以制度促进发展。

征求相关管理制度意见的过程中，各部门大都对所征求制度只有一个宽泛的概念，内心清楚但是不知如何将它形成制度意见。

这就需要综合部组织好相应制度框架，征求对应意见，通过反复沟通、讨论及修改，逐步形成制度草案。

最能体现制度汇编过程的便是在起草《末位淘汰制度》和《弹性工作制度》这两项制度中。

《末位淘汰制度》是一项适用于公司全员的制度规程，是为完善公司用人机制，逐步建立和完善能上能下、能进能出的良性循环用人机制。

公司《制度汇编》有关规定和要求一、各部门起草的制度要以国家法律法规为依据，内容和条文必须符合国家和上级有关规定。

二、语言要精练、准确，内容和条款尽可能完善，不要漏项。

（如有的部门制度标有附件，却不见附件的影子）。

三、制度的操作性要强，避免某些事项因定位不准而发生理解和执行上的困难。

四、对原有的制度要进行认真修改和完善，避免出现低级错误（如公司没有某部门，而某部门却出现在新的制度里；再如某同志已调离公司，组织机构却出现该同志姓名）。

五、要坚决避免错别字。

六、制度起草过程中，如有关内容涉及其它部门，应该在充分征求相关部门意见后，协商制订。

七、要严格按照公司“制度汇编实施方案”进度安排，认认真真、高质量、高标准的展开各个时段的工作，不得延误，不得推诿，不得敷衍塞责。

八、对各部门提交制度的有关要求（一）字体要求：每项制度的标题一般用小2号小标宋体字；正文标题一般第一层用黑体字、第二层用楷体字、第三层和第四层及正文用仿宋3号字标注，特殊情况灵活对待。

（二）行间距要求：为避免《制度汇编》完成后过于庞大，行间距暂定为24磅。

（三）布局要求：为了整体布局美观统一，文件结构层次一律执行最新版《国家党政机关公文格式》。

1.结构层次为：“一、”“（一）”“1.”“（1）”标注。

2.如有附件，在正文下空一行左空二字编排“附件”2字，后标全角冒号和附件名称。

如有多个附件，使用阿拉伯数字标注附件顺序号（如“附件：1. XXXXX”）；附件名称后不加标点符号。

附件名称较长需回行时，应当与上一行附件名称的首字对齐。

公司《制度汇编》是一项细致而又繁杂的工作，时间任务紧，工作要求高，请各部门认真按照要求进行编写。

本次制度编写遵照“谁起草谁负责”的原则，如有谬误，责任自负。

各部门要认真细致筛选清理，对条文要仔细推敲，对文字要字斟句酌，确保不出或少出谬误。

2012年10月15日公司《制度汇编》责任部门签字表。

修订完善《集团公司规章制度汇编》工作总结集团公司工会：完善和修订《集团公司规章制度汇编》工作是继集团公司理顺工资关系之后的又一项重点工作内容。

集团公司党委和工会为进一步深化分配和岗位制度改革，结合重组整合后建立的各项规章制度，建立健全企业的机制体制，对不符合集团公司今后发展的规章制度加以补全和修订，从而达到更加科学，更加合理，更加完善的企业规章制度。

一、企业文化、企业精神、企业制度是标志着、指引着企业发展航行的灯塔，建立健全而又完善的规章制度是企业规范运营的重要方式之一，也是企业更加科学发展、平稳、流畅、高效运作的重要保障。

同时还要彰显规章制度保障及执行力，是企业各项工作顺利运作的生命线。

因此做为集团公司的每一位员工都要充分认识到规章制度的重要性和明示性以及约束性。

本人自2010年11月参加《集团公司规章制度汇编》的修订和完善工作，首先在工作之初，我与工作小组成员按着分工进行认真详细的阅读。

阅读后将现有制度不完善、需要修订之处进行标记，在集团工会主席的指导下会同小组成员进行讨论和修改，同时本人将每一次召开的会议和讨论修改的内容都认真的做好会议记录。

通过每次修改制度工作会议，都有了不同的感受和收获以及不同程度提高了认识。

感受和收获：1、集团公司党委和工会为进一步深化企业内部管理和为实现一定的制度约束，经营管理企业长足发展的宏伟目标，结合重组整合后建立的各项规章制度与理顺工资关系后的现实状况，对不符合企业内部管理体制、机制建立起来的规章制度加以补充和修订，从而达到更加科学、更加合理、更加完善的企业规章制度。

充分体现企业文化、企业精神和科学化管理。

2、在此次修订补充和完善集团公司企业内部规章制度中，首先完善了总经理的工作职责，从而明确了总经理监督检查一年一度的竞聘上岗工作。

同时在修订原制度部分的条款中，以结合理顺工资关系大纲和具体配套实施方案来进行修订的，从而使全体员工在竞聘上岗时有章可循，充分体现了公平、公正、公开的工作原则。

制度汇编教代会制度一、会议制度1、定期召开教职工代表大会，每两年一届，每年2次。

①.会议听取主任的工作报告，审议学校的发展规划、工作计划、重要改革方案、经费开支、预算决算（含门市部承包收入），并作出贯彻实施的决议；②.讨论通过学校的岗位责任制方案、奖惩办法、教职工业务进修及其他与教职工有关的重要规章制度；③.讨论决定集体福利费的管理使用方案和教职工住房分配方案，以及其他有关教职工集体福利的重大事项；④.支持主任行使职权，维护行政指挥的权威。

2、工会小组会议每学期两次会议主要充分调动教职工参政议政的意识，充分酝酿学校对教代会议案的执行情况、教职工职权的保障、对学校管理、改革、财务支出等重大问题的意见及建议，加强民主管理的作风。

二、工作制度教职工代表大会每两年一届，每年召开2次会议，每次会议必须有百分之二十以上教职工代表出席。

遇有重大事项，经校委会、学校工会或三分之二以上教职工代表提议可提前开会或召开临时会议。

教职工代表大会进行选举或作出决议，必须有全体代表的半数以上通过方为有效。

三、学习制度每月中旬，利用周五下午课外活动时间各工会小组组织进行政治学习，学习教职工代表大会材料汇编、工会文件、党的政治方针及马列主义毛泽东思想邓小平理论及“三个代表”的重要思想。

通过学习逐步提高教职工的思想素质，提高对代表大会的认识，更新民主作风，增强奉献意识。

校务公开工作制度1、设立校务公开领导小组和监督组。

2、把校务公开作为学校工作的重要议事日程，重大问题要经集体研究后再行定夺。

3、订制规范的校务公开栏，上面有举报电话及学校日常开支栏，公开栏设在办公室显眼的地方。

4、定期公布学校的各种开支及其他需要公开的情况，并建立校务公开制度执行档案，上面写清公开的时间及内容。

5、实行全方位的校务公开制度。

即职称评审公开，招生事务公开，收费公开，重大决策公开，财务管理公开，计生管理公开，教师评优评先公开，奖惩公开。

6、每学期召开一次教师会，对校务公开问题提出质询或建议；对学校领导提出评议。