企业研发项目立项报告模板

新品开发立项评估报告模板立项评估报告模板一、项目背景1. 项目名称：2. 项目提出部门/团队：3. 项目提出日期：4. 项目目标：5. 项目背景及市场需求：二、项目关键要素1. 项目描述：2. 项目目标客户/受众：3. 项目核心功能：4. 项目预算：5. 项目进度计划：三、市场竞争力分析1. 目标市场规模：2. 目标市场增长趋势：3. 竞争对手分析：- 竞争对手一：- 产品特点：- 优势：- 劣势：- 竞争对手二：- 产品特点：- 优势：- 劣势：4. 竞争优势分析：- 我们的产品特点：- 我们的优势：- 我们的劣势：- 我们的市场竞争力：四、风险评估1. 技术风险：- 技术可行性评估：- 技术开发难度评估：- 技术突破点：2. 市场风险：- 市场需求变化风险：- 市场竞争加剧风险：- 市场营销能力评估：3. 财务风险：- 投资回报率评估：- 利润率评估：- 销售预测及市场份额评估：4. 其他风险：- 法律法规风险：- 政策风险：- 环境风险：五、推进计划1. 项目推进阶段：- 阶段一：- 开发任务：- 时间安排：- 阶段二：- 开发任务：- 时间安排：- 阶段三：- 开发任务：- 时间安排：2. 人力资源需求：- 研发团队：- 生产团队：- 市场团队：3. 预计投资及回报：- 预计投资金额：- 预计投资回收期：- 预计利润率：- 预计市场份额：- 预计销售额：4. 推进计划总结：六、评估结论及建议1. 评估结论：- 优点：- 缺点：2. 建议：- 继续推进项目的原因：- 需要优化改进的方面：- 需要加强的方面：3. 立项决策：- 支持立项：- 不支持立项：- 需进一步讨论：以上是一个可能的新品开发立项评估报告模板，具体的评估报告可根据实际情况进行调整和完善。

XXX公司
研发项目立项计划书
项目名称：XXXXX
项目来源：自主研发
项目负责人：XXXX
项目计划起止时间：20XX年XX月-20XX年XX月项目填报日期：20XX年XX月XX日
一、项目立项依据
二、项目主要研究内容
三、项目实施计划进度
20XX年XX月至20XX年XX月为整个项目的研究期限。

20XX年1月至20XX年2月为立项阶段：研发入员、研发设备及研发经费配备到位；
20XX年3月至20XX年10月为研发阶段：执行主要试验方案，测试各项性能参数是否达标，确保项目开发顺利完成；
20XX年11月至20XX年12月为验收阶段：开始试生产，从小批量生产到规模化生产。

各计划可以提前进行，或者各计划可以同时进行。

四、预期目标及成果
预期目标:完成“XXX”的课题研发，实现XXX。

预期成果:
五、项目经费来源及预算
六、研发主要设备清单及对应研发人员
1.主要研发设备清单
2.研发人员配置
七、审核意见
绍兴宇华印染纺织有限公司
项目验收报告。

科技研发项目立项报告模板科技研发项目立项申请书项目名称液态肥料生产系统的研究研发类型新工艺开发申请部门技术研发中心申请日期2016年2月1日精选XXX二零一六年精选XXX科技项目立项书项目名称：液态肥料生产系统的研究一、立项目的及意义液体肥料在进行复配时需要用到隔膜泵将不同种类的肥料如叶面肥、冲施肥等打入储料罐内，然后再加入微量元素进行均质发酵，当需要往储料罐内打入不同的液态肥料时，一个储料罐需要对应一台隔膜泵进行操作，成本较高，且占地面积大，不利于厂房管理。

针对现有技术中存在的问题，本项目计划开发出一种液体肥料的生产系统，只需利用一台隔膜泵实现向不同种类储料罐内泵入液态肥料的目的且不会混料，成本低，操作简便，实用性强。

二、手艺创新点本项目研发的液体肥料的生产系统，包括隔膜泵，隔膜泵与进料主管连接，进料主管与进料支管相通，进料支管上设有进料电磁阀，隔膜泵与出料主管连接，出料主管与出料支管相通，出料支管上设有截止阀，出料支管与储料罐连接，储料罐内设有液位计，液体肥料的生产系统还包括控制器，进料电磁阀和液位计分别和控制器电连接。

采用本项目研发的液体肥料的生产系统可实现只采用一台隔膜泵即可将不同的液体肥料泵入对应的储料罐内，节约成本，减小占地面积，操作方便，实用性强；同时增加电气控制单元，当储料罐内的料液达到设定的液位高度时，控制器控制电磁阀自动关闭，从而实现安全生产；在出料管上设置截止阀，只有当对应的进料管上的电磁阀和出料管上的截止阀同时精选开启时才干完成输送功能，避免人工操作时，出现混料的情况；储料罐内设置均质结构，紧缩空气经由出气孔，带动储液罐内的液体举行流动，形成自下而上，从内到外的轮回对流，从而完成液体肥料和微量元素的充分混合。

三、施行计划在项目任务书下达以后，总工程师负责全面领导、组织事情，成立研发项目组，实行课题组负责制，人员涉及设计、工艺、制造等专业，经由过程制定研发目标、研发进度网络图来保证研发过程的按时完成，经由过程进程跟踪、制定矫正措施、周期性的总结汇报来确保研发过程经济、高效地举行。

立项报告模板(项目立项书) 项目名称：（填写项目名称）申请单位：（填写申请单位名称）起止日期：（填写项目开始和结束日期）项目负责人：（填写项目负责人姓名）通讯地址：（填写项目负责人通讯地址）（填写项目负责人联系电话）申请日期：（填写申请日期）立项申请表项目名称：（填写项目名称）项目总投资：（填写项目总投资金额）申请项目负责人：（填写项目负责人姓名、性别、部门）项目研究主要成员情况：姓名。

部门。

性别。

年龄。

职务。

具体工作在表格中填写项目研究的主要成员姓名、部门、性别、年龄、职务以及在项目中担任的具体工作）一、项目研究的目的、意义该项目旨在解决（或得出）什么问题，现有技术存在什么缺陷，而这一问题的解决（或结论的得出）对于相关领域具有什么意义。

二、国内外研究现状该领域同行正在研究什么，研究到什么程度？存在什么缺陷和问题？我们提出了什么想法和措施？三、主要研究内容、关键技术和创新点1.主要研究内容为了实现研究目标，我们需要做哪些工作？2.关键技术我们可以采用以下方式描述关键技术：①采用……技术/材料/工艺，制备出……，使产品具有（功能特性），解决了……技术难题；②通过……与……之间的结构关系（位置/连接方式），达到了……效果，克服了……技术难题；③采用……技术/模块，减小/增大……（精度/时间），解决了……技术难题；④……配方的精选，配以……制作工艺/方法，采用……方法，对方案进行（验证、测试），确定了较为/合理的……方法/方式），取得了……功效。

3.创新点我们的项目与同类产品相比有哪些不同点/优势之处？与传统工艺/方法相比有哪些改进之处？四、预期达到的目标、技术经济指标、成果提供形式1.预期目标2.主要技术指标3.经济和社会效益经济效益：实现年生产能力……，产品所形成的市场规模……，销售收入达到……，利税……；社会效益：新增就业……人，具有一定的环保效益，可节约……资源多少吨。

4.成果提供形式我们的成果将以专利、标准、生产作业指导书、产品检测报告、样品/样机/产品等形式提供。

企业研发项目立项计划书企业研发项目立项计划书是为了明确和规划一个新的研发项目而准备的文档。

以下是一个可能的企业研发项目立项计划书的模板，供参考：项目立项计划书1. 项目基本信息：•项目名称：•项目发起单位：•项目负责人：•立项日期：•项目预计开始日期：•项目预计结束日期：2. 项目背景与目的：•项目背景：（简要描述推动项目启动的内外部因素，行业趋势等）•项目目的：（明确项目的目标，解决的问题，预期的效益）3. 项目范围与目标：•项目范围：（详细描述项目的主要工作内容，包括研发的具体方向、技术需求等）•项目目标：（明确项目的具体目标，包括技术创新、产品开发等）4. 项目重要性与价值：•行业重要性：（分析项目在当前行业中的地位和重要性）•项目价值：（明确项目的长期和短期价值，包括经济效益、技术积累等）5. 项目计划与时间表：•项目阶段划分：（划分项目的主要阶段，例如研究阶段、开发阶段、测试阶段等）•关键里程碑：（明确项目的关键阶段和时间节点）•项目时间表：（详细列出项目各个阶段的开始和结束时间）6. 项目预算：•总预算：（项目整体预算的估算）•资金来源：（明确项目资金的来源，如公司投资、外部资助等）•资金分配：（详细列出各个方面的资金分配，包括设备、人力、材料等）7. 技术路线与方法：•技术路线：（阐述项目采用的技术路线和方法）•技术难点：（明确项目中可能会遇到的技术难点，并提出解决方案）8. 风险评估与管理：•项目风险：（分析项目可能面临的风险，如技术风险、市场风险等）•风险应对措施：（提出应对各种风险的具体措施）9. 团队组建与人员安排：•团队组建：（描述项目需要的团队规模和成员）•人员安排：（列出团队成员的职责和任务分工）10. 项目评估与验收标准：•项目评估标准：（明确项目成功与否的评估标准）•验收标准：（列出项目最终交付物的验收标准）11. 沟通与报告机制：•沟通计划：（明确项目组内外的沟通方式和频率）•报告机制：（规定项目进展和问题汇报的时间和方式）12. 项目推进与监控：•项目推进方式：（描述项目推进的方式和方法）•项目监控：（建立项目监控机制，确保项目按计划进行）13. 参与方与合作伙伴：•内部参与方：（列出公司内部与项目相关的各方）•外部合作伙伴：（如有，列出与项目合作的外部机构或公司）14. 知识产权保护：•知识产权策略：（描述项目中涉及的知识产权保护措施）15. 项目总结与展望：•项目总结：（简要总结项目的立项计划）•未来展望：（对项目未来发展的展望和规划）这个模板可以根据具体项目的特点和公司的需求进行调整和修改。

产品开发项目立项报告模板-最新一、项目背景和项目目标1.1项目背景简介在此处简要介绍项目背景，包括市场现状、竞争对手情况以及行业发展趋势等，说明该项目的必要性和市场需求。

1.2项目目标明确该项目的目标，包括但不限于以下几个方面：-产品功能特点-市场占有率和销售额目标-用户数量和活跃度目标-其他关键指标二、项目内容和计划2.1项目内容简要介绍该项目的主要内容和核心功能，使读者对项目有更直观的了解。

2.2项目计划将项目整体划分为几个关键阶段，具体列出每个阶段的工作内容和时间安排。

此外，项目计划中应包括关键路径、资源分配等内容，以确保项目进度按时并高质量地完成。

三、可行性分析3.1技术可行性对所需技术和技术能力进行评估，包括现有技术、技术难点、技术风险等。

3.2市场可行性分析市场需求和竞争情况，评估产品在市场中的定位和竞争力。

3.3经济可行性初步估计项目开发和推广的成本，并预测项目运营后的收益情况，进行经济效益测算。

四、项目组织结构和团队成员4.1项目组织结构说明项目的组织架构，包括项目经理、项目组成员以及他们的责任和职责。

4.2团队成员列出项目团队的成员，并简要介绍他们的背景和技能，以及他们在项目中的角色和职责。

五、风险管理5.1项目风险分析识别项目开发和推广过程中可能出现的风险，并进行风险评估和分析，制定相应的风险应对措施。

5.2风险管理措施具体规划和安排风险管理措施，包括但不限于保险、合同管理、人员调整等。

六、项目预算明细项目的预算，包括但不限于以下几个方面：-项目开发费用-推广和营销费用-团队人员薪酬费用-其他相关费用七、项目评估和决策根据以上分析和数据，对项目进行评估，并提出决策建议，包括但不限于以下几个方面：-是否继续推进该项目-是否需要进行进一步的市场调研和技术验证-是否需要调整项目目标和计划以上是产品开发项目立项报告的模板，根据具体项目的实际情况，需要适当进行调整和补充。

希望以上内容能对您的项目有所帮助。

研发项⽬⽴项报告模板.doc ####产品的研发⼀、⽴项背景⼆、项⽬研发内容三、核⼼技术（1）###技术；（2）###；（3）###。

四、关键技术指标（1）###；（2）###；（3）###。

五、创新点1、结构创新：####。

2、⼯艺创新：####。

3、技术创新：####。

4、应⽤创新：####。

5、理论创新：####。

（这部分根据企业⾃⾝产品所具有的创新点来写）六、项⽬团队七、项⽬资⾦使⽤情况1、⼈员费## 万元2、直接投⼊## 万元3、设备购置及使⽤费（折旧费）## 万元4、设计费## 万元5、研发活动费（知识产权、本项⽬差旅费等其他费⽤）##万元共计##万元⼋、本⽴项报告由本公司技术部提出，报总经理批。

上海####有限公司技术部####年##⽉##⽇总经理批复：（）签名：公司盖章：⽇期: 年⽉⽇赠送资料青花鱼（北京）健康产业科技有限公司2018年财务分析报告1 .主要会计数据摘要2 . 基本财务情况分析2-1 资产状况截⾄2011年3⽉31⽇，公司总资产20.82亿元。

2-1-1 资产构成公司总资产的构成为：流动资产10.63亿元，长期投资3.57亿元，固定资产净值5.16亿元，⽆形资产及其他资产1.46亿元。

主要构成内容如下：(1)流动资产：货币资⾦7.01亿元，其他货币资⾦6140万元，短期投资净值1.64亿元，应收票据2220万元，应收账款3425万元，⼯程施⼯6617万元，其他应收款1135万元。

(2)长期投资：XXXXX2亿元，XXXXX1.08亿元，XXXX3496万元。

(3)固定资产净值：XXXX净值4.8亿元，XXXXX等房屋净值2932万元。

(4)⽆形资产：XXXXXX摊余净值8134万元，XXXXX摊余净值5062万元。

(5)长期待摊费⽤：XXXXX摊余净值635万元，XXXXX摊余净值837万元。

2-1-2 资产质量(1) 货币性资产：由货币资⾦、其他货币资⾦、短期投资、应收票据构成，共计9.48亿元，具备良好的付现能⼒和偿还债务能⼒。

项目立项报告模板word版第一章项目概述一、项目概述主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何二、项目背景主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破本文档如对你有帮助，请帮忙卜裁支持!第二章市场现状及前景分析一、市场现状主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证二、市场前景分析根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明三、项目可行性从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行本文档如对你有帮助，请帮忙卜载支持!第三章项目内容及目标一、产品定位详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等二、遵循标准项目产品开发所遵循的现有业界技术标准三、预期技术指标详细列出项目产品预期形成的技术指标。

软件产品列出功能点和DEMO硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标第四章项目计划一、组织人员配置项目所需要调动的公司人员配比二、项目实施进度安排一般进行表格式闸述，总体预期项目的进展项目总体计划项目名称___计划项目编号项目立项通过后分配部门项目经理研发生命周期如果只有一个阶段,保留关键里程碑,如果分多个阶段,关键里程碑：预计项目完成时间：任务分解：概要，开发，测试、评审则直接分阶段阶段任务时间周期第一阶段概要设计开发技评测试阶段评审第二阶段概要设计开发技评测试阶段评审项目组组成第五章目标市场和应用需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况,产品在目标客户的应用场景。

突出优势，竞争对手目前的产品情况等本文档如对你有帮助，请帮忙支持!第六章投资估算估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，通常是前期BOSS最关注的点。

立项报告模板(项目立项书)1000字项目立项书项目名称：XXX立项原因：1.市场需求：当前市场对项目所涉及领域的需求量大，市场前景广阔，投资回报率高。

2.技术成熟度：项目所涉及技术已经比较成熟，已有多家企业在该领域开发应用。

3.团队实力：本项目团队成员技术背景丰富，经验丰富，能够确保项目顺利进行。

4.社会影响：项目实施后，能够解决社会存在的问题，提高公共服务水平，为社会创造更多的价值。

项目概述：本项目旨在建立一套XXX系统，该系统具有高效、便捷、安全等特性。

项目实施共分为几个阶段：需求调研、功能设计、系统开发、测试、部署和维护等。

项目组成员：1.项目经理：XXX2.技术负责人：XXX3.开发人员：XXX4.测试人员：XXX5.运维人员：XXX项目投资：该项目总投资为XXX万元，其中人员费用XXX万元，设备费用XXX 万元，软件开发费用XXX万元，培训费用XXX万元，维护费用XXX 万元。

预计投资回报率为XXX%。

项目风险评估：1.市场风险：未来可能出现市场竞争过于激烈，导致项目盈利能力下降等情况。

2.技术风险：系统面临技术升级、数据安全性等风险。

3.管理风险：不利工作的协调和管理、人员流失、资金不到位等问题。

项目管理计划：1.项目经理负责项目的整体管理，保障项目能够按时、按质完成。

2.每个阶段负责人要跟进项目进度，及时反馈进度问题，保证项目准时完成。

3.团队成员需要保证工作日志的记录，重要问题进行汇报。

4.遵守公司的相关规定，保证项目持续运行。

5.项目启动会议：项目启动时召开项目启动会议，确立项目的目标、目标、约束条件等重要内容。

6.需求调研：确定项目需求，并进行需求分析，为后续的开发、测试和部署工作打下基础。

7.功能设计：根据需求和需求分析，设计系统的功能和界面。

8.系统开发：根据功能要求开发系统，并进行代码管理和版本控制。

9.测试：完成开发并经过内部测试后，进行全面测试，保证系统的稳定性和安全性。

研发立项书模板立项计划书项目名称:_________________________________________________项目负责人:____________ 职务:____________起止日期:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日_________________有限公司_____年_____月_____日一、国内外同类产品现状:二、本项目开发目的和实施方式:开发目的:实施方式:三、本项目技术关键及优势:技术关键:优势:四、本项目相关人员:五、本项目配套仪器及设备:六、经费预算(分年度):七、项目计划工作进度:注:以上《立项计划书》内容仅供企业参考，企业可根据立项项目的具体情况在此基础上进行修改，打印时这段内容请删除。

研究开发项目经费预算报告企业名称(盖章): 金额单位:万元研究开发项目名称企业研究项目预期研发时间开发项目研究开发项目研发费用预其中:争取国家、省、企业自筹其他渠道符合加计扣除预算金情况算总金额市、区财政拨款投入投入额费用项目年年年合计一、内部研究开发投入额其中:符合加计扣除预算金额1、直接消耗的材料、燃料和动力费用2、直接从事研发活动的在职人员费用3、专门用于研发活动的有关折旧费用4、专门用于研发活动的有关租赁费、运行维护费、维修费项目本年5、专门用于研发活动的有关无形资产摊销度预算支费出 6、专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整剂检验费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费7、研发成果论证、鉴定、评审、验收费用8、勘探开发技术的现场试验费，新药研制的临床试验费二、委托外部研究开发投入额研究开发投入额(内、外部)合计项目组的编制情况和专业人员名单企业名称(盖章):项目名称:项目起止日期:人数:序号姓名学历部门本项目中主要任务。