医院科室成本核算单元划分方案
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医院科室成本核算单元划分方案
1.科室划分原则
医院科室成本核算单元，是医院内部能够承担医院经济目标，落实核算与成本管理责任，并能够根据绩效大小独立承担奖罚，能将责权利结合起来的部门或班组。
划分的原则：
（1）重要性原则：对主要成本部门进行核算单元的细化划分，主要表现按在对直接医疗科室和医疗技术科室划分上，根据实际条件尽可能细化，对管理
类科室不是成本关注的要点，不宜过细。
（2）规范性原则：能够方便、准确采集基础数据信息，包括人员、面积、设备等，同时保证成本核算信息能够统计到该单元，如收入、成本、工作量、药品物资消耗、能源消耗等。
（3）前瞻性原则：可实现后续的项目成本、病种成本的核算和分析。
考虑学科将来发展，可能独立或细分。
2.科室划分类别
按照医院全成本核算理论，将医院科室核算单元划分为五大类：
（1）直接医疗类：指直接为病人提供医疗服务，反映医疗最终成果的科室，包括各临床的门诊和病房。
（2）医疗技术类：指为临床科室及病人提供医疗技术服务的科室。
如检验科、放射科、药剂科、手术室等。
（3）医疗辅助类：指服务于临床科室和医技科室，为其提供动力、生产、加工及辅助服务、业务的科室。
医辅科室可以细分为四类：有工作量统计的，如供应室、洗衣房、水暖组、木工组、电工组、汽车房；无工作量统计的，如氧气站、锅炉房；门诊医辅如挂号处、门诊收费处；住院医辅如住院处、
营养食堂等。
（4）管理类：指管理和组织医院业务开展的行政管理科室和后勤管理属性的科室（如行政处办公室、供应处办公室）。
（5）科研教学类：指医院内部从事科研课题研究及对外教学的科室。
如科研办公室、教学办公室、实验室等。
3.某医院科室字典样例。
