幼儿园财务预决算制度教程文件

幼儿园财务预决算制度幼儿园的财务预决算制度是幼儿园财务管理的重要组成部分，对于保障幼儿园的正常运转、合理规划资金使用、提高教育质量具有重要意义。

一、财务预算制度（一）预算编制原则1、全面性原则预算应涵盖幼儿园的各项收支，包括教学活动、后勤保障、人员工资福利、设施设备购置与维护等方面，确保预算的完整性。

2、合理性原则预算编制应根据幼儿园的实际需求和发展规划，结合过往的财务数据和经验，合理估算各项收支，避免高估或低估。

3、优先保障原则优先保障教学活动的正常开展和幼儿的健康成长所需的资金，如教师培训、教育教学材料采购等。

4、勤俭节约原则在保证幼儿园正常运转和发展的前提下，倡导勤俭节约，减少不必要的开支。

（二）预算编制流程1、制定预算编制计划财务部门根据幼儿园的年度工作计划和发展目标，制定预算编制的时间表和具体要求。

2、收集相关信息各部门按照要求，提供本部门的工作计划、人员需求、物资采购计划等相关信息。

3、初步编制预算财务部门根据收集到的信息，结合幼儿园的财务状况和政策法规，初步编制预算草案。

4、预算审核预算草案提交园务委员会进行审核，重点审核预算的合理性、必要性和可行性。

5、预算调整6、预算审批调整后的预算草案提交园长办公会审批，通过后形成正式的年度预算。

（三）预算执行1、明确责任将预算指标分解到各部门，明确各部门在预算执行中的责任和任务。

2、费用控制各部门严格按照预算安排支出，对于超预算或预算外的支出，需提前申请并经审批后方可执行。

3、监控与分析财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出解决措施。

4、预算调整在预算执行过程中，如遇特殊情况确需调整预算，应按照规定的程序进行申请和审批。

二、财务决算制度（一）决算编制原则1、真实性原则决算数据应真实反映幼儿园一年来的财务收支情况，不得虚报、瞒报。

2、准确性原则决算数据的计算和统计应准确无误，确保决算结果的可靠性。

3、完整性原则决算应包括幼儿园的所有财务收支项目，不得遗漏。

幼儿园预决算制度第一章总则1.1制度目的为规范幼儿园财务管理，提高经费使用效益，确保资源合理配置，特制定本预决算制度。

1.2适用范围本制度适用于幼儿园所有财务管理活动，包括预算编制、预算执行、决算编制等方面。

1.3原则1.3.1合法合规原则所有财务管理活动必须符合国家相关法律法规，保证财务活动的合法合规性。

1.3.2科学合理原则预决算编制应基于科学合理的依据，确保经费使用能够最大限度地满足幼儿园的教育教学需求。

1.3.3透明公开原则财务预决算信息应当及时、真实、准确地向相关部门和社会公开，接受监督。

1.3.4责任追究原则对于违反财务制度的行为，将依法追究责任，确保财务管理的规范性。

第二章预算编制2.1年度预算编制2.1.1编制程序年度预算编制分为初步编制、审定、公示、修改和最终编制五个阶段。

各阶段负责人需履行相应职责，确保预算编制的完整性和科学性。

2.1.2编制原则预算编制应当紧密结合幼儿园的发展规划，确保各项支出科学、合理、有序，保证资源的最优配置。

2.1.3指标设定各支出项目的指标应当明确具体，确保编制的预算有明确的执行依据。

2.2预算执行2.2.1执行责任各部门负责人要切实履行预算执行责任，确保经费按照预算规定的用途进行使用。

2.2.2经费调整在执行过程中，如有需要对预算进行调整，需经过相关程序，并报有关主管部门批准。

第三章决算编制3.1年度决算编制3.1.1编制责任财务部门负责年度决算编制，各部门需提供真实、完整的财务数据。

3.1.2审核程序决算编制需经过内部审核、财务审计等程序，确保数据的准确性和真实性。

3.2决算执行3.2.1执行情况汇总财务部门负责对各部门的支出情况进行归纳总结，形成决算报告。

3.2.2经费结余处理如有经费结余，需按照规定进行处理，确保结余资金的合理使用。

第四章监督与评估4.1财务监督4.1.1内部监督各部门要建立健全内部财务监督机制，确保经费使用的合理性。

4.1.2外部监督接受社会监督，向社会公示预决算信息，接受审计等外部监督机制。

一、总则为了规范幼儿园财务管理，提高资金使用效益，保障幼儿园教育事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合幼儿园实际情况，特制定本制度。

二、预算管理1. 预算编制（1）幼儿园预算编制应遵循以下原则：统筹兼顾、量入为出、确保重点、优化结构。

（2）预算编制依据：①国家有关法律法规和政策；②幼儿园发展规划和年度工作计划；③上年预算执行情况；④资产状况和负债情况；⑤预期收入及支出情况。

（3）预算编制程序：①幼儿园财务部门根据编制依据，编制年度预算草案；②园务委员会审议通过预算草案；③幼儿园法定代表人签署预算执行命令；④将预算执行情况向园务委员会报告。

2. 预算执行（1）幼儿园财务部门负责预算执行工作，确保预算资金合理使用。

（2）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经园务委员会审议通过。

（3）预算执行情况定期向园务委员会报告。

三、决算管理1. 决算编制（1）幼儿园财务部门在年度预算执行结束后，编制年度决算草案。

（2）决算编制依据：①年度预算执行情况；②资产状况和负债情况；③收入及支出情况。

（3）决算编制程序：①幼儿园财务部门编制年度决算草案；②园务委员会审议通过决算草案；③幼儿园法定代表人签署决算报告；④将决算报告向园务委员会报告。

2. 决算执行（1）幼儿园财务部门负责决算执行工作，确保决算数据的真实、准确。

（2）决算执行情况定期向园务委员会报告。

四、监督检查1. 幼儿园财务部门负责对预算、决算执行情况进行监督检查。

2. 园务委员会负责对预算、决算执行情况进行监督，确保预算、决算执行合规、合法。

3. 教育行政部门、审计部门等有权对幼儿园预算、决算执行情况进行监督检查。

五、附则1. 本制度由幼儿园财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

幼儿园经费预、决算管理制度幼儿园是培养人的地方，是文明的象征。

要树立一个幼儿园良好的形象，反映全园教职员工的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。

而这些都与后勤管理的优劣密切相关。

下面是作者为大家整理的幼儿园经费预、决算管理制度6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

幼儿园经费预、决算管理制度篇1实行财务规范管理的基本途径，是采取幼儿园资金预决算，为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，珊洲幼儿园特制定本预决算制度。

一、预算制度。

预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明，是广泛应用的传统的财务控制方法。

通过预算，便于控制财务状况，便于从宏观上掌握全局，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算。

（一）预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，要考虑幼儿园事业发展和建设的需要，坚持“收支两条线”管理原则，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业的发展支出。

（二）预算的编制和审批程序1、根据幼儿园总体发展目标和实际情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，使用的专项资金应按进度分年度提出计划。

2、幼儿园根据本年度预算执行情况，提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。

3、园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教代会通过。

（三）预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合幼儿园事业发展需要进行编制。

在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。

幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。

（四）预算的执行和调整1、预算的执行。

预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。

在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。

幼儿园预决算制度一、引言幼儿园预决算制度是为了科学合理地管理和运用幼儿园的财务资源，确保财务活动的透明、规范和有效而设立的重要制度。

本文将详细介绍幼儿园预决算制度的内容和程序，以帮助幼儿园管理者建立健全的财务管理体系。

二、预决算制度内容1.预算编制（1）年度预算编制：幼儿园应每年制定一份全面的年度预算，涵盖收入、支出和资金需求等方面。

预算编制应参考前一年度的实际情况和未来的发展需求，合理分配各项经费，并进行详细的预算说明和解释。

（2）预算调整：如遇特殊情况或需求变化，幼儿园可对预算进行调整。

调整应经过合规程序，包括提出调整申请、审批流程和报备程序等，并及时向相关部门和人员进行通报。

2.预算执行（1）支出管理：幼儿园应建立科学合理的支出管理制度，明确经费使用范围、限额和程序。

支出应符合预算安排，严格按照财务规章制度进行申请、审批和报销，确保支出的合理性和合规性。

（2）收入管理：幼儿园应建立健全的收入管理制度，包括学费收取、赞助款项、社会捐赠等。

收入的管理应透明公开，确保收入的合法性和准确性，并定期进行财务核算和审计。

3.决算编制（1）年度决算编制：幼儿园应每年编制一份年度决算，总结和反映当年的财务状况和经营成果。

决算应包括收入、支出、资产负债和净资产等方面的详细数据和分析报告。

（2）决算审核：决算应由独立的审计机构进行审核，确保决算的准确性和真实性。

审计机构应对幼儿园的财务报表进行全面审查，包括资金流动、财务记录和账务凭证等方面。

4.财务监督（1）内部监督：幼儿园应建立内部财务监督机制，确保财务活动的合规性和规范性。

内部财务监督包括财务部门的内部审计和财务管理人员的日常监督工作。

内部审计可以对财务流程和账务凭证进行检查和核对，发现潜在的问题和风险，并提出改进建议。

财务管理人员应监督财务流程的执行情况，确保各项财务活动符合规定并及时纠正不当行为。

（2）外部监督：幼儿园的财务活动应接受外部监督机构的审查和监管。

第一章总则第一条为了规范幼儿园财务管理工作，确保幼儿园财务收支的合法、合规、合理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《幼儿园管理条例》等法律法规，结合幼儿园实际情况，制定本制度。

第二条幼儿园财务预决算管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格执行国家有关法律法规，确保财务收支合法合规；2. 实际性原则：预算编制和决算编制应真实反映幼儿园的财务状况；3. 经济性原则：合理配置资源，提高资金使用效益；4. 可行性原则：预算和决算编制应具有可操作性。

第二章预算管理第三条幼儿园预算分为年度预算和季度预算，由幼儿园财务部门负责编制。

第四条年度预算编制：1. 幼儿园财务部门根据年度工作计划，结合幼儿园实际情况，编制年度预算草案；2. 年度预算草案经园务会议讨论通过后，报上级主管部门审批；3. 年度预算一经批准，幼儿园应严格执行，不得随意调整。

第五条季度预算编制：1. 幼儿园财务部门根据年度预算和季度工作计划，编制季度预算草案；2. 季度预算草案经园务会议讨论通过后，报上级主管部门审批；3. 季度预算一经批准，幼儿园应严格执行，不得随意调整。

第三章决算管理第六条幼儿园决算分为年度决算和季度决算，由幼儿园财务部门负责编制。

第七条年度决算编制：1. 幼儿园财务部门在年度预算执行结束后，编制年度决算草案；2. 年度决算草案经园务会议讨论通过后，报上级主管部门审批；3. 年度决算经批准后，幼儿园应将其纳入财务档案。

第八条季度决算编制：1. 幼儿园财务部门在季度预算执行结束后，编制季度决算草案；2. 季度决算草案经园务会议讨论通过后，报上级主管部门审批；3. 季度决算经批准后，幼儿园应将其纳入财务档案。

第四章财务收支管理第九条幼儿园财务收支应严格执行国家有关法律法规，确保合法合规。

第十条幼儿园财务收支管理应遵循以下原则：1. 专款专用原则：各项经费必须按照预算用途使用；2. 审批制度原则：各项支出必须经过审批；3. 核算制度原则：各项收支必须进行核算。

引言概述：幼儿园财务预决算制度是指幼儿园为了有效管理和控制财务资源，制定出的一套预测和决策财务事务的规范和制度。

金钱在幼儿园的日常运营中起着重要的作用，财务预决算制度的建立能够帮助幼儿园合理规划和有效运用财务资源，提高财务管理水平，保障幼儿园的可持续发展。

正文内容：一、财务预算1.1目标和意义财务预算是幼儿园在一定时间内将要使用的金钱资金的合理分配计划。

制定财务预算的目标是为了确保幼儿园的财务稳定和可持续发展，合理规划各项支出，避免资金浪费。

1.2财务预算的步骤1)收集信息：收集幼儿园历史财务数据、市场情况、政策法规等相关信息。

2)制定预算目标：根据幼儿园的发展战略和目标，在收集的信息基础上确定财务预算目标。

3)预测收入：根据幼儿园的收费标准、招生情况等因素，预测未来一段时间内的收入。

4)估计支出：按照幼儿园的经验和实际情况，估计各项支出，包括员工薪资、教材费、设备采购等。

5)制定预算表：根据预测的收入和估计的支出，制定出财务预算表。

二、财务决算2.1目标和意义财务决算是对幼儿园在一定时间内的财务收入和支出进行核对和总结的过程。

财务决算的目标是及时准确地了解幼儿园的财务状况，帮助幼儿园管理层做出合理的决策。

2.2财务决算的步骤1)收集资料：收集幼儿园一段时间内的财务相关资料，包括财务记录、账目等。

2)核对数据：对财务相关数据进行核对，确保数据的准确性，发现并纠正错误。

3)编制决算报告：根据核对的数据，编制出幼儿园的财务决算报告，包括财务状况分析、资产负债表等。

4)撰写决算说明：对决算报告中的数据和分析进行说明，解释财务决算的背景和原因。

5)决算审定：经幼儿园管理层和相关职能部门的审定，最终确定财务决算报告和决算说明的内容。

三、预算与决算的关系3.1预算与决算的对比预算是对未来一段时间内的预测，而决算是对已经发生的财务事项的总结。

预算是制定财务计划的依据，而决算是对预算执行情况的检查和评估。

3.2预算与决算的衔接预算和决算是相互关联的，预算制定时要考虑决算的反馈信息，而决算的结果也会对下一阶段的预算制定产生影响。

幼儿园经费预决算制度一、引言幼儿园是为幼儿提供教育和保育服务的重要场所，经费的合理预算和决算是保证幼儿园正常运行的基础。

本文旨在介绍幼儿园经费预决算制度，以确保经费的合理分配和使用。

二、经费预算制度1.目标和原则经费预算旨在确保幼儿园教育和保育工作的正常开展，具体原则包括：（1）合理性原则：根据实际需求进行预算，避免出现过高或过低的情况，确保使用经费的合理性。

（2）公平性原则：在预算过程中，确保各项支出的分配公平合理，不偏袒任何一方。

（3）透明性原则：经费预算的制定应公开透明，让所有相关人员都了解经费的分配情况。

2.预算程序（1）收集信息：收集幼儿园所需经费的相关信息，包括人员开支、教育资源、设备维护等。

（2）编制预算方案：根据收集到的信息，制定幼儿园的经费预算方案，确保各项支出得到充分覆盖。

（3）讨论和批准：将预算方案提交给相关部门或管理机构进行讨论和审批，确保符合幼儿园的实际情况。

（4）实施和监督：执行预算方案，并进行监督，确保经费的正常使用和合理分配。

3.预算内容经费预算包括但不限于以下内容：（1）教职工薪资：包括教师和管理人员的薪资、奖金、津贴等。

（2）教学资源：包括教材、教具、教育技术设备等。

（3）设备维护：包括设备的维修、更新等费用。

（4）学生用品：包括幼儿日常用品、饮食费等。

（5）教学活动经费：包括实地考察、校外活动等费用。

（6）其他支出：包括水电费、物业管理费等。

三、经费决算制度1.目标和原则经费决算旨在对幼儿园的经费使用情况进行核实和总结，确保经费的合理和有效使用。

具体原则包括：（1）真实性原则：决算过程中，确保经费使用的真实性和准确性，防止虚报和浪费。

（2）透明性原则：经费决算的结果应公开透明，让所有相关人员了解幼儿园的经费使用情况。

2.决算程序（1）收集信息：收集幼儿园的经费使用情况，包括支出清单、收入明细等。

（2）核实和汇总：对经费使用情况进行核实和汇总，确保数据的准确性。

幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1制度目的本财务预决算制度的制定旨在规范和强化幼儿园财务管理，优化资源配置，提高财务透明度，确保经费的合理使用，促进学校可持续发展。

1.2适用范围本制度适用于幼儿园的全体工作人员，包括园领导、教职员工以及财务管理人员，确保各方共同遵守，维护学校财务秩序。

1.3制度依据本制度的制定基于国家财政法规、学校章程以及相关管理规定，确保财务管理的合法性、规范性和科学性。

第二章预算编制2.1年度预算1.年度预算的编制应由财务部门牵头，结合学校的教育教学计划和发展规划，确保经费分配合理。

2.预算编制应强调科学、合理、全面，充分考虑不同项目的紧急性和优先级。

2.2预算项目1.预算项目的划分应具体、清晰，充分考虑学校教育、后勤服务、设备采购等方面的需要，确保经费用途明确。

2.每个预算项目的编制要注重历史数据的分析和未来需求的预测，确保预算的科学性和准确性。

2.3预算审核1.预算审核应该由专业人员进行，包括校领导、财务专业人员和相关部门负责人。

2.审核过程中，要注重各项指标的可行性，确保预算的真实性和可操作性。

3.审核结果要形成书面报告，提供给决策者参考。

第三章预算执行3.1预算下达1.年度预算经过校领导批准后，由财务部门及时下达到各个部门，确保各项工作正常进行。

2.预算下达应充分考虑各部门的实际需求和发展规划，做到合理分配，确保资源的最优配置。

3.2经费使用1.各部门在执行预算时，必须按照预算的要求使用资金，不得私自挪用或超支。

2.对于特殊支出，部门应提前报备并经过审核程序，确保预算执行的规范性。

3.3预算执行监控1.财务部门应建立健全的预算执行监控体系，对每个部门的经费使用情况进行定期核查和分析。

2.对于发现的问题，要及时提出整改建议，并向校领导报告。

第四章决算4.1年度决算1.每年度结束后，各部门应及时整理账务，编制年度决算报告。

2.决算报告应真实、准确地反映学校的财务状况，包括收支、结余等各项指标。

幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1目的为切实规范和加强幼儿园的财务管理，提高经济效益，确保教育教学和管理工作的正常开展，特制定本《幼儿园财务预决算制度》。

1.2适用范围本制度适用于幼儿园内所有涉及财务管理的活动，包括但不限于收支、拨款、报销等。

1.3责任单位1.3.1幼儿园园长为制度的最高责任人，设立专职财务管理人员，由专业人员负责具体的财务管理工作。

1.3.2财务管理人员应当具备相关专业背景，不仅熟悉财务法规，还应具备一定的教育背景，以更好地满足幼儿园特殊需求。

第二章预算管理2.1年度预算编制2.1.1每年初，财务管理人员应根据幼儿园的整体发展规划，结合前期财务执行情况，制定下一年度的财务预算。

2.1.2预算编制要注重科学性、合理性，充分考虑园区教育教学、师资培养、设备更新等方面的需求，确保经费分配到位。

2.2预算审核和批准2.2.1财务预算经财务管理人员初步审核后，提交给园长进行详细审查。

2.2.2审查通过后，由园长亲自批准，形成最终的年度预算。

2.3预算执行和监督2.3.1年度预算执行过程中，财务管理人员要根据实际情况及时进行调整，确保经费的合理使用。

2.3.2园长要定期召开财务执行情况会议，对预算执行进行监督，及时发现问题并提出解决方案。

第三章财务决算管理3.1年度决算编制3.1.1每年结束后，财务管理人员要及时总结和整理年度的财务收支情况，编制年度决算。

3.1.2决算内容要充分细化，包括但不限于各项支出和收入，确保与预算相符，同时要对偏差进行深入分析。

3.2决算审核和审定3.2.1财务决算由财务管理人员提交给园长审核，核实账目的真实性和准确性。

3.2.2审核通过后，由园长亲自审定，形成最终的年度决算。

3.3财务报表编制3.3.1财务管理人员负责编制年度的财务报表，包括资产负债表、利润表等。

3.3.2报表要准确、清晰，及时提交给有关主管部门，并在园区内予以公示，接受社会监督。

第四章资金管理4.1资金收支管理4.1.1幼儿园的所有资金必须经过正规的银行账户进行收支，严禁任何形式的私自挪用和使用。