人际关系团体辅导方案
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人际关系团体辅导方案1小学生人际交往集体教导方案活动名称:敞高兴扉交伴侣活动方针:1、增进集体成员间的领会。
2、协助成员树立积极自动的人际交往立场。
3、检视集体的凝集力,以及成员在集体中的介入、互动水平。
4、让成员学会敞高兴扉,自动去采取、喜好和必定他人。
5、在伴侣之间,要学会信赖和尊敬他人,如许,才能获得真正的财富。
活动预备:各类颜色的新型到卡片若干张,用硬纸绘制的标有十个品级的表情温度计每人一个,记号笔每人一只。
活动法式:(一)“坐地起身”暖身游戏(10分钟)1、将成员随机分成两组,确保两组的人数以及男女生的比例差不多。
2、每组先派出两名成员,背靠背、臀部贴地、双臂彼此交叉地坐在地上。
当带领者发出“举行”的指令时,两人合力使两边一同站起。
要求在站起的过程中,手不克不及松开,也不克不及触碰地面。
假如成功站起,则该小组继续增添一人,三人一路手挽手地坐地起身。
假如掉败则从头再来一次,直到成功方可再增添一人。
如斯类推,小构成员全数成功地一路坐地起身者为胜方。
3、在游戏过程中,带领者负责发出“举行”的指令,并监视各小组不要犯规。
(二)“爱在指间”(30分钟)1、活动过程将集体成员分成相等的两组,一构成员围成一个内圈,再让另一构成员站内圈同窗的死后,围成一个外圈。
内圈成员背向圆心,外圈同窗面向圆心。
即表里圈的成员两两相视而站。
成员在带领者口令的批示下。
做出响应的动作。
当带领者发出“手势”的口令时,每个成员向对方伸出1~4个手指:(1)伸出1个手指暗示“我此刻还不想熟悉你”;(2)伸出2个手指暗示“我愿意初步熟悉你,并和你做个颔首之交的伴侣”;(3)伸出3个手指暗示“我很兴奋熟悉你,并想对你有进一步的领会,和你做个通俗伴侣”;(4)伸出4个手指暗示“我很喜好你,很想和你做好伴侣,与你一路分享欢愉和疾苦”。
当带领者发出“动作”的口令,成员就按下列法则做出响应的动作:(1)假如两人伸出的手指纷歧样,则站着不动,什么动作都不需要做;(2)假如两小我都是伸出1个手指,那么各自把脸转向本身的右边,并重重地跺一下脚;(3)假如两小我都是伸出2个手指。
人际关系团体辅导方案引言在现代社会,人际关系的良好与否对个人与团体的发展都起着重要的作用。
人际关系存在各种复杂的问题,如沟通困难、冲突解决、信任建立等。
为了帮助团体成员处理这些问题,人际关系团体辅导方案应运而生。
本文将介绍一种基于社会心理学原理的人际关系团体辅导方案,旨在帮助团体成员提升人际交往能力、培养良好的合作关系,以及解决人际关系中的问题。
1. 目标与原则人际关系团体辅导的目标是帮助团体成员建立积极、健康的人际关系,促进团队合作与发展。
辅导的原则主要包括以下几点: - 尊重个体差异:认识到每个团体成员在人际交往方面存在差异,鼓励相互包容与尊重。
- 促进自我认知:帮助团体成员了解自己在人际交往中的倾向与障碍,从而更好地调整与改进自己的行为。
- 培养共情与沟通技巧:鼓励团体成员培养共情能力,提升沟通技巧,以更好地理解他人并表达自己。
- 强调合作与互助:鼓励团体成员相互支持、合作,形成积极的团队氛围。
2. 辅导内容与方法2.1 自我意识与认知在人际关系团体辅导中,首先需要帮助团体成员增强对自己的认知。
通过个人反思、问卷调查等方式,探索每个成员的人际交往倾向以及可能存在的障碍。
辅导师可以根据成员的反馈,提供相应的个人成长建议,并引导成员思考如何更好地与他人建立联系。
2.2 共情与沟通技巧训练团体成员之间的共情能力和沟通技巧对人际关系的质量有着重要影响。
辅导师可以通过角色扮演、小组讨论等方式,帮助成员培养共情能力和提升沟通技巧。
例如,可以给成员提供情境,让他们体验不同的交际方式,并从中总结经验教训。
2.3 冲突解决与合作技巧在团队中,冲突是难以避免的。
为了提高团队合作的能力,辅导方案应包括冲突解决与合作技巧的培训。
辅导师可以通过案例分析、角色扮演等方式,让团队成员了解冲突的本质,并提供解决冲突的策略与技巧。
2.4 信任建设与团队凝聚信任是良好人际关系的基石,也是团队凝聚力的重要因素。
在辅导过程中,辅导师可以通过小组活动、团队合作等方式,促进团体成员之间的信任建设与团队凝聚。
职场人人际交往团体辅导方案职场人际交往团体辅导方案介绍本文档旨在提供一份职场人际交往团体辅导方案,以帮助员工在工作环境中建立良好的人际关系,提高团队的协作和效率。
目标- 培养员工之间的沟通技巧和合作能力;- 增进员工对彼此的理解和认同;- 提升员工在团队中的归属感和工作满意度;- 促进团队合作和凝聚力。
方案1. 培训课程组织针对职场人际交往的培训课程,包含以下内容:- 沟通技巧:研究有效沟通和倾听技巧,如积极表达自己的意见和尊重他人的观点。
- 团队协作:培养团队合作精神和问题解决能力,通过合作项目和活动提升团队凝聚力。
- 冲突解决:研究冲突管理和解决技巧,培养处理冲突的能力,以促进团队协作和和谐工作环境。
2. 团队建设活动组织团队建设活动,以增进员工之间的互动和理解,包括:- 团队拓展训练:通过团队合作项目和挑战来加强团队凝聚力和协作能力。
- 社交活动:组织定期的社交活动,如聚餐或团队游戏,为员工提供放松和交流的机会。
3. 管理支持提供管理层支持,鼓励和倡导积极的团队文化和人际交往,包括:- 为团队建设活动提供经费和资源支持;- 建立开放和透明的沟通渠道,以便员工能够分享意见、疑虑和提出建议;- 培养良好的领导能力,以带领团队并解决潜在的人际问题。
4. 评估和持续改进定期评估辅导方案的效果,并根据反馈做出调整和改进。
通过员工的意见和团队表现来衡量方案的成功和提出改善措施。
结论通过提供职场人际交往团体辅导方案,我们可以帮助员工建立更好的人际关系,增进团队凝聚力和工作效率。
我们将不断评估和改进辅导方案,以确保它的有效性和可持续性。
大学生人际关系团体心理辅导方案一、方案背景二、辅导目标1.帮助大学生认识自己的人际交往模式,提高人际沟通能力。
2.培养大学生的人际交往技巧,提升人际吸引力。
3.增强大学生的人际信任感,降低人际冲突。
4.提高大学生心理素质,增强心理承受能力。
三、辅导对象全校范围内存在人际关系困扰的大学生,包括但不限于新生、老生、毕业生。
四、辅导内容1.人际关系认知:让大学生认识到人际关系的重要性,了解自己的人际交往模式。
2.人际沟通技巧:教授大学生如何运用语言、非语言等方式进行有效沟通。
3.人际交往技巧:培养大学生在人际交往中的应变能力、同理心和包容心。
4.人际信任与冲突处理:帮助大学生建立信任感,学会化解人际冲突。
5.心理素质提升:通过心理训练,提高大学生的心理承受能力。
五、辅导形式1.线下团体辅导:以班级为单位,每周进行一次团体辅导活动,共计8周。
2.线上辅导:建立群、QQ群等线上平台,定期分享人际交往技巧和心理知识。
3.个体咨询:针对有特殊需求的大学生,提供一对一的心理咨询。
六、辅导过程1.第一周:人际关系认知a.介绍人际关系的重要性b.分析大学生常见的人际关系困扰c.引导大学生认识自己的人际交往模式2.第二周:人际沟通技巧a.语言沟通技巧b.非语言沟通技巧c.沟通实践与分享3.第三周:人际交往技巧a.应变能力培养b.同理心与包容心培养c.交往实践与分享4.第四周:人际信任与冲突处理a.建立信任感的方法b.化解人际冲突的技巧c.实践与分享5.第五周:心理素质提升a.心理承受能力培养b.情绪管理技巧c.实践与分享6.第六周:人际交往实践a.组织户外活动,增进同学间感情b.开展主题交流活动,提高人际沟通能力7.第七周:心理素质拓展a.心理测试与解读b.心理游戏与互动c.心理知识分享b.反馈辅导效果,评估改进方案c.结业典礼,表彰优秀学员七、预期效果1.大学生能认识到自己的人际关系问题,并积极寻求解决方法。
2.大学生的人际沟通能力和交往技巧得到提升。
人际交往团体辅导方案人际交往是我们日常生活中不可或缺的一部分,无论是在工作场所还是社交圈中,良好的人际关系都能给我们带来许多积极的影响。
然而,由于个人性格、沟通技巧、情绪管理等方面的差异,我们在人际交往中常常会遇到各种问题和挑战。
因此,开展人际交往团体辅导对于提升个体的人际交往能力和解决人际关系问题具有重要意义。
首先,人际交往团体辅导应该注重对个体的情绪管理能力的培养。
情绪是人际交往中的重要因素,良好的情绪管理能力可以帮助个体更好地处理人际关系中的矛盾和压力。
在团体辅导中,可以通过情绪识别、情绪表达和情绪调节等方式,帮助个体提高情绪管理能力,从而更好地适应人际交往的环境。
其次,团体辅导还应该注重对个体沟通技巧的培养。
良好的沟通技巧是建立良好人际关系的基础,而在团体辅导中,可以通过角色扮演、情境模拟等方式,帮助个体提高表达能力、倾听能力和解决问题的能力,从而更好地与他人进行交流和互动。
此外,人际交往团体辅导还应该注重对个体自我认知能力的培养。
个体的自我认知能力决定了他们对自己和他人的认识和理解,而在团体辅导中,可以通过自我探索、自我反思等方式,帮助个体更清晰地认识自己的特点、优势和不足,从而更好地调整自己的行为和态度,提升人际交往的效果。
最后,人际交往团体辅导还应该注重对个体团队合作能力的培养。
在团体辅导中,可以通过团队游戏、合作项目等方式,帮助个体更好地融入团队,学会倾听和尊重他人的意见,培养合作精神和团队意识,从而更好地在团队中发挥作用,建立良好的人际关系。
总之,人际交往团体辅导是提升个体人际交往能力的重要途径,通过注重情绪管理能力、沟通技巧、自我认知能力和团队合作能力的培养,可以帮助个体更好地适应人际交往的环境,建立良好的人际关系,实现个人和团体的共同发展。
希望本文的内容能够为您提供一些有益的参考,谢谢阅读。
人际关系训练团体辅导方案主题:人际关系训练之“我沟通,我快乐”目的:为了让同学们能更好地进行自我了解和自我接纳,增强适应新环境和新生活的能力。
通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中通过观察、学习、体验,认识自我、探讨自我、接纳自我,调整、改善与他人的关系,学习新的态度与行为方式,从而达到自我良好成长的过程。
训练课程设置一览1.阶段一详细步骤介绍:本阶段设计2个环节。
1.1环节1:主讲人澄清此次团辅的目标和应遵循的活动规范原则目标:此次开展主题为“我沟通,我快乐”的人际交往团体心理辅导活动.使团体成员形成积极的人际交往认知,克服交往恐惧和不必要的担忧。
通过团体互动和支持掌握成熟的社交技巧:有效倾听、有效回应,知道解决冲突的办法。
应遵循的活动规范原则:①保守秘密,尊重每位成员的隐私。
②坦率真诚地与其他团体成员进行交流,不掩饰自己的真实情感;③按时参加每次团体活动,不迟到,不缺席;参加团体活动时,注意力集中。
④尊重他人,仔细倾听,不随意打断别人的发言。
⑤广泛交流,避免只与自己喜欢的团体成员沟通等。
目的:让团辅成员了解活动规则,保障成员权益和团体运作,起舆论导向的作用。
为促使成员产生归属感、责任感和依存感创造条件。
1.2环节2:破冰游戏之轻松你我他(活动内容:相互放松敲打和大风吹)活动步骤:1、通过微笑相互自我介绍,以自己喜欢的卡通人物等进行角色扮演,协助成员彼此认识;2、成员横排站成一行,通过左转右转身,为左右身边的其他成员按摩肩膀或者轻松敲打,活跃气氛,带来轻松舒适感;3、所有成员手牵手,深呼吸三次,调整心情、状态。
4、大风吹方法:全体围坐成圈,野外可划地固定各人的位置,主持人没有位置,立于中央。
主持人开始说:「大风吹!」大家问:「吹什么?」主持人说:「吹.有穿鞋子的人。
」则凡是穿鞋子者,均要移动,另换位置,主持人抢到一位置,使得一人没有位置成为新主持人,再吹。
备注:可「吹」之资料:有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿X颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人等等。
大学生人际关系和成长团体活动方案
1. 活动目标
- 增进大学生之间的相互了解和友谊
- 培养大学生良好的人际交往技巧
- 促进大学生全面发展,提高社交能力和自我认知
2. 活动内容
- 破冰活动:通过趣味性游戏和互动环节,缓解紧张气氛,增进彼此熟悉度。
- 自我认识:通过自我介绍、个人特质分享等环节,让大家更好地了解自己的个性和优缺点。
- 人际交往技巧训练:模拟生活场景,练习倾听、表达、沟通等社交技能。
- 团队合作:通过户外拓展、解谜游戏等团队活动,培养大学生的团队协作精神。
- 成长分享:邀请成功人士或心理咨询师进行成长经验分享,为大学生提供人生指导。
3. 活动形式
- 小组讨论:将学生分成小组,促进交流互动。
- 情景模拟:设置真实场景,让学生实践所学技能。
- 户外活动:安排户外拓展项目,培养团队合作能力。
- 专题讲座:邀请专家学者开展专题讲座,传授相关知识。
4. 活动时间
- 为期3个月,每月安排2-3次活动,活动时长2-3小时。
5. 活动评估
- 学生自评:让学生填写活动反馈表,了解活动收获和改进建议。
- 观察评估:由专业人员观察学生在活动中的表现,评估成长情况。
- 追踪调查:活动结束后,定期进行追踪调查,了解学生的长期收获。
通过系列活动,大学生可以更好地认识自我、提升人际交往能力、增强团队合作意识,为今后的成长和发展奠定基础。
大学生成长团体辅导方案(一)团体名称:“青春之花如此绽放”(二)团体性质:结构化的、异质的、训练性团体(三)团体规模:8-10名大学生组成(不包括组长)(四)参加对象:南昌大学本科生,有强烈的认识自我的意愿,并希望能更好的规划自己的人生;能认真对待小组活动;年龄跨度不能太大;男女人数尽量相等;性格友善和坦诚,将不选择刚刚经历了重大事件或性情过于极端的组员;确保组员之间是陌生的。
(五)团体活动的时间:共五次,每周一次,每次1—2小时(六)团体活动地点:封闭、安静的、有活动桌椅的教室(七)费用:海报制作费、活动材料印制和购买费约50元。
(八)组长介绍::女,学习过团体心理辅导、心理咨询、学校心理学等咨询类课程,具备较扎实的理论基础;曾参加过朋辈心理辅导员培训;通过心理咨询师三级鉴定;做过组长、组长助手、组员、观察员,具备一定的实践经验;为人真诚、乐观、开朗、热情,性情随和、亲和力强。
(九)团体目标:1.以个人的成长发展为着眼点,通过辅导,帮助大学生在深入探索的基础上加深对自我的认识。
2.自觉地关注自己潜能的开发。
3.促进自己思想的成熟,让生命展现更为丰富的意义。
(十)理论依据:根据心理学家舒伯的生涯发展理论,人的生涯发展是由三个层面构成:生涯发展的时间、生涯发展的广度、生涯发展的深度。
而生涯发展的具体方法是:自我状况的了解及价值观的澄清,合理选择的作用,自我潜能的开发。
大学生处在人生的关键时期,进行合理的生涯辅导对大学生的成长意义很大。
按照埃里克森的心理发展观,青年期主要面临的问题和困惑时自我同一性,同一性的混乱具体表现为自我认识不全面、不客观,自我目标不明确,自我与环境适应不良,由此导致自我认识偏差、自卑、人际关系不良,生涯规划不明等一系列迷失性问题。
成年早期可能出现的主要问题是亲密感的缺乏,以及和爱情有关的一些问题,具体表现为孤独,自我封闭,恋爱关系的适应不良。
因此这一阶段的主要发展任务就是建立同一性和亲密关系,即帮助青年人认识自我、了解自我,思考自己角色和任务,以及自己与周围环境的关系,建立自己的正确位置和发展方向。
人际关系团体辅导方案一、团体名称:人际关系训练营二、团体性质:封闭性、自愿性、发展性团体三、团体目标:1、总体目标:增强团体成员的人际沟通能力,改善他们的与他人的交流方式,提高他们与他人人际交往技能,懂得应该如何与他人相处的更好;2、团体具体目标:1增进团体成员的了解,建立团体规范;2通过团体活动、沟通、交流、分享,促进自我了解,正确的看待自己;3学习沟通技巧,从中得到启发和感悟;4团体成员共同分享,达成共识,学会人际关系的处理,改善人际关系;四、团体对象:在校高中生五、团体规模:人六、团体活动地点:七、理论基础:1、强化理论强化,改造,操作和学习是构成该理论的主要环节;所谓强化,是指通过刺激使某种行为加强或抑制,所谓改造,是说人的行为是可以改造的,通过一定的手段,使行为中的某些因素加强,某些因素削弱,于是人的行为也就得到了改造,所谓操作,是指对正负强化都不起作用的一类行为的控制引导,所谓学习,就是对可控行为的改造,即通过强化实践,使人的行为方式得到某种永久性的改变;2、需求层次论该理论将人的需求从低到高分为生理、安全、归属、受尊重、自我实现五种类型,等级越低者越容易获得满足,等级越高者则获得满足的比例较小;这就促进了企业管理理论的进一步深化,迫使管理者在实际管理过程中,必须考虑如何更好地从心理上去满足员工的高层次需要,从文化上对员工加以调控和引导,帮助他们实现各自的愿望,使他们不仅感到自己是一个被管理者,同时也能够在安全感、感情归属、受尊敬、自我实现等方面,都能拥有很大的发展空间;3、人际需要的三维理论①包容需要:个体想要与人接触、交往、隶属于某个群体,与他人建立并维持一种满意的相互关系的需要;②支配需要:个体控制别人或被别人控制的需要,是个体在权力关系上与他人建立或维持满意人际关系的需要;③情感需要:个体爱别人或被别人爱的需要,是个体在人际交往中建立并维持与他人亲密的情感联系的需要;4、海德尔的平衡理论海德尔的平衡结构理论,即为“P—O—X”模式;在此P代表一个知觉主体,O代表另一个知觉主体,X代表知觉对象;海德尔认为,P、O、X3种成分的相互作用可以组成一个认知场;对于知觉者来说,这个认知场有时是平衡的、稳定的,有时是不平衡、不稳定的;任何两种成分之间的“+”号表示他们之间的关系是肯定的正关系,而“-”号则表示他们之间具有否定的负关系;平衡的情况是令人愉悦的,在非平衡的状态中,知觉者感到紧张和压力,从而产生了恢复平衡的力量;恢复认知结构平衡的途径之一就是知觉者改变对知觉对象的态度,如P改变对X的态度,从而改善与另一个知觉主体O的关系;从海德尔理论来看,人际关系改善的动力就在于人们有恢复认知结构平衡的需求;这种理论常被用来解释人际关系的变化情况;5、人际交往理论包括:象征性交往论、场合交往论、自我呈现论、社会交换论和T组理论;社会交换论:是一组解释人际交往活动规律的理;社会交换理论认为人际交往活动具有社会性;这个理论认为各种交往关系都会涉及谋划者的报酬和代价;这个理论认为交往中存在着一种“分配的公平”原则,这是与他交往活动后的心理体验;它把人与人之间的关系看成是赤裸裸的交换关系,忽视了人们间的相互帮助、支援、无私贡献,甚至献身的行为,贬低了人类社会中人与人的关系,这是其缺陷;第二单元第三单元第四单元第五单元第六单元请大家谈谈对辅导活动的感受以及对辅导的建议与意见,最后由辅导员对团体辅导活动进行总结;。
人际关系团体辅导方案
人际关系团体辅导方案:
1. 明确辅导目标:确定团体辅导的目标,例如改善人际关系、增强团队合作能力、提高沟通技巧等。
2. 设计辅导活动:根据目标设计符合团体特点的辅导活动,可以包括角色扮演、团队建设游戏、讨论小组、合作任务等。
3. 建立互信关系:通过团队合作和共同目标的实现,帮助团体成员建立互信关系,鼓励彼此的支持和帮助。
4. 提供沟通技巧培训:根据团体成员的需要,提供相关的沟通技巧培训,包括积极倾听、表达意见、解决冲突等。
5. 促进自我认知:通过自我评估测试、个人反思等方式,帮助团体成员更好地了解自己的优势和成长空间,以提高人际关系能力。
6. 引导建设性反馈:鼓励团体成员互相给予建设性的反馈,帮助他们认识到自己的盲点,并提供改进的建议。
7. 解决冲突与疏导情绪:帮助团体成员学会有效解决冲突和处理情绪,以避免人际关系问题的恶化。
8. 共同制定行动计划:在团体辅导结束后,与团体成员共同制定行动计划,明确个人和团队在人际关系方面的发展目标,并指导他们如何实践和持续改进。
9. 持续跟进和支持:为了保持辅导效果,建议定期跟进团体成员的进展,提供必要的
支持和指导。
10. 评估和反思:在辅导结束后进行评估,收集团体成员的反馈和建议,总结经验教训,以便优化辅导方案和方法。
以上是一种常见的人际关系团体辅导方案,具体内容可根据实际需要进行调整和修改。
人际关系团辅方案热身阶段:1、大风吹2、微笑握手3、团体誓言我承诺,我自愿参加此次团体心理辅导,我期望通过此次活动了解自己和他人,增进人际关系。
在活动中我将集中注意力在团体中,不做任何和活动无关的事情,比如玩手机。
我对班里的每个同学持信任态度,我也会坦诚的开放自己。
小组成员活动中的所言所行,我绝对保密。
承诺人:工作阶段1、猜猜我是谁目标使团体成员更了解自己和其他成员。
操作时间:10分钟。
准备:白纸30张、笔30支,小盒子1个。
过程: 1.每位成员在纸上写自己的特征,开头可以这样写“我是这样的人”,可以是外貌方面的(比如说我是高高瘦瘦的),也可以是性格方面(我是文静内向的)、兴趣爱好(我喜欢唱歌、游泳),可写优缺点(我是一个脾气暴躁的人),可以从多方面描写。
在纸的最后写上自己名字。
2.成员写好后交给主持人。
接着由主持人抽取其中一份来读,其他成员来猜,(写成员不能猜),谁先举手就由谁来猜,如果猜对,全体成员鼓掌。
如果猜错了,就要来说说他(她)心目中被抽到的成员是怎样的。
讨论主题: 1.你猜中了几位成员? 2.你很容易(或不容易)被成员猜中的原因是什么? 3.你很容易(或不容易)猜中成员的原因是什么? 4.说说活动的感受。
分享 1.每个人在别人的眼里可能都是不同的。
2.当描述自己时,写出的特征要详细、独特,这样别人才能更全面的认识你,对你印象更深刻。
2、过把演员瘾1.引导团体成员认识:在同样的情况下,做到换位思考与没有做到换位思考对问题的解决有何不同。
2.体验做到换位思考后,自己替别人着想是什么感受,别人替自己着想时又是什么感受。
男女各一组,角色扮演5分钟左右,讨论15分钟左右,共20分钟。
准备:演一个你所知的在大学生宿舍里经常发生的冲突发生的情景。
2—3分钟。
角色扮演需要的情境。
(1)宿舍熄灯后,A成员因为有重要事情 7 仍然大声打电话,B成员指责他(她)影响到其休息,要求A立刻挂断电话。
两人因此发生争吵。
人际关系团体心理辅导方案
一、团体名称
我沟通,我快乐
二、团体性质
封闭式、结构式团体
三、团体目标
帮助成员增强交往意识,掌握交往技巧,提高交往能力,构建和谐的人际关系;
四、团体对象
在校大学生
五、团体规模
30人
六、成员招募方式
海报宣传、自愿报名、面谈筛选
七、团体活动次数及时间
共3次,10月23号、10月30号,11月6号19:00_21;00
八、团体活动地点
教学楼5楼钢架结构东团体咨询室
九、团体评估方法
项目一:领导者自我总结
项目二:观察员的观察记录
项目三:团体成员反馈单
十、团体方案
十一、活动具体安排。
沟通与交往——大学生人际关系团体心理辅导方案心理咨询1101班隆芬芬一、团体名称:沟通与交往二、团体性质:开放性、发展性团体三、团体目标:该团体主要的针对对象是对自己的沟通交往能力不足的大学生。
通过为成员营造一个真诚、尊重和温暖的小组氛围,引导他们在真诚的交往过程中找到自信,思考如何才能促进与他人的交往,并让成员掌握一些必要的交往技巧,以此帮助成员增强交往意识,掌握交往技巧,提高交往能力,构建和谐的人际关系,以逐步提高他们的沟通交流能力。
与此同时,希望成员在团体中培养一种自信,在体验与他人亲密交流、彼此信任的同时,学会关系、倾听和体察他人,进一步提高自己与他人的沟通交往能力。
四、团体对象:通过校园公开招募那些对自己的沟通能力不满意的在校大学生五、团体规模:每小组10~12人(此举是为了保证安全良好的小团体氛围,确保活动在规定时间内顺利完成)六、团体活动设计方案:共一次活动,分为四次活动,每次活动时间约为35-50分钟。
领导者说:“很高兴大家能够参加此次活动,我是这次活动的领导者,我叫隆芬芬,心理咨询专业。
这次活动的主题是“沟通与交往”,这次活动的目的是是团体成员之间相互认识并掌握交往的技巧,学会关系、倾听和体察他人,进一步提高自己的人际交往能力。
活动一共四次,希望这次的活动对大家有所帮助。
”(一)让我记住你活动目的:1.使团体成员之间相互认识并初步了解2.为培养和谐的团体氛围作准备3.建立团体规范活动时间:40分钟活动准备:卡片、笔活动程序:大风吹(全体参加)时间5分钟[方法]学生围成一个圈坐好,有一人在圈中发号口令:“大风吹,大风吹,穿白色衣服的人动起来!”这时符合条件的同学要迅速从座位上起来寻找另一个座位去坐,发号口令的同学也要迅速找空座位坐下来。
最后势必有一个同学因为找不到座位而留在场地中央,他就成为下一个发号口令的人。
发号口令时可以是多种多样,如戴眼镜的同学、男同学等等等等,任何可以有标志性的口令都可以。
第一篇:同舟共济快乐起航人际交往团体心理辅导同舟共济,快乐起航——人际交往团体心理辅导一、活动主题:同舟共济,快乐起航二、活动目的:1、协助成员掌握人际交往的基本技巧。
2、协助成员发展良好的人际关系。
三、活动时间:2012年12月5日至26日四、活动地点:北校区实训楼203室南小区4楼合班教室五、活动对象:525心协社员六、团体活动方案单元一:沟通从倾听开始单元目标:协助成员掌握倾听的言语技巧和非言语技巧。
活动准备:一些画有简单线条的图片(见图1、图2)、纸每人2张、笔每人1支、小纸箱1个、抄写好沟通练习的大白纸1张活动程序:(一)“我猜你猜”暖身游戏(10分钟)助理在心中默想一人,但不说出他的名字,此人必须是团体成员中的一人,然后请其他成员来猜他的名字。
在猜的过程中,可以向领导者提问,但领导者只能回答“是”或“不是”,最先猜出的人为胜者。
然后由胜者在心中默想团体成员中的一人,其他成员来猜。
如此类推。
1、所有的成员都介绍完自己后,领导者引导成员进行思考和讨论:(1)在刚才的游戏中,你说对了所有人的名字吗?你一共记住了几个人的名字?(2)你采用了哪些方法来记住别人的名字?(或者你为什么没能记住别人的名字?)(3)当别人准确地说出你的名字时,你内心的感受如何?当别人叫不出你名字时,你的感受又如何?2、小结(1)准确地记住他人的名字是与陌生人交往的第一个技巧,因为它表达了你对他人的关心和重视。
(2)记住他人名字的方法:提问法、重复法、联想法等。
(二)“我说你画”暖身游戏(10分钟)1、活动过程团体成员自由组合。
形成若干个两人小组,助理给每组中的一名成员出示图1,并确保另一名成员无法看到。
然后请前者向后者描述图片的内容,后者根据前者的描述画出该图片。
要求在描述的过程中,只能通过言语表达。
不能用手比画。
比比看哪一组画得又快又准确。
然后每组中的两个成员交换角色,领导者出示图2,重复上述游戏。
2、小结人际沟通是一个双向的过程。
人际交往团体辅导方案1. 背景人际交往是指个体之间在社会生活中相互交往、相互影响的过程。
良好的人际交往能力对个体的成长、发展和幸福感具有重要影响。
然而,现实生活中,许多人面临人际交往困难的挑战,如社交恐惧、沟通障碍、心理闭塞等。
针对这些问题,人际交往团体辅导方案应运而生。
2. 目标人际交往团体辅导方案的目标是帮助参与者提升人际交往能力,增强社交技巧,减少或克服人际交往困难,改善人际关系,培养健康、积极的人际交往模式。
具体目标包括:•提高参与者的自信心和自尊心;•增强参与者的沟通技巧和表达能力;•培养参与者的社交技能和交际能力;•帮助参与者建立良好的人际关系;•减少或克服社交恐惧、沟通障碍和心理闭塞等困扰。
3. 方案内容3.1. 课程设置人际交往团体辅导方案的课程设置应基于参与者的需求和问题,以小组为单位展开。
常见的课程包括:•交流技巧培训:向参与者介绍有效的沟通技巧,包括倾听、表达、非语言交流等方面的技巧训练;•社交技能训练:针对参与者在社交场合中存在的问题,开展社交技能的训练和实践,包括自我介绍、建立和维护人际关系等;•情绪管理:通过情绪管理训练,帮助参与者更好地管理自己的情绪,提高情商,避免情绪对人际交往的负面影响;•团队活动:组织参与者参与各种团队活动,通过协作、合作等方式,培养团队合作和人际交往的能力。
3.2. 辅导方法人际交往团体辅导方案可以采用多种辅导方法,以促进参与者的学习和成长。
常见的辅导方法包括:•角色扮演:通过模拟真实场景,让参与者扮演不同角色,练习各种人际交往行为,并通过反馈和讨论,加深对行为的认知和改进;•小组讨论:组织小组内的参与者共同探讨人际交往问题,分享经验和观点,并互相支持和鼓励;•反思和讨论:引导参与者反思自己的人际交往行为、态度和偏好,并通过讨论和反馈,帮助其发现问题和解决问题;•辅导师指导:由经验丰富的辅导师提供指导和支持,引导参与者制定个人发展计划,帮助其在实践中不断改进和提高。
人际关系团体心理辅导方案设计实例
一、团体名称
有你相随
二、团体性质
封闭式、构造式团体
三、团体目旳
协助组员增强交往意识,掌握交往技巧,提高交往能力,构建友好旳人际关系。
四、团体对象
五、团体规模
六、组员招募方式
海报宣传、自愿报名、面谈筛选
七、团体活动次数及时间
八、团体活动地点
九、领导者简介
十、理论根据
1.埃里克森自我发展理论
根据埃里克森自我发展理论,大学阶段是获得亲密感而防止孤单感旳时期。
亲密旳社会意义,是个人能与他人同甘共苦、互相关怀。
假如一种人不能与他人分享快乐与痛苦,不能与他人进行思想情感旳交流,不能互相关怀与协助,就会陷入孤单寂寞旳苦恼情境之中。
2.马斯洛需要层次理论
马斯洛需要层次理论揭示,每个人都渴望被他人接受、尊重或欣赏,不过现实生活中假如想得到他人旳接受、尊重和欣赏,必须从自我开始,从予以他人开始。
十一、团体评估措施
项目一:领导者自我总结
项目二:观测员旳观测记录
项目三:团体组员反馈单
十二、团体方案
十三、活动详细安排。
人际交往团体辅导方案人际交往团体辅导方案引言人际交往是我们生活中不可避免的一部分,有效的人际交往能够帮助我们建立良好的人际关系,促进个人成长和团队合作。
然而,由于个人的不同经验和观念,人际交往也会面临一系列的问题和挑战。
为了帮助团体成员提升人际交往能力,我们需要设计一个有效的团体辅导方案。
目标本人际交往团体辅导方案的目标是帮助团体成员掌握良好的人际交往技巧,提升沟通能力,增进团队合作,建立健康和谐的人际关系。
方案内容本方案共分为四个阶段,分别是:观察与分析阶段、技能培训阶段、实践演练阶段和总结与反馈阶段。
1. 观察与分析阶段在这个阶段,团体成员将学习如何观察和分析人际交往中的问题和挑战。
通过观察他人的行为和言语,团体成员可以了解自己在人际交往中存在的问题,并分析问题的根源。
这个阶段的主要活动包括:- 观察并记录人际交往中的不良现象和挑战;- 分析问题的原因和影响;- 分享个人观察和分析结果。
2. 技能培训阶段在这个阶段,团体成员将接受有关人际交往的技能培训。
培训内容包括但不限于以下几个方面:- 积极沟通技巧:学习如何有效地表达自己的意见和情感,倾听他人的观点,建立良好的互动关系;- 冲突解决技巧:学习如何处理冲突和纠纷,寻求 win-win 的解决方案;- 合作与协作能力:学习如何与他人合作和协作,达到共同的目标;- 社交礼仪:学习在不同场合中合适的社交礼仪和行为规范。
3. 实践演练阶段在这个阶段,团体成员将有机会在真实的场景中应用所学的人际交往技巧,并进行实践演练。
演练活动可以包括以下几种形式:- 角色扮演:团体成员扮演不同的角色,在模拟的场景中进行交流,锻炼应对不同情境的能力;- 小组合作项目:团体成员在小组中共同完成一个项目,锻炼合作与协作能力;- 案例分析:团体成员分析和讨论实际人际交往案例,寻找解决方案。
4. 总结与反馈阶段在这个阶段,团体成员将总结所学的人际交往技巧和经验,并分享彼此的反馈。
人际关系团体辅导方案
一、团体名称:人际关系训练营
二、团体性质:封闭性、自愿性、发展性团体
三、团体目标:
1、总体目标:增强团体成员的人际沟通能力,改善他们的与他人的交流方式,
提高他们与他人人际交往技能,懂得应该如何与他人相处的更好。
2、团体具体目标:
(1)增进团体成员的了解,建立团体规范;
(2)通过团体活动、沟通、交流、分享,促进自我了解,正确的看待自己;
(3)学习沟通技巧,从中得到启发和感悟;
(4)团体成员共同分享,达成共识,学会人际关系的处理,改善人际关系。
四、团体对象:在校高中生
五、团体规模:()人
六、团体活动地点:
七、理论基础:
1、强化理论
强化,改造,操作和学习是构成该理论的主要环节。
所谓强化,是指通过刺激使某种行为加强或抑制,所谓改造,是说人的行为是可以改造的,通过一定的手段,使行为中的某些因素加强,某些因素削弱,于是人的行为也就得到了改造,所谓操作,是指对正负强化都不起作用的一类行为的控制引导,所谓学习,就是对可控行为的改造,即通过强化实践,使人的行为方式得到某种永久性的改变。
2、需求层次论
该理论将人的需求从低到高分为生理、安全、归属、受尊重、自我实现五种类型,等级越低者越容易获得满足,等级越高者则获得满足的比例较小。
这就促进了企业管理理论的进一步深化,迫使管理者在实际管理过程中,必须考虑如何更好地从心理上去满足员工的高层次需要,从文化上对员工加以调控和引导,帮助他们实现各自的愿望,使他们不仅感到自己是一个被管理者,同时也能够在安全感、感情归属、受尊敬、自我实现等方面,都能拥有很大的发展空间。
3、人际需要的三维理论
①包容需要:个体想要与人接触、交往、隶属于某个群体,与他人建立并维持一种满意的相互关系的需要。
②支配需要:个体控制别人或被别人控制的需要,是个体在权力关系上与他人建立或维持满意人际关系的需要。
③情感需要:个体爱别人或被别人爱的需要,是个体在人际交往中建立并维持与他人亲密的情感联系的需要。
4、海德尔的平衡理论
海德尔的平衡结构理论,即为“P—O—X”模式。
在此P代表一个知觉主体,O代表另一个知觉主体,X代表知觉对象。
海德尔认为,P、O、X3种成分的相互作用可以组成一个认知场。
对于知觉者来说,这个认知场有时是平衡的、稳定的,有时是不平衡、不稳定的。
任何两种成分之间的“+”号表示他们之间的关系是
肯定的正关系,而“-”号则表示他们之间具有否定的负关系。
平衡的情况是令人愉悦的,在非平衡的状态中,知觉者感到紧张和压力,从而产生了恢复平衡的力量。
恢复认知结构平衡的途径之一就是知觉者改变对知觉对象的态度,如P
改变对X的态度,从而改善与另一个知觉主体O的关系。
从海德尔理论来看,人际关系改善的动力就在于人们有恢复认知结构平衡的需求。
这种理论常被用来解释人际关系的变化情况。
5、人际交往理论
包括:象征性交往论、场合交往论、自我呈现论、社会交换论和T组理论。
社会交换论:是一组解释人际交往活动规律的理。
社会交换理论认为人际交往活动具有社会性。
这个理论认为各种交往关系都会涉及谋划者的报酬和代价。
这个理论认为交往中存在着一种“分配的公平”原则,这是与他交往活动后的心理体验。
它把人与人之间的关系看成是赤裸裸的交换关系,忽视了人们间的相互帮助、支援、无私贡献,甚至献身的行为,贬低了人类社会中人与人的关系,这是其缺陷。
八、团体辅导设计方案:
九、团体辅导具体安排
第一单元
第二单元
第三单元
第四单元
第五单元
第六单元
十、团体辅导活动总结
请大家谈谈对辅导活动的感受以及对辅导的建议与意见,最后由辅导员对团体辅导活动进行总结。