博物馆合作运营方案
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现代博物馆运营管理方案一、背景如今,博物馆已经不再是单一的陈列场所,而是一个综合性展示中心,它不仅是文化遗产的保管者,更是文化传播者和教育者。
由于社会的不断发展和进步,现代博物馆不仅需要注重文物的保护和展示,更需要提供一个多样化的文化体验,吸引更多的观众,让他们在参观中获得知识的享受和感受。
因此,博物馆运营管理的任务不仅是提供一个安全、有序、高效的空间,更需要提供丰富多样的文化活动,创新文创产品和服务,提升观众体验和满意度。
二、现代博物馆运营管理方案1. 观众服务现代博物馆需要注重观众的需求和体验,提供更个性化和贴心的服务。
因此,可以通过以下方式来提升观众服务质量:① 制定详细的观众服务标准和流程,包括观众接待、导览、信息咨询、文创产品销售等各个环节,确保观众在博物馆内可以得到周到的服务。
② 提供多样化的导览服务,例如提供不同主题的导览线路、多语种导览服务等,满足不同观众的需求。
③ 设置专门的观众服务台,提供信息咨询、投诉处理、意见征集等服务,及时解决观众的问题和需求。
④ 制定观众服务培训计划,培养一支专业、热情、有耐心的服务团队,提高服务水平和观众满意度。
2. 文化活动除了文物展览,现代博物馆还需要提供精彩纷呈的文化活动,包括讲座、演出、艺术表演、手工制作等多种形式,吸引更多观众参与进来。
可以通过以下方式来加强文化活动的开展:① 制定文化活动策划计划,包括每年、每季度、每月的文化活动主题和内容,确保博物馆内有丰富多彩的文化活动。
② 与高校、文化机构等合作,邀请专家学者、艺术家等进行讲座、演出等活动,提供专业的文化体验。
③ 开展文化创意工作坊,邀请专业人士指导观众手工制作、绘画等活动,增加互动性和参与度。
④ 定期举办主题展览和文化节,如春节文化展、书法展、国画展等,吸引不同群体的观众来参观。
3. 文创产品现代博物馆需要开发多样化、具有特色的文创产品,满足观众对文化纪念品的需求,同时为博物馆增加附加值。
博物馆运营管理方案引言博物馆作为传承、保护和展示人类文化遗产的场所,对于社会的发展和公众的教育起着重要的作用。
为了保证博物馆的运营管理能够高效、有序地进行,需要制定一套科学、合理的运营管理方案。
本文将从博物馆的组织架构、展览策划、参观服务以及市场营销等方面详细介绍博物馆的运营管理方案。
一、组织架构良好的组织架构是博物馆运营管理的基础,可以有效协调内部各部门的工作,提高工作效率。
博物馆的组织架构应包括以下几个层次:1.1 馆长办公室馆长办公室是博物馆的决策层,负责博物馆的整体规划和管理。
馆长办公室主要职责包括:•制定博物馆的发展战略和年度计划;•协调各部门之间的工作,解决重大问题;•建立博物馆的管理制度和规章制度。
1.2 学术部门学术部门是博物馆的核心部门,主要负责收集、研究和展示馆藏文物。
学术部门应包括以下几个职能部门:•藏品部门:负责收集、登记和管理馆藏文物;•研究部门:负责对馆藏文物进行研究和学术交流;•展示部门:负责策划和布展博物馆的展览。
1.3 教育部门教育部门是博物馆的重要组成部分,主要负责开展公众教育和参观服务工作。
教育部门应包括以下几个职能部门:•教育活动部门:负责组织并开展博物馆的教育活动,如讲座、培训等;•参观服务部门:负责提供参观服务,如导览、解说等;•社区教育部门:负责与社区合作,开展博物馆社区教育项目。
二、展览策划展览是博物馆最重要的活动之一,展览策划的好坏直接关系到博物馆的形象和影响力。
展览策划应包括以下几个阶段:2.1 策划阶段在展览策划阶段,博物馆应该明确展览的目标和主题,确定展览的内容和形式。
同时,要制定详细的展览计划,包括展品的选择和布展方案。
2.2 筹备阶段在筹备阶段,博物馆要确定展览的时间和地点,做好场地的准备工作。
同时,要与展览商、展览设计师等合作,确保展览的顺利进行。
2.3 实施阶段在展览实施阶段,博物馆要按照展览计划进行展览的组织和管理。
同时,要做好宣传工作,吸引更多的观众参观。
博物馆在校园的合作方案一、前言在当今时代,博物馆已经不再仅仅是展示历史文物的地方,而是成为了教育和文化交流的重要平台。
在这样的背景下,我们提出"博物馆在校园" 的合作方案,旨在通过在校园中设立博物馆,弘扬历史文化,推动学生的综合素质培养,以及促进校园与社会的交流。
二、合作目标1. 文化传播:通过校园博物馆,展示丰富的历史文化,传承优秀的民族文化。
文化传播:通过校园博物馆,展示丰富的历史文化,传承优秀的民族文化。
2. 教育拓展:以博物馆为媒介,增加学生的历史、文化知识,拓宽教育领域。
教育拓展:以博物馆为媒介,增加学生的历史、文化知识,拓宽教育领域。
3. 社区交流:让校园博物馆成为校园与社区交流的平台,促进社会融入。
社区交流:让校园博物馆成为校园与社区交流的平台,促进社会融入。
三、合作内容1. 建设校园博物馆博物馆需配备专业的展示设施和设备,以及专业人员进行管理和运营。
博物馆的建设可以根据学校的特色和需求,展示不同的展品。
2. 举办教育活动在博物馆里举办各种教育活动,包括讲座、研讨会、展览等,以此拓宽学生的知识领域,提高他们的综合素质。
3. 社区参与邀请社区的居民参观校园博物馆,亦或是举办一些社区活动,让校园博物馆成为社区的一部分,增进社区的文化氛围。
四、合作方式及期限我们建议采取长期合作的方式,以保证博物馆的持续运营和发展。
合作方式包括但不限于资金援助、人员支持、技术指导等。
合作期限可以根据双方的实际需要和协议进行确定。
五、期待成果1. 建立起一个具有教育功能、丰富文化内涵的校园博物馆。
2. 提升学生的历史文化素养和综合素质。
3. 加强社区与学校的交流,促进社区融入。
结论"博物馆在校园" 的合作方案,是一个立足于教育和文化传播的合作项目。
通过此方案的实施,我们期待能够提升学生的综合素质,弘扬历史文化,同时也为社区的发展做出贡献。
博物馆展览馆商业运营方案一、背景介绍博物馆展览馆是一个重要的文化和历史遗产保护场所,同时也是一个吸引游客和社会公众的文化载体。
为了保证博物馆展览馆的持续发展和运营,制定一个科学的商业运营方案至关重要。
二、运营目标1.提升博物馆展览馆的知名度和声誉;2.增加游客数量和观众满意度;3.实现盈利,确保博物馆展览馆的可持续发展。
三、商业运营策略1.门票销售优化:–制定不同票价策略,包括普通票价、团体票价、学生票价等,满足不同类型观众需求;–推出套票和会员卡服务,吸引长期游客并提高回头率。
2.文创产品开发:–开发博物馆展览馆相关的文创产品,包括纪念品、书籍、文具等,增加非门票收入;–与设计师、艺术家进行合作,推出限量版文创产品,提升博物馆展览馆的品牌价值。
3.活动策划:–举办丰富多彩的展览、讲座、工作坊等文化活动,吸引不同类型观众;–合作举办特别展览活动或主题展览,提升展览馆的吸引力。
4.合作拓展:–与其他博物馆、文化机构、旅行社等建立合作关系,共同开展联合推广和资源共享;–开展线上线下联动营销活动,拓展博物馆展览馆的受众范围。
四、管理运营体系1.人力资源管理:–建立专业的博物馆展览馆管理团队,包括展览策划、市场营销、财务管理等专业人员;–定期进行培训和评估,保障员工素质和服务质量。
2.财务管理:–制定详细的财务预算和核算制度,监督资金使用和效益;–建立财务风险评估机制,及时调整经营策略和控制成本。
3.市场营销:–运用多种渠道进行市场推广,包括社交媒体、线下广告、合作推广等;–定期进行市场调研和用户反馈,及时调整运营策略和产品服务。
五、总结本商业运营方案旨在通过门票销售优化、文创产品开发、活动策划和合作拓展等策略,提升博物馆展览馆的运营效益和社会影响力,实现可持续发展。
同时,建立科学的管理运营体系,保障博物馆展览馆的正常运转和财务稳健。
以上就是博物馆展览馆商业运营方案的具体内容,希望能为博物馆展览馆的管理者提供一些参考和启发。
博物馆运营服务方案1. 引言本文档旨在提供一个博物馆运营服务方案,以确保博物馆运营的高效性和顾客满意度。
本方案涵盖了各个方面,包括展览管理、参观者服务、安全措施和营销策略等。
2. 展览管理博物馆的展览是吸引参观者的重要因素之一。
因此,良好的展览管理至关重要。
2.1. 展览策划•确认展览主题和内容,与相关领域的专家进行合作。
•确定展览的时间表和展览物品的数量。
•确保展览的可持续性,通过循环展览以保持参观者的兴趣。
2.2. 展览布置•设计吸引人的展览布局和展示方式,以提供最佳的参观体验。
•提供多样化的展览形式,如触摸展品、多媒体展示和互动展示等。
•使用合适的照明和氛围装饰,提升展览的艺术感和氛围。
2.3. 展览评估•定期评估展览的效果和参观者反馈,以改进展览的质量。
•收集参观者的意见和建议,以进一步优化展览体验。
3. 参观者服务博物馆的参观者服务是提供良好体验的重要环节。
以下是在参观者服务方面的建议。
3.1. 接待和导览•设立接待台,为参观者提供必要的信息和指导。
•提供多语种的导览服务,以满足不同国家和地区的参观者需求。
•培训导览员,使其具备相关知识和良好的讲解能力。
3.2. 参观者设施•提供便利的参观者设施,如洗手间、餐厅和休息区等。
•提供无障碍设施,以满足行动不便的参观者需求。
•提供充电设施和Wi-Fi服务,为参观者提供更好的便利。
3.3. 参观者反馈•设置反馈通道,鼓励参观者提供意见和反馈。
•及时回复参观者的反馈,解决问题和改进服务质量。
4. 安全措施参观者的安全是博物馆运营中最重要的一部分。
以下是一些常见的安全措施。
4.1. 安全人员•配备专业的安全人员,确保博物馆的安全。
•增加安全人员的巡逻频率,确保参观者的安全感。
4.2. 监控系统•安装闭路电视监控系统,监控博物馆内部和周边区域。
•确保监控设备的正常运行,并进行定期维护和检查。
4.3. 紧急应急计划•制定紧急应急计划,包括火灾、地震和紧急疏散等情况。
博物馆运营策略和方法博物馆的运营策略和方法包括以下几个方面:1. 品牌营销:品牌是博物馆的重要资产,通过品牌建设可以提高博物馆的知名度和美誉度,吸引更多观众。
这需要准确定位市场、文化产品等,明确博物馆的个性差异以及品牌文化取向。
2. 服务营销:服务是博物馆的核心产品,因此需要关注观众的体验和需求,提供优质的服务。
这包括展览设计、讲解服务、活动策划等方面。
3. 数字化营销:利用数字化技术,如网站、社交媒体、虚拟现实等,提高博物馆的互动性和参与性,扩大观众范围。
数字化营销可以提供个性化的参观体验,增强观众的粘性。
4. 合作营销:与相关机构、企业和社区合作,共同策划和推广活动,扩大影响力。
例如与教育机构、企业、文化机构等合作,共同举办展览、活动和项目。
5. 会员营销:建立会员制度,为会员提供专属的服务和优惠,增强观众的忠诚度。
同时,通过会员数据了解观众的需求和偏好,优化博物馆的服务和活动。
6. 志愿者管理:招募和培训志愿者,让他们成为博物馆的宣传员和形象代表,扩大博物馆的社会影响力。
同时,志愿者也可以为博物馆提供宝贵的意见和建议。
7. 市场调研:定期进行市场调研,了解观众的需求和期望,为博物馆的发展提供依据。
通过市场调研,还可以发现潜在的市场机会和竞争对手,制定针对性的策略。
8. 财务管理:合理规划博物馆的财务预算和收支,确保博物馆的正常运营。
通过精细的财务管理,可以降低成本、增加收入,提高博物馆的经济效益。
9. 营销团队建设:建立专业的营销团队,负责博物馆的营销策略和执行。
这需要招聘有经验的营销人员和培训现有员工,提高整个团队的营销能力。
10. 持续创新:不断探索新的营销方法和策略,保持与市场和观众的紧密联系。
这需要博物馆的营销团队保持敏锐的市场洞察力和创新精神。
以上是博物馆运营策略和方法的一些建议,希望能对您有所帮助。
博物馆代运营合作方案一、合作背景随着社会的发展和科技的进步,博物馆在保护和传承文化遗产方面扮演着越来越重要的角色。
然而,相比于其他行业,博物馆在管理和运营方面存在一些瓶颈和困难。
因此,为了更好地推动博物馆事业的发展,促进文化遗产的传承和弘扬,博物馆代运营合作方案应运而生。
二、合作内容1. 博物馆品牌推广博物馆代运营方案的第一步是对博物馆的品牌进行推广。
通过线上线下的营销手段,提升博物馆的知名度和影响力。
可以通过制作宣传片、举办特色展览、跨界合作等方式,吸引更多的观众和游客,提高博物馆的知名度和美誉度。
2. 博物馆运营管理借助先进的管理理念和技术手段,对博物馆的运营管理进行优化和改进。
例如,建立现代化的票务系统、提供更加便捷的导览服务、优化参观路线等,从而提升游客的体验和满意度。
3. 博物馆展品更新博物馆代运营方案还可以帮助博物馆不断更新和完善展品,保持展览的新颖性和吸引力。
可以通过组织相关文物的调查和收集工作,引进优质的展品,举办特色展览等方式,使博物馆的展览内容更加丰富多彩。
4. 博物馆活动策划举办各种主题活动和文化交流活动,通过举办讲座、工作坊、文化节等,吸引更多的观众,提升博物馆的社会影响力和文化品味。
同时,还可以与其他博物馆、文化机构或企业进行合作,推出联合展览和合作活动,丰富博物馆的文化内涵。
三、合作目的1. 保护和传承文化遗产通过博物馆代运营合作方案,可以更好地保护和传承文化遗产。
通过优化管理和增加投入,使得博物馆得以更好地保护和传承文化遗产,让更多的人了解和领略文化遗产的魅力。
2. 提升博物馆的影响力和知名度通过品牌推广和活动策划,帮助博物馆提升知名度和影响力,吸引更多的游客和观众。
让更多的人了解博物馆的存在,并且愿意来到博物馆参观,从而提升博物馆的社会价值和地位。
3. 促进博物馆事业的可持续发展通过优化博物馆的运营管理和改善服务质量,帮助博物馆提升盈利能力和自给自足的能力。
让博物馆能够更加稳健地发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
博物馆运营服务方案1. 引言博物馆是一种重要的文化机构,它不仅具有保护和收藏文物的职责,还要向社会公众提供展览、教育和研究等服务。
博物馆的运营服务方案是指为了提高博物馆服务质量和效率,实现博物馆可持续发展的一系列策略和措施。
本文将从博物馆的目标、服务内容、管理体系和市场推广等方面,提出一份综合性的博物馆运营服务方案。
2. 目标博物馆的运营服务方案的目标是提供高质量的展览、教育和研究服务,吸引更多的观众和研究者,推动社会文化发展,实现博物馆的可持续发展。
具体目标包括:•提高展览品质:通过举办高水平的展览,吸引更多观众,提升博物馆的知名度和声誉。
•科学教育:提供丰富多样的教育活动,吸引学生和家长参与,培养青年人的文化素养。
•引导研究:提供良好的研究环境,吸引专家学者进行文物研究,推动学术发展。
•改善管理:建立科学的管理体系,提高博物馆的运营效率和服务质量。
•提升市场知名度:通过市场推广活动,增加公众对博物馆的认知和兴趣,吸引更多观众参观。
3. 服务内容博物馆的运营服务一般包括以下内容:3.1 展览服务展览是博物馆最核心的服务内容之一。
博物馆应根据自身的收藏特点和社会需求,策划和举办各种类型的展览。
在展览策划方面,博物馆可以采取以下措施:•多元化展览:组织举办不同题材、不同形式的展览,包括临时展览和常设展览,满足观众的不同需求。
•外部合作:与其他博物馆、文化机构和艺术家合作,共同举办联展,增加展览的多样性和影响力。
3.2 教育服务博物馆的教育服务是向公众提供文化教育的重要途径。
博物馆可以开展以下教育活动:•学校合作:与学校合作,开展博物馆教育基地和博物馆义工项目,为学生提供实践和文化教育的机会。
•主题讲座:举办学术讲座、专题讲座和工作坊等,邀请专家学者进行文物、艺术和历史等方面的讲解和交流。
•教育资源:开发教育资源,包括教育指南、教育展览和教育文物等,为教师和学生提供参考和研究。
3.3 研究服务博物馆应为研究者提供优秀的研究环境和支持。
博物馆运营方案模板一、博物馆运营目标1.1、长期目标- 提升博物馆的知名度和声誉,成为本地和全国乃至国际上备受瞩目的重要博物馆之一。
- 通过丰富多彩的展览和活动,提升博物馆的吸引力,吸引更多的游客和参观者。
- 实现博物馆的可持续发展,确保博物馆在未来能够稳健运营。
1.2、短期目标- 提升博物馆的展览质量和内容,吸引更多的游客和观众。
- 完善博物馆的服务体系,提升游客体验和满意度。
- 加强博物馆的品牌推广,提升博物馆的知名度和影响力。
二、博物馆运营策略2.1、展览策略- 确保博物馆的展览内容丰富多样,涵盖艺术、历史、科技、自然等多个领域,满足不同游客的兴趣和需求。
- 定期推出主题展览,引入国内外知名展品和艺术家作品,吸引更多观众。
- 加强与其他博物馆和文化机构的合作,共同举办联展和联合活动。
2.2、服务体系策略- 提升博物馆的服务质量,完善参观指引、导览服务等,确保游客能够得到良好的参观体验。
- 加强教育推广工作,开展各类讲座、讲解等活动,提升游客对博物馆的认知和理解。
- 开发和推广数字化参观服务,通过手机APP、VR等方式,提供更便捷的参观方式。
2.3、品牌推广策略- 设计并实施多样化的品牌推广活动,包括线上线下宣传、广告投放、公关活动等,提升博物馆的知名度和影响力。
- 加强社交媒体的运营,通过微博、微信、抖音等平台,与游客建立紧密连接,传播博物馆的信息和文化价值。
- 加强与旅行社、文化机构等合作,推出联合促销活动,吸引更多游客。
2.4、可持续发展策略- 引入先进的管理理念和技术手段,提升博物馆的管理效率和运营绩效。
- 加强博物馆的文物保护和修复工作,确保博物馆的文物资源能够得到有效保护和利用。
- 发展筹款和赞助工作,吸引更多社会资源和资金支持博物馆的发展。
三、博物馆运营组织架构3.1、机构设置- 设立博物馆领导小组,负责制定博物馆的发展战略和运营计划。
- 设立展览策划部、服务管理部、品牌推广部、财务管理部等职能部门,分别负责展览策划、服务管理、品牌推广和财务管理等工作。
博物馆与学校的合作策略背景博物馆和学校之间的合作可以为学生提供更丰富的研究体验,帮助他们更好地理解和欣赏艺术和文化。
本文档旨在提供一些简单的合作策略,以促进博物馆和学校之间的合作关系。
合作策略1. 教育项目合作:博物馆可以与学校合作,共同开发教育项目,如举办艺术展览、举办讲座和工作坊等。
这些项目可以为学生提供与实际艺术品和文化遗产互动的机会,增强他们的研究兴趣和动力。
教育项目合作:博物馆可以与学校合作,共同开发教育项目,如举办艺术展览、举办讲座和工作坊等。
这些项目可以为学生提供与实际艺术品和文化遗产互动的机会,增强他们的学习兴趣和动力。
2. 参观和导览:博物馆可以向学校提供免费或优惠的参观和导览服务。
学校可以组织学生到博物馆参观,由专业导游进行解说。
这样的合作可以让学生更深入地了解展览内容,并与博物馆的工作人员互动。
参观和导览:博物馆可以向学校提供免费或优惠的参观和导览服务。
学校可以组织学生到博物馆参观,由专业导游进行解说。
这样的合作可以让学生更深入地了解展览内容,并与博物馆的工作人员互动。
3. 实和志愿者:学校可以与博物馆建立实和志愿者项目,为学生提供实践机会。
学生可以在博物馆中研究和应用他们所学的知识和技能,同时为博物馆的日常运营提供帮助。
这种合作可以使学生更加了解博物馆行业,并锻炼他们的实践能力。
实习和志愿者:学校可以与博物馆建立实习和志愿者项目,为学生提供实践机会。
学生可以在博物馆中学习和应用他们所学的知识和技能,同时为博物馆的日常运营提供帮助。
这种合作可以使学生更加了解博物馆行业,并锻炼他们的实践能力。
4. 资源共享:博物馆和学校可以共享资源,如教学材料、研究成果和设备设施等。
学校可以借用博物馆的文物和展品,用于教学和研究。
博物馆可以提供学校专业知识和研究成果,帮助学校提升教育质量。
资源共享:博物馆和学校可以共享资源,如教学材料、研究成果和设备设施等。
学校可以借用博物馆的文物和展品,用于教学和研究。
博物馆免费开放环境下
语音导览讲解资料制作的
“零投入”方案
博物馆是一个地域历史和文化积累的总和,是继承人类历史文化遗产的重要载体,也是展示社会文明发展的重要窗口。
博物馆的这些功能决定了博物馆是重要的公共文化资源,具有鲜明的公益性特征。
博物馆向社会免费开放,把这种“公益性”彰显到了最大,把门槛降到了最低,从制度上保证了社会各阶层的群众,都能共享到同一水准的文化发展的成果。
博物馆免费开放是一种更深入的服务延伸。
博物馆免费开放后,参观人数激增,而面对大量的参观者提升各项功能和服务则成为更多的思考,博物馆导览讲解也成为了重要组成部分。
导览讲解是服务于参观者了解博物馆陈列展品历史文化的重要途径,而智能语音讲解设备则成为当今世界各国博物馆应用于语音导览讲解的重要辅助工具,智能语音讲解器一方面缓解了博物馆专业讲解人员的不足,提升了博物馆针对参观者的个性化服务,另一方面还开拓了利用讲解设备让其产生直接的经济价值和社会价值。
语音导览讲解设备提供了多语种的讲解服务,同时可能根据参观者的喜好自动点播相应展品,进行详细的语音讲解,让参观者感受一种专业讲解的服务。
而这种设备的采购,一般情况下金额较高,满足一家省级博物馆应用需求,少则数十万元多则上百万元,且数量有限,很难满足人员激增情况下应用需求。
另外,采购了讲解产品的博物馆,
在一些临展开放的时候,讲解词的语音制作又是一个需要解决的问题。
而省级以上博物馆每年重要的临展有近十次,每次按照标准制作语音讲解的成本也会在几千元到几万元不等,而一年的总计费用可能也会花上数万元,有时制作周期长,也很难及时的满足临展的需要。
当前,博馆馆免费开放后,解决参观过程中语音导览服务的切实需求,也正是中科大讯天科技调研后所提出此方案的依据。
讯天科技隶属中国科技大学讯飞集团下属公司,长期以来一直致力于为博物馆、景区的语音讲解、语音导览提供专业化、针对性的解决方案,博物馆的免费开放后,语音导览讲解设备更成为传播文明的重要工具,针对博物馆利用智能讲解设备需要解决的语音导览讲解服务,我们提供以下几个针对性、个性化的服务内容:
1、提供免费的语音讲解资料制作,不限次数,不限时间,
满足博物馆临展与常规展出的语音讲解资料制作的需
求。
2、提供免采购租赁模式,满足应用又不需花费高额资金采
购设备,根据展览参观预测,租赁等量讲解设备,满足
于临展与常规展的设备服务需求。
3、提供免费的易耗配件,如耳机、挂绳、充电电池、充电
器,设备的周边服务得到全面的服务。
4、提供免责的机器故障维护,任何一台非人工损坏的设备
都能够及时的维修与调换,保证机器正常的应用。
5、提供免费的运营指导,如果采取租赁给参观游客的模式,
将提供整套的运营拓展计划和管理手册。
我们所采取的这种模式,大部分服务都是采取免费的方式,但并不是一概免费,针对硬件设备所提供的租赁服务是采取低额租金的收费方式,我们希望能够通过这种方式为博物馆的免费开放提供解决之道,也希望通过这种方式,让讯飞世界顶级的语音合成技术推广到更多的应用领域。
低额的租金,零成本的语音制作,快速的反应周期,这些将是未来博物馆语音导览设备应用的一种前景,博物馆可以得到所需要的设备和周边服务,参观者可以通过这种设备得到所需要的讲解服务,而我们则通过更多的用户使用来推广我们的服务,推广我们语音合成(TTS,一种将文本变成语音的技术,该种技术可以将100000万字的文本资料,在5秒钟内转换为语音)技术在语音导览行业领域的应用,让更多的用户能够体验到一种快捷、迅速、方便、高效的服务。
中科大讯飞集团
讯天科技
二〇〇八年四月。