杨永会个人简介 企业系统化管理专家

CEO讲坛26袁岳 | 文袁岳◎零点研究咨询集团董事长◎创业管理服务机构飞马旅创始人◎零点青年公益创业发展中心理事长中国有世界上最大的打火机企业，最大的纽扣企业，最大规模的电视机生产公司，甚至IT领域都已经有了世界领先的企业，但是在知识服务领域，中国人是不受尊重的。

我的心结是要在未来五年内在知识服务领域做出一个具有全球影响力的公司。

我投资过多少公司，赚了多少钱，都不重要，重要的是，人一辈子做成了一件心心挂念的事，对我来说，这是人生最重要的意义。

在知识型的组织中，人们对于知识的尊重，上级、组织能够为他们提供支持，是员工从内心尊重管理者的根本原因。

27清华管理评论 Tsinghua Business Review 2014年 第12期管理知识型员工的奥秘1零点创业22年，经历了四个阶段：创业的前8年是一个以第一手数据收集为基础的专业调查公司；第二个阶段，除了调查研究数据之外能够提供咨询解决方案；第三个阶段是实验性行动管理，也就是我们在提供解决方案同时，和客户一起去实践；我们现在进入第四个阶段，在之前的基础上，从第一手来源数据的分析转变为多来源数据的汇集、应用管理，我们要充分利用互联网时代、大数据带来的数据资源，与第一手数据资料的强项相结合，这是目前重点打造的。

创业以来，零点始终保持较快的成长，即便是过去两三年绝大部分同行企业零增长或者负增长的情况下，零点也保持着20%以上的增长。

过去的增长和我对零点未来的信心，都基于我们有优秀的知识型员工队伍、开放的心态、获取新知的能力、全球化的视野。

奥秘之一：开放相对于其他类型的员工，知识型员工还是比较好管理的。

主要是因为如果高管队伍或者资深研究人员有比较强的新知学习能力，有洞见，有视野，能够为员工提供支持，那么大部分的员工就会比较佩服高管们或者资深人员。

在知识型的组织中，人们对于知识的尊重，上级、组织能够为他们提供支持，是员工从内心尊重管理者的根本原因。

零点是业内最开放的公司。

杨老师企业实战管理专家中山大学工商管理硕士美国国际训练协会认证高级讲师清华、北大、浙大等高校总裁班特聘高级讲师上海交大重点企业高管能力提升班特聘高级讲师清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师16年企业管理咨询、培训经验曾任：西门子电器管理技术部主管曾任：深圳市精密达机械副总经理曾任：香港仙崎集团副总经理杨老师历任过外资、合资、上市公司的生产主管、副总经理等职务，对企业事务管理和运作规程具有丰富的实际操作经验。

通过自身培训、咨询工作经验积累，具备丰富的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、生产管理、质量管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题，成功对11家并购企业进行资源整合，成功为13家企业设计绩效考核体系和薪酬体系，成功为115家企业进行过组织运营及目标管理等相关内容咨询，在16年的咨询、培训过程中，授课多达600多场次，培训学员近2多万人次......实战经验：西门子电器，任生产技术员、管理技术部主管，获电气助理工程师职称，担任生产技术员期间负责生产现场的品质、人员、生产进度、设备调试等工作，后调至管理技术部负责公司的流程优化等企业管理改善内容，并主导生产班组长现场质量管理能力提升培训、质量意识培训、质量管理体系内部审核员培训，同时负责引导新进生产员工快速融入企业，为未来高效服务于公司创造一个良好的开端。

香港仙崎集团仙崎纺织公司任副总经理，负责协助董事长、总经理全面管理两家服饰企业的产品设计、生产及品牌运营。

近年来，杨老师专注于企业管理体系、管理改善咨询及服务培训，主要为客户提供人力资源、精益生产、流程优化、6S现场改善等咨询服务及培训，在企业战略、经营规划、组织设计、流程优化、绩效管理、岗位分析、薪酬设计、现场管理、质量管理等方面的研究有独到之处。

已服务的企业达200多家。

培训及咨询客户均为行业内标杆企业。

杨老师现为清华大学深圳研究生院企业成长研修中心咨询部实战派资深咨询师、高级讲师，负责本中心的流程优化及精细化管理项目实施，咨询项目的洽谈及实施。

年会主题分享会邀请行业专家分享前沿知识拓宽员工视野尊敬的员工们：大家好！今年的年会即将到来，为了进一步拓宽我们的知识视野，提升公司的竞争力，我们特邀请了行业内的专家学者参与本次主题分享会，与大家分享前沿知识。

在分享会上，我们将会聆听他们的演讲，探讨最新的行业趋势和未来的发展方向，相信这些内容对我们个人的成长和公司的发展都具有重要的推动作用。

本次分享会的主题为“前沿知识与未来发展”，涉及的领域广泛多样，希望能够激发大家的思考和创新潜能。

以下将为大家介绍一些我们邀请的行业专家及他们的分享内容。

首先，我们邀请到了人工智能领域的杨教授。

他将向我们详细介绍人工智能技术的最新进展和应用领域。

人工智能正飞速发展，正在改变各个行业的商业模式和运营方式。

通过了解人工智能的基本概念、技术原理以及目前的发展趋势，我们可以更好地应对未来的挑战，并在工作中探索创新的可能性。

其次，我们还邀请到了金融科技领域的张总监。

他将带来关于区块链技术和数字货币的分享。

区块链技术的出现，对金融行业产生了重要的影响，它不仅提供了更安全、更高效的交易方式，还为金融产品和服务的创新提供了新的可能性。

了解区块链技术的原理和应用场景，对我们在未来金融业务中的决策和发展方向有着重要意义。

此外，我们还邀请到了市场营销领域的王教授。

他将分享关于数字化营销和社交媒体营销的经验和案例。

随着互联网的普及和社交媒体的兴起，传统的市场营销方式已经无法适应市场的需求。

数字化营销和社交媒体营销成为了企业推广和品牌形象建设的重要手段。

通过了解这些新的营销方式和策略，我们将能够更好地与时俱进，提高市场竞争力。

最后，我们还邀请到了企业管理领域的刘博士。

他将与我们分享关于领导力和团队管理的心得和经验。

在一个团队中，高效的领导力和团队管理是成功的关键。

刘博士将为我们解读领导力的要素和方法，并分享一些提升团队效能的实践经验。

通过了解这些领导力和团队管理的原则，我们将能够更好地领导和管理团队，实现个人与公司的共同成长。

企业管理者如何自我管理
杨海军
【期刊名称】《全面腐蚀控制》
【年(卷),期】2015(0)4
【摘要】近些年来随着科技的大发展，时代的大进步传统型的行业传统型的企业
受到前所未有的冲击。

作为企业家作为经营企业的核心领袖，在还没来得及看明白想清楚的时候，大的变革早已经颠覆了我们的思维。

所谓的传统行业鉴别是相对新兴事物的信息不对称相对滞后，从技术、运营、人力、营销保持的步调是一二三四五六七。

意思是按部就班朝九晚五，吃饭就是吃饭、睡觉就是睡觉、休息就是休息，思想意识中没有过多的“杂念”好比没有任何欲望的修行之人淡然应对无欲无求。

但又貌似亟不可待的逃荒者，亟需得到食物来补充体能。

矛盾来源于生活，生活来源于这个时代，我们无法阻止时代的变革，也无法预知遥远的未来，活在当下需要居安思危警钟长鸣，新旧合体才能长治久安。

【总页数】2页(P12-12,72)
【作者】杨海军
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.论企业管理者的自我管理
2.企业管理者如何自我管理
3.论企业管理者的自我管理
4.强化京津冀大中型企业管理者自我管理的途径
5.BMC Family Practice论文摘要
汇编——基层医疗机构慢性病患者自我管理支持研究：患者自我管理问题的频率、自我管理事项优先级排序及其与医疗团队成员为其设定的行为目标的一致性
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领导力/执行总裁班师资职业素养行政办公综合管理
思维技术商务礼仪项目管理返回主表人力资源TTT系列股权/投融资财务管理序号姓名
平衡管理模式专业导师平衡管理模式创始人
河北大学中文系硕士
曾任：中国移动河北公司总经理秘书、润迅通信集
团HR经理、深圳市波导实业HR经理人力资源管理专家
曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器集团）人力资
源主管
曾任：金威啤酒集团人力资源部总监
战略人力资源管理专家
清华大学EMBA
曾任：北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监
北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大
学客座教授著名人力资源管理专家
8年大型企业管理经验
11年人力资源管理与咨询培训经验
曾任：西门子电器ISO体系主管、香港仙崎集团副
总经理、深圳市精密达机械人力资源总监管理技术训练专家
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 主任科员人力资源管理实战专家
全国人力资源管理师
15年人力资源管理从业经验（国资/外资500强/标
杆股份制企业）
曾任：家乐福丨人力资源部经理人力资源管理实战专家
国家一级人力资源管理师
安徽大学人力资源管理专业毕业
（国内较早一批人力资源科班生）
某知名品牌汽车企业人力资源负责人人力资源管理实战专家
18年人力资源实战管理经验
国家一级人力资源管理师
国内权威劳动关系处理专家
现任：某地产集团（世界500强）人力资源经理、王弘力
邓雨薇杨文浩左京杨栋阎金岱胡如意12345678实战背景
人力资源管理实战专家。

企业管理者的人工智能通识课北大----随着科技的不断发展，人工智能已经成为当今世界上最炙手可热的技术之一。

在这个数字化和智能化的时代，企业管理者理应具备对人工智能的基本了解和认识，以适应这个时代的变革和发展。

为了帮助企业管理者更好地了解人工智能，北大开设了一门面向企业管理者的人工智能通识课程，旨在为他们提供必要的知识和视野。

这门课程将涵盖人工智能的基本概念、发展历程、应用场景以及对企业管理的影响等方面内容，旨在帮助企业管理者从一个全新的角度审视和理解人工智能。

通过学习这门课程，企业管理者将能够掌握人工智能的基础知识，了解其在生产、管理、营销等方面的应用，并从中汲取启发，为企业未来的发展做出更明智的决策。

课程将从人工智能的基本概念出发，介绍人工智能的定义、特点和分类等内容。

通过系统的讲解，帮助企业管理者建立起对人工智能的整体认识，为后续的学习奠定基础。

课程将深入解析人工智能的发展历程，从历史、技术和应用等方面全面了解人工智能的发展脉络，让企业管理者对人工智能的演进和未来发展趋势有更清晰的认识。

课程还将重点介绍人工智能在企业管理中的应用。

通过案例分析和实例讲解，帮助企业管理者了解人工智能在生产流程优化、客户服务、市场分析等方面的具体应用，探讨如何结合人工智能技术提升企业的效率和竞争力。

课程还将就人工智能与企业管理的未来趋势展开讨论，帮助企业管理者洞悉未来发展的方向和机遇，为企业未来发展做好准备。

作为北大专门为企业管理者设计的人工智能通识课程，其教学大纲的设计更加贴合企业管理者的实际需求，学习内容更加注重于实用性和操作性，帮助企业管理者更好地理解和应用人工智能技术。

课程还将邀请相关领域的专家学者和企业实战经验分享，以期带给学员更深入、更有针对性的学习体验。

这门课程将通过多种教学手段，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论等，帮助学员从多个角度全面了解和把握人工智能的知识，为企业管理者的人工智能实践提供坚实的理论基础和实践指导。

陈龙老师介绍&讲师介绍陈龙老师，经济学硕士，员工职业化培训讲师，时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员。

中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。

&实践/学术背景拥有十余年的企业管理经验，曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。

陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。

授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

&主讲方向职业化修炼3部曲职业化修炼之素质篇职业化修炼之心态篇职业化修炼之方法篇管理类3大法宝《实用沟通技巧》《打造高执行力的团队》《打造黄金中层》部分其他课题推荐《TTT培训》《专业演讲与呈现技巧》《直指人心的激励艺术》&服务过的客户胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业，广受好评。

陈兆杰老师2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师。

北京大学、清华大学、浙江大学等知名院校EMBA、MBA课程签约讲师、总裁班特聘教授，蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。

陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作并成功将其应用在企业管理和企业培训之中系中国大陆中国式管理第一人。

楚天老师职业行政管理训练专家，清华大学客座教授，NQA（英国国家质量保证有限公司），SNQA（上海恩可埃认证有限公司），BCC（北京新世纪认证有限公司）特种行业审核组人力资源管理技术专家。

1998年开始专职从事培训与咨询工作，对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，擅长于组织变革、执行力、精细化管理、企业行政体系构建、职业化训练及通用管理等领域。

其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训，系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。

培训及辅导过的企业包括：富士康、中兴通讯、深圳国际控股、东风汽车、浙江联通、深圳电信、云南电信、南方电网、斯德宝电器（德资）、广州立白集团、桂林市委组织部、喜之朗集团、正大康地集团、蛇口集装箱码头有限公司、深圳水务集团、联合船舶、三九集团、中国宝安集团、中石油、长城证券、深圳航空公司、金碟软件、华润（深圳）、中国海外集团、中铁快运、中海石油等。

林恩女士，著名人力资源管理专家、培训专家。

高级培训师，拥有十年职业培训实务经验，曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理，曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。

所授课程：以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等，参加过林老师本课程的学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子（苏州）有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行匡晔先生，工商管理硕士，现为广州北鸣咨询公司执行董事，实战型营销管理专家。