XX年销售年度工作总结
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年度销售工作总结范文6篇年度销售工作总结范文 (1) 20xx年的工作顺利结束了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有出现像往年一样的全面发展的情况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。
不过x年的工作还是有很多地方值得总结的。
一、改善与计划:a.产品的开发1. 每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。
如被采用,或一定金额的奖励,与此刺激业务员多与客户沟通,积极获取产品开发的信息。
2. 独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。
3. 对模仿的产品的开发,一定要避开专利才能开发。
4. 对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。
b. 销售业务1. 由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。
在营业额方面,不能要求太高,保持x年xx月xx日万/月较为理想,盈利方面保证就可以了。
2. 出口的环境恶劣,更要做好客户的服务和维护工作。
客户的服务和维护,这是x年出口部要重点培训的内容。
3. 要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合日本城,jumbo,cainz home,沃尔玛的产品,只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单,赠品的订单是可遇不可求的。
旱涝不均,对工厂来说,不是好事。
4. 列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。
5. 建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的计划,以配合他们,扩大营业额。
c. 人员配置1. 加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,如果真的容不进这个团队,要坚决辞退。
2. 在搬出广州后,要招一名会日文的业务。
3. 多举办业务间的交流会,让他们交流经验,缩小参差的水平。
4. 定期单独对每个业务进行沟通,了解其的心态,稳定团队。
销售年度总结及明年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售业务年终工作总结范文6篇篇1一、引言在充满挑战与机遇的XXXX年度,我们销售团队全力以赴,追求卓越业绩,不断超越自我。
在此,我代表销售团队就本年度的工作进行全面的总结与回顾。
二、年度销售业绩概述XXXX年,面对复杂多变的市场环境,我们销售团队取得了令人瞩目的业绩。
全年销售额较上年增长XX%,市场占有率稳步上升。
主要业绩包括成功拓展XX个新市场,签订长期合作协议;挖掘优质客户超过XX家,大幅提升了客户的忠诚度。
我们的成绩离不开全体成员的努力和团队的合作精神。
三、市场拓展与策略实施1. 市场调研与分析:本年度,我们深入进行市场调研,准确把握市场动态和客户需求,为销售策略的制定提供了重要依据。
2. 销售策略制定与实施:根据市场分析结果,我们制定了切实可行的销售策略,并有效执行。
包括加强网络营销力度、举办市场推广活动、提升客户服务质量等。
3. 新客户开发:在开发新客户方面,我们注重市场调研,寻找潜在客户,通过精准营销和优质服务成功拓展市场份额。
4. 客户关系管理:加强客户关系的维护与深化,定期回访客户,了解客户需求,提高客户满意度和忠诚度。
四、团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养,通过以下几个方面提升团队战斗力:1. 招聘与选拔:招聘经验丰富、专业能力强的销售人员,优化团队结构。
2. 培训与提升:定期组织销售技能培训、沟通技巧培训等活动,提高团队成员的专业素质和销售能力。
3. 激励机制:设立业绩奖励制度,激发团队成员的积极性,提高团队凝聚力。
4. 团队建设活动:组织团队成员参加各类活动,增进团队间的默契与协作精神。
五、存在的问题与改进措施在取得成绩的同时,我们也意识到还存在以下问题:1. 市场竞争力日益激烈,需要我们不断创新销售策略和方法。
2. 部分团队成员的销售技能还需进一步提升。
3. 客户服务质量仍需持续优化,提高客户满意度。
4. 新客户开发力度有待加强。
针对以上问题,我们将采取以下改进措施:1. 加强学习,不断提升销售团队的专业素质和销售技能。
XX销售人员年度工作总结随着市场竞争的不断加剧,销售工作已成为企业中不可或缺的一个重要环节。
在过去的一年中,XX销售人员在公司的支持下积极开展工作,不断创新,以更高的效率和更稳定的业绩,为公司的发展作出了贡献。
以下是对过去一年中XX销售人员的工作总结和下一步工作计划。
一、工作总结1.市场调研在市场调研方面,我们开展了广泛的研究,了解行业和市场的最新趋势和需求。
例如,我们定期参加各种展览和会议,与客户深入沟通,了解他们对我们产品的需求和反馈。
同时,我们通过分析大量数据,确定市场规模和潜在客户,以制定更具针对性的销售计划。
在这方面,我们的工作表现得比较出色。
2.客户开发在客户开发方面,我们针对不同的客户群体,制定了有针对性的销售和服务计划。
和我们的客户建立了良好的关系,更好地理解和满足他们的需求。
我们不断改进和优化销售流程,提高客户满意度。
同时,我们积极参加各种活动,提升品牌认知度,扩大我们的影响力。
3.销售业绩在销售业绩方面,我们非常努力地工作,努力实现销售目标。
我们通过组织各种促销和营销活动,积极参加招标和竞标,从而提高销售额。
在这方面,我们取得了不俗的成就,实现了年度销售目标。
4.团队合作在团队合作方面,我们非常注重和其他部门和同事的合作。
我们积极参加公司内部培训和研讨会,通过分享各自的经验和见解,促进交流和学习。
我们在工作中尽力互相帮助和支持,共同完成任务。
团队的合作和配合有力地促进了我们的工作和业绩。
二、下一步工作计划1.加强市场调研我们将进一步加强市场调研工作,更好地掌握市场和客户的动态和需求。
我们将利用新技术和工具,更好地分析数据和市场情况,制定更具针对性的销售计划。
2.提高客户满意度我们将进一步加强客户服务和关系,提高客户的满意度。
我们将建立更强有力的CRM系统,更好地管理客户信息,并提供更及时和全面的服务和支持。
3.开发新客户我们将积极开发新客户,扩大我们的销售范围。
我们将加强网络营销和线下推广活动,提高品牌认知度和市场占有率。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回首这一年的销售工作,我深感收获颇丰,同时也意识到自身存在的不足。
在此,我将对本年度的销售工作进行总结,并对自己的工作进行反思。
一、年度销售工作总结1. 销售业绩方面在过去的一年里,我积极拓展客户资源,通过线上线下相结合的方式,成功签下了多个大客户,实现了销售额的稳步增长。
在团队协作中,我充分发挥自己的专业优势,与同事共同完成了多项销售任务,为公司创造了良好的业绩。
2. 客户关系维护方面我深知客户是企业的生命线,因此,在日常工作中,我始终将客户放在首位,积极了解客户需求,为客户提供优质的服务。
通过与客户的沟通交流,我建立了良好的客户关系,为公司的长期发展奠定了基础。
3. 团队协作方面在团队中,我注重与同事的沟通与协作,积极参与团队活动,共同解决工作中遇到的问题。
在遇到困难时,我主动承担责任,为团队树立了良好的榜样。
二、反思与改进1. 专业技能提升虽然在过去的一年里,我在销售方面取得了一定的成绩,但与优秀同事相比,我还存在一定的差距。
在新的一年里,我将加强专业知识的学习,提高自己的业务能力,以更好地为客户提供服务。
2. 时间管理在过去的一年里,我有时会陷入工作中的细节,导致时间管理不够合理。
为了提高工作效率,我将学习时间管理技巧,合理安排工作计划,确保各项工作有序进行。
3. 沟通能力在与客户沟通的过程中,我发现自己在某些方面还存在不足。
为了更好地了解客户需求,我将加强沟通技巧的学习,提高自己的表达能力,以便更好地与客户建立信任关系。
4. 情绪管理在销售过程中,我有时会遇到客户的不满和拒绝,这让我感到压力。
为了更好地应对这些情况,我将学习情绪管理技巧,保持良好的心态,以积极的态度面对工作中的挑战。
三、展望未来新的一年,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司创造更多价值。
以下是我在新的一年里的工作计划:1. 深入了解市场需求,调整销售策略,提高销售额。
销售人员年度个人工作总结范文7篇篇1在过去的一年里,我在销售工作中取得了一定的成绩,也深刻认识到自己的不足。
下面,我将对今年的销售工作进行总结,并分析工作中的不足之处,以便更好地制定下一步工作计划。
一、销售成绩概述今年,我共完成了XX万元的销售任务,相比去年增长了XX%。
其中,新客户占比达到了XX%,老客户回购率也保持在XX%以上。
在销售过程中,我注重与客户的需求沟通,尽力为客户提供个性化的解决方案,从而赢得了客户的信任和满意。
二、销售策略与实施1. 市场调研:在销售过程中,我定期对市场进行调研,了解竞争对手的产品特点、价格策略以及市场需求趋势。
通过市场调研,我能够及时调整自己的销售策略,以更好地满足市场需求。
2. 产品定位:针对客户需求,我对产品进行了精准定位,明确了产品的目标客户群体以及产品的核心竞争力。
这有助于我更好地向客户介绍产品,并促成销售。
3. 销售渠道:我积极开拓多种销售渠道,包括线上电商平台、线下门店以及合作伙伴渠道。
多渠道销售策略有助于我更好地覆盖目标客户群体,提高销售效率。
三、不足之处1. 客户需求沟通:在销售过程中,我发现自己在与客户需求沟通方面仍有待提高。
有时客户提出的需求较为复杂,我需要花费更多时间来理解和满足客户需求。
因此,我将继续加强与客户需求沟通的培训和学习,以提高自己的沟通能力和解决问题的能力。
2. 产品知识更新:随着市场竞争日益激烈,我需要不断更新自己的产品知识以应对市场需求的变化。
然而,我发现自己在产品知识更新方面存在滞后现象。
为了解决这一问题,我将建立定期学习计划,加强产品知识的学习和更新,以确保自己能够为客户提供最准确、最全面的产品信息。
3. 团队合作:虽然我在销售工作中取得了一定的成绩,但我深知团队合作的重要性。
有时在与团队成员协作时,可能会遇到一些沟通不畅或合作不默契的情况。
为了改善这一问题,我将积极与团队成员加强沟通,增进彼此的了解和信任,共同推动销售团队的发展。
销售人员个人年度总结范文5篇1.销售人员个人年度总结我来我们公司做化装品销售已经一年多了。
回想过去一年化装品的销售,我从新人开始就可以做到公司的月销售冠军,也付出了很多努力。
现在,我来总结一下今年的工作。
一、学习与进步来公司之前,我是做房地产销售的。
虽然我不是特别善于,但是有过一些体会,但是对化装品还是比较陌生。
我知道如果我想做好销售,我必须了解我手头的产品。
如果我不了解所有的产品,我就没法与客户沟通,销售他们,再销售他们。
因此,在过去的一年里,我对我们的产品很熟悉。
虽然刚进公司的时候知道一些,但是不太了解。
而且我只知道销售协助比较多,对于如何组合销售,如何向客户推荐产品不是很清楚。
在这一年的工作中,我也在积极的了解如何组合产品,如何根据不同的客户需求推荐更合适的客户。
同时也在积极学习一些关于化装品的销售技能。
毕竟和我之前的销售还是有些差距的。
二、工作方面在工作中,由于一开始对产品不熟悉,销售事迹比较差,可以说是拖累了我们的销售团队。
但是,我知道差不代表以后会一直这样,所以我在工作中不断学习,不断改进方法,让自己更熟悉产品,更熟悉我们的客户群体。
20xx年终止,我的表现已经有了很大的奔腾。
在我们XXX,事迹名列前茅,但我不中意。
我知道自己之前欠的太多,所以20xx年会连续努力,逾额完成当月任务,补上之前的事迹。
全年也完成了领导布置的销售任务,同时也始终做到了下半年在部门的销售事迹。
今年年底,我在化装品销售方面获得了一些成绩,但我知道这不值得夸耀。
我还有很多东西要学,不仅在我们XXX,在公司也是。
这个行业还是有很多比我优秀的。
我会连续学习提高自己,让自己在未来的一年里进一步提高销售事迹,做得更好。
2.销售人员个人年度总结很庆幸自己能够有机会加入20xx,在这样一支充满活力,充满自信,充满浓厚感性文化的大家庭里,让自己具有良好平台来展现自己;发挥自己的长处,补偿自己的缺失;不断的积存自己的业务体会与做人道理,为xx添砖加瓦!至此,心里充满无穷感激与期盼!自20xx年x月x日加入xx至今已有一年之久,侄此年度终止之时,对自己一年来的工作总结以下几个方面:一、系统产品知识积存由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本进程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!二、业务渠道的摸索与建设我所负责的销售区域为迁安,古冶,开平三个区域,从开始的初次进店拜望,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。
第1篇一、背景在过去的一年里,我国经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈。
在这样的背景下,销售部门作为企业发展的关键部门,承担着开拓市场、提升业绩的重要任务。
为了全面总结过去一年的工作,分析存在的问题,为下一年的工作提供参考,现将销售部门年度总结分析如下。
二、主要工作及成果1. 销售业绩稳步增长在过去的一年里,销售部门全体员工齐心协力,开拓市场,取得了显著的业绩。
通过调整销售策略、加强客户关系维护、提高产品竞争力等措施,实现了销售额的稳步增长,同比增长15%。
2. 市场占有率提升通过加大市场调研力度,深入了解客户需求,调整产品结构,销售部门成功拓展了多个新市场,提高了产品在行业内的市场占有率,较去年同期提升5个百分点。
3. 客户满意度提高销售部门高度重视客户满意度,通过优化服务流程、提高售后服务质量,使客户满意度达到90%以上。
同时,客户投诉率较去年同期降低20%。
4. 团队建设取得成效销售部门注重团队建设,通过开展培训、激励等措施,提高了员工的专业素养和团队凝聚力。
部门内部氛围和谐,员工积极向上,为完成年度销售目标奠定了基础。
三、存在问题及原因分析1. 市场竞争加剧随着行业竞争的加剧,部分客户对价格敏感度提高,导致销售部门在价格战中承受较大压力。
同时,新兴企业不断涌现,对传统市场造成冲击。
2. 产品同质化严重部分产品在功能、外观等方面与其他品牌存在较大相似度,导致客户在选择时难以区分,影响了销售业绩。
3. 市场拓展力度不足销售部门在市场拓展方面存在不足,对新市场的开拓力度不够,导致市场占有率提升空间有限。
4. 团队建设有待加强部分员工专业素养不高,缺乏市场开拓意识和团队协作精神,影响了整体销售业绩。
四、改进措施及展望1. 深化市场调研,调整产品结构加大市场调研力度,深入了解客户需求,调整产品结构,提高产品竞争力,以应对市场竞争加剧的挑战。
2. 提升团队素质,加强团队协作加强员工培训,提高专业素养,培养团队协作精神,以提升整体销售业绩。
年度销售工作总结及明年工作计划6篇篇1本年度销售工作在全体销售人员的共同努力下取得了一定的成绩,同时也面临着市场的挑战和竞争的压力。
在此,我对本年度销售工作进行简要的总结。
1. 销售业绩回顾本年度公司销售业绩总体呈现稳定增长的趋势。
通过全体销售人员的努力,我们实现了年初设定的销售目标,销售额同比增长XX%。
在各个销售渠道中,线上销售额增长迅速,占比逐年提高。
线下销售保持稳定增长,市场份额进一步扩大。
2. 市场分析与竞争态势本年度市场竞争激烈,客户需求多样化,对产品和服务质量的要求越来越高。
我们通过对市场的深入分析,及时调整产品结构和销售策略,积极应对市场变化。
同时,我们也关注竞争对手的动态,加强市场调研,优化产品定价和促销活动,提高市场竞争力。
3. 产品销售与推广本年度公司产品的销售情况良好,多款产品受到市场的热烈欢迎。
我们加强产品的推广和宣传,通过线上线下渠道扩大产品知名度。
同时,我们积极开展促销活动,提高客户购买欲望,促进销售业绩的提升。
4. 客户关系维护与拓展本年度我们注重客户关系的维护,加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度。
同时,积极拓展新客户,开发新市场,为公司的发展注入新的动力。
5. 团队建设与培训本年度我们重视团队建设和培训,提高销售人员的专业素养和业务能力。
通过定期的培训和学习,使销售人员更好地了解市场动态和产品知识,提高销售业绩。
二、明年工作计划在新的一年里,我们将继续努力,争取更好的销售业绩。
以下是我们明年的工作计划:1. 制定年度销售目标根据公司发展战略和市场情况,制定年度销售目标,并分解到每个季度和月份。
加强目标管理和绩效考核,确保销售目标的顺利实现。
2. 市场调研与策略调整加强市场调研,了解市场动态和竞争对手情况,及时调整销售策略。
关注客户需求,优化产品结构和定价策略,提高市场竞争力。
3. 产品推广与营销加大产品推广力度,提高产品知名度。
通过线上线下渠道进行多角度宣传,提高客户购买意愿。
销售年度工作总结与明年计划7篇篇1一、年度工作总结(一)总体销售情况过去一年,我们销售团队在公司的正确领导下,克服了种种困难,取得了较为显著的业绩。
据统计,截至20XX年XX月XX日,公司年度总销售额为XX元,同比增长XX%。
其中,团队成员A完成销售额XX元,同比增长XX%;团队成员B完成销售额XX元,同比增长XX%。
(二)销售策略与市场开拓在销售策略方面,我们采取了多种方式并用的策略。
首先,通过传统渠道,如代理商、经销商等,拓展销售网络;其次,利用互联网平台,开展线上销售;最后,通过举办促销活动、参加行业展会等方式,提高品牌知名度和美誉度。
此外,我们还注重市场调研,及时了解行业趋势和竞争对手情况,以便调整销售策略。
(三)团队建设与培训在团队建设方面,我们注重团队成员之间的沟通和协作。
通过定期举行团队会议、团队建设活动等方式,增强团队凝聚力。
同时,我们还注重团队成员的培训和学习。
组织了多次产品知识培训、销售技巧培训等,提高团队成员的专业素养和销售能力。
(四)客户服务与售后支持在客户服务方面,我们始终坚持“以客户为中心”的服务理念。
通过提供优质的产品、完善的售后服务等方式,赢得客户的信任和满意。
我们还建立了客户信息管理系统,对客户信息进行分类和管理,以便更好地满足客户需求。
在售后支持方面,我们提供了全方位的售后服务,包括产品安装、调试、维修等。
同时,我们还建立了完善的售后服务网络,确保客户在任何地方都能得到及时有效的售后支持。
二、明年工作计划(一)销售目标与策略明年,我们将继续努力拓展市场,提高销售额。
具体目标为:年度总销售额达到XX元,同比增长XX%。
在销售策略方面,我们将继续优化渠道结构,加强与代理商、经销商的合作;同时,我们也将加大线上销售的力度,利用社交媒体、直播带货等新模式开展销售。
此外,我们还将举办更多促销活动、参加更多行业展会,提高品牌曝光度和知名度。
(二)产品创新与研发在产品创新与研发方面,我们将继续加大对新产品的研发力度。
XX年销售年度工作总结
工作总结1
一、销售计划目前基本运行方式:
1、月度销售计划:办事处每月将每个客户做一个计划,
结合办事处的库存,销售目标做成办事处销售计划,我汇总办事处的销售计划,再结合营销中心销售目标,上月销量和去年同月销量,对品种进行调整,形成营销中心的计划。
2、临时生产计划:主要是第一次生产的新产品,新配方或产品质量、包装等有特殊要求的品种。
一般是第一次运行这种计划,产品成熟后就不再用该计划,生产直接见需求生产。
3、最低库存计划:主要是供工业用户的产品、规格比较
大或规格比较特殊的产品、新上市的产品,市场量不稳定或市场量不可预估,而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。
为了保证供货及时,一般在供货紧张的情况下,对生产做一个最低库存计划的要求。
5、最低最高库存计划:主要全国范围内销售的大宗产品,销量较大的品种,主要是为了满足市场集中要货避免断货,同时也是为了生产能力的释放避免库存过高积压。
一般是国内、出口需求都较大的情况下,或者产能大于销售需要加大库存时,临时
性给予一个最低最高库存计划。
二、销售计划存在的问题
1、月度销售计划准确率不高,准确率不高主要是拔高了
大宗产品的计划量,大宗产品计划完成的非常差,其次是销量比
较小的小品种,销量只要是比计划大一吨半吨,计划就超的离谱。
2、销售计划不等于要货计划,对生产的参考性和指导性
还是不很强:如有些产品办事处造的月度计划是100吨,由于办
事处有库存,所以可能不会向工厂要货;还有些品种,办事处月
度计划只有50吨,办事处为了销售50吨计划,同时为了储备一定的库存,办事处向工厂要货可能会要100吨的货;所以销售计
划不等于生产计划,只能参考,在参考过程中难免会有生产多了或供货紧张的时候,
3、汇总的月度计划与计划目标有差距,为了确保高目标要求,对计划进行拔高。
由于月度计划拔高,而实际完成非常差,就更显得计划准确率非常差。
4、滚动库存计划、最低库存计划、最低最高库存计划运
行还不是很成熟规范:由于销售、生产没有达成一个约定俗成运行规范,运行体系,所以在计划的下达上,计划的执行上都不到位。
5、销售计划的品种范围还不够全面:馅旺味膏、鲜味汁、鸡精、烘焙原料、食用油都还没有运行月度计划,主要这些产品
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是新产品,销量不稳定,加上大部分产品都是见单生产,所以计
划没有怎么做。
问题总结:由于业务人员、客户不愿或不重视提前报计划,办事处制单人员缺乏需提前做单产品数据,或者考虑配车发运方便、运费等问题,办事处习惯集中做单配车,加上缺乏提前制单
的监控,所以提前报订单和要货计划还做的很不好。
工作总结2
一、领导重视、责任明确
为更好地完成扶贫工作任务,我局成立了扶贫工作领导小组,由局长任组长,对工作负总责,分管扶贫工作的副局长任副组长,具体分管抓落实,由综合股具体承办,确定了具体工作联系人员,明确了责任。
二、深入扶贫实地调研,制定工作措施
1月底,我局局长带领分管扶贫工作的副局长及扶贫工作具体承办人员,深入扶贫点-木者村进行实地调查,对本村的自然、人口、就业、基础设施、农业生产和经济发展、社会事业发展、基层组织建设等情况进行调查了解。
并与村“两委”成员进
行了座谈,就本村的致贫原因、经济发展规划、产业结构调整发展、群众致富增收、当前最迫切需要改变的问题进行了交流,达成了认真抓好扶贫工作的共识。
通过调查了解,我局基本掌握了
对本村帮扶的具体工作目标,并针对本村的实际情况,对人员分
工、帮扶规划、帮扶措施、帮扶效果等作了明确的要求。
同时,也为12户贫困户送去了1200元慰问金。
三、落实帮扶措施,注重帮扶效果
1.加强农民培训,实行智力和科技扶贫。
对农民技术培训
5期100人次。
通过实施农民知识技能化工程,对在家农民加强农业实用技术、市场意识、自我保护意识等培训,提高农业生产
效益;对外出务工人员进行劳动技能、法律知识培训,增强劳动技能,提高就业竞争能力。
通过劳动技能培训,有效地转变农民思想观念,切实增强自主脱贫的能力。
2.引导、鼓励农民外出创业,实现异地脱贫。
根据本村劳
动力丰富的现实,大力引导农民外出创业。
由乡提供劳务用工信息,目前,外出务工人员达250人。
平均每年劳务收入达200万元,大批农民外出创业,大大缓解了本地扶贫压力。
3.认真指导群众搞好基础设施建设;并抓好生态建设,鼓
励支持群众开展村容村貌整治,扎实推进了本村的社会主义新农
村建设工作。
4.认真做好领导干部大接访和大下访工作,对来访群众做
到热情接待,并给以他们满意的答复;经常深入到群众中调查了
解群众需要解决办理的事情,能现场办理的就现场办理,不能现
场办理的,向群众承诺办理时限,认真在规定时限内办理结束,让群众满意。
四、存在问题
(一)由于单位人少事多,深入扶贫点实地调研的时间少,掌握
情况不够多,扶贫工作力度不大,脱贫致富步伐较慢。
(二)由于单位缺乏资金,因此,给予的扶贫资金较少。
一年来,我局在扶贫工作中取得了一定的成绩,但也存在不少困难和问题,我们将在下一年的工作中克服种种困难,按照县委、政府的要求,努力抓好扶贫工作,取得更好的成绩。