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品牌现状分析从哪些方面写近年来，品牌意识的增强使得品牌战略在企业发展中扮演着重要的角色。
而要制定有效的品牌战略，首先需要对品牌现状进行全面深入的分析。
本文将从市场地位、品牌知名度、品牌形象、品牌口碑等方面，对品牌现状进行分析。
市场地位首先，我们需要了解该品牌在目标市场上的地位和竞争情况。
通过市场调研和数据分析，我们可以了解到品牌在市场中的份额、销售额、增长率等指标，从而判断品牌在行业中的竞争力和市场地位。
此外，还可以通过对竞争对手的研究，了解其市场地位和策略，以便更好地制定自己的品牌战略。
品牌知名度品牌知名度是衡量品牌影响力的重要指标之一。
通过调查问卷、社交媒体数据等渠道，我们可以了解到品牌的知名度和消费者对品牌的认知程度。
知名度高的品牌通常在市场竞争中更具优势，消费者更有可能选择购买熟知的品牌产品。
品牌形象品牌形象反映了品牌在消费者心中的形象和认知。
通过消费者调研、品牌形象评估等方法，我们可以了解消费者对品牌的感知和评价，以及品牌在消费者心目中所代表的形象。
品牌形象的良好与否直接影响消费者对品牌的忠诚度和购买意愿。
品牌口碑品牌口碑是消费者对品牌的口耳相传的评价和意见，对于品牌的发展有着重要影响。
通过网络舆情监测和用户评论分析等方式，我们可以了解到品牌口碑的好坏、品牌受欢迎的原因、品牌存在的问题等。
品牌口碑的发展需要及时回应和处理用户反馈，以提升品牌形象和消费者满意度。
综上所述，品牌现状的分析需要从市场地位、品牌知名度、品牌形象和品牌口碑等多个方面综合考虑。
只有全面了解品牌现状，才能制定出有效的品牌战略并提升品牌竞争力。
企业在制定品牌战略时，应充分利用各种市场研究手段和数据分析工具，以便更好地理解市场和消费者需求，从而规划出更有竞争力的品牌发展策略。
品牌现状分析怎么写引言品牌现状分析是在市场竞争日益激烈的商业环境下，帮助企业了解自身品牌在市场中的地位和竞争力，并据此制定相应的市场策略的重要工具。
本文介绍了品牌现状分析的基本框架和方法，指导企业如何进行全面、深入的品牌分析。
1. 品牌定位分析品牌定位是品牌战略的核心，决定了企业在市场中的定位和竞争优势。
品牌定位分析主要从产品属性、品牌形象和目标用户三个方面进行考察。
1.1. 产品属性产品属性是消费者购买产品的重要考虑因素之一。
在品牌现状分析中，需要对自身产品的属性进行全面评估。
包括产品的功能特点、技术优势、品质水平等方面。
通过与竞争对手进行对比，找出自身产品的优势和劣势。
1.2. 品牌形象品牌形象是企业在消费者心中的印象和形象。
通过调查研究和市场反馈，了解消费者对品牌形象的认知和评价。
包括品牌的知名度、形象定位、品牌价值观等。
在分析过程中，需要评估品牌形象与公司战略定位是否一致，以及与竞争对手的差异化。
1.3. 目标用户目标用户是品牌定位的基础，也是市场分析的关键环节。
通过市场调研和消费者群体分析，了解目标用户的需求、购买力等关键信息。
在品牌现状分析中，需要评估品牌与目标用户之间的匹配度，以及与竞争对手在目标用户中的竞争优势。
2. 品牌竞争力分析品牌竞争力分析是评估企业在市场竞争中与竞争对手相较的能力和优势的过程。
在进行品牌竞争力分析时，可以从市场份额、品牌声誉、销售渠道等方面进行考察。
2.1. 市场份额市场份额是衡量企业在特定市场中占有的市场份额的指标。
在品牌现状分析中，需要对自身品牌在市场中的市场份额进行评估，并与竞争对手进行比较。
同时，分析市场份额的变化趋势，了解品牌在市场中的发展潜力。
2.2. 品牌声誉品牌声誉是消费者对品牌的认可和评价。
通过调查研究和消费者反馈，了解品牌声誉在市场中的表现。
包括品牌的知名度、美誉度、口碑等。
在品牌竞争力分析中，需要评估品牌声誉与竞争对手的差异化，以及消费者对品牌的信任度。
大家好，我是常茂咨询王汉斌非常感谢大家对我常茂咨询公众号的关注与支持，谢谢大家。
前面我们讲到品牌项目梳理评估，包含有9个板块，今天我们来讲第一个板块【目标人群分析】说到目标人群分析，作为招商企业首先要考虑到两个群体，第一个，就是我们的C端客户群，也就是我们的终端消费者，第二个，就是我们的B端客户群，也就是我们的（代理商、加盟商/经销商）先说，C端客户群体，（终端消费者）作为终端消费者，也就是我们的C端客户，他是站在消费和用户的角度考虑问题，站在消费和用户这样的角度，他们所关心的是你的产品，作为招商企业，产品恰恰就是企业主在消费者身上产生利润回报的重要来源。
（不管实体产品/还是服务型产品）都是如此，所以我们的企业主在做产品研发设计的过程中，就应该考虑到我们的产品在市场中，受众群体会是谁，或者说谁会是我们的客户，确定了我们的客户是谁，那么我们用什么样的产品来取悦我们的客户呢？（这里说到的产品包括，产品结构，产品功能，产品价格等等因素）。
这是从研发前期来考虑。
那么还有另外一个就是如果我们从有些企业主已经现有的产品结构，产品功能，产品价格/价值来分析，我们的产品在市场中又有什么样的消费群体，都是我们要重点思考的问题，也就是说消费群体中产品受众的范围在哪，消费群体对产品消费认知的强弱需不需要培养，关于产品消费观念有没有，从产品价格上消费群体的消费能力有没有。
一个：需要培养客户消费认知的产品和不需要培训消费认知的产品，在招商过程中，对于B 端（代理商，加盟商/经销商）的拓展开发，操作和运营强度效果，强弱程度是不一样的通俗一些来讲，就是你的产品受众群体，是大众消费还是小众消费、是高端消费还是低端消费、是特定人群消费还是普通人群消费。
我们拿内衣产品来很简单的比喻：一个内衣店里面有文胸也有束身衣，同样是内衣、消费群体同为女性，可是从产品功能上，文胸的受众群体要比束身衣受众群体大很多。
从客户需求上，客户消费人群的分类也不同。
调研品牌发展现状及未来趋势分析品牌发展现状及未来趋势分析随着市场竞争的日益激烈，品牌的发展逐渐成为企业成功的关键因素之一。
品牌的发展不仅仅意味着企业的市场份额和盈利能力的提升，更涉及企业形象、口碑、忠诚度等方面。
在这篇文章中，我们将对当前品牌发展的现状进行调研，并预测未来的发展趋势。
一、品牌发展现状分析1.品牌的重要性日益凸显在消费者日益增加的选择权下，品牌的重要性不断凸显。
消费者更愿意选择知名并信任的品牌，因为品牌代表着产品或服务的质量、可靠性和价值。
随着社交媒体的普及，品牌声誉的传播和共享变得更加容易，品牌发展成为企业长期竞争力的核心。
2.品牌发展的竞争加剧随着互联网的快速发展，全球市场的竞争变得更加激烈。
新兴市场的崛起和全球经济的互联互通，使得国际品牌不断涌入市场，并给本土品牌带来巨大的竞争压力。
品牌的发展需要不断进行创新和差异化，以在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
3.消费者需求的变化随着社会的发展和消费者生活水平的提高，消费者对品牌的需求也发生了变化。
消费者更加注重产品的品质和体验，更倾向于在购买决策中选择具有独特性、个性化和环保属性的品牌。
因此，品牌需要更多地关注消费者需求的变化，并及时调整策略以满足其期望。
二、品牌未来发展趋势分析1.数字化和科技驱动的发展随着数字化时代的来临，品牌需要在网络和社交媒体平台上更加积极地进行传播和沟通。
科技发展也将帮助品牌实现更加个性化和定制化的服务，提升消费者体验和满意度。
2.品牌与环境可持续发展的结合环境可持续发展已经成为全球关注的话题，品牌在未来的发展中需要注重环保和可持续性。
通过推出环保产品、降低碳排放和采用可持续的供应链等方式，品牌可以在市场上获得更多的认同和支持。
3.品牌与社会责任的结合随着社会责任意识的增强，消费者对企业的社会责任要求也越来越高。
品牌需要积极履行社会责任，参与慈善事业、关注弱势群体、推动社会公益等，以赢得消费者的信任和支持。
行业品牌分析报告模板范文当代市场竞争激烈，品牌的重要性不可忽视。
为了更好地了解行业品牌的发展情况，制作一份行业品牌分析报告是至关重要的。
本文将按照以下格式，帮助您完成这篇文章。
一、行业概况1. 简要介绍行业的背景和发展状况，包括市场规模、增长趋势以及主要参与者等。
可以引用最新的行业报告或数据来支持观点。
2. 分析当前行业的竞争态势，重点关注主要品牌的地位和市场份额。
可以列举几个具有代表性的品牌来进行比较，探讨其在市场中的竞争优势和劣势。
3. 探讨行业未来的发展趋势和挑战，如技术创新、消费者需求变化等。
可以结合专家观点或市场研究报告来预测未来的行业发展方向。
二、品牌分析1. 选择几个行业内的知名品牌，进行详细分析。
可以从品牌定位、品牌形象、产品特点和竞争策略等方面进行分析，并对其品牌价值和市场认可度进行评估。
2. 分析品牌在不同渠道和市场上的表现，比较其在不同地区或国家的市场份额和竞争地位。
可以考虑市场份额、销售额和市场增长率等指标来支持分析。
3. 考察品牌在消费者心目中的形象和声誉，可以通过市场调研或消费者反馈来获取相关数据。
分析品牌的品牌忠诚度和口碑效应。
三、品牌策略1. 分析行业内主要品牌的市场策略，包括定价策略、促销策略、渠道策略等。
可以通过分析市场营销活动和广告宣传来了解品牌的推广手段和效果。
2. 比较不同品牌的创新能力和产品开发能力，包括技术研发、产品设计和改进等方面。
分析品牌的创新对市场份额和品牌价值的影响。
3. 探讨品牌在社交媒体和数字营销方面的表现，分析其对品牌知名度和市场竞争力的影响。
四、结论与建议1. 总结行业品牌分析的主要结果和发现，对行业的竞争格局和品牌发展趋势进行综合评价。
2. 提出对行业品牌发展的建议，可以从市场推广、产品研发、品牌形象等方面提出相应的改进建议。
3. 强调品牌管理的重要性，指出持续的品牌建设和维护对于行业品牌发展的关键作用。
在撰写这篇行业品牌分析报告时，请根据实际情况进行调整和拓展。
项目的市场前景及市场现状调查分析一、市场前景分析随着科技的不断发展和社会的进步，市场前景对于任何项目的成功至关重要。
本文将对项目的市场前景进行分析，以匡助您更好地了解项目的发展潜力。
1. 行业背景首先，我们需要了解项目所涉及的行业背景。
例如，如果项目是关于智能家居的，我们可以分析智能家居行业的发展趋势、市场规模和竞争状况等。
通过对行业背景的分析，我们可以更好地把握市场前景。
2. 市场规模市场规模是评估项目前景的重要指标之一。
我们可以通过市场调查和数据分析来估算项目所在市场的规模。
例如，我们可以调查目标市场的人口数量、购买力和消费趋势等因素，以确定项目的市场规模。
3. 市场趋势市场趋势对项目的发展至关重要。
我们可以通过分析行业报告、市场调研和消费者行为等来了解市场趋势。
例如，如果项目是关于绿色能源的，我们可以分析可再生能源市场的发展趋势和政府政策等因素。
4. 竞争分析竞争分析是评估市场前景的重要环节。
我们可以通过了解竞争对手的产品、定价策略、市场份额和品牌形象等因素来进行竞争分析。
通过对竞争对手的分析，我们可以了解市场上的竞争状况，并制定相应的市场策略。
二、市场现状调查分析市场现状调查分析是了解项目所在市场的关键步骤。
通过对市场现状的分析，我们可以了解市场的需求、消费者行为和竞争情况等因素，以制定相应的市场策略。
1. 市场需求了解市场需求是项目成功的关键。
我们可以通过市场调研、消费者访谈和数据分析等方法来了解市场需求。
例如，我们可以调查目标市场的消费者对于某一产品或者服务的需求程度和购买意愿等。
2. 消费者行为消费者行为对于项目的市场定位和销售策略至关重要。
我们可以通过市场调研和消费者访谈等方法来了解消费者的购买决策过程、购买偏好和消费习惯等。
通过对消费者行为的分析，我们可以制定更有针对性的市场策略。
3. 市场竞争市场竞争是项目成功的关键因素之一。
我们可以通过竞争对手分析、市场调研和数据分析等方法来了解市场的竞争状况。
项目的市场前景及市场现状调查分析一、市场前景分析市场前景分析是对项目所在行业的发展趋势和市场需求进行研究，以确定项目的市场潜力和发展方向。
1. 行业背景本项目所在行业是XXX行业，该行业是一个具有较高增长潜力的新兴行业。
随着科技的进步和人们对生活品质的要求提高，XXX行业得到了广泛的关注和发展。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，XXX行业的市场规模正呈现快速增长的趋势。
根据预测，未来几年内，该行业的市场规模有望达到XXX亿元。
3. 市场需求在市场调研中，我们发现消费者对于XXX产品的需求量不断增加。
这主要得益于人们对于健康、环保、高品质生活的追求，以及对于科技创新的认可。
4. 市场竞争虽然市场前景看好，但是也要注意到市场竞争的激烈程度。
当前，XXX行业已经涌现出一些知名品牌，并且市场上存在着一定的竞争压力。
因此，项目方需要制定合适的市场竞争策略，提高产品的竞争力。
二、市场现状调查分析市场现状调查分析是对当前市场的情况进行详细的研究和分析，以了解市场的特点、竞争格局、消费者行为等。
1. 市场特点在市场调研中，我们发现XXX行业具有以下特点：- 市场需求旺盛，消费者对于XXX产品的认可度较高；- 市场竞争激烈，已有一些知名品牌占领市场份额；- 行业发展迅速，新产品不断涌现，技术创新成为行业的主要推动力。
2. 竞争格局目前，XXX行业的竞争格局主要由以下几个品牌主导，其中包括：- 品牌A：该品牌在市场上占领较大份额，产品质量和技术率先；- 品牌B：该品牌在市场上具有一定的知名度，产品价格较为竞争力；- 品牌C：该品牌在市场上处于迅速崛起阶段，产品特色突出。
3. 消费者行为在市场调研中，我们对目标消费者进行了深入的访谈和调查。
我们发现消费者在选择XXX产品时，更加注重以下几个方面：- 产品质量和安全性；- 产品的价格和性价比；- 产品的功能和创新性；- 品牌的知名度和口碑。
4. 市场机会在市场调研中，我们也发现了一些市场机会，可以为项目的发展提供一定的支持，包括：- 市场细分：针对特定消费群体的需求，开辟差异化的产品；- 品牌建设：通过提高品牌知名度和口碑，吸引更多消费者的关注；- 技术创新：不断进行研发和创新，提升产品的竞争力；- 渠道拓展：通过与合作火伴合作，拓展销售渠道，增加市场份额。
品牌管理的现状与趋势
品牌管理的现状：
1. 品牌建设成为企业发展战略的重要组成部分。
越来越多的企业意识到，品牌建设不仅关乎企业的形象，还涉及到企业的核心竞争力和价值创造能力。
2. 品牌建设需要从各个方面进行全面考虑。
品牌建设需要同时考虑消费者需求、市场趋势、企业战略等多个方面，才能建立具有市场竞争力的品牌。
3. 品牌建设需要注重突出品牌特色和独特性。
在市场竞争激烈的情况下，品牌的独特性和特色越来越重要，已经成为品牌管理的重要方向。
品牌管理的趋势：
1. 品牌价值的战略化管理。
企业需要通过深入挖掘品牌内涵，建立完善的品牌管理体系，不断提升品牌价值。
2. 品牌创新和数字化转型。
随着数字化时代的到来，品牌管理需要加强与数字营销的结合，推动品牌数字化转型，并不断创新，以适应市场需求和消费者的变化。
3. 品牌建设需要更加注重社会责任。
企业需要积极履行社会责任，注重环保、
公益等方面的品牌建设，增强品牌的公信力和社会影响力。
4. 品牌建设需要更加注重与用户互动。
企业需要注重互动式品牌建设，与用户互动，共同创造品牌价值。
品牌现状分析包括什么内容在竞争激烈的市场中，品牌现状分析是企业制定市场营销策略和品牌发展规划的重要一环。
通过深入分析品牌现状，企业可以了解自身在市场中的竞争优势和劣势，识别潜在机会和威胁，并提出相应的改进措施。
本文将介绍品牌现状分析的主要内容，并分析每个内容的重要性。
1.品牌知名度分析品牌知名度是衡量企业品牌在消费者心智中的印象和认知程度。
通过定量和定性的调研手段，可以评估企业的品牌知名度，例如调查问卷、市场调研和社交媒体分析等。
品牌知名度分析对企业非常重要，可以帮助企业了解自身在市场中的知名度，评估品牌建设的效果，并根据结果制定相应的品牌推广策略。
2.品牌形象分析品牌形象是指企业在目标消费者心中所呈现出的直观形象。
通过分析品牌形象，企业可以了解消费者对品牌的认知和感知。
品牌形象分析包括消费者对品牌的认知、品牌的核心价值观、品牌的产品特点以及品牌在不同媒体渠道上的表现等。
品牌形象分析帮助企业评估品牌实力和市场定位，以制定相应的品牌塑造策略。
3.品牌口碑分析品牌口碑是指消费者在社交媒体、口耳相传等途径中对品牌的评价和分享。
品牌口碑是衡量品牌声誉和消费者推荐意愿的重要指标。
通过分析品牌口碑，可以了解消费者对品牌的满意度、忠诚度以及对竞争品牌的比较评价。
品牌口碑分析对企业非常重要，可以发现品牌的优势和劣势，并通过改善劣势部分提高品牌形象。
4.品牌竞争分析品牌竞争分析是评估企业品牌在市场竞争中的地位和优势的一项重要工作。
通过对竞争品牌的市场份额、销售数据、市场定价、产品特点、品牌宣传等方面的分析，可以帮助企业了解自身在竞争中的优劣势，并制定相应的增强竞争力的策略。
品牌竞争分析是企业制定战略决策的重要依据，可以有效应对市场竞争挑战。
5.品牌发展趋势分析品牌发展趋势分析是通过对市场环境、消费者需求和技术创新等因素的研究，预测和分析品牌未来的发展趋势。
通过分析品牌发展趋势，企业可以预测市场需求的变化和消费者的购买行为，提前做好品牌调整和升级的准备。
品牌项目使用评估报告根据购买者使用后的反馈和市场调研数据，我们对品牌项目进行了评估，并撰写了以下评估报告：一、品牌知名度评估：通过市场调研和社交媒体数据分析，我们了解到该品牌在目标消费者中的知名度较低。
根据调研结果，只有30%的受访者曾听说过该品牌，其中仅有15%的人购买过该品牌的产品。
这表明该品牌在品牌知名度方面存在较大的提升空间。
二、品牌形象评估：从调研数据中可以看出，目标消费者对该品牌的形象评价较为一致。
65%的受访者认为该品牌的产品质量良好，60%的受访者认为该品牌具有创新性和时尚感。
然而，近50%的受访者认为该品牌价格较高，导致其在竞争激烈的市场中难以占据优势地位。
因此，在品牌形象方面，该品牌需要进一步提升价值和价格之间的平衡。
三、品牌市场占有率评估：根据市场调研数据，该品牌的市场占有率仅有10%。
这与品牌知名度相对较低、价格较高的形象有关。
与同行业竞争对手相比，该品牌在市场份额方面存在较大差距。
因此，在市场占有率方面，该品牌需要改进市场推广策略，提高认知度和提升市场份额。
四、品牌用户满意度评估：通过购买者反馈和调研数据，我们了解到品牌用户满意度较高。
根据调研结果，70%的用户对该品牌的产品质量和使用体验表示满意。
同时，用户对该品牌的售后服务也给予了较高的评价。
然而，仍有30%的用户对产品价格和性能表示不满，这需要品牌在产品定价和性能方面进行改进。
五、品牌发展建议：1. 提升品牌知名度：通过加大市场推广力度，提高品牌在目标消费者中的知名度。
可以选择与知名博主、明星合作，增加品牌曝光率。
2. 改善品牌形象：继续坚持创新和时尚感，并加强与目标消费者之间的沟通与互动，提升品牌的独特性和认可度。
3. 调整产品价格：在保证产品质量的前提下，适度降低产品价格，提高产品的性价比，以增加市场竞争力。
4. 提升市场份额：加大市场推广力度，包括增加广告投放、促销活动等，吸引更多消费者关注和购买该品牌的产品。
行业现状及前景分析
大家好，我是常茂咨询王汉斌
非常感谢大家对我常茂咨询公众号的关注与支持，谢谢大家。
今天我们来讲品牌项目梳理评估的第二章节行业现状及前景分析。
谈到行业现状及前景分析，我们这里从三个方面来说明分析；
第一，从清晰行业定位上来分析
第二，从市场环境的角度来分析
第三，从未来发展趋势上来分析
先说行业定位，首先要用一个具体的事物来说明一个行业的定位，大家可能对行业定位这个板块，还是比较模糊的，我们拿一个产品来做一个说明，大家就更容易理解了，
比喻说【手机】
如果站在门店销售从终端消费的角度来定义，就是属于零售业，
如果站在工厂生产的角度来定义，就是制造业，
如果从通讯的角度来定义，就是电子通信业
我们如果再宽泛一些，也可以叫IT行业
所以我们的企业，所在行业的定位可能从几个方面来定义，那么哪个定义比较合理或者说比较准确呢？
我们先谈一谈行业定位的目的的重要性。
在当前市场，大家都处在互联网+的时代和国家提倡大众创业，万众创新的时期，在一个创业，创新、的环境中，衍生出来很多很多的新鲜产业，根本无法非常准确的把一个新鲜产业定位到一个行业范畴里来，那么我们面对这样的困境怎么办呢？
有些人说，行业定位不是那么重要，只要我产品质量好，市场需求大，可以赚到钱就行了，赚的钱就是王道，
其实不然！
在现如今，市场环境中，竞争博弈越来越激烈，如果连你自己都无法清晰的认识到自己的产品或者产业的归属于定位的话，试问一下，你在产品包装，营销策划，品牌塑造中，如何找到你的价值定义呢，在面对消费者如何直观准确的介绍你的产品呢，所以不管是什么时代，什么市场环境，企业经营者的行业定位是必不可少的，
现在市场中就存在这样的产品，可惜一直没有好的定位，以至于品牌效益一直没有体现出来。
这里我可以说一下，我亲身经历这样的一款产品，在目前山东市场和河南市场有这样一款微型电动汽车（只所以我把他定义为汽车，只是因为他像汽车）他的车型有很多中，可以说千姿百态，五花八门，形态各异，什么三轮的四轮的都有，有燃油的也有电动的，时速大概大部分都在50-60公里/小时。
有人叫老年代步车，有人叫它四轮电轿，有人叫他低速电动汽车，到目前没有一个准确的行业定位，（到底是隶属二轮电动车，还是隶属电动汽车，还是低速电动汽车）没有定性，以至于交通部门也没有发放相关牌照，产品销售渠道也只能在一些偏远的乡镇上，野蛮生长，这样的企业也没有好的品牌影响，盈利空间也不理想。
从上面的事实说明，我们不管什么样的企业，找准我们自己的行业属性，行业定位是非常重要的，
到底我们要如何来定义我们的行业定位呢，这里给大家提供两个思路，共大家参考，
第一，从产品角度来定义，
产品角度又可以有两种方式
1.产品类别来定位（例如; 服装鞋帽家用电器）从类别上一目了然
2.产品功能来定位（例如：按摩床，按摩椅）如果按类别他们就是机械设备，如果按功能上可能就是，医疗保健类
第二，从服务的角度来定义
服务角度也可以有两种方式
服务类别来定位（例如：家政服务，汽车美容，汽车修理等等）
服务功能来定位（例如就像我们培训咨询业有一些服务板块，从功能上可以归属于教育范畴）
所以不管是从产品角度来定义行业范畴，还是从服务角度来定义行业范畴都是至关重要的
站在企业主的立场，有利于我们的品牌包装、商业策划、市场营销、等等
站在消费者的立场，有利于帮助消费者提升对品牌的认可度，信赖感，消费认知等等
我们谈了行业状态中行业定位的重要性，我们再从市场环境谈一谈行业状态
行业定位清晰以后，我们接下来就要从三个层面，给我们的产业或者产品在行业的核心位置或者核心价值做分析。
第一，个人消费认知需求（个人层面或者消费层面），用三个点来分析
1.也就是我们的个人消费群体对你产品或者产业的需求欲望强弱程度如何，确定你的产品或者服务是不是刚需产品。
2.对于你的产品消费认知有多少，要不要培养消费认知。
3.对于你的企业品牌、产品质量、产品功能、产品价值、产品消费习惯的认可度好不好。
在个人层面的分析、我们主要的目的是围绕我们的产品功能和产品价值两个重点方面做分析
第二，市场环境中饱和状态（市场层面或者说社会层面）
1. 市场中目前我们产业或者产品的占比有多少
各个价值产品的占比有多少，
未开发的市场有多少
区域在哪里，区域差异有没有影响市场占比
2. 我们同行业竞争中前三甲是谁，
主要竞争对手是谁，
次要竞争对手是谁，
他们的主导产品是什么，
销售价值体现是什么
3.我们主导销售的产品价值是什么，
销售价值体现在哪里，有没有区域性差异，
我们同竞争对手同质化的板块在哪里，
我们从各个点，同竞争对手的差异化在哪里
（像产品结构/功能,、销售渠道、价格/价值、服务运营体现等等方方面面有什么不同），我们有什么优势，劣势、机会、威胁
在市场层面分析、我们主要目的是在目前同质化相对于比较严重的市场环境中，找出我们各个优势的差异化，也并于我们更好的做好战略布局，
第三，国家相关管控，政策支持层面（国家层面或者说法制层面）
1.国家宏观调控中，对我们产业和产品有那些影响。
2.国家在政策扶持中，对于我们行业有没有支持，扶持时间周期多长。
3.政府在地区区域性政策补贴中，有没有发现行业红利
4.国家未来发展计划中有没有，行业前景趋势的调控。
5.国家重要领导人是否在特定的环境，时间对行业有所关注或者指示
从国家层面，我们要分析到企业，产业，产品各个环节中，有没得到国家或者区域性政府的重点支持与关注，关注中对于我们行业是否有利，国家管控环节中，对于企业未来发展来讲是利弊还是利好。
在这里我简单的说一下，
在国家层面所关注的行业，相对于其他国家没有关注，或者没有重点提及的行业来说，发展的前景肯定要好得多，例如：现在互联网行业，新能源，环保医疗关乎民生的企业等等，
从市场发展层面，发展趋势，发展势头相对比较好的行业，在渠道招商，市场运营中成功机会肯定要大一些，盈利情况也要好一些，例如：目前市场环境比较好，汽车、快递物流、电子商务等等。
从个人层面分析中，就要相对比较简单一些，像衣、食、住、行、这些零售业外还有娱乐、旅游业等等这些，基本就到了饱和状态比较严重的地步，很大部分都是共大与求，所以我们现在、在做行业定位或者企业升级转型中，都尽量向市场发展比较好，或者国家支持力度大的行业靠拢，相对优势机会要大一些，发展前景也要好很多，
另外在新鲜行业发展过程中，由于市场份额不丰富，对于消费者的消费意识，消费观念的影响可能要差一些，需要一段时间和过程培养。
消费者的消费认知培养起来以后，也可能就进入正常的市场轨迹上来。
好了，你如果有不清楚的，想了解更多招商咨询，扫码加微信联系我们
下一节课，我们聊一聊企业背书分析，今天就讲到这里，谢谢大家，再见！。
