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物流业发展十大趋势在当前全球经济一体化和数字化转型的大背景下，物流业正迎来前所未有的挑战和机遇。
以下是未来物流业发展的十大趋势：1. 大数据驱动的智能物流随着物流数据的爆炸式增长，大数据分析和人工智能技术在物流领域的应用将成为未来的主流。
智能物流系统能够实现实时监控、预测性维护和智能调度，提高物流运作的效率和可靠性。
2. 绿色可持续发展环保议程的日益提升，推动物流业向绿色可持续发展迈进。
电动车辆、自动驾驶技术、智能仓储系统等绿色技术的应用将成为未来物流业的发展方向，减少碳排放，促进低碳物流。
3. 区块链技术的应用区块链技术的出现为物流业带来了更加安全、透明和高效的交易方式。
通过区块链技术，货物的来源、去向、运输路线等信息可以得到高度保护和完整追溯，有助于解决货物丢失、偷漏等问题。
4.云计算与物联网的普及云计算和物联网技术的普及将物流业带向数字化、智能化的未来。
通过云计算平台和物联网设备，物流企业可以实现信息共享和设备互联，优化物流流程，提升服务质量。
5. 共享物流模式的兴起共享经济的影响持续扩大，共享物流模式开始受到关注。
通过共享仓储、共享运输工具等方式，多家企业可以共享物流资源，降低成本，提高利用率，实现多赢局面。
6. 人才培养与智能化升级随着物流业的技术升级和智能化发展，对物流从业人才的需求也在不断增加。
未来，物流人才需要具备信息技术、管理能力和创新意识，促进物流行业向更高水平发展。
7. 个性化服务与客户体验消费者对个性化定制和高品质服务的需求不断增加，物流企业需要加强与客户的沟通和互动，提供定制化的物流解决方案，不断提升客户体验和满意度。
8. 跨境电商的崛起随着全球贸易的加速发展，跨境电商成为物流业的新热点。
物流企业需要加强跨境物流网络建设、海关通关能力提升等方面的投入，满足跨境电商发展的需求。
9. 安全与风险管理物流业在运输、仓储等环节存在众多风险，安全管理成为一项重要工作。
未来，物流企业需要加强风险防范与管理，保障货物安全，提高运输效率。
未来十大趋势产业有哪些未来十大趋势产业一、人工智能产业人工智能（AI）是指通过计算机系统模拟人类的智能行为，包括语言理解、学习、推理、决策等能力。
随着计算能力的提升，人工智能技术在诸多领域上的应用不断拓展，如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等。
预计人工智能产业将成为未来的重要支柱产业，应用于医疗、交通、金融、制造等各个行业。
二、云计算产业云计算是指通过网络将计算资源集中管理和共享，以提供计算能力和存储空间的一种新型计算模式。
未来云计算将在各个领域发挥重要作用，包括数据存储、软件开发、人工智能计算等。
随着云计算技术的不断发展，未来将出现更多基于云计算的创新企业和应用。
三、物联网产业物联网是指通过无线传感器网络实现物品之间的互联互通，使得物品能够相互感知、相互交流和相互协作。
未来物联网将广泛应用于智能家居、智慧城市、智能交通等领域，为人们的生活带来更便捷、高效的体验。
四、生物技术产业生物技术是指运用生物学、化学和工程学等技术手段，对生物体进行研究、开发和应用的技术领域。
未来生物技术将广泛应用于医学、农业、环境保护等领域，如新型药物研发、基因编辑等。
五、新能源产业随着全球能源需求的不断增加和传统能源资源的枯竭，新能源产业正在兴起。
未来将出现更多的新能源技术，如太阳能、风能、水能等。
新能源产业将成为推动经济可持续发展的重要力量。
六、虚拟现实产业虚拟现实（VR）技术是一种通过计算机模拟虚拟环境，使用户可以身临其境地感受、交互的技术。
未来虚拟现实技术将广泛应用于游戏、娱乐、教育、医疗等领域，为人们提供更丰富、沉浸式的体验。
七、无人机产业无人机是一种没有人搭乘的飞行器，通过无线遥控或自动程序控制飞行。
未来无人机将成为物流、农业、航拍等领域的重要工具，能够提高效率、降低成本。
八、人类基因组学产业人类基因组学是研究人类基因组的结构、功能以及与疾病相关的遗传变异等的学科。
未来人类基因组学的发展将促进个性化医疗的实现，为治疗疾病提供更精准的方法。
《十四个五年规划和2035远景目标纲要》中19次提到物流及现代物流在远景规划中的支撑性作用和定位。
目前，全世界都在谈物流转型，预计到2025年，智慧物流市场的规模会超过万亿元。
在中国的中小企业正好可以乘此机遇，搭上通往互联互通的顺风车，建立自己的数字化供应链体系，实现资源的汇聚、配置和优化，在此基础上找准未来国际物流发展的十大趋势尤为重要：供应链数字化为标配货代为核心，物流高增长在5G、人工智能、大数据、区块链等新技术的支持下，产业互联网将数字化从消费端深入推进到供给端，供应链数字化的场景进一步打开。
中国的中小企业也正在通过搭建互联互通的数字化供应链体系，实现资源的汇聚、配置和优化,同时提高应对不确定性风险的能力。
氢能源变革干线物流最具发展潜力的新能源之一在〃双碳〃目标的指引下，全国各地加速了氢能产业布局规划并开始逐步推动氢能高速通道的建设。
在节能减排的大趋势下，更符合物流运营效率的氢能源车型，与目前传统燃料重卡的区别较小，物流公司更易切换。
氢燃料电池技术势必进入商用快车道，也将在干线物流领域掀起一场巨大的变革。
物流科技进入绿色包装时代完成碳中和目标，联合行动仅仅依靠物流企业，无法推动快递包装走向绿色时代。
物流企业需要协同厂商、品牌以及相关的供应链合作伙伴，联手推进绿色包装治理。
绿色包装新技术、新材料的应用，在现代物流领域更为广泛。
可降解包装袋、循环快递箱、可折叠保温周转箱等将代替一次性塑料包装、纸箱。
绿色物流模式会逐渐走向成熟，也许纸箱零新增的时代将不再遥远。
识别技术规模化商用存储信息量大、可重复使用借助RF1D等创新技术打造的全新供应链管理方案，实现物流信息的全程数字化。
数字化转型是供应链的主要发展趋势，RFID(射频识别技术)相较传统条码技术，具有存储信息量大、非接触识别、距离远、速率高、可重复使用等突出优势。
日后在物流和供应链领域有普及趋势。
无人驾驶孕育物流万亿市场促进物流领域降本增效人工智能技术取得高速发展，在安防、互联网、金融、医疗、物流、交通等多个行业大量落地。
2022年中国物流行业分析据宇博智业市场调研中心了解：2022年将是互联网经济下的中国经济全面革新的一年，在移动互联、4G信息通路的推动下，在电子商务高速进展的带动下，中国的传统产业将会产生革命性的颠覆，物流业也不会例外。
传统的中国物流在过去10年的进展已经间续消失破壳裂变的种种迹象，不管是国企还是民企，不管是仓储服务还是快递，不管是合同物流还是零担物流，都有不少具有创新思维的企业蓄势待发。
试着结合过去的2022年的行业新动向，了解一下2022年中国物流行业分析。
宇博智业认为2022年中国物流会存在如下十大进展趋势。
一、中小型物流企业面临越来越难生存营改增致命的一击：2022年8月营改增全面推动过后，各大物流企业面临进项增值税抵扣问题，导致物流企业税负整体不降反升，当然主要缘由是物流业作为服务性产业缺乏进项抵扣。
依据宇博智业了解，由于2022年8月之前，各企业会针对营改增有肯定的预备，所以营改增最终对中小物流企业的影响将从在8月后的半年时间，也就是2022年年度将表现很突出，最终导致的中小物流企业越来越难做，靠信息转包生存的物流企业将走向末路。
（央视的调查数据：我国现有物流企业700多万家，拥有车辆1600多万台，平均每家2台车;货车空驶率达50%，每票货转手五六次才到司机手上，这个数据可以看出很大的问题）更多物流行业分析可查阅《2022年中国仓储物流行业市场调查与投资战略分析报告》。
二、国企仍旧过着安逸日子，不思进取从今年的三中全会的信号来看，中央会连续扶持国有企业。
从最新的2022年中国物流企业50强看，国有占据了主导地位，而当前中国的国有物流企业大多是以传统的物流服务，占据了政策优势、资源优势、资本优势的国有在新的互联网经济的环境下很难变革与创新，因此不思进取将连续在2022年连续。
从2022年的行业进展状况来看，真正推动创新的是民营物流企业。
三、物流平台经济将消失，合同物流将命悬一线中国物流面对平台化整合是必定趋势，过去合同物流鼎盛时期，中国的物流多半是以单一的项目驱动为主，很难平台化。
未来最吃香最具发展潜力的十大行业分析摘要在当今全球经济迅猛进步的背景下，新技术与新兴产业不断涌现，预示着行业结构即将迎来深远的变革。
本文着重分析了十个前景最为看好的行业领域，涵盖人工智能与机器学习、生物技术与制药、新能源、智能制造等，通过全面剖析它们的成长趋势、市场规模以及竞争态势，为读者勾勒出一幅清晰的蓝图。
这些领域凭借其在技术创新、市场潜能和社会影响力方面的突出表现，正逐渐成为驱动未来经济发展的新动力源泉。
人工智能与机器学习作为新科技革命的先锋，正引领着变革潮流，它们在智能制造、智慧金融、智慧医疗等多个领域的深度渗透，彻底改造了各行各业的生产和服务模式。
生物技术与制药领域，凭借其创新实力和高附加值属性，已然成为稳固全球经济的关键支柱，并在解决全球公共卫生难题上展现出无与伦比的应用潜力。
新能源领域，尤其是太阳能、风能等可再生能源技术的飞跃式进步，为缓解气候变化、促进能源体系绿色转型提供了切实可行的解决方案。
此外，智能制造通过信息技术与制造工艺的无缝结合，驱使制造业向更智能、更自动、更灵活的形态演进，不仅大幅提升生产效率、降低成本，还显著增强了产品的质量与竞争力。
未来，这些潜力行业将继续受到技术创新和产业升级的推动，同时也将面临市场需求和增长动力的双重驱动。
投资者应密切关注这些行业的发展动态，科学评估投资风险，及时把握投资机会，以实现投资回报的最大化。
本文的研究为政策制定、企业战略规划和投资者决策提供了有价值的参考，同时也为各行业的发展指明了方向。
关键词：未来行业；发展潜力；人工智能；生物技术；新能源；智能制造；投资策略目录摘要 (1)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的和方法 (4)第二章未来十大潜力行业概述 (5)2.1 行业一：人工智能与机器学习 (5)2.2 行业二：生物技术与制药 (6)2.3 行业三：新能源 (7)2.4 行业四：智能制造 (7)2.5 行业五：虚拟现实（VR） (8)2.6 行业六：5G通信技术服务 (8)2.7 行业七：数字创意产业 (8)2.8 行业八：环保与节能服务 (8)2.9 行业九：现代物流与供应链管理服务 (9)2.10 行业十：医疗健康服务 (9)第三章行业发展趋势分析 (10)3.1 技术创新与产业升级 (10)3.2 市场需求与增长动力 (11)第四章行业投资策略与建议 (12)4.1 投资风险评估与管理 (12)4.2 投资机会与前景展望 (13)第五章结论 (15)5.1 主要研究结论 (15)5.2 研究不足与展望 (16)第一章引言1.1 研究背景与意义在全球经济快速扩张的今天，新兴技术与产业的蓬勃发展正逐步改写着行业版图。
快递物流行业背景和趋势分析2020-8-14目录一、行业背景 (3)1.1制造业和电商快速发展趋势下“东盟”成跨境物流的重要潜力市场.. 31.22020年1-7月中国网上零售情况分析：零售额突破6万亿元 (4)1.32020年1-7月中国快递业务量累计超400亿件 (6)1.42020年中国物流行业市场规模与发展趋势分析物流运行稳步复苏 (8)二、利好政策 (10)2.1 “十三五”重视智能制造 (10)2.2 物流搭上绿色智能技术快车 (11)2.3中国新型基础设施建设 (11)2.4推动“快递进村”，确定县乡村三级物流配送体系为中央财政资金重点 (12)2.5开展数字乡村试点，推动冷链、智慧物流建设 (13)2.6交通运输部印发推动新基建指导意见 (14)三、趋势展望 (14)3.1 政策驱动物流业“自动化、智慧化”发展 (14)3.2 2020年全球智能仓储市场规模将超过300亿美元，市场空间巨大 (15)快递物流行业背景和趋势分析一、行业背景1.1制造业和电商快速发展趋势下“东盟”成跨境物流的重要潜力市场近年来，在对外贸易稳中有进的发展态势下，我国跨境物流行业市场规模逐年增长。
据网经社披露的数据显示，2019年，我国跨境物流行业的市场规模达2.62万亿元，同比增长16.6%。
未来，随着国内制造业和电商的发展，中国物流企业将逐渐构建在海外的智能化、集约化的国际竞争优势，目前，“东盟”亿成为跨境物流的重要潜力市场。
2013-2019年中国跨境物流行业市场规模及增速（单位：亿元，%）数据源自：网经社前瞻产业研究院整理随着国内制造业和电商的发展，跨境物流企业逐步完成了海外自动化仓储中心的布局、覆盖全球的高效服务网络搭建和国际智能物流管理体系建设。
中国物流企业将逐渐构建在海外的智能化、集约化的国际竞争优势，这个方向上的企业有着巨大的投资空间。
在未来跨境物流行业的潜力市场方面，根据2019年中国前十大贸易伙伴进出口贸易总额来看，我国对欧盟国家的进出口贸易总额达4.86万亿元，贸易总额排名首位。
现代物流管理发展趋势论文（共2篇）本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！第1篇：浅谈科技进步与创新对现代物流管理的影响我国要把研究物流科技的进步与创新放在现代物流管理过程中的首要位置，来提高当代物流管理的实力进而提升国家综合实力的软实力。
随着全球经济一体化的发展，我国现代物流管理在国际经济的大环境下所面临的问题逐渐显现，面对这种状况政府和现代物流管理人才要不断地提供有益的政策与理论作为指导。
现代物流管理只有依附于科技进步与科技创新才能不断的完善，进而给我国创造财富，使社会经济成果不断提升，走上良性发展的道路。
一、科技创新的内涵在现代物流管理中，创新的内部因素与外部环境的建设进行结合，合理的结合创新资源，以达到在现代物流管理获得更多科技知识的目的，对在物流管理中的成功经验进行筛选，寻求并运用适合的科技创新经验，以使现代物流管理具有核心、完善的科技创新能力。
现代物流管理科技创新分为四个阶段：①新的运营技术概念在物流管理中通过技术创新得到实现；②现代物流管理者进行技术与技能的学习，掌握技能知识并操作现代物流管理中专业技术，增强技能及技术培训的积极性；③现代物流管理技术模式的不断更新变革；④政府对现代物流管理研发新的物流技术与提升创新能力提供资金支持，建立国家物流管理科技创新体系。
那么，通过对现代物流管理进行引进、消化、再吸收等，经过这一系列的努力、完善和探索，并凭靠物流管理自身的力量，并且改进、创新科学技术，以致摆脱了对外国技术技能的依附，完善了科学技术在现代物流管理中的应用，提高了现代物流管理的综合竞争能力。
二、科技进步与创新对现代物流管理的影响1.科技进步与创新可以提高现代物流管理的周转效率。
首先，科技进步与创新是现代物流管理的核心竞争力。
随着经济日益全球化，科学技术得到迅速发展，现代物流管理要想在市场竞争中占有优势，就必须要以科技进步与创新为切入点，对物流管理进行系统而全面的定位。
盘点2010年物流十大热点作者：暂无来源：《中国储运》 2011年第2期岁末年初，万象更新。
在憧憬新一年的时候，我们对已经过去的2010年进行梳理。
2010年不仅是“十一五”规划的最后一年，也是规划“十二五”美好前程的一年。
这一年我国经济回暖，物流业看似风平浪静，实则风云激荡，可谓机遇与挑战并存。
回顾2010年历程，本刊编辑部盘点出十大热点以飨读者。
热点一经济回暖物流企业走出低谷自2008年下半年开始的金融危机使全球的实体经济遭受到极大冲击，这种影响随着经济危机在中国不断显现，形势变得异常严峻，物流业务量急剧减少，企业经营深受影响，很多物流公司被迫暂停运营。
从2009年下半年开始，随着全球经济的逐渐复苏，外贸企业国外订单开始增加，物流业出现复苏迹象。
2010年初，随着经济形势的进一步回暖，物流总额大幅度增加，物流行业率先走出低谷。
2010年，社会物流总额和物流业增加值，分别达125万亿元和2.7万亿元，与“十五”末期的2 0 0 5 年相比，双双实现了总量翻番，年均分别增长21%和16.7%；社会物流总费用与GDP的比率约为18%左右，可望比2005年降低0.3个百分点，相当于新增社会经济效益1000多亿元；我国物流业增加值占GDP的比重可达7%左右，占第三产业增加值的比重约为16%左右。
这些数据反映出物流需求在经济增长的带动下，呈现出明显回升态势，物流企业走出低谷。
热点二《农产品冷链物流发展规划》出台2010年7月，国家发改委发布《农产品冷链物流发展规划》。
《规划》在分析我国当前农产品冷链物流发展现状和问题的基础上，提出了到2015年我国农产品冷链物流发展的目标、主要任务、重点工程及保障措施。
《农产品冷链物流发展规划》出台的意义不仅在于其对农产品物流及冷链物流的推动，更在于它是《物流业调整和振兴规划》出台后的第一个行业实施细则。
可以说，在食品、药品安全问题日益突出的今天，冷链物流已经成为这些行业发展的新引擎。
全球物流管理的十大趋势
商业竞争环境促使供应链的形成及急速发展，同时产生以下4个以供应链为基础的重大企业管理发展方向，并将改变商业竞争的本质。
1．全球化
企业将愈趋全球化，因此，如何构建企业的全球供应链，满足全球市场及顾客的需求，已成为企业竞争与发展的重要课题。
构建全球供应链所考虑的要点应是不同国家和地区的经济、赋税及法律环境的差异，和对自然力及人力资源善加利用。
在这种情况下，需要企业构建一个可即时且经济运送产品的全球营运系统。
2．反应力
当代先进企业已从过去的推测需求的商业模式，转变成高度回应需求的商业模式，具有高度经济效益的商业回应系统也成为可行。
于此同时，上、下游厂商与企业本体间有着密切的合作，分享关键作业信息，促成商品的连续流程。
3．财务深度
迄至今日，营业额及利润是绝大部分企业衡量成败的财务指标，但是，这些指标往往着重于短期目标的达成，反而使企业疏忽对长期目标达成所需的良好营运系统的管理，尤其是物流在资产利用方面的财务效果，例如较短的现金回收周期、存货存置时间的降低及战略性配置、零营运差异等。
企业可以物流管理为手段，达成企业的长期财务绩效。
4．信息关联性
信息已不止扮演促进商业营运的角色，它更将扮演促成新型商业模式者的角色，如信息科技具备高度联结力，可有效连结供应链相关业者；信息科技结合管理科学可构
建先进的供应链决策支援系统DSS，例如高级计划系统（Advanced Planning System）等；以因特网为主的供应链设计。
基于上述因素，物流管理将成为21世纪之企业管理核心。
以下10大趋势，将持续成为企业物流及运筹管理的发展主流。
一、由顾客服务转向关系管理
过去，物流管理仍着重在企业内部作业与组织之间的整合和对下游顾客的回应，以服务品质为主要管理重心。
因此，衡量管理绩效的指标多为订单周期时间、供品率（fill rate）、完美订单率等。
然而，在供应链管理模式发展下，企业逐渐转而强调企业间的整合，使得顾客关系的维护与管理变得愈来愈重要。
物流管理已从物的处理，提升到物的附加值方案的管理，即须充分了解顾客需求，为其量身订做合其所用的物品与服务。
二、由对立转向联合
传统商业渠道中，企业间多半以自我为中心，追求对其自我利益最大的条款或方式，因此往往造成企业间处于对立的局面，常有冲突产生。
然而，在追求更大竞争力的驱使下，许多企业开始在各个商业流通机能上整合，通过联合规划与作业，流通渠道整体绩效大幅提升。
三、由预测转向终测
传统的流通模式仍通过对下游客户内部的需求及生产进行预测而调整各项物流作业及活动，不幸的是，这种预测鲜有准确者，因而造成通路中没有需求的商品过多，而需求迫切的商品缺货的情况。
新兴的物流管理趋势乃强调通路成员之间的联合机制，成员间愿意交换营运面及策略面的信息，尤其是其内部需求及生产的资料，使得上游企业无须去猜测下游客户的所需。
四、由经验累积转向持续变革
一直以来，经验曲线法是企业用来分析市场竞争趋势及发展对策的方法，并以企业长年累积的经验做为主要竞争武器。
然而，科技的突飞猛进及新形态的商业模式不断发展，企业固守既有经验寻求突破的经营模式反而成为在新兴通路发展的障碍，例如对传统零售业来说，网络兴起后
所形成的网络购物通路，可能会在不久的将来会对传统业者带来极大的冲击。
因此，在高度变化的环境下，经验及现存通路基础结构反而变成最难克服的障碍。
成功企业惟有把握新的策略方向，并进行持续的管理变革，才能在新世纪中继续生存。
五、由绝对价值转向相对价值
传统财务衡量只看一些绝对数值，如市场占有率，但是向高的市场占有率冲击的同时，相对应的成本可能极速增加，企业的整个利润可能不增反降。
新的衡量成功的方法将着重创造相对价值，即在通路中提供附加值服务，顾客所增加的价值中，企业可占有多少的比例。
换言之，成功指的是企业产品或服务的供应，可为顾客创造价值，而且其中有部分可以回馈给企业。
基于相对价值的观念，许多物流上的创新的附加值服务不断产生，例如多家顾客货物合并、越库作业（Cross-docking）、在途混装等。
六、由功能整合转向过程整合
传统组织结构依功能区分各部门，虽能获得各功能发展上的专业化，却也造成本位主义及信息传达上的拖延及失真问题。
在通路竞争日趋激烈的环境中，企业必须更快速地回应上、下游厂商或顾客的需要，因而必须有效地整合各功能部门的营运，改以用作业程序系统来运作。
物流作业与活动多半具跨功能、跨企业的特性，故过程整合是物流管理成功的关键之一。
七、由垂直整合转向虚拟整合
在传统通路中，不少大型企业往往会进行通路的垂直整合，以期对通路掌有更大的控制力量。
然而这种模式的发展却不是很成功，反而稀释了企业的资源到它所不熟悉的领域，使本业的经营绩效受侵蚀。
今日企业经营趋势则以专注核心能力，并将非核心业务或功能委托给外部专业公司管理的方式，即一家主体企业（例如制造业），结合几家专业公司（例如专业物流公司、专业信息公司），形成一虚拟整合体系，来提供主体企业能供应市场更好的产品及服务。
在虚拟整合趋势下，供应链体系得以成功发展，物流产业得以配合主体企业物流的需要，不断开发出创新的附加值服务项目，形成更专业的物流服务业，为市场顾客提供更多、更好及更有价值的服务。
八、由信息保留转向信息分享
在供应链管理架构下，供应链内的相关企业必须将供应链整合所需的信息与其他企业分享，否则将无法形成有效的供应链系统。
然而许多企业仍存有旧的管理思维，无法迅即转变观念，以信息保留为重，信息分享为辅，使得供应链的发展大打折扣。
在资料库等新信息观念与技术的推动下，供应链中多家企业可进入资料库中获取作业决策所需的信息，使得联合行动更加有效。
九、由培训转向知识学习
在可预见的未来，任何物流程序均仍须以人力完成。
然而，物流作业多半须在各个物流据点及运输网络中进行，大约有90%的时间，物流主管无法亲自加以监控，例如卡车司机的工作，不但在路上跑，而且必须与顾客面对面互动，甚至这位送货司机可能不是卖方企业的员工。
又如业务人员及存货规划人员，这些员工必须了解供应链的动态特性，同时要能善用信息工具协助制定有效的策略，并加以执行。
同时，全球化的发展趋势，也增加物流人力资源管理的复杂程度。
物流主管必须将原以个别人员技能培训方式转向以知识为基础的学习发展。
再以卡车司机为例，他除了要具有驾驶所须的各项技能外，更须具有关于客服、企业资料库搜寻、配送决策支援系统的使用等相关知识。
物流的成功管理要求物流从业人员对关键知识能力的掌握，而此方面的发展却是十分不足的，有待企业及专业教育机构更多的努力。
十、由管理会计转向价值管理
企业管理原本就须强调数字管理，但在一般接受会计准则的会计系统中，其显示的财务信息有极多的限制，无法提供有助于管理决策的信息。
因此，当作业基础成本制（Activity-based costing）发展出来后，许多企业愿意**许多资源建立ABC管理会计系统。
ABC管理会计系统虽已优于通用准则的会计系统，然其仍仅以企业内之应用为主，且仍为成本导向的会计系统。
在未来，价值管理将改良ABC管理会计系统，着重在提供价值创造、跨企业的管理信息上，以确认并支援可创造价值的作业，而非仅在于收益增加或成本下降上。
基于物流乃是为价值链中创造附加价值的活动，价值管理的发展将促使物流的特性被企业所认知，进而大大提升物流管理在供应链中地位。
