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关于矿山上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结：在过去的半年里，我作为矿山的工作人员，兢兢业业地完成了我分内的各项工作任务，并取得了一些亮眼的成绩。
我在开采技术方面有了较大的提升。
通过不断的学习和实践，我熟练掌握了矿山开采的基本技术和方法，有效地提高了开采效率和资源利用率。
我在安全管理方面做得比较出色。
我高度重视安全生产工作，积极参与各项安全培训和演练活动，并严格按照规章制度进行操作，有效地预防了各类事故的发生。
我还与同事们一起努力改善工作环境和生活条件，确保每个人都能在一个良好的工作环境下进行工作。
在工作中仍然存在一些不足之处。
我在项目管理方面还需要进一步提高。
由于项目的复杂性和多样性，我在项目执行、进度控制和成本控制等方面还需加强学习和实践。
我在团队合作能力方面有待提升。
同事们在工作中常常需要相互配合和沟通，而我在这方面还存在一些困难，需要更好地协调和合作。
为了进一步提高工作质量和效率，在下半年我制定了以下几项工作计划。
我将继续加强自身的专业知识和技能的学习。
不断学习和提升自己的能力，对于更好地完成各项工作任务和应对工作中的挑战非常重要。
我将加强与同事们的团队合作。
通过加强沟通和协作，我们可以更好地共同努力，达到更好的工作效果。
我还计划参加相关的学习培训课程，提高自身的综合素质和能力。
除了以上两项计划，我还计划加强安全管理工作。
安全生产是矿山工作中最重要的环节之一，我将认真履行自己的职责，积极参与各项安全培训和演练活动，加强对安全工作的了解和学习，不断提高安全意识和应急处理能力。
我还计划在下半年继续改善工作环境和生活条件。
我会与同事们合作，每天都保持工作区域的整洁和舒适，确保每个人都能在良好的环境下进行工作。
我对上半年的工作总结得出了一些经验教训，同时也制定了下半年的详细工作计划。
我相信通过自身的不断努力和团队的共同合作，我将能够更好地应对工作中的挑战，取得更大的成绩。
第1篇一、前言随着2023年上半年的结束，我矿全体员工在上级领导的正确指导和公司整体战略部署下，紧紧围绕安全生产这一核心，努力推进各项工作。
现将上半年的工作情况进行总结，以便查漏补缺，为下半年的工作提供参考。
二、工作回顾1. 安全生产方面：- 我们严格执行国家安全生产法律法规，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
- 对矿井进行定期安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保矿井安全生产。
- 加强对生产设备的维护保养，提高设备运行效率，降低故障率。
2. 生产任务完成情况：- 上半年，我矿圆满完成了生产计划，煤炭产量达到预期目标。
- 通过优化生产流程，提高生产效率，降低了生产成本。
3. 技术改造与创新：- 我们积极开展技术改造，引进先进设备，提高生产自动化水平。
- 组织开展技术攻关，解决生产中的技术难题，提高生产技术水平。
4. 员工培训与发展：- 加强员工技能培训，提高员工综合素质，为矿井发展提供人才保障。
- 组织开展各类文体活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。
三、存在问题1. 安全生产方面：部分员工安全意识淡薄，存在侥幸心理，安全隐患排查不彻底。
2. 生产管理方面：生产计划执行不够严格，部分环节存在浪费现象。
3. 技术创新方面：创新力度不足，新技术、新工艺的推广应用不够广泛。
四、下半年工作计划1. 加强安全生产管理：继续加强安全教育培训，提高员工安全意识；加大安全隐患排查力度，确保矿井安全生产。
2. 优化生产流程：严格生产计划执行，提高生产效率；降低生产成本，提高经济效益。
3. 加大技术创新力度：积极开展技术改造，推广应用新技术、新工艺；鼓励员工参与技术创新，提高企业核心竞争力。
4. 加强员工培训：提高员工技能水平，为企业发展提供人才保障；加强企业文化建设，增强团队凝聚力。
五、结语2023年上半年，我矿在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
下半年，我们将继续努力，紧紧围绕安全生产这一核心，不断优化生产管理，加大技术创新力度，为实现全年目标任务而努力奋斗。
矿业部门上半年工作总结_生产部上半年工作总结一、工作内容及完成情况在上半年的生产工作中，矿业部门按照公司的要求和上级领导的指示，全力以赴地做好了矿山生产和管理工作，主要内容包括：1. 安全生产工作：矿业部门将安全生产工作作为首要工作，通过加强日常安全管理、严格执行安全操作规程、加强安全培训教育等措施，全面提高了员工的安全意识和安全素质。
上半年共发生5起轻伤事故，无重伤和死亡事故。
矿业部门在维护生产秩序方面取得了一定的成效，加强了生产组织和计划，每月完成率保持在95%以上。
同时，提高了员工福利待遇，不断改善员工的生活条件。
3. 矿山采掘工作：上半年，矿山采掘进度符合计划要求，同时加强了地质勘探和资源储量调查工作，提高了矿床的开采效益。
在原料矿的开采过程中确保了产品的质量，并维持了生产的稳定状态。
4. 环境保护工作：为保护环境，矿业部门加强了环境监测工作，确保了污染物排放达到国家和地方的标准。
同时，加强了矿山周边环境的保护和治理，维护了当地生态平衡。
二、存在问题及改进措施1. 在安全生产方面，矿业部门需要继续加强日常安全管理工作，增加员工的安全培训教育，做到生产安全与员工安全意识的同步提升。
2. 生产生活管理工作中，需要继续优化生产组织和计划，以应对矿山生产的复杂性和不可预见性，同时继续改善员工的生活条件。
3. 在矿山采掘工作中，需要不断加强资源储量的调查和矿床开发工作，提高矿山的开采效益和生产质量。
三、下半年工作计划1. 继续加强日常安全管理工作，做好事故预防、应急处置等工作，保障员工生命安全和企业生产稳定。
2. 继续优化生产组织和计划，加强供应链管理和成本控制，确保产品质量和生产效益。
3. 加强矿山采掘设备的更新和升级，提高矿山采掘效率和安全性。
总之，矿业部门将继续贯彻落实上半年工作总结中提出的问题和改进措施，坚持以生产安全和产品质量为核心，以员工福利和环境保护为重点，不断提高公司的综合实力和市场竞争能力。
煤矿工人关于上半年工作总结范文前言上半年，我在煤矿工作了6个月，这段时间里，我与同事们共同努力，克服了各种困难，完成了任务，赢得了领导和客户的认可。
在此，我对这半年的工作进行简要总结。
工作内容本人主要从事煤矿生产指导工作，日常工作内容包括：1.监控煤矿生产情况，及时对生产过程进行调整。
2.组织工人劳动，保证工作任务的顺利完成。
3.帮助管理人员监管工作，保障工人人身安全和生命健康。
4.与客户之间保持良好沟通，妥善解决工作中出现的各种问题。
工作成果在这半年的工作中，我和团队取得了一些成果：1.生产安全得到了加强，无任何生产事故发生。
2.煤矿生产量大大提升，月度产量突破历史记录。
3.工人队伍稳步壮大，生产效率明显提高。
4.与客户之间保持友好关系，客户满意度达到100%。
工作中的不足虽然本人在工作中做出了积极的贡献，但也存在着一些不足：1.工作中经常起早贪黑，休息时间有限，有些疲惫。
2.对于工作中的问题处理，可能有些缺乏技巧，不能够迅速妥善解决。
3.工作质量管理还需进一步提高。
工作反思在这半年的工作中，我也深刻反思了自己：1.个人应该制定更加合理的工作计划，减少不必要的时间浪费。
2.需要对现阶段自己的职业生涯进行规划，为未来的发展打下专业基础。
3.更加广泛地接触行业内的知识和技术，系统的学习，不仅能够提高个人技术水平，更能够突破思维瓶颈，提高工作质量。
未来展望展望未来，作为一名煤矿工人，我有自己的计划和目标：1.精益求精、不断学习，扩充知识和技术，不断提升自己的专业水平。
2.跟随公司发展，积极跟进行业最新的技术、装备和工艺，掌握潜在市场机会。
3.坚持贯彻公司的战略理念和目标，推进新型工艺和新产品的开发，增强企业的竞争力。
总结这半年的工作生活中，我在队友的帮助下，不断克服各种困难，取得了明显的工作成果，但同时也存在一些不足，有待提高。
面对未来，我将继续扎实工作、不断学习，全力以赴，实现个人和企业的双赢，谱写更加辉煌的篇章。
关于矿山上半年工作总结和下半年工作计划
一、上半年工作总结
上半年，我司矿山在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：
1. 产量稳步增长：经过全体员工的努力，矿山上半年的产量有了明显的增长，达到了我们的预期目标，并在同行业中取得了一定的竞争优势。
2. 安全生产良好：上半年，我们在安全生产方面取得了较好的成绩，没有发生重大事故，各项安全指标均得到了有效控制，员工安全意识有了显著提升。
3. 环保措施到位：在环保方面，我们加强了对矿山周边环境的监测，各项污染物排放均得到了有效控制，矿山的环保形象得到了提升。
4. 职工队伍建设：上半年我们加强了对职工队伍的培训和管理，员工素质得到了进一步提高，团队凝聚力明显增强。
二、下半年工作计划
在上半年取得成绩的基础上，下半年我们将继续努力，制定以下工作计划：
1. 提高产量，保质保量完成年度目标：我们将加强对生产线的管理和优化，提高生产效率，以保质保量完成年度生产目标。
2. 加强安全生产管理：下半年，我们将继续加强安全生产工作，提高员工安全生产意识，加强安全设备的维护和管理，确保不发生重大安全事故。
3. 强化环保措施，保护环境：我们将进一步强化对环保措施的落实，加大环保设施建设和维护力度，确保矿山周边环境得到有效保护。
5. 积极开展技术创新：我们将积极开展技术创新工作，加强科研与生产的结合，提高生产技术水平，降低成本，增强市场竞争力。
我们将继续以“安全、环保、高效、创新”为发展理念，全体员工将再接再厉，锐意进取，为实现公司年度目标而不懈努力！。
2023年矿业部门上半年工作总结6篇第1篇示例：2023年矿业部门上半年工作总结随着时间的推移，2023年已经过去了一半。
在这短短的六个月里，矿业部门经历了许多挑战和机遇。
在全球经济依然不稳定的情况下，矿业部门在稳定生产、提高效益方面取得了一定的成绩。
下面就让我们来对矿业部门2023年上半年的工作进行总结。
从产量来看，矿业部门在上半年取得了稳步增长。
各大矿山加大了生产力投入，优化生产流程，有效地提高了矿石开采量。
特别是在矿石市场价格上涨的背景下，矿业部门的产量进一步得到提升。
与此矿业部门还加大了技术改造和设备更新的力度，保障了生产的顺利进行。
关于安全生产方面，矿业部门上半年也取得了一些成绩。
通过加强安全意识教育和培训，提高了员工的安全意识和能力。
加强了生产过程中的隐患排查和整改工作，有效地降低了事故率。
矿业部门还与相关部门合作，建立了联合应急预案，确保在发生突发事件时能够及时、有效地响应。
矿业部门在环保方面也做出了一些努力。
矿石生产过程中的粉尘、废水等污染物排放得到了一定程度的控制和减少。
采取了一系列的环保措施，如节能减排、资源循环利用等，积极响应国家绿色发展的号召。
也加强了与当地政府和居民的沟通和合作，共同致力于打造生态友好型矿业企业。
就是关于经济效益方面。
矿业部门上半年在盈利能力方面也取得了一定的进展。
通过有效地控制成本，提高了生产效率，进而提高了企业的盈利水平。
在市场营销方面也进行了一系列的活动和策略，促进了产品的销售和市场占有率的提升。
这些举措都为企业的发展和未来的可持续发展奠定了良好基础。
2023年矿业部门上半年的工作总体上取得了较好的成绩。
但同时也要看到，矿业部门还存在着一些问题和挑战，如安全生产隐患仍然存在、环保压力增大等。
未来，矿业部门需要继续不断地改进和完善工作机制，为实现更好的发展目标而努力。
希望在随后的时间里，矿业部门能够在政策支持、技术创新、团队建设等方面进一步加强，实现更加优质、高效的发展。
一、前言随着时间推移，2023年上半年已接近尾声。
在这半年里，在公司领导的正确指引下，在全体员工的共同努力下，我们矿企克服了诸多困难，实现了各项工作任务的顺利完成。
现将本半年工作总结如下：一、主要工作回顾1. 生产方面上半年，我们矿企紧紧围绕安全生产这一核心，严格执行国家安全生产法律法规，加大安全生产投入，确保了生产安全稳定。
通过优化生产组织，提高生产效率，实现了产量、质量双提升。
同时，积极开展技术改造，提高设备自动化水平，降低了劳动强度，提高了劳动生产率。
2. 供应方面供应科在上半年工作中，紧密围绕生产需求，积极做好设备、材料供应工作。
通过优化采购网络，降低采购成本，确保了生产所需物资的及时供应。
同时，加强仓库管理，提高了物资存储和周转效率，降低了库存成本。
3. 质量方面我们始终把质量放在首位，严格执行国家相关质量标准，加强质量管理，确保产品质量。
通过开展质量教育培训，提高员工质量意识，降低不合格品率。
上半年，产品质量合格率达到98%以上。
4. 成本控制方面结合公司领导及矿领导的要求，我们严格控制生产成本，确保了成本合理可控。
通过优化生产组织，提高生产效率，降低能源消耗，实现了成本节约。
上半年，成本控制目标完成率达到95%。
二、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）安全生产方面：部分员工安全意识仍需加强，安全隐患排查治理工作仍需进一步加大。
（2）设备维护方面：部分设备老化，维护保养不到位，影响了生产效率。
（3）环境保护方面：矿山废弃物处理仍需加强，对周边环境的影响有待进一步降低。
2. 改进措施（1）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识，加大安全隐患排查治理力度。
（2）加大设备投入，提高设备自动化水平，降低设备故障率，提高生产效率。
（3）完善矿山废弃物处理设施，提高废弃物处理能力，降低对周边环境的影响。
三、下半年工作计划1. 严格落实安全生产责任制，确保生产安全稳定。
2. 加大技术改造力度，提高生产效率，降低生产成本。
矿业部门上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！回顾过去半年的工作，我代表矿业部门进行总结汇报。
上半年，面对复杂多变的国内外形势，我们矿业部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党和政府确定的发展目标和工作要求，全面推进矿业产业的转型升级，并面临了一系列的挑战和困难。
在各级领导的正确指导下，在全体同事的共同努力下，我们取得了一系列的重要成果和实绩。
一、生产经营方面：1. 矿产资源开发利用取得了新突破。
我们加强了勘探工作，不断发现新的矿产资源，并积极采取了先进的开采技术和设备，优化了矿产资源的开发利用方式，提高了矿石的综合利用率。
2. 矿山安全生产形势稳定。
我们加强了矿山安全管理工作，健全了安全生产责任体系，加强了事故隐患排查和整改工作，确保了矿山生产的安全稳定。
二、科技创新方面：1. 创新技术研发取得重要进展。
我们加强了科研机构与矿业企业的合作，加大科技投入力度，推动了一批关键技术的研发和应用，提高了矿业企业的核心竞争力。
2. 矿业信息化建设取得明显成效。
我们加强了矿山信息系统建设，实现了矿山生产过程的全程监管和数据的实时统计分析，提高了矿业企业的管理水平。
三、环保方面：1. 落实环保政策取得明显成效。
我们积极履行环保责任，加强了尾矿及废水处理工作，未出现重大环境污染事件，并取得了显著的环境保护效果。
2. 推动绿色矿业发展。
我们加大了矿业企业的环保投入力度，推动了绿色矿山建设和矿业企业的绿色化转型，取得了一些绿色矿山建设的成功经验。
四、安全生产方面：1. 加强安全培训和教育。
我们组织开展了一系列的安全培训和教育活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
2. 加大安全管理力度。
我们加强了安全监督和管理，提高了对矿山企业安全生产工作的督促力度，确保了矿山安全生产的稳定。
五、干部队伍建设方面：1. 推进干部素质提升。
我们加强了对干部的培训和教育，注重提高干部的理论水平和业务能力，提升了干部队伍的整体素质。
煤矿上半年工作个人工作总结上半年，作为煤矿的个人，我积极参与单位的生产工作，并在自己工作岗位上取得了一些成绩。
以下是我上半年个人工作的总结，总结内容如下：一、工作成果1. 安全管理：我积极参与安全管理工作，认真执行安全操作规程，严格按照工作要求佩戴个人防护装备，严防一切安全事故的发生。
以主动排查隐患，积极提出改进意见，为煤矿的安全生产做出了一定的贡献。
2. 生产管理：在生产管理方面，我严格遵守生产工艺流程，保证了生产线的正常运行。
我认真负责地执行生产任务，并按时完成了生产计划。
同时，我积极参与工艺改进，提出了一些建设性的意见，为提高生产效率起到了一定的作用。
3. 队伍建设：作为团队的一员，我积极参与团队建设工作，与同事和睦相处，团结协作，共同推动工作的顺利进行。
我尊重他人的意见，虚心学习，通过与团队成员的交流，不断提升自己的综合素质。
4. 环境保护：我积极参与环境保护活动，时刻关注着生产过程中的环境影响。
我认真执行环境保护政策，严禁乱排乱放，做到垃圾分类处理，合理利用资源。
我还积极参加了环保培训并获得了环保意识的进一步提高。
二、存在问题及改进措施1. 专业知识不够扎实：虽然我在上半年积极参与各项工作，但仍然有一些专业知识不够扎实。
我会在下半年加强学习，通过自学、请教专业人员等方式，提高自己的专业水平。
2. 沟通能力有待提高：在工作中，我有时候因为表达不清楚而导致与同事产生误解，与上级沟通不畅。
我计划在下半年加强自身的口头和书面表达能力，并且积极参与团队活动，与团队成员更好地交流合作。
3. 工作紧张度有待提高：上半年工作中，由于个人时间管理不善，有时候工作紧张度不够高，导致任务未能按时完成。
我会在下半年加强时间管理意识，合理安排工作时间，提高工作效率。
三、下半年工作计划1. 加强学习：加强专业知识的学习，通过参加培训、请教专业人员等方式，提高自身的技能水平。
2. 提高沟通能力：通过积极参与团队活动、与同事交流等方式，提高自身的沟通能力，以更好地完成工作任务。
矿业部门上半年工作总结_生产部上半年工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼已是上半年的末尾，回首这半年的工作，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一些突破和进步。
在上半年的工作中，生产部全体同仁团结协作、勤奋努力，完成了各项任务，现总结如下：一、生产工作完成情况1. 生产指标完成情况：根据部门制定的生产计划，我们顺利完成了上半年的产量指标。
通过优化生产流程、提高设备利用率和人员效能，成功提升了生产效率，实现了生产任务的超额完成。
2. 质量控制：生产部一直将质量放在首位，我们严格按照质量控制标准操作，加强了工艺控制，有效控制了产品质量。
上半年，生产部未发生任何质量事故，产品合格率达到100%。
3. 资源利用效率：上半年，生产部成功控制了原材料和能源的消耗，有效降低了生产成本。
通过调整生产方案和使用先进的设备，实现了资源利用效率的最大化。
4. 安全生产：生产部高度重视安全生产工作，坚持“安全第一”的原则。
通过加强安全培训和设备维护，严格执行安全操作规程，有效提升了生产环境的安全性。
上半年，生产部无任何安全事故发生。
二、创新工作成果1. 工艺优化：生产部通过改进生产工艺，提高了产品的质量和产量。
通过引进新的技术和设备，优化了生产流程，降低了生产成本，提高了产品的竞争力。
2. 设备升级：生产部投入大量资金升级了生产设备，提高了设备的自动化程度和稳定性。
新设备的投入使用，提高了生产效率和产品质量，降低了维护成本。
3. 管理创新：生产部在管理方面进行了一系列创新，优化了生产计划和调度，提高了人员效能和协作效率。
通过建立科学的绩效考核体系，激发了员工的积极性和创造力。
三、团队建设和员工培养1. 团队凝聚力：生产部全体员工团结一致，积极配合工作，共同完成了各项任务。
通过定期组织团队活动和培训，增强了员工之间的沟通和合作，有效提升了团队凝聚力。
2. 员工培训：生产部注重员工的职业发展，通过组织培训和学习交流会，提升了员工的专业知识和技能水平。
九里山矿岩巷工作上半年总结
九里山矿岩巷开拓队现有干部职工470余人，今年以来，开拓队认真贯彻落实上级有关精神，加快转变思想观念步伐，依靠管理创新、科技创新，充分发挥自身优势，克服队伍整合后技术素质相对差、人员短缺、工作面多、巷道断面大、顶板破碎、顶底板水大等不利因素，圆满完成了矿党委交给我们的开拓工程、瓦斯区域治理工程计划，实现了“一个突破、两个转变、三个亮点”，圆满完成了各项任务指标，为九里山矿通风降阻及区域瓦斯治理工作做出了突出的贡献。
具体内容如下：
一个突破：支护理念的突破
往常岩巷支护是传统的锚网后架36U型钢，这种支护方式存在着U型钢是被动支护，巷道受压力后U型钢将喷射的混凝土层隔裂开，形成支护失效，而且施工成本高，施工速度慢。
今年伊始，矿长、党委书记郭建周对岩巷支护方式提出了改革方案：“支护理念要由被动转为主动，充分利用岩石自身稳定性来实现巷道稳定，要积极推广锚（索）喷网支护、锚注支护”。
我们按照此理念大胆地在西轨道大巷采用注浆+锚网（索）支护，在西流水巷、西总回风西段等巷道采用喷+锚网+喷支护，支护质量得到了极大地改善，达到了进度快、安全系数高、成本底效果。
例如：九里山矿西轨道运输大巷扩修，原锚网喷后架设36U型钢，每米消耗材料费用9000余元，而思想观念转变以后，使用锚（索）网支护，每米消耗材料费用3000余元，仅材料费降低了6000元，施工速度由原来的月平均35米提高到50米，并且免去了架设U型钢时繁重的体力劳动和安全隐患。
两个转变
一是豫焦一队成功地由私有制转变为公有制
予焦一队的前身是“包工队”，虽说是矿上一线生产的主力军，但在管理的过程中我矿虽然派驻管理人员，但姓“资”和姓“社”始终难以解决，加之一些包工头不懂煤矿安全生产，过分追求利润，而且人员流动大，队伍安全素质极不稳定，成为煤矿安全生产的重大隐患。
2011年初，矿党委下决心清退外包队，建立自己的队伍，于今年4月份全面清退了外包队，并通过高新招聘、重组、严格培训等手段建立起我矿的正规队伍——豫焦一队。
新组建后的豫焦一队职工在政治待遇、工资待遇及各种福利保障上完全相同于矿正规区队，职工的精神风貌焕然一新，大有翻身得解放之感觉，因此，体现出旺盛的生命力，表现在:(1)管理人员的责任意识达到了空前地加强，安全、质量标准化、施工进度由责任队长全权负责，充分调动管理人员的积极性，真正实现安全责任主体下移之目的；（2）队伍高度精简，非生产人员精简到最低限度，战斗力增强；（3）队伍安全素质达到极大提高，组建两个多月以来实现了“零”轻重伤和等级事故，“三违”人次数较之前下降60％；（4）工程质量得到近一步提高，实现了全优良品，施工进度较重组前平均提高10％。
二是质量标准化工作由应急准备向常态精细化转变
“外包队”姓“资”的本质决定了老板以利益为目的，表现在重进尺轻质量，工作现场无标准、工程质量无保证、做表面文章等；予焦二队由于管理人员思想转变慢，标准化、精细化工作同样无具体管理制度，责任不能落实到人，遇到上级领导检查时总是停产应急准备，既耽误进尺，又不解决根本问题。
今年，在焦煤公司大搞精细化推动下，在矿党委支持下，我们针对岩巷队工作特点，制定了详细的精细化标准和管理制度，同时实行包头面到人，责任层层落实。
对管理人员同工不同酬，真正体现奖优罚劣，充分调动管理人员的积极性；对
班组实行对标管理，调动班组长的主观能动性；对员工通过诚信单元的制约，调动一线员工安全工作和质量标准化工作的积极性。
（1）明确责任，规范现场操作行为。
从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细。
（2）操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。
从施工质量到物料码放、从设备维修到现场操作，通过严格的管理，实现了现场动态达标。
深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故，质量标准化工作完全实现了由应急准备向常态精细化转变的良好发展势头。
通过几个月不懈努力达到了全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”之效果；坚持以人为本，强力推行精细化管理，使施工现场达到全天候标准化之目标。
上半年历次质量标准化检查工程质量均达到优良品，16辅助回风下山正在向第二季度精品工程冲刺。
三处亮点
一是二水平皮带石门液压凿岩钻车与侧卸式装岩机、五吨蓄电池机车配套作业的一体化生产线
传统的岩巷掘进方式是:气腿式风钻打炮眼、耙矸机出矸,人力推车或调度小绞车运输，其缺点是掘进速度慢，人员劳动强度大，作业环境差，不安全因素多等。
矿领导经过调研考察，引进了CMJ17型煤矿用全液压掘进钻车配ZCY100R型全液压侧卸式装岩机，于2011年5月份在二水平皮带石门进行应用并取得突破性成功。
采用以往的手持式风钻，打80个炮眼，同时需要6个人，并作业4—5个小时，而
采用这台全液压掘进钻车则只需要两个人两个小时就能轻松完成。
它不仅提高了打眼的效率和质量，而且提高了岩巷施工的安全系数，还大大减轻了职工的劳动强度，改善了作业环境。
在f=4-6的中硬岩层中，与气腿式凿岩机单个打眼速度比为6:1，打全部岩石孔总时比为1:5，打眼保持平直，克服了风动凿岩机打眼每茬炮之间顶板出现台阶的毛病。
司机远离工作面操作，嗓音小，低油污，粉尘浓度低，改善了作业环境。
钻车可在4.3米高度打水平炮孔2.5米深。
与钻车配套使用的侧卸式装岩机采用履带行走机构动作灵活、安全可靠，装岩干净，不留死角，且铲斗容量大，装岩速度快，后面配电机车运输，可以连续装卸，减少了不必要的辅助作业时间，提高了工作效率。
二水平皮带石门高效机械化综合配套作业线的试验成功，不仅为九里山矿开拓工程和瓦斯区域治理工作奠定了基础，而且为九里山矿岩巷掘进机械化作业水平的提高开了先河，为以后实现安全快速掘进、缓解了采掘接替矛盾提供宝贵经验。
二是西轨道大巷扩修
12轨道交岔点处采取综合技术成功施工，在安全、经济、施工期上取得良好的效果
原西轨道大巷在12采区下车场附近的断面为：B=3.8m 、h=1.0m；12下车场重车道断面：B=2.6m 、 h=1.0m,空车道断面：B=2.6m 、h=1.0m。
空重车道之间相距仅10余米，12下车场三角岩柱非常小，所承受的压力很大，而且此段巷道围岩十分松软破碎（为黑色页岩和泥岩互层），原为砌料石硂支护，后经两次修复效果仍不理想。
这次扩修本着提高围岩自身强度的目的，首先对该段巷道围岩进行注浆加固，注浆压力达2.5MPa,总注浆量达200吨水泥，以此来提高巷道围岩的整体强度及完整性；注浆结束两个月后扩修上部，进行锚网喷支护，再按此法施工下部，上部与下部施工相隔10m。
第一次支护结束
后紧接着打高强锚杆挂金属网，沿巷道断面周长铺设φ14mm圆钢制成的钢筋梯，喷射混凝土封闭巷道。
最后，打锚索补加支护强度。
过去采用锚网喷支护的扩修巷道，往往在扩修后1～2年即发生变形破坏，影响正常使用，必须采用U型钢棚进行二次支护，同样大的净断面， U钢支架支护比锚网支护修理工程量增加了40%，修理费用每米增加了6000余元。
现在西大巷12段通过壁后注浆+锚网喷+
钢筋梯+锚索联合支护，完全可使巷道一次支护成功，避免了二次支护，大大节省了巷道维护费用，并且攻破了12采区下车场及西轨道大巷集中交岔点扩修的难关。
节约了资金、劳动力及劳动时间。
西大巷12段扩修长度50余米，综合减少费用20余万元，工期缩短30天。
三是16051底板抽采巷利用1.8米锚杆全长锚固对提高支护强度、提高安全系数、施工速度上取得良好的效果，为我矿瓦斯区域治理工作争取了时间
由于16051底板抽采巷围岩岩性松软，顶板除少部
分粉砂岩外大多数围岩属泥岩、页岩以及胶粘不好的砂
岩之类的软岩，腰线以下500-900mm处有一层约700mm
厚的坚硬九灰，但不能起到支撑全断面围岩的效果。
因此，16051底抽巷的开拓巷道，采用了 1.8m螺纹钢树脂锚杆全长锚固将巷道周围松软岩层紧紧粘结成一体，通
过合理的锚杆密度，在巷道周围形成致密的加固环，并
取得了成功。
这样做的优点是施工速度快，安全系数高，成本低；与15071底抽巷相比，16051底抽巷施工进尺由原来的50-55m/月提高到85m/月，效率提高了55％；与2.4m高强锚杆相比较，采用 1.8m锚杆支护巷道每米节约成本93.76元，600m的16051底抽巷创效益5.6256万元；从月进尺角度来核算，15071底抽巷全员人均日进尺
0.12m/人.日，16051底板抽采巷全员进尺为0.19m/人.日，15071底抽巷前掘后修，16051底抽巷成巷不出现破裂失修现象，支护质量上得到进一步提高；从时间上考虑，与15071底抽巷相比较，掘完16051底板抽采巷整条巷道可节约时间4个月，利用这4个月的时间为我矿的区域瓦斯治理工作赢得宝贵的时间。
