组织organization

【序号1】介绍organization短语的定义organization短语是指由两个或多个词组合而成并作为一个整体使用的短语。

这种短语通常由一个名词和一个或多个修饰词组成，用于描述特定的组织结构或组织单位。

organization短语在英语中非常常见，为表达特定概念提供了便利和精确的方式。

【序号2】organization短语的特点organization短语有以下几个特点：a. 结构清晰：organization短语通常由名词和修饰词组成，结构清晰明了，能够清晰地传达所要表达的概念。

b. 常见于正式文体：organization短语在正式的英语书面表达中非常常见，例如政府文件、学术论文、商业报告等。

c. 提高表达准确性：由于organization短语具有固定的结构和用法，能够准确地表达特定的组织或单位概念，避免了语义模糊和歧义。

【序号3】organization短语的用法organization短语在英语写作中有着广泛的应用，尤其是在正式场合和专业领域。

它们用于描述各种组织结构、机构单位、公司名称等，可以提高文章的表达准确性和规范性。

在写作过程中，我们可以通过以下几种方式使用organization短语：a. 描述组织与机构：如"financial organization"（金融机构）、"educational institution"（教育机构）等。

b. 表达公司名称：如"international corporation"（国际公司）、"technology enterprise"（科技企业）等。

c. 强调组织特点：如"non-profit organization"（非营利组织）、"governmental agency"（政府机构）等。

【序号4】organization短语的例句为了更好地理解和应用organization短语，以下列举了一些常见的例句：a. The educational institution provides a wide range of courses for students.（这个教育机构为学生提供了广泛的课程。

什么是组织组织，一般有两种含义，一种是动词，就是有目的、有系统集合起来，如组织群众，这种组织是的一种职能；另—种是名词，指按照一定的宗旨和目标建立起来的集体，如工厂、机关、学校、医院，各级政府部门、各个层次的经济实体、各个党派和政治团体等等，这些都是组织。

从名词上说的组织可以按广义和狭义划分。

[]组织的涵义从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。

系统论、控制论、、和等，都是从不同的侧面研究有组织的系统的。

从这个角度来看，组织和系统是同等程度的概念。

在这个定义中包含有生物学中有机体的组织，在西方原义来源于器官(organ)，因为器官是自成系统的，如皮下组织、肌肉组织等等出自细胞组成的活组织；动物的群体组织，如一窝蜜蜂就是一个以蜂王为核心、秩序井然、纪律严明的群体；还有人的组织等。

从狭义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、、、军事组织等等。

狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。

在现代社会生活中．人们已普遍认识到组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。

本书所要研究的组织是指狭义的组织。

巴纳德认为，是有意识地协调两个以上的人的活动与力量的体系。

卡斯特对组织的定义是：一个属于更广泛环境的分系统，并包括怀有目的并为目标奋斗的人们；一个技术分系统——人们使用的知识、技术、装备和设施；一个结构分系统——人们在一起进行整体活动；一个社会心理分系统——处于社会关系中的人们；一个管理分系统——负责协调各分系统，并计划与控制全面的活动。

组织的定义有很多，人们对组织的认识仍处于不断深入的过程中，随着人类实践的向前发展，人们的认识还会进一步演变和深化，但这并不妨碍人们对组织的理解。

管理学理论研究网[]组织的性质组织的性质是由组织本身所决定的，或者说由组织的构成要素所决定的，组织的性质同时也反映了组织的构成要素，可以通过了解组织的性质了解组织的构成要素。

组织行为学名词解释第一章绪论组织（organization）是由一定的人群构成，通过专业化分工协作来实现组织目标的开放性社会技术系统。

组织行为（organizational behavior）组织内部的个人和群体所产生的行为，以及组织与外部环境之间的交互作用和自身的运行状态。

组织环境（organizational environment）任何组织的生存与发展依赖于特定的客观物质基础和社会条件，存在于组织之外并对组织产生一定影响作用的外部环境和现象就构成了组织环境。

利益相关者（party interested）组织与环境的相互作用具体表现为组织环境中的各种要素、其他组织与个人的相互作用，这些与组织直接作用的其他组织和各人称为利益相关者。

是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。

技术技能（technical skill）技术技能包括专门知识和技能水平。

是指管理者对业务领域相关专业知识和方法的掌握程度。

人际技能（interpersonal skill）是指与人共事、理解别人、激励别人的能力。

概念技能（conception skill）管理者必须具备心智能力去分析和诊断复杂的情况。

是指管理者面对纷繁复杂的环境，通过分析、判断、抽象和概括，洞察事物，分辨各种因素的作用，认清主要矛盾，抓住问题实质，形成正确的概念，从而做出正确的判断。

组织行为学（organization behavior）是研究一定组织体系中人的心理和行为表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织目标的能力。

需要（need）是个体对生理和社会客观需求在人脑中的反映。

它是指客观刺激作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西时产生的一种心理状态。

动机（motivation）是一种驱使人们进行活动，从而满足需要、达到目标的内部动力。

对个体而言，动机往往是一以愿望、兴趣、意图、信念、理想等形式表现出来的是激励人们行动的主要因素，是推动人们行为的直接原因。

管理体系常用术语五十六条（一）组织(organization)组织是指为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。

其基本内涵：组织的概念包括,但不限于代理商、公司、集团、商行、企事业单位、行政机构、合营公司、协会、慈善机构或研究机构，或上述组织的部分或组合，无论是否为法人组织，公有的或私有的。

所有管理体系标准中以名词形式出现的“组织”，其内涵基本都属于这个范畴。

（二）相关方【interested party (stakeholder)】相关方是指可影响决策或活动、受决策或活动所影响、或自认为受决策或活动影响的个人或组织。

其基本内涵：相关方指的是组织的相关方，包括顾客、所有者、组织内的人员、供方、政府、银行、监管者、工会、合作伙件以及可包括竞争对手或相对立的社会群体。

组织和其相关方是相互影响的关系。

（三）要求(requirement)要求是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。

其基本内涵：要求可由不同的相关方或组织自己提出。

要求可分为“明示的要求”“通常隐含的要求”和“必领履行的要求”三大类。

“明示的要求”可以理解为规定的要求，多以文件信息的形式阐明需要规定的内容，如：在文件、合同中明确的要求或相关方明确提出的要求。

需要对明示的要求进行强调时，往往使用“特定要求”。

每个特定的管理体系，都有其特定的要求。

“通常隐含的要求”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或者一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。

如：化妆品对顾客皮肤的保护性。

一般情况下，相关方的文件中不会对此类要求给出明确的规定，组织应根据其自身过程、产品和服务的特点进行识别，并作出规定。

“必须履行的要求”是指法律法规的要求和强制性标准的要求。

组织为实现更高的绩效，可能有必要提出相关方既没有明示、也不是通常隐含或必须履行的要求。

（四）管理体系(management system)管理体系是指组织建立方针和目标以及实现这些目标的过程的相互关联或相互作用的一组要素。

第六章组织设计一、组织的含义从实体角度看，组织(organization)是为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人的集合。

该定义包含三重重要涵义：共同目标性；分工与协作；权力与责任制度。

作为实体的组织构成了管理的基本架构，从而成为管理活动的基本保障。

从过程角度看，组织(organizing)是指在特定的环境条件下为了有效地实现共同目标和任务，确定组织成员、任务及各项活动之间关系，对组织资源进行合理配置的过程。

其主要内容包括：组织机构的设计；适度的分权和正确授权；人力资源的管理；组织文化的培育与建设以及组织的变革与发展。

正是借助于组织活动、过程和文化等所具有的协调或整合作用，各类组织机构内部才有可能形成一个“力量协作系统”，使个体力量得以汇聚、融合和放大。

二、组织设计的目的与任务1、组织设计的目的：要通过创构柔性灵活的组织，动态的反映外在环境变化的要求，并且能够在组织演化成长的过程中，有效积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权利和应承担的责任。

2、组织设计的任务：是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

（1）组织结构(organization structure)的含义组织结构是指组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。

复杂性(complexity )是指组织的分化程度。

一个组织愈是进行细致的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，组织单位的地理分布愈是分散，则协调人员及其活动就愈是困难，组织的复杂性愈高。

正规化(formulazation )是指组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。

组织通过规则决定员工应该做什么和不应该做什么，通过程序规定员工先做什么后做什么。

组织中的规章制度和程序对人的约束力越大，组织的正规化程度越高。