酒店保安部经理的述职报告
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第一篇:酒店保安部经理述职报告范文尊敬的领导及各位同事:下午好!时光飞逝,转眼到公司工作接近三个月,在这三个月的工作中,忠心的感谢领导的教育和培养以及各位同事的帮助、配合和支持,使自己能够较快的进入工作状态,较好的完成公司领导及部门职责所赋予的各项工作任务,下面结合自身职责述职如下:一、转变角色,积极适应首先感谢公司领导给予我这一次工作的机会,同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭,自己能够清醒认识到公司筹备期间各项工作的重要性,加上安全部工作的特殊性和重要性,能够及时转变一个地方到另一个地方,一个公司到另一个公司之间的角色转换,积极向各位领导和同事学习和请教,自己充分利用上班时间向部门老队员了解和掌握,使自己能够在最短的时间内进入工作状态。
二、抓基础、强培训针对公司员汇集都属于第一次,通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的经验,认为保安就是看门的,针对这一情况,根据以往的工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧紧围绕公司“半军事化”管理方针,从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练,从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高,记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度,而我们部门作为公司对外的第一形象,在这其中的作用也是关键性的。
因此开业前的培训是今后工作实践中的一个基础。
同时针对部门初期人员流动性大不稳定的因素,采取突出新进员工的跟训及老队员的强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。
酒店保安经理的述职报告范文酒店保安经理的述职报告1xxxx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的积极配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了景区各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有一定的提高。
总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。
现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请批评指正!(一)安全保卫工作保安部做为景区的形象窗口,是景区保持正常运转的枢纽部门,也是处理景区紧急事务,和游客打交道最多的一个部门,同时安全保卫工作责任又重于泰山。
xxxx年景区陆续举行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动,保安部在景区领导的正确指导和安排下,积极配合其他部门,圆满完成了各项大型活动的安全保卫工作,做到了无一例安全事故,无一起伤亡事件,无一起游客投诉的要求,在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上,受到了到场领导的一致肯定。
(二)消防工作消防工作始终都是景区工作的重点。
为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。
每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。
制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养,xxxx年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在郴州旅游文化节开幕之前,对景区的消防应急设施进行了及时的更换和补装,确保各项设备正常运行。
另外,由我部门牵头,xxxx 年的5月和7月份,对全景区进行了两次消防知识培训。
在xxxx年度市区组织的各项消防大检查当中,我景区均顺利通过,并受到相关主管部门的称赞。
(三)员工素质方面。
(四)检票和指挥车辆工作检票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艰巨的的工作之一。
往年,由于员工自身立场不坚定,加上管理疏忽,导致每年风景区和水上乐园都有逃票的行为。
保安部经理述职报告三篇保安部经理述职报告篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好!时间在不经意中从指间划过,伴随着新年钟声的临近,转眼间又是一年,深感时间的紧迫。
这一年,我们共同经历了磨砺和考验,无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说,都是成长和壮大的一年,保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。
在此,感谢酒店领导的悉心关心、教育和培养,感谢各位同事的帮助、配合和支持,使自己可以很好的进入工作状态,较好的完成酒店领导及部门职责所赋予的各项工作任务。
下面结合自身职责述职如下:一、职务简述在酒店总经理的领导下,带着和催促保安人员做好平安保卫工作,负责方案、指挥、控制、协调以及参与全体保卫活动,保障酒店客人、员工生命财产平安,维护酒店正常运行程序,治安程序,及时发现和打击违法犯罪活动,制定了各项平安防范措施及规章制度,处理各类案件。
“平安”是人类生活的根本需求,没有平安就没有顾客,消防本身也是效劳,是保护客人和财产的一种特殊效劳。
作为保安部经理严格履职,为酒店经营保驾,为酒店开展护航是义不容迟的责任和义务。
二、抓团队建立、强化培训工作紧紧围绕酒店中心管理工作,制定培训方案,从每个队员的自身形象,对待工作的态度,技能培训,并采取训、考结合的方法,使部门全体人员整体素质有了很大的进步。
我们经常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋里的钱少了”,这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感受的就是我们无微不至的效劳态度。
效劳是酒店的一项品牌,效劳质量的好坏关乎着酒店的生命,怎样进步全体保安人员的效劳意识和效劳质量,已成为部门的一项重要日常工作。
为此,首先从自身做起,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。
拟定培训方案,适时开展效劳意识,礼貌用语等多项培训,并深化到岗位及时做好监视验收工作。
按酒店的各项规章制度,标准员工的言行举止,通过一系列的培训和督导,目前,全体保安人员可以端正工作态度,摆正自己的位置,自觉尊重领导和客人。
酒店安保经理年度述职报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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宾馆保安经理述职报告尊敬的领导:我是贵宾馆的保安经理XXX,我在贵宾馆工作已有五年之久。
在过去的一年里,我积极履行职责,全力以赴,致力于维护贵宾馆的安全稳定,现向领导述职如下。
1.加强安全管理能力:作为贵宾馆的保安经理,我一直将安全管理摆在首位。
过去一年,我在安全计划、安全培训、安全巡逻等方面做了很多工作。
首先,我完善了贵宾馆的安全计划,针对不同区域和时间段的安全风险制定了相应的应对措施,确保安全工作有序进行。
其次,我组织了一系列的安全培训,包括应急疏散演练、火灾逃生知识培训等,提高了员工的安全意识和应对能力。
同时,我加强了巡逻力度,保证了贵宾馆各个区域的安全状况。
2.改善安全设施和装备:在过去的一年里,我发现贵宾馆的一些安全设施和装备存在一些问题。
为了提升安全保卫能力,我带领团队对现有的安全设施进行了全面检查,并且在检查中发现了一些问题。
比如,有些监控设备老化严重,功能不稳定,无法及时监控到安全事故;有些门禁系统也存在开关不灵敏、误报等问题。
针对这些问题,我及时与相关部门沟通,争取到了资金支持,更新了一批老化设备,并组织了专业人员进行安装和调试,确保了贵宾馆的安全设施和装备正常使用。
3.强化安全意识:安全意识的培养是保障贵宾馆员工和客人安全的重要环节。
为加强员工的安全意识,我在过去一年里采取了一系列措施。
首先,我组织了安全知识培训,让员工了解安全知识,掌握一些简单的安全应对技巧。
其次,我建立了安全报道机制,鼓励员工在发现安全隐患时及时上报,以便及时处理。
此外,我还定期组织安全大会,宣传贵宾馆的安全措施和要求,强化员工的安全意识。
4.应对突发事件:在过去一年里,贵宾馆遇到了一些突发事件,比如火灾、抢劫等。
面对这些突发事件,我及时组织应急处置,并与相关部门进行了紧密合作,保护了员工和客人的人身安全和财物安全。
同时,我也总结了这些突发事件的教训,将安全防范工作再次升级,以避免类似事件再次发生。
综上,过去一年里,作为贵宾馆的保安经理,我充分发挥职能,加强了安全管理能力,改善了安全设施和装备,强化了安全意识,并妥善应对各类突发事件。
酒店保安经理述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年宾馆保安经理述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX宾馆的保安经理,今天我来向大家汇报一下过去一年的工作情况和工作计划。
回顾过去一年,由于宾馆行业的高度竞争和市场的变化,我们的工作面临了很多挑战。
针对这些问题,我带领团队努力工作,取得了一定的成绩。
首先,我在过去一年中加强了宾馆的安全管理工作。
为了提升宾馆的安全性和服务质量,我们组织了各类培训,强化了员工的意识,制定并完善了应急预案和安全管理制度。
在我提出的警示教育活动中,我们积极向员工宣传防范各类安全风险的重要性,并组织员工参与安全演练。
此外,我还与公安部门合作,加强了宾馆的安全设施和技术设备更新,提升了宾馆的安保水平。
其次,我也关注了员工的培训和工作环境。
我每季度对员工进行岗位培训和安全教育,提升了员工的专业素质和服务意识。
我还落实了员工轮岗制度,使员工有机会接触不同的工作环境,提升他们的工作能力和综合素质。
此外,在员工奖励和福利方面,我根据员工的表现和贡献进行了公正的评选,并增加了员工的福利待遇,提高了员工的满意度和忠诚度。
再次,我注重客户需求和满意度的提升。
我们深入探索客户需求,加强了与客户的沟通和交流,及时了解客户的意见和建议。
我们根据客户的反馈和需求,优化了服务流程和服务标准,提高了宾馆的服务质量和满意度。
我还鼓励员工积极参与客户服务,提倡“以客户为中心”的服务理念,使宾馆的服务能够更好地满足客户的需求。
对于未来,我有以下几点工作计划:一是加强团队建设。
组织开展各类培训,并且定期组织拓展训练,提升员工团队凝聚力和协作能力。
同时,注重员工的岗位评估和晋升机制,激发员工的工作热情和积极性。
二是完善安全管理体系。
加强与公安部门的合作,及时掌握安全信息,提高安全管理的水平。
同时,组织针对性的培训,提升员工的安全防范意识和紧急应变能力。
三是深化客户服务。
进一步完善客户服务体系,制定更加细致的服务流程和标准,提升宾馆的服务质量和满意度。
酒店保安经理述职报告范文_述职报告一、安全保卫工作。
1、治安安全宾馆安全是宾馆经营最基本的保证,与宾馆的发展紧密相连。
保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作,天天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。
为了确保宾馆安全,部分制定了一系列工作计划和安全应急方案,大医生岗前培训日志地震发生后,果断贯彻宾馆《关于做好地震余震防范工作的紧急通知》精神,制定疏散应急预案,确保震后安定;应对期间要求我部组织在8月1日进行了全馆安全大检查,及时就检查情况进行了发文确保期间安保无题目;响应XX市政府号召,及时制定《祥龙宾馆百日安全整顿活动方案》,确保宾馆各部分人人重视,杜尽安全隐患;针对定边发生的煤气中毒事件,结合律总要求与指示及时下发12。
2事故警示,对员工提出要求与警示。
这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。
我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,确定安全工作重点区域,在东雷分局的指导下,从每一个环节进手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。
在今年的八月份,时值北京会的召开,我们与东雷分局紧密配合,严格按照既定方案摸排、检查,并按照上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全情况,得到了上级好评。
期间我馆无安全事故发生。
我们宾馆处于黄金地段,又是着名企业,加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以天天人流量很大,宾馆里出现的各种客人较多。
一方面我们从内部培训进手,本着无论什么原因,以客人总是对的为原则,再仔细询问情况,尽量满足客人。
另一方面我们与东雷分局保持紧密联系,随时应对突发事件,对于滋扰的职员尽量劝其离开,实在不行扭送公安机关,避免职员损伤,全年配合公安幼儿中班消防安全教育教案《我们不玩火》机关抓获犯罪嫌疑人5名,解救传销组织控制职员2名,北京振远护卫。
在维持宾馆秩序方面,部分先从门口车辆停放开始。
利用每周一、三、五的学习,观看教学碟片,每周二、四外聘进行车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车进位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。
酒店保安经理述职报告百度尊敬的领导:大家好!我是XX酒店的保安经理,非常荣幸能够向你们汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我始终秉持着对酒店的安全和顾客的安全负责的原则,全力以赴地开展各项保安工作,取得了一定的成绩。
首先,我在过去一年里加强了酒店的安全体系建设。
通过制定和完善安全制度、规章制度,建立了完善的保安部门管理制度,对各类安全风险进行了全面评估和整改,并加强了保安培训工作,提高了保安员的技能和应急处理能力。
同时,我还重视与其他部门的沟通与合作,建立了良好的工作协作机制,形成了酒店各部门共同维护安全的合力。
其次,我加强了安全监控体系建设。
通过对酒店内外的监控设备进行调整和升级,提高了监控的覆盖率和画质,保证了对重点区域的监控能力。
同时,我还加强了对监控平台的维护和管理,确保监控设备的正常运行和数据的有效保存。
通过这些措施,我们有效地提高了对酒店安全的控制能力,为顾客提供了更加安全的环境。
第三,我加强了对酒店周边环境的监控和协调工作。
通过与当地公安部门的合作,建立了联络机制,及时掌握周边治安情况,并根据实际情况采取相应的安全防护措施。
此外,我还与商户和业主保持了密切联系,加强了对酒店周边环境的巡查和治安管理,有效预防了各类安全事故的发生。
此外,在过去一年里,我们还成功应对了一些突发事件的处理。
鉴于消防安全在酒店中的重要性,我组织了全员消防培训,并制定了应急预案,定期进行消防演练,确保员工熟悉逃生通道和灭火器的使用方法。
同时,针对酒店内部的意外伤害和治安问题,我制定了相应的风险防控措施和处理流程,为顾客提供了及时有效的帮助。
在工作中,我时刻紧绷安全这根弦。
通过与员工的不断沟通和交流,我了解到员工对于工作中存在的一些问题和隐患,并及时采取措施加以解决。
同时,我也积极参与各项安全会议,并向领导汇报工作进展和存在的问题,争取到领导的支持和指导。
未来,我将继续努力,不断提升自己的安全管理能力,加强团队合作意识,持续优化酒店的安全环境,为顾客提供更加放心和舒适的居住体验。
保安部经理工作总结述职报告怎么写(10篇)1.保安部经理述职报告怎么写大家好!本人X,行政部保安经理。
入职时间20_年_月_日。
至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。
能够来到银泰工作。
在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。
在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。
使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。
基本掌握了作为一个保安员的工作职责。
现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。
一、努力提高自身整体素质1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。
2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。
3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错。
4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。
5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。
耐心解释。
二、熟练的掌握启闭店的流程1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。
2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖场。
及时做出相关的纪录,并上报主管。
3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。
以确保夜间的商场安全。
4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守三、按时检查商场消防安全隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录。
2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。
3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。
4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。
四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足。
需要及时的改正。
努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己。
认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务。
在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。
酒店保安部经理的述职报告各位领导及同仁:
大家好!
“兔往龙来,新旧交替”,我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”跨进20xx年。
我是保安部经理xx,在这新年之际,我代表全体安保职员向在坐的各位领导及同仁说声:大家新年好!
在过往的一年里,我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,率领保安职员强化服务意识,行于服务细节,专心极致,立足于“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,获得了领导、同仁及客户认可,现向大家作一总结报告。
绩效为目的,作为是标尺
(一)消防工作重中之重,命系你、我、他
⑴务实消防组织建设:
根据消防法规的明文手册和消防部分的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后,更加严格要求,于上半年酒店消防组织建设调剂的基础上,根据消防部分今年11月份提出的“深化五大,消除隐患”,之手册,对“消防组织机构”又做了进一步落实,更加明确化、实用化、公然化,1 / 4
并公众于酒店大厅,方便于酒店员工和客户们的了解与监视。
⑵务实消防档案的健全落实
于20XX年10月份,消防部分召开会议,要求对消防工作明细化并分类回口建立档案,分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交***制、消防建筑图标,消防培训资料等六项建档管理管理办法,要求文字、电子两重备查,必须做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。
严厉认真、切实将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任明确,未端有果。
⑶务实对消防设施的严格管理管理办法
消防部分在全市掀起“深进五大,消除隐患”的全员活动,我店积极配合检查指导,按消防部分的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全唆使标志、闭门器等进行全面维修与补充。
⑷务实消防知识培训的实战建设
根据消防“四个能力”的实战要求,我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。
特别对安保队伍自己建设加大力度,并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房散布、餐厅布局、会议场合、内部电话、周边情况等内容编制学习资料。
在每月1号的会上组织学习引导他们对绩效理念的接受能力,明确自己形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目的,肩上有重任”。
今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260人次,进行消防知识考核260人次,针对消防专习题观看消防音像视频2 / 4
达260人次,平常工作中不定期的对各部分员工“四个能力”熟背与理解进行抽查达360人次,对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达360人次等,从而进步了员工们的消防意识,知道消防工作的重要性,学会了扑救低级火灾的专业流程规范,正确使用灭火器,报警的基本方法,
⑴历史教训,警钟长叫;
自本酒店被评选为“省优、市优”三星酒店,机关会议和出差定点饭店,“五叶”环境酒店,消防“双星”达标单位,***治安重点单位等荣誉和资格后,更加体现上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。
由于往年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够,管理办法不全,曾发生婚宴欺骗礼金,客人物品被盗,总台遭受蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生,引发领导的高度重视,我们对安保工作进行全面整治,针对案例分析,采取果断措施,定出切实可行的详细施行规定,杜尽了恶行事件的重演,获得了突破性的好成绩!
⑵尽心作为,枕戈待旦,成效明显;
针对发生案例,结合酒店实况,遵照领导要求,组织全体保安职员认真学习,进步熟悉,加强高度警觉性,定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,利用监控观全景,巡查到现场,提示面对面,并张贴“温馨提示”标牌,做到“硬件辅助,软件主动”专人负责日记录,月总结归纳、行流程规范、重结果,不给犯法份子可乘之机。
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《三》敬岗敬业、专心极致、贴心服务
⑴务实奋战,弄好车场管理;
在我们酒店不断开展的情况下,车场的停车位已远远达不到车流量的需求,由于天天进出车辆近百余次,加上由于员工电梯的暂停使用,经常出现车场车辆拥堵,疏通困难,时刻埋伏隐患危机,就此现实状态,我们安保部指挥车辆眼明腿快,做到车动保安在,车停保安管,停车场的进出车辆做到忙而稳定,通道畅通。
⑵管理办法束缚,维护酒店利益;
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