物业安保主管述职报告
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保安主管工作述职报告(推荐)5篇保安主管工作述职报告(推荐)篇1作为保安队长平时就要处理许多琐事。
尤其是节假日、夜里。
单位领导不在。
总会有一些事情发生。
大小事都得一把抓。
这就需要很强的责任心。
稍有风吹草动就要去看个究竟。
职责所在来不得半点马虎。
有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了。
你最大了。
其实在这样的时候。
工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事。
加倍的关注细节。
下一步主要从以下几各方面展开工作。
一、加大值班和巡逻检查力度。
在重大活动期间。
加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班。
发生情况基本做到及时到位。
及时处置。
把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。
在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度。
保安人员24小时巡逻检查制度。
主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。
二、层层布置、层层落实。
在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况。
加大对各分队长的管理。
要求队员作到的首先我们自己必须要作好。
对队员加强领导。
对每个队员严格考核。
为提高保安队员整体素质。
讲当前治安形势。
及保安工作的重要性。
对他们提出严格要求。
三、严格执行公司的规章制度。
做好本职工作。
管理全队的各项工作。
四、做好队员的思想工作。
要关心爱护队员。
了解队员的思想、工作、家庭等的情况。
及时发现问题。
做到政治上关心。
思想上信任。
工作上教导。
生活上体贴。
五、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务。
检查督促队员管好、用好装备和消防器材。
使其保持良好工作状态。
六、执行公司的规章制度。
做好本职工作。
管理全队的各项工作。
做好队员的思想工作。
要关心爱护队员。
了解队员的思想、工作、家庭等的情况。
及时发现问题。
做到政治上关心。
思想上信任。
工作上教导。
生活上体贴。
不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务。
检查督促队员管好、用好装备和消防器材。
使其保持良好工作状态。
七、坚持查岗、查哨制度。
掌握人员在岗情况。
物业保安主管总结报告5篇物业保安主管总结报告精选篇1本年度,我依旧担任着__小区的保安工作,在工作方面,我严格认真的对待自身工作任务。
在小区门口认真负责的管理好进出人员和车辆。
保证没有外来无关人事随意进出小区。
所以在这一年来的并未接到失窃的消息。
此外,我还认真负责的完成了小区的巡查工作,更好的保证了小区居民和财产的安全。
如今,在对自己工作小区情况进行了反思后,我对自身一年来的工作情况总结如下,请各位领导检查!一、自身的提升和锻炼在今年的工作中,为更好的保护小区的安全和服务各位业主。
我在工作外也有积极的提升自身能力!除了最为基本的体能锻炼,我在这一年的工作中也培养了自己的服务意识。
在岗期间,微笑的面对每一位业主,并保持岗位的清洁整齐,给进出的业主留下良好印象。
此外,我也会与一些业主在空闲中了解一些小区的情况。
收集小区方面的情况回馈,并及时的去检查,并上报处理。
此外,我还利用网络学习了很多关于安全方面的经验知识,这不仅大大的丰富了我的个人经验,还帮助我在巡逻中能更好的注意到小区出现的安全问题。
并且在发现了问题之后,我会第一时间上报申请,及时的处理好物业问题,这点也得到了小区业主们称赞,提高了物业的形象。
二、工作方面在工作中,我主要负责的是门卫工作。
除了确保没有无关人员进入小区外,我也对进出小区的车辆进行了严格的登记和检查,确保每辆车都有出入记录。
此外,在工作中我也认真的做好检查,保证__小区的安全,并在力所能及的范围内积极的帮助业主处理问题,积极贡献自身力量。
三、自身的不足尽管的在工作中我一直严格的要求自己,但也有时会因为自身的不注意导致工作的失误。
目前来说,我在主要的工作方面并没有太大的错误,但却因为对业主要求的工作处理上没能做好导致了一些麻烦。
为此,在今后的工作中,我要更加注重自身的态度问题,时刻注重调整好自身态度。
一年的时间其实过去的很快,但在今后的工作中,我更需要努力的加强自己,做到保护小区安全的同时也要尽力让每位业主都满意我们的工作!今后的工作中我会更加努力的完成这一目标!物业保安主管总结报告精选篇2光阴似箭,转眼间20__上半年已经过去,我们将迎来新的20__下半年。
物业主管的述职报告(最新)物业主管的述职报告(最新5篇)物业主管带领和督导下属做好安全保卫工作,确保园区商户的人身安全及财产安全,负责制定、健全公司的安全保卫制度,部署保安的安排和检查落实情况,这里给大家分享一些关于物业主管的述职报告,供大家参考。
物业主管的述职报告(最新)【篇1】尊敬的集团公司领导:我是一名在物业行业工作了十多年的服务人员,如今本人携十多年的经验积累和经本人多年思考而形成的对物业管理工作的独到见解,以十足的自信应聘贵公司物业经理一职,希望得到一次久经败北后的难得机会,我永远相信失败是成功之母,没有经历失败的锤炼就没有真正意义的成功,因此我相信机会只有一次,当机会到来的时候我将别无选择,为我所深爱的物业服务工作倾注我全部的热忱。
首先请允许我向各位领导做一些自我的抛析,以便能让各位领导对本人有个初步了解!我个人认为自己的优势有四个方面:第一我是物业工程出身的服务人员,做过5年的工程部维修经理,对物业工程上的疑难问题有自己独到的解决办法,最善于处理开发与业主之间的矛盾调解,我始终坚持认为物业的项目经理以上领导首先应该懂得工程管理,不懂工程技术的领导在抓全面工作时起码是有局限性使工作不能真正的完整。
第二做为工程出身的我对业主的服务意识敢说能超过任何一个客服出身的人员,我永远会视业主为我的衣食父母,为业主解决实际问题是我不懈的追求,因此在物业服务标准上我有与众不同的见解,简单说就是做为物业服务人员在业主遇到需要我们支持的问题时,我们应该妥掉责任,还是勇于承担起责任,我将永远以一句自己的格言来当作我的准则“有问题总有办法,有责任才有动力”。
在本人所写的“打造物业管理的特有品牌”一文中对此问题有更详细的注解请领导参阅(祥见附件1打造物业管理的特有品牌)。
第三本人是从基层员工做起的,因此本人充分了解下属员工的心态,可以实现与与员工之间的无障碍沟通,对团队建设更有利处,没有团队的合作就不可能有成绩的出现,本人在以前工作中对于平级和下属人员的沟通基本上都是非常的融洽,因此我自信在团队建设方面我将有所作为,关于这点在“打造物业管理特有品牌”一文中也有具体的论述请参考。
物业保安主管工作总结报告7篇篇1尊敬的领导:我作为物业保安主管,在过去的一年中,认真履行岗位职责,积极配合公司做好保安工作,确保了小区的安全稳定。
现将一年来的工作总结如下:一、加强学习,提升素质作为一名保安主管,我深知自己的责任重大。
为了更好地完成工作任务,我始终把学习放在首位,不断提升自身的素质。
一方面,我认真学习物业管理的相关知识,了解小区管理的规范和流程;另一方面,我也积极学习保安相关的法律法规,确保自己的工作符合法律要求。
此外,我还参加了公司组织的专业培训,通过学习,我不仅提高了自己的专业水平,也为自己更好地管理保安队伍打下了基础。
二、加强管理,确保安全在日常工作中,我始终把安全管理放在首位。
首先,我严格制定保安工作计划,合理安排班次和人员,确保小区全天候有人值守。
其次,我加强对保安人员的监督管理,定期进行检查和考核,确保他们能够严格按照工作要求执行任务。
同时,我也注重对小区的安全巡查,发现问题及时处理,确保小区的安全稳定。
三、提升服务水平,满足业主需求作为物业保安主管,我深知服务水平的重要性。
为了提升服务水平,我注重与业主的沟通和交流,了解他们的需求和意见。
针对业主提出的问题和建议,我及时进行调整和改进,提升服务水平。
同时,我也加强对保安人员的服务培训,让他们能够更好地为业主提供服务。
四、加强团队建设,提升凝聚力团队建设是保安工作的关键。
为了提升团队凝聚力,我注重与保安人员的沟通和交流,了解他们的想法和意见。
在工作中,我尊重每个人的意见和建议,充分发挥每个人的特长和优势。
同时,我也注重对保安人员的激励和表扬,激发他们的工作积极性和创造力。
通过团队建设活动的开展,我和我的团队成员之间建立了深厚的友谊和信任感,这为今后更好地开展工作奠定了基础。
五、存在不足及改进措施尽管在过去的一年中,我取得了不错的成绩和经验,但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先,在处理突发事件方面还需要进一步加强学习和培训;其次在与人沟通方面还需要提高技巧和方法;最后在团队协作方面还需要进一步加强协调和沟通。
当然可以,以下是三份安保主管年终述职报告的范文:安保主管年终述职报告范文一:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是玻多多公司的安保主管,很荣幸向大家汇报本年度的工作情况和成果。
一、工作回顾在过去的一年中,肥多多我们安保团队共完成了XX起安全事件处置,XX次重要设施巡查,XX次安全培训等工作。
我们成功保障了公司各项活动和设施的安全,没有发生重大安全事故,得到了领导和员工的一致好评。
二、工作成果1. 提升安保管理水平:我们加强了安保管理规章制度的落实执行,建立了完善的安保工作制度,提高了安保管理水平和效率。
2. 加强安全防范措施:我们通过对安全风险的分析和评估,加强了安全防范措施的完善和落实,有效提高了安保工作的全面性和针对性。
3. 开展安全培训和演练:我们组织了多次安全培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急处置能力,为公司的安全生产提供了有力保障。
三、存在问题及改进措施在工作中,我们也发现了一些问题,例如设施安全隐患排查不够全面、安保人员的技能培训需进一步加强等。
针对这些问题,我们将进一步加强安全隐患排查和整改工作,并加大对安保人员的培训力度,提升其技能水平。
四、展望未来未来一年,我们将继续加强安保管理,做好各项安保工作,致力于打造一个更加安全稳定的工作环境。
同时,我们也将加强与其他部门的沟通与合作,共同推动公司安保工作迈上新台阶。
谢谢大家!安保主管年终述职报告范文二:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的安保主管,今天很高兴向大家总结本年度的安保工作,并提出展望未来的计划。
一、工作回顾在过去的一年里,我们安保团队共处理了XX起安全事件,开展了XX 次安全演练,完成了XX次安全培训等工作。
我们成功保障了公司各项活动和设施的安全,为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、工作成果1. 提升安保管理水平:我们加强了安保管理规章制度的执行,建立了完善的安保工作制度,提高了安保管理水平和效率。
2. 加强安全防范措施:我们通过对安全风险的分析和评估,加强了安全防范措施的完善和落实,有效提高了安保工作的全面性和针对性。
安保主管个人述职报告五篇a;保安队长是在保安队伍中对所有保安的管理,督导训练及考核的人。
他们要比员工想的更多,想的更长远,做好个人述职报告就非常重要,下面是收集推荐的安保主管个人述职报告,仅供参考,欢迎阅读。
安保主管个人述职报告一__月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创__月的新篇章。
我部肩负着__公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在__月__日我部进驻__公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了__月度项目赋予我部门的各项工作任务。
值此辞旧迎新之际,对我部进驻__公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来月的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况汇报如下:一、坚持预防为主,狠抓安全防范。
我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。
1、实行重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控的原则。
坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。
2、严格落实安全保卫工作责任制。
严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。
3、建立防范体系。
建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。
对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防安全工作。
消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。
定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。
安保主管个人述职报告6篇安保主管个人述职报告篇1随着20__年钟生敲响,一个不平凡的20__年过去了,在过去的一年本人始终以张经理提出的“平安无小事”为指导思想,兢兢业业、勤勤恳恳地帮助部门经理开展工作,主要做了如下工作:一、勤走多查,每个班领班必需对营业部门每两个小时巡查一次,在营业部门每天营业结束后,本人亲自逐一检查电源开关、厨房煤气是否关闭及是否有平安隐患存在。
若有,必需准时处理,若酒店楼层有装修时,必需一小时巡视一次,并将灭火器放于惹眼位置,在各部门的大力帮助下,保证了酒店装修楼层装修期间的平安工作顺利完成。
二、后区岗的检查,规定队员后区值班时,对携包外出者必需检查,对携带酒店物品外出者,必需持有效出门条方可放行,对生疏人进出员工通道必需询问及监督,本人也适时到现场督导,确实坚守好酒店的咽喉之地。
三、停车费及载客摩的的管理。
车场寄车者严格执行20元/车次不过夜(即06:00—00:00)收取场地占用费,若需在车场过夜(00:00—06:00)则收取30元/车次,且客人停车外出时需告知客人本店对寄车的收费情况并报消控登记,在收取停车费时若客人不要,当班领班必需和一名将票销毁且做好记录,载客摩的必需在酒店行李台前靠边停车下客,严禁摩的载酒店员工进入后区通道,防止摩托车在后区通道行驶速度过快发生平安事故。
四、加强对队员的培训。
每星期三对部门未当班员工进行为时两小时的形体训练或者业务技能及服务礼貌用语的培训,在部门经理的督导下,部门员工的职业素养及自身形象素质有了明显的提升。
每星期六组织部门未当班人员进行一次里程约四至五公里的长跑,以增加员工的身体素质。
五、为了便利来宾停取车辆及提高我们的工作效率,将贵宾楼前车库改画成斜式车库,因车要场车库偏小,有个别体积较大的越野型轿车很难停放,特整改了六个车库(分别加宽了十二工分)。
另将大门两侧车场在泊车时全部改成倒车入库,且设置防撞橡胶墩,这样车场就显得整齐、美观。
保安主管个人工作述职报告3篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安保主管个人述职报告尊敬的领导:我自入职安保主管职位以来,一直按照公司的要求,牢记自己的职责并不断提升自己。
经过这段时间的工作,我对自己的工作进行总结与述职如下:一、工作概述作为安保主管,我负责全面管理和协调安保工作。
在过去的时间里,我积极组织安保力量,保障公司的员工和财产的安全,同时也积极参与了公司的安全风险评估和突发事件应急响应。
二、职责履行1. 建立安保规章制度:我在上任后,立即对公司的安保规章制度进行修订完善,不断加强规章制度的宣传和培训,确保每位员工都能够遵守规定。
2. 组织安保力量:我积极评估安保力量的配备与人员素质,合理安排安保员的轮班和岗位布置,保证各个岗位的安保工作能够得到有效的履行。
3. 建立安全档案:为了更好地了解和掌握每位员工的安全隐患,我积极推行员工安全档案并不断进行更新和完善,及时掌握员工的变动信息,以便进行安全排查和预防。
4. 安全风险评估:我积极参与公司的安全风险评估工作,及时发现并排查出潜在的安全隐患,并提出合理的解决方案,确保公司在风险面前能够做出正确的应对。
5. 突发事件应急响应:我与公司其他部门建立了紧密的沟通机制,在突发事件发生时,能够及时组织力量进行应急处置,尽可能减少损失和危害。
三、成绩与亮点1. 成功协调安保力量,确保公司的重要会议和活动的安保工作圆满完成,得到了公司领导和参会人员的一致好评。
2. 通过对员工的安全培训和规定的执行,有效预防了办公室偷盗事件的发生,维护了公司的财产安全。
3. 在上一次突发事件中,我迅速组织力量,有效应对,让整个事件得到及时控制和解决,最大限度减少了影响。
四、不足与改进计划1. 目前部分员工对公司的安保规章制度的认知度和遵守度有待提高,我计划加强员工的安全宣传和培训,提高所有员工的安全意识。
2. 加强安全巡检工作,进一步做好公司的安全管理工作,尽可能排查出所有的安全隐患,并及时采取措施进行解决,确保公司的安全。
五、工作展望我将继续加强自身的学习和能力提升,不断了解和掌握安保业务最新的发展动态,积极推行新技术、新设备和新方法,提高安保工作的专业性和效率,为公司的发展提供更好的安全保障。
2024安保主管述职报告一、引言在担任安保主管期间,我致力于保障公司的财产安全和员工的生命安全。
以下是我在任职期间的工作情况汇报,请予以审阅。
二、工作内容概述在担任安保主管的职位中,我主要承担了以下工作:负责制定和执行公司的安全管理制度,并监督各部门落实执行。
组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
对公司的消防、监控、门禁等安保设施进行定期检查和维护,确保设施正常运行。
处理安全事故和意外事件,协调各部门应对突发事件。
定期汇报安全工作情况,及时提出安全隐患及改进措施。
三、重点成果在上述工作中,我取得了一些显著的成果:在全体员工的共同努力下,公司未发生重大安全事故,员工的安全意识得到明显提高。
成功组织多次消防演练和安全培训,员工的应急处理能力得到提升。
对安保设施进行全面升级改造,提高了设施的可靠性和安全性。
在安全隐患排查中,及时发现并处理多起潜在的安全问题。
优化安全管理制度,使之更符合公司实际情况,提高了管理效率。
四、遇到的问题和解决方案在工作中,我也遇到了一些问题,并采取了相应的解决方案:部分员工对安全问题重视不够:通过加强安全培训和宣传,提高员工的安全意识。
安保设施老化:及时对设施进行维修和更换,必要时进行升级改造。
安全管理制度执行不力:加强与各部门沟通协作,明确责任分工,确保制度的有效执行。
突发事件应对能力不足:组织定期演练和培训,提高员工应对突发事件的能力。
五、自我评估/反思在担任安保主管期间,我认为自己在以下方面表现良好:对工作认真负责,能够及时发现并处理安全问题。
与团队成员保持良好的沟通和协作,共同完成工作任务。
不断学习和提升自己的专业能力,以更好地应对各种安全挑战。
但仍存在一些不足之处,需要改进:需要更加注重细节,对安全管理工作做到精益求精。
加强与其他部门的协作配合,形成合力共同保障公司安全。
在突发事件处理上,还需要进一步提高应变能力和组织协调能力。
六、未来计划未来我将采取以下措施: 1. 继续完善安全管理制度和流程,确保公司安全管理工作更加规范化和精细化; 2. 加强与其他部门的协作配合,共同维护公司安全; 3. 组织定期的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力; 4. 对公司的安保设施进行持续的维护和升级改造,确保设施始终处于良好状态; 5. 加强对安全隐患的排查和整改力度,及时消除潜在的安全风险; 6. 提高自身的专业素养和组织协调能力,以更好地应对各种安全挑战。
安保主管述职报告尊敬的领导:您好!我是XX公司的安保主管,现将我过去一段时间的工作情况向您汇报如下:一、工作概况作为安保主管,我主要负责全公司的安全保卫工作,包括安保计划的制定、实施和监督,安保人员的招聘和培训,安保设施的维护和管理等。
二、安保计划制定和实施在过去的一段时间里,我按照公司的需求和实际情况,制定了相应的安保计划,并组织实施。
针对公司员工的入职培训和安全意识教育,我加强了对安保工作的宣传,提高了员工的安全防范意识。
同时,我也与有关单位保持了良好的沟通和合作,确保了公司安保工作的顺利进行。
三、安保人员的招聘和培训根据公司的需求,我参与了安保人员的招聘工作,并负责对新员工进行培训和考核。
我注重培养安保人员的专业素质和职业道德,引导他们保持良好的工作形象,并严格执行公司的安全制度和规范。
在培训中,我注重实践操作,提高安保人员的实际应对能力。
四、安保设施的维护和管理对于安保设施的维护和管理,我始终保持高度的关注和重视。
我定期检查安保设施的功能性和完好性,并及时进行维修和更新。
我也与保安系统供应商保持密切的合作,确保设施的正常运行和安全使用。
五、工作成果与改进在过去一段时间的工作中,我取得了一些成果。
首先,公司的安保工作得到了全面推进,员工的安全意识和安全防范能力有了明显的提高。
其次,我们成功解决了一些安全隐患和突发事件,保障了公司的正常运营。
同时,我也意识到了一些不足之处,比如管理手段还有待完善,员工对安保工作的理解还不够深入等。
我将继续努力改进工作,提高工作效率和质量。
以上就是我过去一段时间的工作情况。
在今后的工作中,我将继续加强对安保工作的管理和监督,提高员工的安全意识和应急处置能力,为公司的安全稳定做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持!安保主管日期:。
2024年安保主管述职报告尊敬的领导和各位同事:大家好!我是安保部门的主管,今天我很荣幸向大家汇报本年度的工作情况以及未来的发展规划。
一、工作情况回顾本年度,我带领团队在安保工作上取得了显著的成绩。
具体来说,我们在以下几个方面取得了突破:1. 提升安保能力:我们加大了对团队成员的培训力度,定期组织安保技能和应急处置演练,提高了团队的整体素质和应对突发事件的能力。
2. 改进安保措施:针对企业的需求和风险特点,我们重新评估和优化了安保措施,提升了安保工作的科学性和实效性。
同时,我们还引入了新技术和装备,提高了安保监控和预警能力。
3. 加强内外部协作:我们与其他部门和外部合作伙伴建立了良好的沟通机制,加强了信息共享和合作,提高了安保工作的整体效果。
4. 强化安保管理:我们加强了对安保人员的日常管理,建立了考核和奖惩制度,激发了安保人员的积极性和责任感。
同时,我们加强了对安保设备和设施的维护和管理,提高了使用寿命和可靠性。
通过这些努力,我们成功地保障了企业的人员和财产安全,减少了安全事故和损失,并赢得了领导和员工的信任和赞誉。
二、未来的发展规划尽管我们已取得了一定的成绩,但安保工作依然面临着许多挑战。
为了更好地适应企业发展的需要,我们将采取以下措施来进一步提升安保工作的质量和效果:1. 强调信息化安保:随着科技的发展,安保工作也需要向信息化方向转变。
我们将引入更先进的安保技术和装备,提升安保监控和预警系统的智能化水平,实现安保工作的精准化和高效化。
2. 加强风险防控:我们将进一步完善企业的风险管理体系,加强对安保风险的评估和预测,制定更具针对性的安保措施和应急预案。
同时,我们还将与相关部门和机构建立更紧密的合作关系,共同应对恐怖袭击、网络安全等全球性安全挑战。
3. 提升服务质量:作为安保部门,我们的服务不仅仅是保护企业的安全,还要为员工和客户创造良好的工作和生活环境。
因此,我们将进一步提升服务意识,加强与员工和客户的沟通和协作,及时解决他们的安全需求和问题。
安保主管述职报告5篇安保主管述职报告【篇1】不知不觉已经即将过去了,今年我在__小区的安保工作顺利的完后了,自己还是十分满意的,没有发生一起安全事故,我身为__小区物业保安队的班长,自然而然要尽职尽责为小区内的居民的安全着想,把所有安全隐患降到了最低。
在此我非常感谢公司领导对我工作的大力支持,从没拒绝过我的要求,就凭这点,我也会尽自己最大的努力把工作做好,在__小区我们保安队成为了一道亮丽的“风景线”。
其实我最欣慰的还是得到了居民们的认可,对我们工作的肯定,这是我们最大的动力。
现我将的工作做一下总结:一、加强身体锻炼,保持自身能力我原是__部队的一名退役特种兵,在我的带领管理下,我们保安队,从来不会因为现在的安逸和平而松懈,我坚持在部队养成的习惯,每天早上带领他们晨跑,喊口号,进行身体热身锻炼。
决不允许有一人偷懒,我要保证每一个人的身体素质都极其过硬,这样才能随时面对危险,而从容不迫。
大家在一起工作了这么久,都是兄弟,这时候对他们放松,就是在害他们。
每一次我们早训的时候都会有居民停驻远观,在这一年里风雨无阻,每一天我们都有训练。
二、增强安全意识,防范于未然我们每天都会进行巡逻,随时观察小区内可能存在的安全隐患,比如说之前西北区的道路的一颗桂花树被雷打的,风吹的马上就要倒下来了,岌岌可危,还好我们及时发现,去除了隐患。
每天绝对每家每户的楼道我们都要一一检查,消防设备的完好,没有损坏能够使用,对于小区监控这块,我更是看的十分重要,每天安排人手24小时轮班,决不允许任何可疑的人进入,小区内全方位无死角监控,小区的人员出入我们也十分的严格,一定需要业主牌才能进入,外卖我们是坚决不允许进入的,这样才能把安全隐患降到最低。
三、的工作计划我希望我能在来年为小区内的业主们提供更多的便利,更完整更全面的安全保障,小区的车间出入现在还是人工的,十分的浪费人员的时间,我已经向公司申请,车辆进行电子拍照进出入小区,这样我们就可以省下人手去其他地方巡逻,来年我会招收一批新的保安进来,使得队伍更加的强大.毕竟现在业主也越来越多了,我们可能没办法顾及到每一家的安全,我们需要更多的人手,我最希望看到的就是业主跟我们保安能够和谐融洽的相处,各自相信,信任是我们相互之间最大的间接枢纽。
保安主管的述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保安主管的述职报告范文(通用6篇)保安主管的述职报告范文(通用6篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,需要认真地为此写一份述职报告。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编精心整理的保安主管的述职报告范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
保安主管的述职报告120xx年就快结束,回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中充满希望的xx年就要伴随着新年伊始的钟声来临了。
回顾20xx年,可以说咱们物业公司改革的第一年是持续发展的关键年,现就本年工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成工作一年来,在上级主管部门及公司领导的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。
通过公司各部门和全体职工的共同努力,公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。
1、我是20xx年12底月调到消防安全保卫部,担任消防主管,一上任就面临元旦、春节两大节日,针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作,逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况,通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作,自觉加强防范。
春节临近,我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区(大厦)本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻办法,避免火灾事故的发生。
由于各级领导的重视,全体员工的不懈努力,两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。
2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大,针对这一特点我们加强了,重点单位和重点部位的消防安全管理工作,重点部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重点部位的消防安全管理工作是关键,为此加强了监督、检查和日常工作管理工作,我们加强了三级管理、三级检查、制度。
2023最新保安主管工作述职报告5篇2023最新保安主管工作述职报告【篇1】尊敬的领导:您好!我来自学习自__年__月__日入职。
至今已在__管理处的大家庭中度过了两个多月的时间。
能够来到__工作。
在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。
在这两个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。
使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。
基本掌握了作为一个保安员的`工作职责。
现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。
一、努力提高自身整体素质1、统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;坚守岗位,服从指挥;文明服务,礼貌待人;认真做好记录。
2、熟悉本岗位任务和工作要求,严格遵守纪律,按规定交接班,不迟到早退。
3、有效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为,有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理工作的现象4、负责辖区车辆的安全管理工作,指引辖区道路泊车和行车,确保行驶和停泊秩序。
5、掌握火警、匪警发生时的应急措施及普通救护常识。
按时检查b1车库东边的消防安全隐患,并及时做好纪录。
6、完成领导交办的其他工作。
二、熟练的掌握各岗位的工作流程每天到岗后。
根据交接班记录检查移交物品,保持工作的环境干净整洁,东门岗早班(8:00~9:00,必须站在岗亭,检查出入人员的工作证,无证人员问清工作科室,分机号码。
外来人员、访客一律走西门,施工人员办理临时证,先去119登记,然后去东门办证,当天必须退还,施工必须佩戴,丢失、逾期不还则不予退还,等。
三、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过两个月的学习和工作,我现在已经能够独立完成领导交给我的工作任务。
我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。
对于专业和非专业上不懂的问题,我还要虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。
在此,我要特别感谢各部门领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现失误的地方给予了及时的提醒和指正。
物业安保经理述职报告范文〔通用6篇〕物业安保经理述职报告范文〔通用6篇〕物业安保经理述职报告1xx年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速开展的一年。
这一年来,物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、开展”的工作目的要求,在总公司领导的关心下,全体员工团结一心,艰辛奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的管理和效劳质量,获得了一定的成绩,现将xx年的工作总结:物管中心始终把进步物业管理效劳的质量作为中心运行的首选目的,坚持总公司“敬业报校,诚信效劳,保障有力,追求卓越”的宗旨。
今年年初开场,中心便着手打造物管中心“第一时间,第一效劳”的品牌效应,进步物管中心的运作效率和竞争力。
(一)贯彻iso质量管理体系物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1-2次物业质量穿插检查,通报,施行改良的工作,制定并施行了《优质效劳方案》、《平安红五月效劳方案》。
另外还按照iso质量管理要求,对管理体系文件进展了局部修改。
(二)形成以客户满意为中心的质量体系“效劳为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联络,主要做了以下工作:1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联络,做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。
如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,配合学校职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。
2、遇到紧急重要情况,及时张贴温馨提示,坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。
3、举办“13月18日后勤总公司物业客服联络接待日”活动,发放“交大物业平安优质效劳卡”,广泛征求家属区业主对物业效劳意见建议;张贴效劳联络,方便大家在第一时间联络物管中心进展物业安保经理述职报告2本人陈xx二零一零年六月二xx日正式参加xx物业管理xx分公司。
物业安保主管述职报告
物业安保主管述职报告
即将过去的一年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持,作为行政办主管,主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营、决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据,配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。
但是纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职如下:
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》。
通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会
保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决。
同时将做好XX年社保基数的调整工作。
四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度。
五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题:1、有的合同、协议无编号;2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整;3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正。
六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。
这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。
八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资
造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。
九、在对外工作中,也是有得有失:对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。
十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩。
但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。
工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的。
纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。
物业安保主管述职报告
尊敬的各位领导、同仁:
大家下午好!
我叫xxx,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在xxxx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:
阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。
1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;
2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;
3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;
4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。
由于工作关系,xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:
1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,
做好领导“左膀右臂”角色;
2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;
3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:
(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;
(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(到目前为止共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。
4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;
5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;
6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。
1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;
2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;
3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。
1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;
2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平;
3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;
4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;
5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。
在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。
在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好!。