工程建设施工设备安装项目管理

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设行业呈现出蓬勃发展的态势。

工程设备作为工程建设的核心组成部分，其安装质量直接关系到整个工程的进度、质量和安全。

因此，工程设备安装管理在工程建设过程中具有举足轻重的地位。

本文对工程设备安装管理进行总结，旨在为今后的工程设备安装工作提供借鉴和参考。

二、工程设备安装管理的重要性1. 确保工程质量：工程设备安装质量是工程质量的重要组成部分，安装质量的好坏直接影响到整个工程的使用寿命和安全性。

2. 提高工程进度：合理的工程设备安装管理可以确保设备安装工作顺利进行，从而提高工程进度。

3. 降低工程成本：通过科学、规范的工程设备安装管理，可以避免不必要的返工和浪费，降低工程成本。

4. 保障施工安全：工程设备安装过程中，严格遵循安全规范，可以有效预防安全事故的发生。

三、工程设备安装管理的原则1. 预防为主，防治结合：在工程设备安装过程中，应始终坚持预防为主，防治结合的原则，提前发现和解决潜在的安全隐患。

2. 科学规划，合理布局：根据工程实际情况，合理规划工程设备安装方案，确保安装工作有序进行。

3. 严格标准，规范操作：遵循国家和行业相关标准，确保工程设备安装质量。

4. 人员培训，提高素质：加强工程设备安装人员的培训，提高其专业技能和综合素质。

四、工程设备安装管理的具体措施1. 前期准备（1）设备选型：根据工程需求，选择合适的设备，确保设备性能满足工程要求。

（2）技术交底：组织相关人员对工程设备安装技术进行交底，确保施工人员了解安装要点。

（3）材料准备：提前准备安装所需的材料、工具等，确保安装工作顺利进行。

2. 施工过程（1）现场管理：加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。

（2）质量控制：严格执行工程质量标准，对安装过程中的各个环节进行严格把关。

（3）安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。

3. 质量验收（1）自检：施工过程中，施工单位应进行自检，确保安装质量符合要求。

建筑工程安装项目的管理与风险控制在建筑工程中，安装项目起着至关重要的作用。

安装工程涉及到各种设备、设施的组装、调试和运行，它的质量和进度直接影响到整个建筑工程的成功与否。

为了确保安装项目的顺利进行，必须进行科学有效的管理和风险控制。

本文将介绍建筑工程安装项目的管理与风险控制的相关内容。

一、管理范围和任务建筑工程安装项目的管理范围包括项目前期准备、设计、采购、施工和验收等各个环节。

其中，项目前期准备阶段需要制定项目管理方案、招投标、技术评审和合同签订等工作；设计阶段需要与设计单位进行协调，确定设计方案和技术参数；采购阶段要进行供应商的评选和合同签订；施工阶段要组织施工人员进行安装工作；验收阶段要进行设备的调试和验收工作。

针对不同的管理阶段和任务，建筑工程安装项目的管理工作需要做好以下几方面的工作：首先，要建立科学的管理体系，明确责任和任务，并严格执行。

其次，要加强与各相关单位和部门的沟通与协作，确保信息的畅通和工作的配合。

同时，要做好项目进度的控制，及时发现并解决问题，确保按时达到预定目标。

此外，还要做好质量的控制，确保安装工程的合格和可靠性。

二、风险识别和评估建筑工程安装项目中存在着各种类型的风险，如技术风险、合同风险、安全风险等。

为了有效控制这些风险，首先需要进行风险识别和评估工作。

风险识别是指通过调查、研究和分析，全面了解可能存在的风险因素；风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其危害程度和发生概率。

在进行风险识别和评估时，可以采取多种方法，如专家咨询法、经验法、模型法等。

通过这些方法，可以有效地发现和预测潜在的风险，并制定相应的应对措施。

同时，还需要建立健全的风险管理制度，明确风险的责任人和管理流程，确保风险的及时处理和控制。

三、风险控制和应对措施风险控制是指在识别和评估的基础上，采取相应的措施防范和减少风险的发生和影响。

建筑工程安装项目的风险控制应从以下几个方面入手：1. 加强项目管理和监督：建立科学的管理体系，明确责任和任务，做到定岗定责。

设备安装与工程施工是现代建设中不可或缺的重要环节。

无论是建筑、交通、能源等基础设施建设，还是工业、农业、服务业等产业发展，都离不开精密的设备安装和高质量的工程施工。

本文将从设备安装与工程施工的定义、重要性、流程和注意事项四个方面进行阐述。

一、设备安装与工程施工的定义设备安装是指将设备从运输地点搬运到指定位置，并通过一系列的技术措施，使设备达到设计要求的工作状态。

工程施工是指在建筑现场按照设计图纸和规范要求，通过组织、协调、监督和控制等一系列的管理活动，完成建筑项目的建设过程。

二、设备安装与工程施工的重要性1. 保障项目顺利进行：设备安装与工程施工是建设项目的基础工作，只有设备安装到位，工程才能顺利进行。

2. 提高生产效率：设备安装质量直接影响到设备的运行效果和生产效率，正确的安装可以确保设备达到最佳工作状态。

3. 保障施工安全：设备安装与工程施工过程中，严格遵守安全规范，可以有效预防事故的发生，保障施工人员的人身安全。

4. 提升工程质量：设备安装与工程施工的质量直接关系到工程的质量和使用寿命，高质量的安装和施工可以延长工程的使用寿命，降低维修成本。

三、设备安装与工程施工的流程1. 前期准备：包括工程设计、施工图纸审查、设备选型、材料准备等工作。

2. 施工部署：包括施工现场勘察、施工组织设计、施工方案制定、施工人员培训等工作。

3. 设备搬运：根据设备特点和现场条件，选择合适的搬运工具和方法，确保设备安全到达指定位置。

4. 设备安装：按照设计要求和技术规范，进行设备安装，包括设备固定、管道连接、电路连接等工作。

5. 调试与验收：设备安装完成后，进行调试，确保设备运行正常，符合设计要求。

最后进行验收，合格后投入使用。

四、设备安装与工程施工的注意事项1. 严格遵循设计规范：设备安装与工程施工应严格遵循相关设计规范和标准，确保工程质量。

2. 强化质量管理：加强质量管理，确保每一个环节都符合要求，避免因质量问题导致的工程事故。

1、基本建设是国民经济各部门为建立和形成固定资产的一种综合性的经济活动。

所谓固定资产包括生产性和非生产性两类。

生产性固定资产是指工农业生产用的厂房和机器设备等，非生产固定资产是指各类生活福利设施和行政管理设施。

2、设计文件是安排建设项目和组织工程施工的主要依据。

中大工程项目进行三段设计：初步设计、技术设计和施工图设计。

3、基本建设施工，建设准备完成后，建设单位用招标方式选定施工单位并签订合同。

施工单位根据设计单位提供的图纸，编制施工组织设计及施工预算。

4、竣工验收的程序包括两个阶段：单位向工程验收和全部验收。

5、基本建设包括：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

6、基本建设费：建筑工程费用、设备安装工程费用、设备购置费用、工器具及生产用具购置费用和其他费用。

7、安装工程定额：是指安装企业及其生产者在正常的施工条件下，为了完成某项工程任务，必须消耗的人工、材料、机械设备和其资金的数量标准。

它的性质：科学性、法令性、可变性。

8、安装工程定额的种类：按生产要素分类，定额分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额；按用途和不同使用阶段分类：施工定额、预算定额、概算定额以及概算指标；按管理范围分类：全国统一定额、地区统一定额和企业定额；按专业分类：建筑工程定额和安装工程定额。

9、安装工程施工定额，是指在正常安装施工组织条件下，安装企业班组或各人完成单位合格安装工程产品所消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。

安装企业编制施工作业计划，编制人工、材料和机械需要计划，进行工料分析和施工队向生产班组签发工程任务单，进行经济核算，都需以施工定额为依据。

同时它也是制定安装工程预算定额的基础。

10、劳动定额，又称人工定额，是规定安装工人在正常施工组织条件下劳动生产率的平均合理指标。

11、产量定额，是指某种专业等级工人或生产班组，在正常的施工组织及合理使用材料的条件下，在单位工作人中完成合格产品数量的标准。

浅析提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施摘要：在现代化建筑机电工程的施工建设过程中为了保证整个工程的施工效果，就需要提高对安装管理水平的高度重视，通过合理的安装技术和安装管理方法，加强整个工程的施工建设水平，也实现现代化建筑机电工程各项工作的顺利开展。

关键字：建筑机电；工程项目；安装管理；有效措施引言为了保证建筑机电安装质量，防止返工等问题的发生，本文从建筑机电安装的基本概述入手，具体分析了建筑机电安装的技术特点，探讨了建筑机电安装过程中存在的主要问题，提出了建筑机电安装的质量控制措施，旨在提高建筑机电工程安装质量和技术水平，延长建筑机电工程的使用年限。

1建筑工程机电设备安装概建筑的机电设备安装关系到建筑整体品质，建筑的机电设备安装流程中，常常是包含多个安装系列，而且由于施工复杂度很大，并且常常会因为美观而在安装流程中施以暗装或暗敷，所以需要对整体工程细致把控。

机电设备安装完全可以使机电设备有效地运转，它需要所有机电设备配置务必要协调正确，并全面考察装置空间大小和位置的正确性，在安装后全面协调维修管理，对这些工作的专业性要求极高。

目前，国内的机电器件安装，建筑工程从业人员偏多，土建技术人员相对健全完备，但是，机电设备生产的各项技术上存在一些欠缺，以及相应人员经验不足，也导致了机电设备的施工中出现很多制约性，所以需要合理处理此类情况，以便于全面提高建筑机电设备的整体效率。

2建筑工程机电安装施工与管理的重要性2.1提高工程的建设水平由于我国建筑工程结构较为复杂，同时工程的施工规模比较大，在施工过程中如果没有采取合理的机电安装施工管理措施，将会导致工程各种安全隐患问题不断的出现。

同时建筑工程施工技术也会更加的复杂、涉及到多专业的知识，建筑工程建设过程中各种专业特种设备的应用要求也比较严格。

现代化建筑行业的发展，施工技术的创新，各种工艺逐渐的被应用到工程中。

因此，对于工程的施工管理与质量控制也提出了比较高的要求。

安装工程管理措施安装工程是指在建筑、基础设施或其他工程项目中进行的设备、机器、管道、电气设备等的安装工作。

由于安装工程涉及到多种专业技术和资源的协调，因此在进行安装工程时需要采取有效的管理措施，以确保工程的安全、质量和进度。

一、项目管理：1. 制定安装工程管理计划：在开始进行安装工程之前，需要制定详细的安装工程管理计划。

该计划应包括工程的目标、工期、质量要求、安全要求、材料采购计划、施工方案等内容，以便对工程进行全面的管理。

2. 设立项目管理团队：为了保证安装工程的顺利进行，需要设立专门的项目管理团队。

该团队应包括工程师、项目经理、技术人员、质量监督员等，并负责对工程进行全面的管理和监督。

3. 安装工程合理布置：在进行安装工程时，需要合理布置施工区域，保证施工的顺利进行。

同时，需要合理安排设备的摆放位置，以便提高工程效率。

4. 做好供应商管理：在进行安装工程时，需要与供应商建立良好的合作关系。

可以通过签订合同、制定质量检验标准等方式，确保供应商提供的材料和设备符合要求。

二、质量管理：1. 制定质量管理计划：在进行安装工程时，需要制定详细的质量管理计划。

该计划应包括质量控制点、质量检验计划、质量验收标准等内容，以确保工程质量符合要求。

2. 引入质量管理体系：为了提高安装工程的质量，可以引入质量管理体系，如ISO9001质量管理体系。

通过建立完善的质量体系，可以对工程进行全面管理和监督，确保质量的稳定和可控。

3. 做好质量检验：在进行安装工程时，需要做好质量检验工作。

该工作应包括材料的检验、设备的检验、施工过程的检验等，以便及时发现和解决质量问题。

4. 做好质量记录和追踪：在进行安装工程时，需要做好质量记录工作。

可以通过建立质量档案和质量追踪系统，对工程的质量进行有效管理和跟踪。

三、安全管理：1. 制定安全管理计划：在进行安装工程时，需要制定详细的安全管理计划。

该计划应包括安全措施、安全培训、安全检查等内容，以确保工程施工过程中的安全。

建筑施工及设备安装安全管理制度一、施工安全管理制度1. 安全责任制度1.1明确施工单位的安全责任和管理职责。

1.2明确施工人员的安全责任和遵守的相关规定。

2. 岗位职责制度2.1明确各岗位的职责，并制定相应的安全操作规程。

2.2明确各岗位的安全培训和考核要求。

3. 安全技术措施3.1按照施工项目的特点，制定相应的安全技术措施。

3.2要求施工单位对安全技术措施进行有效的实施和监督。

4. 安全设施及保护措施4.1施工现场应设置相应的安全设施，如安全警示标识、防护栏等。

4.2施工单位应制定相应的安全保护措施，如安全网、安全帽等。

5. 安全检查与监督制度5.1建立定期的安全检查制度，对施工现场进行检查。

5.2对发现的安全隐患和问题，要及时进行整改和处理。

6. 事故处理与报告制度6.1明确施工单位发生事故时的处理和报告程序。

6.2要求及时对事故进行调查和处理，并向相关部门报告。

7. 安全教育与培训制度7.1组织施工人员进行安全教育和培训。

7.2要求施工人员定期参加相关的安全培训和考核。

二、设备安装安全管理制度1. 设备安装前的准备工作1.1确定设备安装的施工方案和安全措施。

1.2检查设备的技术参数和质量要求，确保符合安装要求。

2. 设备安装过程中的安全措施2.1设备安装时应有专人负责，严格按照安装工艺和规范进行操作。

2.2设备安装过程中要注意安全，如防止设备倾倒、碰撞等。

3. 设备安装后的验收工作3.1设备安装完成后要进行必要的检查和验收。

3.2对不符合要求的设备要进行整改或更换。

4. 设备安装过程中的安全培训4.1安装人员要接受相关设备的操作和维护培训。

4.2要求安装人员具备相应的证书和资质。

5. 设备安装的监督与管理5.1设备安装需设专人进行监督和检查。

5.2安装单位要对设备的安装质量进行评估和评价。

6. 设备安装后的维护与保养6.1设备安装完成后要进行日常的维护与保养。

6.2要建立设备故障和事故的报告和处理制度。

项目部设备安装管理制度一、总则为了规范项目部设备安装管理工作，加强对设备安装过程的监督和管理，保障设备安装工作的质量和安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于项目部的所有设备安装工作，包括但不限于机械设备、电气设备、管道设备等。

三、设备安装管理组织1. 项目经理负责设备安装管理工作，设备安装管理人员由项目部负责人任命，负责设备安装计划的制定、执行和监督。

2. 设备安装管理人员要具备相关的技术资格和工作经验，熟悉设备安装流程和相关的法律法规，具备较强的组织和协调能力。

四、设备安装计划1. 设备安装计划由项目管理部门根据项目进度和施工需要编制，要明确设备安装的时间、地点、责任人等具体内容。

2. 设备安装计划应经项目经理审批后实施，实施过程中如有变更，应及时向项目经理汇报并重新制定安装计划。

五、设备安装准备1. 设备安装前，项目部需要对设备进行检查和验收，确认设备的完好性和适用性。

2. 设备安装前，项目部需准备好所需的施工材料、工具及人员，并对设备安装施工现场进行安全、环保等方面的检查和准备工作。

六、设备安装执行1. 设备安装施工应按照设备安装计划的要求进行，负责设备安装的施工人员要按照相关的操作规程进行操作，确保施工的安全、质量和效率。

2. 设备安装过程中如发现与计划不符的情况，应及时向项目经理汇报，经项目经理批准后再进行变更。

3. 设备安装施工完成后，项目部负责人和项目经理应对设备安装结果进行验收，确认设备安装的质量和安全。

七、设备安装监督1. 设备安装过程中，项目部设备安装管理人员要对设备安装施工进行全程监督和管理，确保施工的安全性和质量性。

2. 设备安装过程中如发现严重的安全隐患或质量问题，应及时停止施工，并向项目经理汇报，随后对问题进行整改和处理。

八、设备安装验收1. 设备安装完成后，项目部负责人和项目经理要对设备安装结果进行验收，确认设备安装的结果是否符合要求。

2. 设备安装验收合格后，需按照项目部的相关程序和规定进行资料归档和备案。

第1篇建设工程施工管理是一项复杂的系统工程，其中设备管理是至关重要的环节。

设备管理贯穿于整个施工过程，包括设备的选购、安装、调试、使用、维护和报废等环节。

良好的设备管理不仅能够提高施工效率，降低施工成本，还能保证施工质量，确保施工安全。

本文将从以下几个方面阐述建设工程施工管理中的设备管理。

一、设备选购1. 选择合适的设备供应商：在选购设备时，要选择信誉良好、实力雄厚的供应商，确保设备的性能和质量。

2. 确定设备类型：根据施工项目的特点和需求，选择适合的设备类型。

如大型土石方工程应选用挖掘机、装载机等；混凝土工程应选用混凝土搅拌站、泵车等。

3. 比较设备性能：在选购设备时，要充分考虑设备的性能、效率、可靠性、能耗、维护成本等因素，选择性价比高的设备。

二、设备安装与调试1. 安装：设备到货后，应按照厂家提供的安装指南进行安装，确保设备安装牢固、正确。

2. 调试：安装完成后，进行设备调试，确保设备运行正常，各项指标符合要求。

三、设备使用1. 操作人员培训：对操作人员进行专业培训，确保其掌握设备操作技能和安全知识。

2. 使用规范：制定设备使用规范，明确操作流程、注意事项，确保设备安全、高效运行。

3. 定期检查：定期对设备进行检查，发现问题及时处理，防止设备故障。

四、设备维护与保养1. 定期保养：根据设备使用情况和厂家要求，制定设备保养计划，定期对设备进行保养。

2. 维修：发现设备故障时，应及时进行维修，确保设备正常运行。

3. 备件管理：建立备件库，储备常用备件，以便及时更换故障部件。

五、设备报废1. 设备报废标准：根据设备使用年限、磨损程度、技术性能等因素，确定设备报废标准。

2. 报废程序：设备达到报废标准后，按照规定程序进行报废，并做好设备报废登记。

总之，建设工程施工管理中的设备管理是一项系统工程，需要从选购、安装、调试、使用、维护和报废等环节进行全过程的控制。

只有做好设备管理，才能确保施工项目顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量，确保施工安全。

建设工程四个阶段的项目管理一、项目立项阶段在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划，了解每一道工序的时间，最合理的安排工作。

在项目立项之后可以进行一系列的工程施工准备工作。

用地规划许可证申请，对施工现场临时水电的申请，对勘查单位及设计单位的审核，工程项目的地质勘查，充分了解规划用地周边的水、电、煤气、蒸气、网络通信等管线的接入点，合理布局项目地块的总平面图。

根据项目的生产工艺要求，选择几家经验比较丰富的施工企业进行考察，主要是对施工企业的资金、企业信用度、所建造的类似项目的质量、业主对施工企业的评价、施工企业项目经理的经验、组织协调能力、配合能力的调查。

以上工序可以合理安排，有些工序可以同步进行，从而保证工程的设计、施工可以在第一时间进行。

二、在工程设计阶段首先，我们应该与企业工艺部门、生产制造部门、工厂工程部及其他各相关部门进行充分沟通，了解生产工艺及设备的各种数据，结合设计规范在合理的规定时间内让选定的设计院设计出初步方案图纸，交给企业各相关部门审核确认，同时与政府各部门进行初步设计方案审核，审核通过后交给设计院设计并及时与设计院、企业各部门沟通变更，在规定的合理时间范围内设计出完整的达到生产工艺要求和使用功能的施工图纸，由消防、环保、规划、图纸审核部门的审核。

同时由我们编制招标方案说明，统一规定施工企业的报价范围，应提供的资料。

由选定的几家施工企业进行投标。

报价范围应包括临时设施费、文明施工费、安全措施费及施工图纸上的全部内容，报价采用综合报价方式。

应提供的资料有临时设施总平面布置图，施工组织设计方案，安全施工方案，企业信用手册，企业施工建造项目简介，企业资质证书，企业经营许可证。

施工进度安排等资料，对各施工单位进行综合评定，选出有经验有责任的施工企业。

三、项目施工阶段在整个工程项目的管理中，施工阶段的项目管理是最复杂也是最重要的。

主要是对工程施工的进度、质量、安全上的管理。

1.进度计划管理工程项目施工期的进度计划管理可以划分为土建结构阶段、机电管线敷设阶段、装修工程阶段、设备安装阶段、在进行各项工作时，应注意好各阶段之间的相应衔接关系，不能把各阶段的工程项目独立的去看，要用系统工程的方法去处理整个工程的进度。

设备安装项目管理规章制度第一章总则第一条为规范设备安装项目管理，提高工作效率，确保施工质量，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有设备安装项目管理工作，包括设备安装项目的立项、设计、采购、施工、验收等全过程管理。

第三条全体公司员工应严格遵守本规章制度，加强自我约束，确保设备安装项目的顺利实施。

第四条公司设备安装项目管理部门负责本规章制度的制定、修改和解释工作。

第二章设备安装项目管理流程第一节设备安装项目立项阶段第五条设备安装项目立项应符合公司相关规定，主要包括项目名称、建设规模、工期、预算、责任人等内容，并需提交上级主管部门审批。

第六条设备安装项目立项需经过项目管理部门评审，确定项目可行性，明确项目目标和约束条件。

第七条设备安装项目立项后，需编制项目计划书，明确项目范围、工作任务、资源配置、进度计划等内容，落实项目管理责任。

第二节设备安装项目设计阶段第八条设备安装项目设计应符合国家有关标准和规范，设计单位应具备相应资质，并需经过专业评审。

第九条设备安装项目设计应满足项目需求，包括设备选型、布局设计、管道连接等内容，并需与其他专业设计相协调。

第十条设备安装项目设计需与采购工作密切配合，确保设计方案与采购计划的一致性。

第三节设备安装项目采购阶段第十一条设备安装项目采购应按照公司采购管理规定进行，明确采购方式、供应商选择、合同签订等流程。

第十二条设备安装项目采购需符合设计要求，保证设备质量、价格竞争力和供货周期。

第十三条设备安装项目采购需与设计、施工等环节协调，确保项目进度和质量。

第四节设备安装项目施工阶段第十四条设备安装项目施工应分阶段实施，按照设计要求和施工方案进行，确保工程质量。

第十五条设备安装项目施工需履行相关手续，如施工许可证、安全检查、材料验收等，确保施工现场安全。

第十六条设备安装项目施工需与监理单位、设计单位等保持沟通，及时解决施工中的问题，确保项目顺利进行。

第五节设备安装项目验收阶段第十七条设备安装项目施工完成后，需进行验收，确保工程质量符合设计要求。

建筑安装工程项目管理建筑安装工程项目的成本管理对于企业发展至关重要，本文通过简要分析，提出了建筑安装工程项目成本管理的对策，为加强建筑安装工程项目成本管理，提高企业经济效益，提供一定的理论基础。

一、控制建筑安装工程项目成本的方法企业在对建筑安装工程的项目成本进行相应的管理时，企业的管理人员一定要明确其项目成本的构成部分，并掌握好先进的管理方法。

在说明控制建筑安装工程项目成本的方法之前，应先了解建筑安装工程项目的成本构成。

通常来讲，建筑安装工程的项目成本是指施工安装过程的总投入费用，里面包含工程项目成本和按相关的规定应该缴纳的税金和利润。

当前，建筑安装工程项目成本控制的方法有以下几种：一是成本定额控制法。

这类方面通常适用在人工费用和直接的材料费用，通常采用消耗定额法和工程定额法以实现降低企业成本的最终目的。

针对材料定额的控制要对材料的口消耗进行科学的测算。

二是机械设备的定机、定岗及定人控制法。

这种方法主要适用于管理施工机械设备及使用控制，实行固定人员和机械，以保障机械设备使用安全、维护保养的所有环节都责任到人。

三是成本预算控制法。

这种方法是运用成本费用的预算计划来进行的，分析出成本费用的总支出明细，继而确定出成本控制的总要求，以编制更加详细的成本预算表格。

二、建筑安装工程项目成本管理中的问题1.管理体制还不完善。

管理体制不完善是存在于建筑安装工程项目成本控制中的一个主要问题，因为在建筑安装工程的实践里，项目负责部门并没有认识到对成本进行控制的极端重要性，以致不能建立起完善的成本管理体系。

有的企业虽然在表面上每个部门之间有了职责划分，但是对于成本控制责任并没有细化到个人。

继而出现各部门在完成工作职责时，不能有效控制过程中的成本，不能实现资源节约，继而造成成本管理不完善，也就直接影响了建筑安装工程的全部项目成本的控制。

2.管理成本的控制意识淡薄。

建筑安装工程项目成本管理里另外一个重要问题就是对于管理成本的控制意识非常淡薄。

建设项目安全设备设施“三同时”管理制度一、引言建设项目的安全管理是保障工程施工过程中工人人身安全和财产安全的重要措施，其中安全设备设施的管理是其中的关键环节之一。

为了确保建设项目的安全运行，减少安全事故发生的可能性，本文拟制定建设项目安全设备设施“三同时”管理制度。

二、背景和意义建设项目安全设备设施“三同时”指的是施工现场的同步建设、同步使用、同步拆除。

它是建设项目进展和安全需求的统一要求，也是安全生产的基本原则。

制定和实施建设项目安全设备设施“三同时”管理制度，对于提高施工现场的安全水平，减少事故发生的概率具有重要意义。

三、制度内容1. 安全设备设施需与施工进度同步建设建设项目的安全设备设施应根据施工进度进行同步建设。

项目管理部门应结合工程进度计划和施工组织设计，合理确定安全设备设施的安装时机，确保其与施工进度同步进行。

同时，还要考虑到不同工序和不同工种对安全设备设施的需求，以保证施工人员的安全。

2. 安全设备设施应与施工工序同步使用安全设备设施应根据施工工序进行同步使用，以保障施工人员在操作过程中的安全。

在施工前，项目管理部门应制定详细的施工方案和安全操作规程，并明确安全设备设施的使用要求。

施工人员在进行作业前，必须配备必要的安全设备设施，并按照规定进行正确使用。

3. 安全设备设施应与施工完成时间同步拆除安全设备设施在施工完成后应及时进行拆除，以免影响项目移交和使用。

施工管理人员应及时对项目进行验收，确认工程已经完工，并对无必要的安全设备设施进行拆除。

拆除过程中，要确保施工人员的安全并尽量避免对已完成工程造成破坏。

四、管理要求1. 制定施工方案和安全操作规程项目管理部门应根据工程特点和安全要求，制定详细的施工方案和安全操作规程。

施工方案应包括安全设备设施的安装、使用和拆除时间节点，并明确责任人和配备标准；安全操作规程应明确施工人员在不同工序和工种下必须使用的安全设备设施。

2. 安排专人负责安全设备设施管理项目管理部门应安排专人负责安全设备设施的管理工作，监督施工现场的安全设备设施使用情况。

建设工程大型施工机械设备安全管理措施（试行）第一章总则第一条为切实提高全局铁路建设项目大型施工机械旳安全监督管理水平，保证大型机械设备旳安全使用，保障人身和营业线运行安全，制定本措施。

第二条本措施根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理措施》(铁建设〔〕179号)、《铁路营业线施工安全管理措施》（铁办〔〕190号）、《营业线施工安全管理实行细则》（京铁师〔〕435号）、《新建铁路临近既有线施工分类管理规定》（京铁师涵〔〕700号）以及其他有关安全管理规定，制定本措施。

第三条建设、设计、施工、监理、行车组织和设备管理单位应当建立健全大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度，单位旳重要负责人应对本单位大型机械设备旳安全全面负责。

第四条大型施工机械设备旳范围1．大型起重吊装及制、运、架设备：运梁车、提梁机、架桥机、移动模架、轮胎起重机、塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、桥式起重机、其他起重机等。

2．轨道运行设备：铺轨机、长轨运送车、线路捣固车、线路稳定车、道岔捣固车、卸碴车、配碴整形车、立杆作业车、电气化架线车、恒张力作业车、冷滑试验车、重型轨道车等。

3．其他大型设备：重型挖掘机、重型推土机、装载机、平地机、压路机、摊铺机、载重汽车、自卸汽车、钻机、长螺旋钻机、钻探专用机具、锤击桩机、静压桩机、卷扬机、混凝土拌合站、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、通风机、凿岩台车、旋臂掘进机、锚杆台车、风动凿岩机等。

第五条本措施合用于北京铁路局管内新建、改建铁路建设工程。

第六条任何单位和个人对违反本措施旳行为，有权向局建设主管部门、安监机构举报。

第二章组织第七条成立建设工程大型施工机械设备安全管理工作领导组。

领导小组下设办公室，办公室设在建设处。

第八条建设项目管理机构成立大型机械设备安全管理工作组。

组长：重要负责人副组长：分管生产、安全负责人组员：工程、安质部有关人员，施工、监理、设计单位项目部负责人建设项目管理机构安全质量部负责平常管理工作。

6、组织质量员定期活动，开展质量监督工作，提高质量员业务水平。
7、做好工程质量报表，做好分项工程质量月检查评定工作，并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。
8、在总工程师领导下，拟订目标管理项目，开展优质工程活动，做好组织评定及资料复查工作。
9、组织工程的基础、主体及竣工的验收工作，听取有关单位意见，提高工程质量。
5)专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5，应满足企业质量管理的要求与能力。
6)项目部、队组质量管理，要充分依靠群众，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。
7)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。
3工程技术资料正确、齐全。
4已签署工程质量保修证书。
5书面的施工情况汇报已完成。
屏蔽效能的验收及认证、工程结束后，由需方按国军标进行性能检测、
1如需方对测试结果有异议，可由供方、需方及由需方委托的权威检测单位组成联合验收小组，对屏蔽室的屏蔽效能进行复测认证，测试费用由需方负责。如性能未符合合同规定的指标，供方整修至达到合同要求，发生费用由供方负责。
3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工
现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。
4)质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。

工程安装管理制度一、总则为了加强工程安装管理，规范安装行为，保证工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家相关法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。

二、工程安装范围本制度适用于公司承担的各类建筑工程的安装工程，包括电气、给排水、暖通、智能化、装饰装修等专业的安装工程。

三、工程安装管理组织1. 公司设立工程安装管理部门，负责公司工程安装业务的统一管理。

2. 工程安装管理部门负责制定安装工程的管理规定、技术标准、施工方案和应急预案等。

3. 工程安装管理部门负责对安装工程的质量、安全、进度和投资控制进行监督检查。

四、工程安装质量管理1. 工程安装应严格按照国家法律法规、标准和公司规定进行，确保工程质量。

2. 工程安装前，应编制详细的施工方案，并对施工人员进行技术交底和安全培训。

3. 工程安装过程中，应做好施工记录，确保施工过程的可追溯性。

4. 工程安装完成后，应进行自检、互检和验收，不合格的工程不得投入使用。

五、工程安装安全管理1. 工程安装应严格遵守安全生产法律法规，严格执行安全操作规程，确保施工安全。

2. 工程安装现场应设立安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

3. 工程安装过程中，应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援，并及时报告。

六、工程安装进度管理1. 工程安装应按照施工方案和进度计划进行，确保工程按时完成。

2. 工程安装过程中，应加强对进度的监控，及时调整施工计划，确保工程进度不受影响。

3. 工程安装完成后，应进行工程验收，确保工程质量符合要求。

七、工程安装投资控制1. 工程安装应按照预算和投资计划进行，确保投资控制在一个合理的范围内。

2. 工程安装过程中，应加强对投资的监控，及时调整投资计划，确保投资不受影响。

3. 工程安装完成后，应进行投资决算，确保投资符合预算要求。

八、责任与追究1. 对违反本制度的单位和个人，公司将依法追究责任。

R E A L E S T A T E G U I D E |43建筑工程中机电设备安装施工技术与质量管理韦贵城 (广西中复工程技术有限公司 广西 南宁 530000)[摘 要] 机电安装作为是建筑工程的重要组成部分,主要包括空调通风㊁弱电㊁建筑灭火器配置㊁防火卷闸㊁气体灭火等工程,其质量控制对于整个建筑工程具有非常大的影响;严格加强其质量管理,既能提升整个工程建筑的质量,又保证施工人员的安全和施工的安全㊂机电安装具有很强的综合性,需要不同部分之间进行互相配合,并且具备一定的安装技巧㊂负责机电安装的施工人员和管理人员要按照安装规范仔细施工,保证安装质量㊂本文对建筑工程中机电设备安装技术进行分析,提出其质量管理方法,以供参考㊂[关键词] 建筑工程;机电设备;安装;施工技术;质量管理[中图分类号]T U 551 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2023)08-043-03机电安装的施工技术与质量控制,对于施工企业施工安全㊁企业经济效益和整个建筑工程质量有着很大的影响㊂现在机电安装市场竞争激烈,而建筑施工企业的实力主要体现在机电安装的施工质量的控制㊂要提高机电安装质量,必须认真研究和探索机电安装施工技术和质量控制艺术,这对提升企业管理水平具有重要意义㊂机电安装管理分为技术管理和施工质量管理,这两者往往相互影响㊂要对机电安装施工技术进行严格的质量控制,确保施工质量达到相应的要求,必须学习先进的科学技术㊂做好机电施工综合管理可以提高企业经济效益,树立企业良好形象,拓展企业业务范围㊂所以,现代建筑企业要更加重视机电安装质量管理和技术管理,以提高企业的管理水平和竞争能力,使企业取得更大的进步与发展㊂1 加强机电设备安装技术与质量管理的意义机电设备安装工作是一个非常复杂的工作,它包括了工业㊁土木工程㊁公共工程以及给排水㊁电气㊁通信㊁自动化控制系统等领域多种设备的安装工作㊂同时,以标准化技术和管理为后盾的机电设备施工,实际上是为技术人员施工的环境提供了最大的安全保障㊂在有关的施工过程中,技术人员的操作对象除了普通的机电设备之外,还在一定程度上包含了自动化智能设备㊁消防设备㊁净化设备等㊂所有的设备在开机㊁停机㊁维修等过程中,都要遵循 安全第一 的原则,设备必须是安全的,也必须是完好的,这样才能保证技术员的安全㊂另外,以标准化的技术,管理为先决条件,可以防止各种设备变成 消耗品 ㊂在机电工程施工过程中,由于涉及的设备较多,施工过程中极易产生质量问题㊂而且,机械和电子设备的运行,需要不断地消耗相应的能量㊂如果人们对这些装置进行持续改进,就能达到更高的能源效率㊂除此之外,无论是民用住宅,还是商用公用建筑,技术人员必须首先要做好自己的工作,这样,项目才能获得理想的经济效益㊂所以,在机电设备的安装中,重视技术㊁质量的管理,其最终的目的也将落在经济效益上,能够促进经济效益的提升㊂2 机电设备安装中易出现的质量问题2.1 配电箱(1)杂物垃圾清理不够㊂若在配电箱中残留有杂质,难免会对电线产生不良的影响㊂如果有杂质,那么有可能会对配电箱造成一定的腐蚀,从而影响线路的整体布局㊂(2)在布线和紧固方面,未能进行适当的操作㊂人工施工容易造成电线偏移,会出现电线间距超出安全限值的问题㊂(3)焊接孔径的设定不符合实际项目要求㊂这主要体现在,在设备预备安装时,部分地区出现了没有对配电箱孔径进行全面校验的情况,因此无法提前知道孔径的真实情况并及时进行修正孔径㊂在实际应用中,如果发现相应的开孔直径太小,则很难将导线顺利地穿入配电箱内ʌ1ɔ㊂(4)检定仪器使用频率不足㊂在一些施工实践中,没有对测量仪进行适当的频率校准,从而导致了试验结果的不准确㊂(5)检测设备配置不足㊂在施工中,很多企业对检测仪器的配置不足,不能满足最新项目需要㊂虽然部分项目使用了最新型号的仪器设备,但有的企业还是在用以前的老仪器设备㊂2.2 管线配线由于考虑到费用的原因,在实际的一些机械和电气设备项目中,存在着不顾管道和配线的安全性,采用以次充好的材料的问题㊂虽然廉价的管道和设备可以解决短期的费用问题,但此类材料寿命短,容易发生短路,存在安全隐患,以后会造成的经济损失是无法估计的㊂2.3 电气设备(1)断路器弧触㊂实际上,为了启动接触式安装,一定要保证正确的接线方式㊂如果不能正确地进行插拔,将导致电弧的熄灭,并且会持续很久㊂如此一来,绝缘部分的温度就会不断上升,从而引发电弧爆炸㊂甚至,还会发生类似于开关爆炸之类的危险事件㊂(2)触头因操作不当而受到损坏㊂在实际的安装过程中,若技术人员采用的工艺比较落后,或是没有达到标准,则会导致设备的隔离开关接触面受到的压力较大,因此其接触面就有可能出现氧化的情况,由此导致的结果就是,电阻增大,导致线路升温,降低了触头和线路的寿命ʌ2ɔ㊂2.4 噪音方面随着新时代的到来,人们的生活水平不断提升,对各44 |R E A L E S T A T E G U I D E类建筑的使用感受也提出了更高的要求㊂譬如医院㊁办公楼㊁教学科研楼㊁宾馆等场所,都要进行严格的噪声治理㊂但是,在某些机电设备的安装实际中,如果没有充分地考虑到这一问题,就会导致变压器㊁排水机㊁空调等的降噪处理不够彻底,也不够专业,从而产生了不同程度的噪声污染㊂3 机电设备安装中的关键技术通过对工程实际施工的调研工作可以发现,在目前的建筑机电安装过程中,主要涉及施工设备㊁材料和技术条件等多方面的内容㊂施工企业必须要保证每一个步骤都是高品质的,这样才能保证后续工程的顺利进行㊂与其它的建筑施工环节相比,在机电安装的施工过程中,企业要进行更多的投资,而且,由于它贯穿于整个建筑工程,因此,无论是质量还是进度,都与整个建筑项目有很大的联系㊂为了做好机电设备的安装工作,下面将重点介绍一些施工技术的应用㊂3.1 安装步骤从实际调查中我们可以发现,机电设备的安装程序是目前最核心的工艺技术,因为无论是对整体设备,还是单个设备来说,在进行安装工作之前,施工人员首先必须要对所有的设备进行全面的检测,并要按照现场的具体情况,确定每一项设备的具体应用数量和规格ʌ3ɔ㊂最后,在上述的全部过程完成后,还需施工人员按照现行的行业标准,重新进行设备拆解㊁清洗和保养工作,并重新检查设备的基本性能,然后才能按照要求对施工单位进行更详细的设备安装工作㊂3.2 母线安装工艺工作人员在对施工场地有一定的认识之后,应将母线放置在较干燥的地方㊂在安装过程中,若要用到较多的母线,则应指导施工人员对母线的绝缘特性进行检测,并将其统一处理放置㊂为了确保母线安装效率的提高,建设单位要加大对土建工程的管理,保证完成全部通道的湿法作业,禁止出现对完成母线安装造成影响的情况ʌ4ɔ㊂3.3 螺栓连接工艺在建筑机械设备施工中,安装作业是不可分割的一环,而螺栓和螺母则是最基础的机械装配,因此工作人员在进行枪机焊接时,必须掌握好适当的机械安装压力,确保在整个连接中都有良好的缓冲距离㊂这样,在建筑机械安装的长时间工作中,才能充分有效地减少枪机的金属疲劳,避免了枪机松动和变形情况的发生,从而减少了机电设备的安全事故的发生率㊂另外,如果在建筑施工时没有及时把焊接螺钉拧紧,那么在机械安装的长期工作中,也会引起机械零部件剧烈摇晃,如果遇到了同样的机械振动,出现共振或者很大声响,最后就可能导致连接起来部分的破坏ʌ5ɔ㊂在施工时,由于一些施工用的螺栓和螺母都是直接导电的,在电导热效应的影响下,如果没有很好的材料进行压接,就很有可能会产生导电现象和过热的情况,当高温达到了规定的限度以后,就可能产生接地故障㊂3.4 弱电系统安装工艺目前弱电部分技术已经应用于不同领域,比如监控系统㊁楼宇自控和综合布线系统等许多领域,都属于弱电部分技术的一部分㊂在实施弱电部分技术的系统安装之前,工程师首先必须要对系统的稳定性进行检查,然后进行针对性的运行检测,在系统的初期工作中,对系统出现的质量问题加以检测,然后才能够实施系统的安装㊁使用和竣工检验工作㊂对弱电和强电设备的情况进行调查,如果将二者同时接入地面,则应该要求在施工时留出一定空隙,以避免工作环境被影响,也是防止后期系统出现锈蚀等现象的根本措施ʌ6ɔ㊂4 机电设备安装质量管理方法在市民生活水平和生产力发展进一步提升的新形势下,以建筑行业为重点,要更有效地适应广大群众的多元化应用要求,就不得不对施工者提出更高的技术要求,不但要正确使用先进施工手段,而且还要贯彻实事求是的原则,进一步提高建筑机械设备的施工效率㊂首先,应在现场调查的基础上,制订出一个品质管理方案,选择最好的施工设备和器材,进行整个流程的品质管理,如此可以提高总体施工的效率和产品质量㊂4.1 制图过程中的质量控制施工图纸的绘制过程,是施工质量管理的关键,同时也是工程质量控制的基础㊂不管什么施工项目,都要求施工人员设计出有针对性的设计方案,应重视工程质量控制工作㊂在国内的工程机电设备的设计项目中,施工单位应该选用一批有着几年实际工程设计经历的设计人才,根据实际状况对图纸加以编制㊂施工图纸的绘制应由技术负责人统一负责,并及时地将设计要求㊁技术要求传达到各安装单位;施工图在经过技术负责人审查后,必须经审核人签字后方可进行,审核人应对图纸进行认真审查㊁校对,确保图纸符合国家规定的制图标准㊁规范要求及有关技术要求;绘制出的图纸应有图框和文字说明,并加盖单位图章和单位公章;绘制的图纸必须清楚明了㊁完整齐全㊁不得漏图或缺图,严禁不符合规范要求或内容不完整而将图纸上没有标注的项目和内容标注在图纸上ʌ7ɔ㊂4.2 保证机械装备和物资的品质材料是整个机电安装施工工作高效进行的重要辅助因素,在工程项目开始运行之前,要提前对在施工过程中所可能使用到的材料做好充分的准备,在采购环节中,有关工作人员也要对材料供应商的各个方面的质量情况进行详尽的调查,确保材料供应商可以及时㊁按量提供施工中所需要的材料㊂在材料运到至施工现场之后,有关管理人员也应立即组织工程技术人员对材料进行严格的检验,并仔细检查材料的质量合格证书等㊂4.3 加强工程建设中的质量控制(1)对员工进行上岗前的职业训练,使员工在施工过程中能严格遵守行业规范㊂根据施工现场的实际情况等,有针对性地对设计图纸内容进行检查,在做好技术交底工作的同时,还要确保各个环节的施工人员之间都可以保持着紧密的联系和沟通㊂(2)对中间产品进行严格的质量监督㊂在一个环节内完成施工操作之后,就要立即开展质量验收工作㊂(3)对设备和机电系统等展开全面高效的调试R E A L E S T A T E G U I D E |45工作,并将验收文件的整理和检验工作全部做好,将其分类,与各种形式的文件进行组合,为接下来的项目维修环节提供理论基础㊂4.4 强化建筑工人的培训和管理要确保机电设备安装项目顺利完成,达到期望的优质施工目标,设计机构需要引导相关工作人员提高自身的技术能力和水平㊂就电气设备的施工人员而言,他们不但应掌握丰富的知识,更应在施工项目进行之前,对设计方案做好细致的认识,时刻贯彻品质施工意识,顺利实施机械设备施工项目ʌ8ɔ㊂另外,施工机构应经常对人员开展专业知识训练,尤其是针对目前存在的各种新型施工技术,还需强调施工人员在灵活运用的同时,不断地进行应用技术的自我提高㊂例如,电力保护技术的发展,施工人员需要运用电力监控技术,强化对机电装置的维护,使供电装置与保护接地线联网,保护室内电气系统工作的安全㊂而且,需要施工单位经常开展相关的培训项目,提升单位的施工队伍的技术水平,从而满足机电设备安装项目对人才技术水平的需求㊂建筑工人应提高自身的安全意识,做好安全管理工作㊂根据相关要求,建筑工人需要按照规范要求操作,并了解相关岗位职责,做好操作监督工作㊂比如在施工现场,施工人员必须按规定佩戴安全帽㊁工作服㊁手套等,并按照规定路线进行作业㊂结束语建筑行业不断发展,机电安装工程在建筑施工中发挥的作用越来越大㊂应不断强化机电安装施工管理,进而保证建筑工程质量㊂建筑项目机电安装工程涉及的内容十分广泛,其技术发展速度非常快,有时很难掌握,施工人员要不断总结经验,提升自身专业知识和业务水平,进而确保机电安装施工质量㊂参考文献[1] 柯翼之.建筑工程中机电设备安装工程施工技术与质量管理探究[J ].中国设备工程,2022(24):183-185.[2] 邹伟铭.建筑机电设备安装工程施工技术研究[J ].江西建材,2022(08):292-293+302.[3] 吴迪.建筑机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析[J ].居舍,2021(28):154-155.[4] 王柏柱,刘家赫,陈承超,等.现代建筑工程施工中的智能化机电设备安装技术[J ].智能建筑与智慧城市,2021(06):130-131.[5] 王小洋.关于机电设备安装工程施工技术管理的探讨[J ].砖瓦,2021(04):109-110.[6] 张万生.建筑机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析[J ].工程技术研究,2021,6(06):162-163.[7] 郭静超,殷彦豹.土木建筑工程和机电设备安装工程施工配合技术要点探讨[J ].江西建材,2016(03):76+80.[8] 张爱武.浅谈建筑工程中机电设备安装工程施工中技术与质量管理[J ].中国建筑金属结构,2013(16):147.(上接第42页)等安全防护用品[4]㊂这样能够对施工人员的安全起到良好的保障作用㊂3.5 加强施工原材料㊁施工机械的管理(1)提高采购人员的素质以及质量鉴定水平,在采购施工材料时应该安排具有较强责任心以及专业知识强的人担任此项工作㊂采购过程中应该在具有一定信誉的商店或者供货厂家进行采购,并确保所采购的施工材料具有出厂合格证㊁生产许可证㊁材质证明书以及检测报告等,不要为了贪图小便宜购买一些质量低下的施工材料㊂(2)施工企业应对提供施工材料的供货商进行定期评审以及考核,在验收施工材料时,应检查相关证件,对施工材料取样复试,只有复试合格后才能在工程中应用㊂施工机械设备应具有合格证以及质量证明书,在对机械设备进行安装时应找有一定安装资质的单位,安装完成后应由专业的检测单位进行检测,检测合格后才能投入使用㊂相关工作人员应对施工机械设备的安全保险装置㊁防护装置等,定期进行检查与维护,确保其正常运行,尽可能消除安全隐患㊂3.6 不断总结㊁完善安全管理工作在工程项目管理中应用建筑施工安全管理时,应该定期召开安全生产总结会,对当前各个阶段建筑施工安全管理的情况以及问题进行分析与总结㊂对于一些建筑施工过程中经常出现的安全问题,应该对其原因进行分析,并想办法采取一些措施进行解决㊂同时还应该对建筑施工安全管理的目标㊁制度㊁执行情况进行分析,并根据实际情况对其进行适当的调整,逐渐完善安全管理体系,促使建筑企业的安全管理水平得到稳定提高[5]㊂结语在建设工程施工中,安全是个永恒的主题,生产和安全是对立统一的关系,有生产就存在安全隐患,但安全隐患是可以预防和消除的㊂安全管理应该全员参与,群防群治,横向到边,覆盖各职能部门,纵向到底,贯穿整个施工过程,综合运用经济㊁法律㊁行政手段,人管㊁法治㊁技防多管齐下,动态控制,将安全事故隐患消除或尽可能降到最低㊂参考文献[1] 陈骏飞.建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用[J ].科技资讯,2022,20(23):82-85.[2] 徐春梅.浅谈建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用[J ].住宅产业,2020(04):68-70.[3] 邹镜亮.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J ].门窗,2019(12):211.[4] 董丞.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J ].居舍,2018(24):6.[5] 王宁.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J ].建材与装饰,2017(45):114-115.。