股票增值权的激励形式(doc 41页)

（股票增值权模式）股权激励协议股权激励协议是一种股票增值权模式，旨在通过给予员工股权激励，激发其积极性和创造力，促进企业的发展和增值。

本文将从股权激励的定义、优势、实施步骤以及应注意的问题等方面进行探讨。

首先，股权激励是指企业通过向员工发放股票或股权，使其成为公司的股东，从而与企业的发展和增值紧密相连。

股权激励的目的在于激发员工的积极性和创造力，使其更加关注企业的长远发展，与企业利益保持一致。

相比于传统的薪酬激励，股权激励有着更长远的效果，能够使员工更加深入地参与到企业的经营管理中，形成利益共享的机制。

其次，股权激励具有几个明显的优势。

首先，它能够提高员工的归属感和忠诚度。

当员工成为公司的股东后，他们会更加关注企业的长远发展，愿意为企业付出更多的努力。

其次，股权激励能够激发员工的创造力和创新能力。

作为股东，员工有更多的权利和机会参与到企业的决策中，能够提出更多的创新和改进的建议。

最后，股权激励能够吸引和留住优秀的人才。

在竞争激烈的市场环境中，股权激励成为吸引和留住人才的重要手段，能够使企业具备更强的竞争力。

要实施股权激励，需要经过一系列的步骤。

首先，企业需要明确股权激励的目标和范围。

明确激励的对象是哪些员工，以及激励的方式是通过股票还是股权等。

其次，企业需要制定激励计划和方案。

激励计划应该具备一定的灵活性和可操作性，能够根据员工的表现和贡献进行相应的调整和奖励。

然后，企业需要与员工进行沟通和协商，明确双方的权益和责任。

最后，企业需要建立有效的监督和评估机制，确保激励的公平性和有效性。

在实施股权激励时，还需要注意一些问题。

首先，企业应该根据自身的实际情况和发展阶段来选择适合的股权激励方式。

不同的企业可能适合不同的激励方式，如股票期权、股票期权、股票期权等。

其次，企业应该合理设置激励指标和条件。

激励指标应该与企业的长远发展目标相一致，既要考虑企业的增长和利润，也要考虑员工的个人发展和成长。

最后，企业应该建立健全的激励管理和风险控制机制。

股票增值权激励计划股票增值权激励计划，是一种组织利用股票或股票期权等方式激励员工积极工作，提高员工忠诚度和业绩的激励机制。

随着中国经济的快速发展和金融市场的不断完善，股票增值权激励计划已经成为吸引人才、优化企业治理结构、激发员工创新和积极性的一种重要方式。

本文将重点介绍股票增值权激励计划的相关概念、设计原则和实施步骤，帮助企业了解如何制定和实施有效的股票增值权激励计划。

一、股票增值权激励计划的概念股票增值权激励计划是指企业为了激励员工，提高其工作积极性和责任心，设立一种奖励机制，使员工能够通过持有或者获得企业股票或者股票期权等金融工具来分享企业未来增值收益的一种激励计划。

通过股票增值权激励计划，员工可以因企业未来股价上涨而分享到资本增值的一部分，这样的激励方式可以有效激发员工的积极性和归属感，增强企业内部的凝聚力和团队合作意识。

二、股票增值权激励计划的设计原则1. 目标明确：股票增值权激励计划的设计应该明确明确激励的对象、目标和期限。

激励对象一般包括关键管理人员和核心技术人才等员工，激励目标一般包括企业业绩目标、股价目标等，期限一般包括激励计划的实施阶段和激励权益的行权期限等。

2. 公正合理：股票增值权激励计划应该制定公正合理的激励标准和激励机制，避免出现过分倾斜或者不公平的现象。

应当对激励对象的激励权益进行合理评估和定价，确保员工获得的激励权益与其对企业发展所做出的贡献相匹配。

3. 风险可控：股票增值权激励计划设计时应当充分考虑企业经营风险和市场风险，避免因为激励计划而带来企业的不稳定因素。

应该合理设定激励权益的行权条件和制约条件，确保员工只有在企业能够持续稳定发展的情况下才能享受激励权益。

4. 税收规划：股票增值权激励计划设计时应当充分考虑员工在享受激励权益时需要承担的税收问题，合理规划激励方案，减轻员工因为激励权益而带来的税负压力。

5. 激励效果：股票增值权激励计划设计时应当充分考虑激励效果，确保激励计划能够有效激发员工的工作热情和创新意识，提高企业的生产效率和绩效水平。

股权激励方法：1、股票期权模式（期权）：到期能够履行买股票的权益（价钱低，低于二级市场买），二级市场是以全价购置。

【合用范围】：上市公司、新三板等。

资本增值较快，人力资本增值成效显然的公司，如高科技行业【长处】：拥有长久激励成效；不可以权没有任何额外的损失；公司没有任何现金支出，有益于公司降低激励成本；有股价差，激励力度比较大；降低拜托代理成本。

【弊端】：股票市场的风险；可能带来经营者的【短期行为】。

【实操】：期权价钱设置要合理（一股价钱不重要，公司价值很重要）；能够借款给员工，用每年分成的钱还，分成 1000，还 500，给职工分 500；销售收入乘以 3 到 5 倍实时公司价值（以审计师出来一个审计报告，让职工相信公司值这么多钱）；一般职工购买价钱打五折。

2、限制性股票模式（锁定股票）：有处罚性、有获取条件（股权激励一定和业绩绑定）、有销售条件【合用范围】：业绩不好的上市公司、处于家产调整过程中的上市公司、始创期公司（高科技行业）【长处】：激励对象无需现金付出或以较廉价钱购置；可激励对象将激励集中于公司长期战略目标上。

【弊端】：业绩目标和股价的科学确立困难；现金流压力较大；激励对象实质拥有股票，享有所有权，公司对激励对象的拘束困难；激励对象有股东权益。

【实操】：绑定人员的同时要业绩达标；设置三年行权期，是为了防备高管的“短期行为”，盲目扩大业绩，不管公司长久利益；三年景熟期股权成熟后，再一年的观察期；阿里巴巴→蔡崇信（ 50 万年薪，干 8 年，给你一个亿股票）；设置一个营收目标，一个利润目标。

3、业绩股票模式（年度）：与业绩挂钩、须购置股票、须强迫购置【长处】：经股东大会经过即可推行；管理层所获取的激励基金一定购置为公司股票，任职期间不可以转让；使经营者真实拥有股票，一旦未来股票下跌，经营者会蒙受必定损失，所以有必定拘束作用；每年推行一次，所以，能够发挥转动激励。

转动拘束的优秀作用。

【弊端】：公司的业绩目标确立的科学性很难保证，简单致使公司高管人员为获取业绩股票而故弄玄虚；激励成本较高，有可能造成公司现金支付压力。

股权激励基础知识十一种方式------------ 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 股权激励基础知识十一种方式据上证报资讯统计，截止到今年8月共有161家新三板公司公布股权激励计划，超过去年全年的137家，股权激励作为一种有效的留住和激励核心员工，提高企业管理业绩的有效方式，受到企业的广泛认可。

这么多新三板企业实施股权激励计划，今天我们就来聊聊股权激励的模式有哪些？模式一：股票期权股票期权模式是指股份公司赋予激励对象（如经理人员）购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格（行权价）购买公司一定数量的股票（此过程称为行权），也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。

抵押、质押、担保和偿还债务。

股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬，该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激励目标（股价超过行权价）。

在行权期内，如果股价高于行权价，激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益，否则。

将放弃行权。

目前，清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。

通过授予股票期权实施股权激励计划的具体操作程序或流程如下：（一）实施激励计划的程序1、董事会负责制定激励计划；2、监事会核查激励对象名单；3、股东大会审议激励计划。

监事会就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明；4、股东大会批准激励计划后即可实施；5、董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。

（二）股票期权的授予程序1、董事会制定股票期权授予方案；2、监事会核查激励对象的名单是否与股东大会批准的激励计划中规定的对象相符；3、经股东大会审议通过，授予条件满足后，对激励对象进行权益的授予，并完成登记等相关程序；4、激励对象与公司签署《股权激励协议书》；（三）股票期权行权程序1、激励对象在可行权日内，提交《股票期权行权申请书》向公司确认行权的数量和价格，并交付相应的购股款项；2、公司在对每个期权持有人的行权申请作出核实和认定后，按申请行权数量向激励对象定向发行股票或转让股份。

股票增值权激励计划股票增值权激励计划是一种激励员工参与公司发展和增长的方式。

在这个计划中，公司提供给员工一定数量的股票增值权或认股权，并设定了一些条件，如工作年限或业绩目标等，员工只有在满足这些条件后才能行使这些权益。

这种计划旨在激励员工为公司发展作出更多的贡献，同时也可以增加员工的积极性和忠诚度，提高公司的整体业绩。

股票增值权是指根据公司股票的市场价值增长而产生的一种权益。

当员工满足一定的条件后，他们可以按照约定的价格购买公司的股票，随后在股票市场上以更高的价格出售，从而获得差价作为收益。

这种计划能够激励员工积极参与公司的发展，因为他们的个人利益与公司的业绩密切相关。

股票增值权激励计划的实施对企业和员工都有一定的益处。

对于企业而言，这种计划可以吸引、留住并激励高素质的员工。

员工参与公司的增长与股票价格的上升有直接的关联，这将增加员工对公司股票的持有和公司整体业绩的关注，从而为公司的长期发展做出更多的贡献。

另一方面，对于员工来说，股票增值权激励计划可以使他们从公司的增长中获得经济上的回报。

通过这种方式，员工的收入不再仅仅依赖于固定的薪资，而是与公司的业绩紧密相连。

如果公司的业绩好，股票价格上涨，员工的回报也会相应增加。

这种激励机制可以增加员工的积极性和投入度，促进员工更积极地为公司的目标努力。

然而，股票增值权激励计划也存在一些潜在的问题和挑战。

首先，对于员工来说，这种计划可能是一种风险。

股票市场的波动不可预测，可能会导致员工的投资产生损失。

此外，股票增值权激励计划需要建立复杂的规则，以确保员工符合条件后可以行使权益。

这需要公司投入大量的时间和资源来管理和执行。

另外，股票增值权激励计划也可能带来一些公司治理和道德方面的问题。

如果内部控制不严格，员工可能会利用其持有的权益来谋取自己的私利，而不是为公司的长远利益着想。

因此，公司对这种计划的监督和管理非常重要，以确保计划的公平性和合法性。

总体而言，股票增值权激励计划可以是一种有效的激励员工的方式，可以促进员工更加积极地参与公司的发展。

精心整理企业高管股权激励的14种常见方式在当前经济危机蔓延、公司业务受限和资金紧缺的背景下，企业集团如何激励高层管理者、下属企业经营者和骨干人才？在“企业集团管理之七：经济危机背景下如何薪酬创新”一文中，我们曾经提出了五项建议举措，其中之一便是，可以尝试股1.12.23.34.45.56.67.78.8股票无条件赠予9.9影子股票10.10经营者持股11.11员工持股计划12.12管理层收购13.13延期支付14.14优先股12配股权。

股票增值权不能转让和用于担保、偿还债务等。

兑现形式可以是现金，也可以折合成股票，还可以是现金和股票形式的组合。

因为通常以现金的形式实施，不需要购入公司的股票，有时也叫现金增值权。

不以增加股票发行为前提，因而不会对公司的所有权产生相应的稀释，也不会产生无投票权的新的股票持有者。

3、限制性股票上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。

受益人拥有和出售这种股票的权利受到一定条件的限制，而在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，无偿获得。

在限制期内不得随意处置股票，如果在4票。

5支付现金，还是其它有价证券，经营者都可以得到两个帐面价值之差作为收益。

对于非上市公司，帐面价值股票作为经营者长期激励性报酬是可以操作的。

西方一些大公司也有采用帐面价值来向经营者发放报酬的。

比如，美国花旗银行。

账面价值股票不是真正意义上的股票，一般没有所有权、表决权、配股权；具体分为购买型和虚拟型两种。

6、业绩股票公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者。

具体的股份实施，或者说股权的EPS(7资额的工提供分享公司潜在收益的机会。

8、股票无条件赠予股票赠予安排，一般并不包含什么特殊限制或其它先决条件，往往支付给公司的关键经营者作为报酬。

只有在公司受重大事件影响，处于关键性的转型时期，或是在刚刚成立，正处于艰难的创业时期的情况下，才会以股票的无条件赠予作为长期激励报酬的形式提供给关键的经营者。

上市公司股权激励方案第一章总则1、股权激励目的为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，依据《中华人民共和国公司法》，并参照《上市公司股权激励管理办法（试行）》以及其他有关法律、行政法规的规定，特制定本激励方案。

2、股权激励原则1、公开、公平、公正原则。

2、激励机制与约束机制相结合原则。

3、存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下，激励股份才可提取奖励基金。

第二章股权激励方案的执行3、执行与管理机构设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。

4、激励对象由公司提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单，报经董事会批准。

一、确定标准：1、在公司的历史发展中作出过突出贡献的人员；2、公司未来发展亟需的人员；3、年度工作表现突出的人员；4、其他公司认为必要的标准。

二、激励对象：1、董事；2、高级管理人员；3、公司核心技术（业务）人员；4、公司认为应当激励的其他员工。

三、不得成为激励对象的：1、同时为控股股东或5%以上的股东及其他关联股东担任董事、高级管理人员职务的，不属于激励对象范围；公司上市以后，持有激励股权或期权的员工不得担任独立董事和公司监事；2、最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；3、最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；4、具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

5、激励形式四、股票期权1、股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。

激励对象可以其获授的股票期权在规定的期间内以预先确定的价格和条件购买上市公司一定数量的股份，也可以放弃该种权利。

（股票增值权模式）股权激励协议文档(stock appreciation right mode) equity incentive agreement do cument甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日合同编号：XX-2020-01（股票增值权模式）股权激励协议文档前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。

依法成立的合同，受法律保护。

本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

甲方：住址：联系方式：乙方：住址：联系方式：根据《股份有限公司股权激励制度实施细则》（以下简称《实施细则》）、《股份有限公司年度股权激励计划》、《股份有限公司公司章程》的有关规定，按照甲方股东大会和董事会的有关决议，就乙方参与甲方年度股权激励计划订立如下协议：一、资格乙方自______年____月____日起在甲方服务，现担任______一职，经甲方薪酬管理委员会按照甲方股权激励计划的有关规定进行评定，确认乙方具有参与该计划的资格。

二、激励基金的授予在本协议签署时，甲方授予乙方股份有限公司股权激励基金，总额______元。

乙方税后实得激励基金______数，______元。

其中，激励基金______中转化为股票的激励基金为______元，若乙方为高管人员，则以个人名义购买股票并依法锁定；若乙方为非高管人员，则购买股票并约定一段时间后逐渐兑现。

三、持股管理１、若乙方为高管人员：（１）高管人员获得激励基金后，应在年报公布后的９０日内用激励基金择机从二级市场购买公司股票。

高管人员购买公司的股票必须依法向深圳证券交易所申报并锁定，并向薪酬管理委员会递交《购买激励股票说明书》，说明股票购买时间、购买价格、购买数量。

股权激励的十种形式股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。

本文是股权激励的基本知识进行梳理与介绍，希望对企业设计股权激励时有所帮助。

薪酬有三件事：第一，实际绩效提高；第二，员工感受提高；第三，放大员工的未来价值。

股权激励是放大价值最有效的说法。

股权激励有利于企业与员工成为利益共同体，让员工相信对企业有利的一定对自己有利。

股权激励有两个方向，一个是与奖励相关，二是与福利相关。

股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。

在此，我对股权激励的基本知识进行梳理与介绍。

一、股权激励十种形式简介1、股票期权Stock Optionso含义：在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。

o特点：购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。

2、绩效股份计划PSP Performance Share Plano含义：一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。

必须在一定时期内（三至五年）达到这些目标，激励计划的接受者才有资格获得这些股票。

o特点：将绩效目标和股票价格分红有机结合。

3、限制性股票奖励RSA Restricted Stock Awardo含义：限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。

o特点：一是有时间限制，一定程度上有利于留住员工。

限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前，员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。

然而，员工可以在受限期间获得股息和投票权。

一旦限制消失，员工会获得所有的非受限的股份，同时可以将其进行抵押、出售或者转移。

员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。

二是与限制性股票单位相比，属于先给股票。

4、限制性股票单位RSU Restricted Stock Unito含义：限制性股票单位是在授予时发行潜在股票的协议，在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。

股权激励的十四种方式及十大好处股权激励亦称期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前常用的激励员工的方法之一。

本文目的在于阐述不同股权激励模式并分析实际操作，为企业股权激励方案提供参考。

一、股权激励的十大好处1、解放老板，有钱有闲；2、统一思想，上下同欲；3、降低薪酬，吸引留住人才；4、提高离职成本，长期捆绑人才；5、安抚老人，现在有回报，未来有保障；6、优化组织结构，预设期权池，筑巢引凤；7、让员工长期发展，参与决策，有归属感；8、用未来的财富，做当下的激励；9、明确权责利，心甘情愿接受考核；10、整合上下游，形成产业链竞争.二、股权激励的十四种方式1、股票期权模式（期权）到期可以行使买股票的权利（价格低，低于二级市场买），二级市场是以全价购买。

【适用范围】：上市公司、新三板等。

资本增值较快，人力资本增值效果明显的公司，如高科技行业。

【优点】：具有长期激励效果；不行权没有任何额外的损失；企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本；有股价差，激励力度比较大；降低委托代理成本。

【缺点】：股票市场的风险；可能带来经营者的短期行为；【实操】：期权价格设置要合理（一股价格不重要，公司价值很重要）；可以借钱给员工，用每年分红的钱还，分红1000，还500，给员工分500；销售收入乘以3到5倍及时公司价值（以审计师出来一个审计报告，让员工相信公司值这么多钱）；一般员工购买价格打五折；2、限制性股票模式（锁定股票）有惩罚性、有获得条件（股权激励必须和业绩绑定）、有出售条件。

【适用范围】：业绩不佳的上市公司、处于产业调整过程中的上市公司、初创期企业（高科技行业）【优点】：激励对象无需现金付出或以较低价格购买；可激励对象将激励集中于公司长期战略目标上；【缺点】：业绩目标和股价的科学确定困难；现金流压力较大；激励对象实际拥有股票，享有所有权，公司对激励对象的约束困难；激励对象有股东权利；【实操】：绑定人员的同时要业绩达标；设置三年行权期，是为了防止高管的“短期行为”，盲目扩大业绩，不顾公司长远利益；三年成熟期股权成熟后，再一年的考察期；阿里巴巴→蔡崇信（50万年薪，干8年，给你一个亿股票）；设置一个营收目标，一个利润目标。