• 总项目部负责项目的总体管理和进度控制；负责与业主的沟通、计量、 结算；纳税申报及缴纳。分项目部负责具体的施工建设；负责供应商、 分包商的选择；采购、租赁、分包等合同的签订、结算等。总、分项 目部之间按总分包结算，但实际施工单位不向中标单位开具发票
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资质共享情况概述
➢ 主要模式
✓ 代管模式
• 代管模式的工程项目指以母公司（即中标单位）资质中标，参建子公 司负责施工的项目，包括母公司授权参建子公司使用母公司资质中标 的工程项目和母公司自主投标，中标之后授权参建子公司管理的工程 项目两种。这两种工程项目都是由中标单位与业主签订《施工承包合 同》，中标单位不参与项目管理，授权参建子公司组建项目部负责项 目的管理和施工建设，参建子公司和中标单位不签订合同，不结算账 款，不开具发票。
资质共享问题“营改增”后的处 理
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资质共享情况概述
➢ 资质共享产生的原因 ➢ 主要模式
✓ 自管模式
• 自管工程项目一般采取两级管理模式，即中标单位成立总项目部，实 际施工单位成立分项目部，中标单位和实际施工单位不签订正式分包 合同，但双方签订内部协议或由总项目部和分项目部签订《内部委托 书》或《内部承包责任书》。
失 之 毫 厘 ，差 以 千 里
失之毫厘，差以千里。”谁注 意 了细节，谁就是最终的胜利者。如果 能够认真地做好每一件小事，同样也 会更好地做好每件大事。生活中就是 因为这些小小的不经意，错失一次次 成功的机会，酿成一次次失误。细微 的差别有可能使结果有天壤之别，由
于粗心而带来损失更是不可原谅的。
说出它们的长度各是多少毫米。
（35）毫米 （28）毫米
在（ ）里填上合适的长度单位。 铁钉长 床长 大米宽 黄瓜长 2(厘米) 2(米) 2(毫米) 2(分米)
