落实目标管理责任书工作经验汇报
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汇报体会/工作汇报学校工作目标责任书完成情况汇报二o一一年,在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,我校各项工作的开展,依照与教育局签订的《XX 年学校工作目标管理责任书》为指导,结合“创先争优”活动,在做好安全、综治、人口与计生工作的同时,全力抓好校园文化建设,千方百计提高教育管理、教育改革和教育管理,促进学校工作协调发展,较好地完成了教育局下达的学校工作目标管理任务,现汇报如下:一、基本情况学区现有附设初中、中心小学一所,郝坪教学点一个,幼儿班一个。
现有在校学生398人,其中学前幼儿48人、小学278人、初中120人,有住校生306人。
有教职工33人,其中专任教师32人。
校舍建筑面积3880平方米。
有各类图书8820册;课桌凳配齐率达到100%。
音乐、体育器材及教学仪器配齐率基本达到相关标准。
二、责任书指标完成情况(一)教育质量目标。
1、小学全科合格率目标为50%,实际为32.6%,全科优秀率目标为10%。
实际为0%,小学特长生优秀率目标为为60%,实际为10%,小学生入学率100%,巩固率100%。
完成了上级下达的目标任务。
2、初中全科合格率目标为20%,实际为3.6%,相差16.4个百分点。
初中优秀特长生比例目标为8%,实际为4%,后进生转化率目标为98%,实际为60%,三年巩固率目标为98%,实际完成90 %,相差8个百分点,入学率完成下达100%任务,中考全科合格率在全县排序为第三名。
3、中小学生综合素质优良率目标为60%,基本完成了上级下达的目标任务。
(二)加强常规管理,探索教研思路,努力提高教师素质。
1、加强制度建设,规范常规管理。
学校根据实际情况,在充分发扬民主,广泛征求各方面意见的基础上,对学校原有制度进行了全面修订,并补充了一些管理制度,本学期完善和修订了《铜钱学区教师量化考核暨绩效工资发放办法》、《铜钱学区教师考勤办法》等制度;新制定了《学校食堂管理办法》、《学校食堂卫生管理制度》和《寄宿生管理制度》。
***中学校落实双线教育目标责任书情况汇报材料:落实两个责任汇报材料学校工作情况汇报2016年,**市第七中学校在市教育局的正确领导下,解放思想,实事求是,与时俱进,进一步贯彻以人为本的教学思想,规范教育管理,深化教育改革,推进教育创新,提升教学质量,加大校本课程建设力度,注重学生养成教育,通过全校教职工的共同努力,较好地完成了学期初预定的工作目标,现就我校工作情况汇报如下:一、学校基本情况**市第七中学校占地面积17725.8平方米,建筑面积9967.6平方米,有17个教学班,404名在校生,其中住宿生11人。
在编在岗教职工116人,其中专任教师80人,学历合格率达100%,本科学历71人,高级教师18人,一级教师24人,一级职称以上教师占52.5%,专任教师配备齐全,教师队伍结构合理。
学校功能室齐全,“四室”建设率、仪器设备配备率均达标。
二、主要成绩与做法(一)主要成绩2016年,我校荣获:教育部关工委主题教育先进集体;国家级飞行器设计大赛团体一等奖;国家级“十二五”重点课题《让学生享受写作的快乐和尊严》顺利结题;国家级节能减排示范单位;**省优秀家长学校;**省体育教育共建基地;州五四红旗团委;**市关心下一代工作先进集体;**市万人长跑最佳组织单位;**市对口帮扶先进单位。
(二)主要做法1.加大投入力度,改善学校办学条件2016年,为推进义务教育均衡发展,**市政府为我校投资xxxx元完成了运动场改造工程。
投资xxxx元进行了仪器设备的更新和扩充。
其中新进电脑49台,投入xxxx元;新进体育器械51种423件,投入49779元;新进音乐设备25种86件,投入6822元;新进生物实验室仪器设备58种204件,投入11244.2元;新进化学实验室仪器设备139件,投入1630元;图书室扩充图书325本,投入5415元;新进物理实验室设备89件,投入4188.8元;新进医务室器械25件,投入4293元;更新美术设备60件,投入10330元;添置广播通讯设备投入12875元。
安全生产工作目标管理责任书落实情况汇报尊敬的领导:我司高度重视安全生产工作,认识到安全生产是企业持续稳定发展的重要基础,并建立了完善的安全生产管理体系,不断加强安全生产工作的宣传、培训和措施的落实。
为了更好地实现安全生产管理的目标,我司成立了安全生产委员会,并根据《安全生产法》的要求,制定了《安全生产工作目标管理责任书》,确立了公司安全生产工作的目标、任务及实施措施,并明确安全生产工作实施的责任人、内容、时间、要求、考核和奖惩措施,并将其向公司全体员工和外界公示,形成了推进安全生产的强大合力。
为了全面贯彻公司的安全生产工作目标管理责任书,我司积极推进落实,现就我司安全生产工作目标管理责任书的落实情况进行汇报如下:一、安全生产责任人的具体职责我司安全生产责任人坚持领导带头,切实履行监督管理职责,明确各部门职责,严格执行安全生产制度和标准,定期组织安全检查和隐患排查,做好事故预防和应急处理工作,确保公司安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产工作目标的具体实施情况我司具体实施了以下安全生产工作目标:1、严格安全管理制度我司建立并执行了完善的安全管理制度,各部门职责分工明确,安全工作流程严格按照程序运行,确保员工的生命财产完好无损。
2、加强员工安全教育我司不断加强员工安全教育,定期开展安全培训,提高员工安全意识,增强员工对安全生产的责任感和使命感。
3、检查隐患,强化安全管理我司不断加强现场安全检查,即时发现和处理隐患,加强安全管理,建立健全隐患管理制度,严格落实整改要求,确保隐患草木皆兵。
4、加强应急管理我司建立了完备的应急预案,加强应急演练,定期开展安全应急演练,提高员工对应急情况的应对能力,确保安全生产万无一失。
三、责任人履行情况及考评我司安全生产责任人严格按照安全目标管理责任书的要求,落实岗位职责,持续加强安全生产管理,确保员工生命财产安全,受到公司领导的一致好评。
四、安全生产工作目标管理责任书的优化建议我司按照管理责任书的要求开展了安全工作,但是仍存在部分管理不到位的问题,应进一步完善安全管理制度,健全完备隐患管理制度,加强安全培训力度,建立封闭式安全生产管理工作模式,最大限度保障公司员工和财产安全。
目标责任考核情况汇报
尊敬的领导:
我是XX部门的负责人,现在向您汇报我们部门的目标责任考核情况。
首先,我想对我们部门过去一段时间的工作进行总结。
在目标责任考核方面,
我们部门在制定目标和任务分解上做得相当扎实,明确了每位员工的工作目标和责任,确保了各项工作的有序推进。
在工作过程中,我们也注重了对员工的激励和考核,通过激励措施激发了员工的工作积极性,同时对工作进行了全面的考核和评估,确保了工作的质量和效率。
其次,我想谈谈我们在目标责任考核中取得的成绩。
在过去的一段时间里,我
们部门的工作目标基本都能够按时完成,工作效率得到了较大提升。
同时,员工的工作积极性和创造力也得到了有效释放,工作质量和工作效率得到了有效提高。
在目标责任考核中,我们部门的绩效也得到了领导和同事的一致认可,取得了比较好的成绩。
最后,我想谈谈我们在目标责任考核中存在的问题和下一步的改进措施。
在工
作中我们也发现了一些问题,比如在目标制定和任务分解上还存在一些不够明确的地方,导致了工作推进的不够顺利。
同时,对员工的激励措施也需要进一步完善,以更好地激发员工的工作积极性和创造力。
针对这些问题,我们将进一步加强对目标责任考核的宣传和培训,确保每位员工都能够清晰了解自己的工作目标和责任,同时也将进一步完善激励措施,激发员工的工作热情和创造力。
总的来说,我们在目标责任考核方面取得了一些成绩,但也存在一些问题,我
们将进一步加强改进措施,确保目标责任考核工作能够更好地推进。
希望领导能够给予我们更多的指导和支持,共同推动部门工作取得更大的进步。
谢谢!。
目标责任完成情况汇报材料根据公司安排,我作为部门负责人,负责制定和落实部门的年度目标责任,现就我所负责的目标责任完成情况进行汇报如下:一、目标责任完成情况。
1. 制定部门年度目标责任书。
在年初,我组织部门全体成员进行了充分的讨论和沟通,结合公司整体战略,制定了部门的年度目标责任书,明确了部门的发展方向和重点工作任务。
2. 落实目标责任到位。
针对年度目标责任书中的各项任务,我及时分解下达,并督促各部门负责人将目标责任落实到位,确保各项工作任务按时完成。
3. 目标责任完成情况。
截止目前,部门已完成年度目标责任书中的80%以上任务,其中重点工作任务完成情况良好,对于一些工作任务,由于受到外部环境和市场变化等因素的影响,我们已经制定了调整方案并开始实施。
二、存在的问题及下一步工作计划。
1. 存在的问题。
尽管部门在完成目标责任的过程中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如部分员工对于目标责任的理解不够深入,导致任务执行不到位;部分工作任务的进度控制不够严格,影响了整体工作进展。
2. 下一步工作计划。
针对存在的问题,我将采取以下措施,加强对员工的目标责任培训,提高他们的责任意识和执行力;加强对工作任务的跟踪和监督,确保工作任务的进度和质量。
三、其他事项。
1. 感谢全体员工的辛勤付出。
在此,我要特别感谢部门全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力工作,正是有了大家的共同努力,才取得了部门目标责任的阶段性成绩。
2. 对未来工作的展望。
在未来的工作中,我将继续引领团队,坚持目标责任制,进一步完善工作机制,提高工作效率,确保部门的工作任务圆满完成。
四、结语。
以上就是我所负责的目标责任完成情况的汇报,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,谢谢。
(以上内容仅供参考,如有变动请以实际情况为准)。
落实责任总结经验经验总结一、背景在过去的一个工作周期中,我担任了某部门的负责人,负责制定和落实工作计划,以确保团队的工作进展和目标的达成。
在这个过程中,我积累了一定的经验和教训,现在总结出来,以便于分享和改进。
二、责任落实作为一个有效的负责人,责任落实是至关重要的。
我意识到,在团队中,下属的工作成果和进展与我的指导和监督方式密切相关。
因此,我将以下几点作为责任落实的关键要素:1.明确目标和期望:在团队形成之初,我会与成员讨论并明确目标和期望。
这能够确保每个人对自己的职责有清晰的认知和理解,从而更好地履行职责。
2.清晰分工和沟通:在团队内部,我会根据成员的优势和专业领域进行合理的分工,以确保每个人能够充分发挥自己的优势。
同时,通过及时的沟通和协作,团队成员能够更好地理解彼此的工作,从而更好地协调工作进展。
3.监督和反馈:作为负责人,我积极关注团队成员的工作进展,并定期与他们进行反馈。
这样可以及时发现问题和疏导工作,确保团队按计划进行,并调整策略以适应变化。
三、经验总结在过去的工作中,我积累了一些经验和教训,对于未来的工作也有一些启示。
1.提前规划和备案:在工作开始之前,我会与团队成员进行充分的沟通和讨论,制定详细的工作计划,并备案。
这样可以在工作过程中更好地掌握时间和进度,减少错误和重复劳动。
2.注重团队合作和协调:团队的合作和协调对工作的顺利进行至关重要。
在过去的工作中,我发现定期组织团队会议和讨论,以促进沟通和共享信息非常有帮助。
此外,建立良好的团队文化和工作氛围,也对团队的凝聚力和效率有积极的影响。
3.持续学习和提升:作为负责人,我始终坚持继续学习和提升自己的专业能力。
通过学习新的管理方法和技术,我能够更好地适应和应对不断变化的工作环境,提升团队的整体竞争力。
四、结语通过这段工作经历,我意识到责任落实的重要性,并积累了一些经验和教训。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的管理能力,并将这些经验应用到实际工作中,以更好地落实责任,推动团队的发展和成长。
目标责任制管理情况汇报近期,我们公司在目标责任制管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。
本次汇报将从目标责任制的实施情况、管理效果评估以及存在的问题和改进措施等方面进行详细阐述。
首先,我们公司在目标责任制的实施方面取得了一些进展。
各部门和员工都明确了自己的工作目标和责任,形成了明确的责任分工和目标任务。
通过目标责任制,我们加强了对员工的管理和激励,提高了员工的工作积极性和责任意识。
同时,目标责任制也为公司的发展提供了有力支持,促进了各项业务指标的稳步提升。
其次,我们对目标责任制的管理效果进行了评估。
通过对各部门和员工的目标完成情况进行考核,我们发现目标责任制在一定程度上提高了工作效率和业绩表现。
一些部门和个人在目标责任制的激励下取得了显著的成绩,为公司的发展做出了重要贡献。
这表明目标责任制在一定程度上发挥了激励和约束作用,对于提高企业绩效具有积极意义。
然而,我们也要清醒地认识到目标责任制在实施过程中存在一些问题和挑战。
首先,一些部门和员工对目标责任制的理解存在偏差,导致目标制定不够具体和可操作,影响了目标的完成质量和效果。
其次,目标责任制在激励机制上还存在不足,部分员工对于目标的完成缺乏动力和积极性。
同时,一些目标的制定和考核标准存在主观性和不公平性,影响了目标责任制的公正性和合理性。
针对上述问题,我们将采取一系列改进措施。
首先,加强对目标责任制的宣传和培训,提高员工对目标责任制的认识和理解,确保目标的具体、可操作和公平。
其次,完善目标责任制的激励机制,建立多元化的激励手段,激发员工的工作热情和积极性。
同时,加强对目标的跟踪和考核,及时发现和解决存在的问题,确保目标责任制的有效实施和管理。
综上所述,目标责任制在公司管理中发挥了积极作用,但也存在一些问题和挑战。
我们将进一步加强对目标责任制的管理和改进,确保目标责任制能够更好地发挥作用,推动公司的稳步发展。
希望全体员工共同努力,共同推动目标责任制的落实,为公司的发展贡献力量。
目标管理工作报告目标管理是现代企业管理的一种创新。
文中通过梳理、评析目标管理思想的内涵和四种常见观点。
下文是目标管理工作报告,欢迎阅读!目标管理工作报告一20xx年,我校在上级教育行政部门和当地党委政府的支持和帮助下,经过全校教职工的共同努力,取得了较大的成绩,较好地完成了年初制定的各项目标。
根据教育局学校目标管理考核相关要求,对照我校实际,现将有关学校目标管理达成情况汇报如下:一、学校概况:三都中心小学共有学生1448名,其中中心小学部791人,梓里辅导小学466人,前源辅导小学200人。
教职工74名,其中中心小学39人,代职人员8人。
下属中心幼儿园一所,在园幼儿121人,教职工8人。
中心小学占地面积13529.4平方米;建筑面积6493平方米;绿化面积3141.6平方米。
生均数都超过浙江省标准化学校三类指标。
二、考核指标达成情况:1、学校在2000年制定了5年发展规划,在各级领导政府的关心支持和全校教职工的共同努力下,已经基本完成5年规划的各项任务和目标,目前已经制定2005—2010年学校发展规划,并将努力达成规划目标。
2、本年度小学适龄儿童入学率为100%,3-5周岁幼儿入园率为96%;有中心幼儿园,并通过建德市二级幼儿园验收。
3、辖区内三残儿童全部入学,目前在校肢体残疾学生2人,半聋哑学生1人,智力残疾学生若干。
学校的人文关怀让残疾儿童倍感温暖。
外来人口子女知道的均能动员入学,并不设任何限制。
4、学校达到标准化学校III类标准,并已经积极申报浙江省三类标准化学校②教育技术信息工程建设今年又有新突破,一是投入约2万元,完成了校园网建设;二是投入约30万元建设标准计算机教室,新增学生机80台,教师机17台,使每个办公室都有办公电脑,两个辅导小学都建立了计算机房,生机比达到12比1;三是投入2万元,建设多媒体教室1个;四是教师课件获建德市评比三等奖,学生作品获建德市二等奖,并送杭州市评比;五是按教育局规定统筹和使用好音像教材费、信息技术费、学具费。
2018年度安全包保责任书目标落实情况和安全质量工作总结南昌青秀城项目在置业公司的正确领导和各部门大力支持及全体南昌项目人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实置业公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。
针对青秀城二期项目施和一期精装修施工过程中,在加强现场总包和分包单位安全质量监管的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作,全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。
现将各项工作汇报如下:一、关于落实包保责任:1、与总包、分包单位签订安全包保责任书情况。
我司与总包单位、各分包单位签订了安全包保责任书,与项目经理签订质量终身责任包保责任状,由各施工单位与各自施工人员逐级签订安全包保责任书,做到各单位、各施工人员“人人签订”,同时要求各施工单位按照安全包保责任书内的内容要求严格执行。
2、一线人员收入与安全挂钩,并依据包保责任书按考核况现情况。
现场一线人员工资直接和现场安全生产挂钩,具体发放标准依照每月考核进行兑现。
3、项目经理质量终身责任包保责任状签订情况。
青秀城项目与所有施工单位都已签订质量终身责任包保责任状,由项目经理签字对现场质量负责到位。
二、关于消除事故隐患:1、风险分级管控情况。
定期组织施工队伍的安全生产管理人员,重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷进行全方位、全过程排查,对排查出来的风险点分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低),根据具体风险点落实具体的责任单位、责任人及具体的管控措施,具体的管控措施包含施工人员的安全教育、安全生产的设备及工具配备、事故风险的预防及应急措施、安全风险警示标识、定期对施工现场的安全风险点进行重点大排查。
2、安全质量隐患排查治理工作部署、组织开展情况。
以京诚公司工程部为安全质量管理部门,京诚公司其他部门及人员对过程发现的质量安全隐患随时通知工程部,由工程部具体落实整改方案及限期。
管理责任落实情况汇报尊敬的领导:我通过对公司管理责任落实情况的调查和整理,向您汇报如下:一、管理责任落实情况概述。
自上次汇报以来,公司在管理责任落实方面取得了一定的进展。
各部门在落实管理责任方面加大了力度,加强了内部管理,不断优化工作流程,提高了工作效率。
同时,公司在员工管理、财务管理、安全生产等方面也进行了一系列的制度建设和规范化管理,为责任落实提供了有力的保障。
二、员工管理责任落实情况。
在员工管理方面,公司加强了员工培训,提高了员工综合素质和专业技能。
同时,公司建立了健全的考核制度,激励员工提高工作业绩,增强了员工的责任意识和使命感。
在员工管理方面,责任落实情况良好。
三、财务管理责任落实情况。
在财务管理方面,公司严格执行财务制度,加强了财务监管,规范了财务流程。
公司建立了健全的内部控制机制,加强了对资金的监管和使用,确保了资金的安全和合理利用。
财务管理责任落实情况较好。
四、安全生产责任落实情况。
在安全生产方面,公司加强了安全生产教育和培训,提高了员工的安全意识和防范能力。
公司建立了安全生产责任制度,明确了各级管理人员和员工的安全生产责任,加强了对安全隐患的排查和整改,确保了安全生产责任的落实。
五、管理责任落实存在的问题和建议。
尽管公司在管理责任落实方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
比如,部分员工对管理责任的认识不够深刻,责任意识不强;部分部门在管理责任落实方面存在疏漏和不足。
针对这些问题,建议公司加强对员工的责任教育,提高员工的责任意识;加强对各部门的督促和指导,确保管理责任落实到位。
综上所述,公司在管理责任落实方面取得了一定的成绩,但仍存在不足和问题。
希望领导能够重视这些问题,加强对管理责任落实的督促和指导,推动公司管理责任落实工作向更高水平迈进。
谨此汇报,如有不妥之处,敬请指正。
落实目标管理责任书工作经验汇报镇赉县第二实验小学校各位领导:大家好!我很荣幸能代表我校在这里和大家一起分享收获,今天我谈的算不上什么经验,只能说是我校在完成目标管理责任书工作的一些做法!如果我的发言中有不当之处,敬请各位领导、同行批评指正。
在落实目标管理责任书工作中,我们主要抓了如下环节:一抓学习,提高认识。
首先我们组织班子成员认真学习目标管理责任书相关文件和细则,讨论研究本校如何完成目标管理责任书各项工作。
然后组织广大教师认真学习目标管理制度,对自己的工作有明确的认识,工作思路清晰,做到各项工作有计划、有保障。
二抓落实,明确责任。
为使目标责任书工作有效落实,学校首先成立领导小组,认真研究细则(每一大项中有哪些小项,每一小项中共需做哪些工作,具体应由哪个部门、哪个人负责),然后按部门分解细则中的工作任务,做到每一项工作都有人抓、有人做,并层层签定责任书。
这样层层分解工作,实施起来就能做到责任明确、细致具体。
确保了目标管理责任书的每一项工作都得到有效落实。
三抓过程,严格管理。
目标责任书中的每一项工作我们都不走过场,不走形式,而是认真地研究制定方案、计划,开展具体活动,并根据具体工作制定相应的管理制度,对实施过程中的每一个环节都做到严格管理。
(一)在学校教育事业发展水平方面,我校主要抓了以下几方面工作:1、以人为本,狠抓学生的养成教育从教育改革发展的趋势来看,养成教育越来越受到关注和重视。
我校从奠定良好的行为基础出发,确立并实施“孕育美好心灵,塑造成功品行”的养成教育课题,培养学生良好的思想道德情操,使他们养成良好的行为规范。
首先学校依据新颁布的《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,我们开展《新守则》和《新规范》的竞赛,一二年级口头竞赛,三到六年级则是书面的竞赛,分数进行公示。
另外少先大队进行改选,严格按照《第二实验小学学生一日礼仪》开展工作,要求学生每天、每时、每刻在校期间的所有行为要求,力争做到时时、处处、事事都按规范要求去做。
我校继续把养成教育内容《弟子规》、“素质教育实践课”作为校本课程开发的内容,有机地把素质教育渗透到学科教学中,组织学生认真解读、践行,使他们继承和发扬我们中华民族的传统美德。
我们还创设特定环境,引领学生行为习惯。
在精心打造高雅校园环境的同时,针对学生个别现象,我校采取布置特定环境的办法,力求让校园的每一堵墙都会说话、每一处景点都有意义,每一项活动都有实效,巧妙地感染和引领学生逐渐养成良好的行为习惯。
针对有的学生随意丢弃废物的不良习惯,学校要求全体教师不要光靠制度来约束,还要以身作则来引领。
学校的每位老师总是就不厌其烦地在学生面前把他们随意吃零食而乱扔的废物捡起,老师的良苦用心感动了学生。
渐渐地,在我们的校园里学生往地上乱扔废物的现象不但没有了,随手捡拾垃圾,爱护校园环境已成为我校师生的自觉行为习惯。
2、营造育人环境,丰富校园文化生活我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育教育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂,溶解于平时。
充分利用晨会、品德课、国旗下讲话、板报、手抄报等宣传教育阵地,提高学生的思想认识。
运用主题班会、文艺演出、社区服务、观看爱国主义影片等形式,树立学生正确的人生观、世界观、价值观。
“六一”我校举行了“庆六一文艺汇演暨优秀学生表彰大会”,会上还邀请了全校家长参加。
大会一共有五项内容,第一项是升旗仪式;第二项是最佳少先队员献词;第三项是表彰学生在各项活动中取得的荣誉;第四项是学校领导讲话;第五项是文艺汇演。
活动中为成绩刻苦、表现良好的校级“智慧少年”、“优秀少先队员”、“优秀队干部”、“美德小明星”、“优秀运动员”、“进步生”、“阳光少年”等157名学生进行表彰。
文艺汇演共有34个节目,都是孩子们自编自导自演的,展示了孩子们的才能,每个节目都伴有热烈的掌声;通过这次活动使孩子们在各个方面都能更努力上进,让孩子们真正开开心心度过一个快乐的节日。
此活动得到学生和家长们的欢迎和好评。
“十一”国庆64周年,我校以“家校携手,喜迎国庆,共筑中国梦”为题,开展了系列教育活动,邀请学生家长代表参加,活动分升旗仪式、教研课、大课间活动、学生书画展。
此次活动教育局领导也十分关注,王局长、督导室张主任,杜校长、宣传科科长、文体卫科科长,进修学校书记也来参加我们的活动。
此次活动受到局领导、家长朋友们的一致好评,并且在镇赉电视台播放,学生们在活动中感受到祖国的强大和自己肩上的重任,爱国热情空前高涨。
十月十三日是少先队建队日,在63个建队日来临之际,我校举行了新队员的入队仪式。
此次活动分两项,第一项是组织是组织所有新生家长观看录像“和孩子一起成长”,之后是入队仪式。
参加活动的有教育局邱发国局长,罗会元书记,文体卫主任王伟,团委书记王洪利。
活动中有校领导讲话、少先队员代表讲话,新队员讲话,家长代表讲话,学生和家长互动,重温入队誓词,选举少先大队干部。
此次活动受到局领导和家长的好评,在镇赉新闻上播出。
为了创新学校的教育体系,明确社会、家长在学校教育过程中的作用,实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境。
我校与正阳社区密切联系,开展劳动教育基地,社区捐款送温暖活动,使学生受到了关爱教育。
建立学校和班级两级家长委员会,邀请家长参加丰富多彩的活动,举办家长论坛、家长座谈会,家长经验介绍会,邀请老教师作《家长对儿童心理健康教育问题》专题讲座,邀请家长来校当评委等,通过开展各项活动,提高了家长的参与程度,拉近了与家长、社会的距离。
2013年我校被评为市级《优秀家长学校》。
3、深化课程改革,提高课堂教学质量教学质量是学校的生命线,是学校生存发展之根本。
为此,我校不断更新教育思想,树立面向全体、全面发展的教育理念,坚持以人为本,深入课程改革,推进素质教育,实施新课程,严格执行课程计划,使学生在轻松、和谐的环境里,得到应有的、健康的、全面的发展。
一年来,我校通对教学常规过程的管理,使教学过程沿着高效、优化的方向进行。
教导处围绕《教学常规管理制度》,除了对教学计划、单元练习、周检测、月考、期末学科复习计划等阶段性工作做好检查、登记、评价、反馈外,还加强了备课、上课、作业、辅导等主要教学环节的检查力度。
通过各项检查及时了解教学常规工作的动态,达到以检查促提高的目的。
我校认真贯彻执行上级有关减负的规定,坚持减负提质,科学合理安排作息时间,控制学生每日家庭作业量,杜绝以集体的形式征订各种课外教辅资料,切实减轻了学生过重的课业负担和心理负担。
学校严格教学管理,加大监控管理力度,积极开展教学活动,使我校教学质量也是很不错的,在全县会考中,我校获得六年级毕业进入语文前十名3人,英语进入前十名3人,数学进入前十名2人;三年级抽测我校全县排名第三好成绩,得到了社会和家长的肯定和赞誉。
(二)在提高学校教育教学管理水平方面,我们具体做了:1、加强理论学习,提高教师教育教学业务能力去年我校认真组织教师分学科、分年段重新学习了《课程标准》,使教师对自己所教学科、年段的教学目标做到心中有数,备课、教学有的放矢;校领导去北京学习后,在学校进行了专题讲座,组织教师学习、并在网上看一些教学实录,教师们受到极大启发,纷纷在课堂上尝试、更新教学模式,课堂教学效果明显提高。
2、强化常规检查,提高教师教育教学整体水平首先加大领导随堂听课力度,做到校长每周不少于2节,业务校长每周不少于4节,听课后与任课教师及时交流,提出修改意见,并检查备课和教学反思情况,课堂教学质量得到很大提高。
其次,加大作业和周检测的检查力度,每周五上午大课间学校业务领导对各班作业进行分科检查(查本数、查书写、查内容、查批改等),同时按进度检查每周的测评和反馈情况。
在充分做好常规工作的同时,我们鼓励教师在教学组织、课堂安排以及教学手段上采用新模式、新办法、不断提高教学质量。
3、狠抓课堂改革,凸显音乐、体育教学特色我校继续开展学生“阳光体育”运动。
除了正常的眼操、间操外,我们严格保证每天上午、下午各组织学生跳30分钟的校园集体舞,达到国家“每天锻炼一小时”的要求。
我们发现,学生在悠扬的乐曲、优美的舞姿中,不仅锻炼了身体、陶冶了情操,还增强了团队意识,精神更加焕发,学习劲头更足了。
在体育课改革上,我们突出武术特色——少年拳。
三位体育老师每周16节体育课,认真教授武术动作要领、严格进行训练,学校三——六年级800多名学生,每天大课间前的整齐演练,气势宏大,常常引来校园外行人驻足观看,不住叫好,成了我校一道独特的风景。
在音乐课改革上,我们体现乐器特色——竖笛、口琴进课堂。
在完成正常的音乐教学外,努力使每位学生至少掌握一种(竖笛或口琴)乐器演奏技能,学生的个性特长得到培养。
4、完善奖惩制度,调动师生积极性学校每学期初都要对上学期各项工作进行表彰,树立学习典型,鼓励教师和学生的积极性。
6月份“庆六一文艺汇演暨优秀学生表彰大会”我们对157名学生进行了表彰;9月10日教师节召开了教师表彰会,会上公布了上学期教学工作获奖情况并相应发了奖金、奖品。
其中李欣等12名教师获得教学平均分奖,李秀霞等12名教师获得教学优秀率奖,白武装等30名教师获得教学及格率奖,王晓东等5名教师获得教学提高幅度奖,王海玲等29名教师获得优秀课奖,官凤英等14名教师获得县级指导教师奖。
教师们触动非常大,觉得只有努力工作,创佳绩才能体现自身价值,所以工作热情空前高涨,达到不用“扬鞭自奋蹄”的效果。
(三)在教育投入和改善办学条件上,我校在不影响正常的教育投入的同时,加大了学校硬件设施的投入。
选购了图书册,增大了图书室藏书总量,丰富了师生借阅图书范围。
完善了阶梯教室外面的文化墙,一楼大厅里,丰富了校园文化建设。
购买了常见病防治药品及消毒用具、药品,维修了厕所门,师生安全得到了保证。
(四)教师是教育事业的第一资源,教师素质的高低直接决定着学校的兴衰成败。
因此我校尤为重视教师队伍建设。
1、加强师德建设。
我们组织教师认真学习教育部2008年重新修订的《中小学教师职业道德规范》,在教师中广泛开展师德建设系列主体教育活动,引导教师爱国守法,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,终身学习,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展;召开了“抓师德正行风”师德演讲会,发挥师德标兵的榜样作用,通过抓典型,树形象,把师德教育活动引向深入,坚持“师德一票否决制”,对违背师德教师严肃处理。
每学期与教师签订《教师教学行为十不准》。
2、认真开展和落实“教育系统加强作风建设,狠抓六种不良风气”活动。
细致查摆学校在“请客送礼、吃喝玩乐、不思进取、推诿扯皮、整人整事、作风漂浮”等方面存在的问题,及时整改,切实提高学校、教师在群众心中的位置。
3、加强班主任队伍建设,选拔思想素质好,责任心强,业务水平高的优秀教师从事班主任工作。