著名的项目工程建造师薛大龙的出版书籍

2014下半年中高级项目经理复习重点补充(薛大龙)郑重申明：1、本资料仅为方便薛大龙老师面授学员考前复习使用，大部分重点均在面授的课堂上讲过，此资料仅供学员复习参考使用。

2、此资料为《2014下半年高项考前重点(薛大龙).pdf》、《2014下半年中项考前重点(薛大龙).pdf》的补充，中高级是需要分别在学习如上2个文件的基础上再学此资料。

如果只学此资料，不一定能保证通过。

1、根据《系统集成项目管理工程师教程（薛大龙主编，电子工业出版社出版》第二章：最新的一级至四级条件（综合条件、财务状况、信誉、业绩、管理能力、技术实力、人才实力）企业历史（境内注册的企业法人，高级取得低级资质不少于两、一、一、〇年）；（但企业首次申请可以申四级或三级，只是申三级需要成立满2年以上）经营主业（系统集成收入占营业收入总额不低于70%，60%，50%，无）注册资金（5000、2000、200、30万）质量管理体系（连续有效运行时间不少于一年、不少于一年、能有效运行、已建立）技术实力：三级要求经过登记的自主开发的软件产品不少于3个。

其实就是软件著作权，需要先进行软件测试登记，然后进行著作权登记，最后才能进行软件产品登记）开发环境（1500平米、1000平米、300平米，有就行）技术人员（220（80%）、150（80%）、50（60%）、15（60%））项目经理（30（10）、18（4）、6（1）、2（0）2、资质仍实行评审与审批相分离的制度，但目前所有资质认证中，涉及工信部审批的部分，均需要改为：中国电子信息行业联合会。

3、支付宝是一种网上交易的安全付款服务，它采用的电子商务支付模式是第三方支付。

4、某系统集成商的主要业务是为当地政府部门建设安防系统，为了满足少量顾客的要求，需要从许多供应商处采购大量的物料，该企业与供应商之间构成：会聚型供应链5、功能型产品具有生命周期较长、需求较稳定、可预测的特点，设计功能型产品的供应链时应考虑的重点是如何降低生产运输库存等方面的费用，以最低的成本将原材料转化为成品。

高级信息系统项目管理师教程内容简介和前言内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）高级信息系统项目管理师教程主编薛大龙副主编张立台内容简介《高级信息系统项目管理师教程》由北京国软信息技术研究中心组织编写，是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试系列用书之一，作为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（本书简称软考）高级资格“信息系统项目管理师”考试的培训教材。

“信息系统项目管理师”证书是申请高级项目经理的必要条件，高级项目经理是在系统集成项目经理基础上的进一步发展，根据北京国软信息技术研究中心对软考中的“信息系统项目管理师”和“系统集成项目管理工程师”两门考试的考试大纲、考试范围及历年真题的研究，本书不再介绍中级项目管理知识和信息化基础，而聚焦于高级项目经理所掌握的内容，如信息系统高级项目管理知识，大项目、复杂项目的管理，业务流程管理，知识管理，战略管理，管理科学以及新技术的发展等。

中级项目管理知识和信息化基础可参考《系统集成项目管理工程师教程》。

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会由中国着名项目管理专家、博士团队组成，本书可作为软考“信息系统项目管理师”的直接备考教材，可供有关信息系统工程项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在信息系统工程建设实践活动中参照应用，也可作为信息系统项目管理人员特别是高级项目管理者的参考用书。

未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。

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图书在版编目（CIP）数据高级信息系统项目管理师教程 / 薛大龙主编．—北京：电子工业出版社，2012.3全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书ISBN 978-7-121-16080-6Ⅰ. ①高…Ⅱ. ①薛…Ⅲ. ①信息系统－项目管理－工程技术人员－资格考试－教材Ⅳ. ①G202中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第026909号策划编辑：祁玉芹责任编辑：鄂卫华印刷：三河市鑫金马印装有限公司装订：三河市鑫金马印装有限公司出版发行：电子工业出版社北京市海淀区万寿路173信箱邮编 100036开本： 787×1092 1/16 印张：20.25 字数：441千字印次： 2012年3月第1次印刷定价： 39.80元质量投诉请发邮件至前言高级信息系统项目管理师是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化建设的需要，规范计算机技术与软件专业人才评价工作，促进计算机技术与软件专业人才队伍建设，设置并确定的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试之一。

第31小时论文范文I：论IT服务项目的知识管理IT服务的过程也是知识创造价值的过程，把IT服务活动中相关的知识通过整理、分析进行知识提炼，纳入知识库，通过知识的复用、共享有助于提升组织的管理效率，降低IT服务成本，增值知识资产，提高运行维护服务的核心竞争力。

作为系统规划与管理师，通过有效知识管理，将运维生产过程中产生的各类信息所包含的知识能够最大限度地提取、保留，通过评审后加以应用，能够提高运维响应速度和服务质量。

请围绕“IT服务项目的知识管理”论题，分别从以下三个方面进行论述。

（1）结合你承担的IT服务项目，从知识获取、知识共享、知识入库、知识评审等四方面论述知识管理应实施的活动。

（2）概要论述IT服务的知识识别，以及你在项目中的实施方法。

（3）叙述你所参与的IT服务项目采取的知识管理风险控制，并加以评价。

1、写作思路【论文写作提纲】论文的写作包括摘要和正文两部分，参考全国软考其他论文考试实际情况，论文试题纸上会有绘制好的格纸供写，并提示字数，摘要部分一般不超过300字；正文部分一般保持在2000字左右。

摘要部分相对较为重要，是阅卷人最快获取论文重点的部分。

论文正文部分大致分为几部分内容。

第一段是对项目背景的描述，可采用已准备好的通用模板，100字左右；第二段则根据题干要求论述知识点对项目内容进行改编，比如题干考查规划阶段的工作内容，则描述规划阶段项目存在的问题，考查知识管理则描述项目的知识管理相应工作，100字左右；第三段可以根据论文题目做概念性阐述，知识点直接来源于教材即可，150字左右；从第四段开始按照题干要求论述的点开始作答，具体段落的划分建议每一小问第1小段概念性表述，第2小段与实际项目相结合；正文最后一段需要考生结合考核知识点论述题目中涉及内容在项目过程中的重要性和对项目产生的良性效果，以及完善性建议，150字左右。

正文部分从第四段开始至倒数第二段为重点段落，建议字数在1500左右，自行分配各段字数。

一级建造师建筑工程专业教材
以下是一些一级建造师建筑工程专业教材的推荐：
1.《建筑工程概述与建筑制图》
作者：贺云峰、郑光华、岳发志等
出版社：中国建筑工业出版社
2.《建筑工程材料与构造》
作者：王晓华、武常祥、杜窖祥等
出版社：中国建筑工业出版社
3.《建筑工程工法与施工管理》
作者：车等保、赵小北、王全龙等
出版社：中国建筑工业出版社
4.《建筑工程项目管理》
作者：刘华峰、姜文博、黄猛等
出版社：中国建筑工业出版社
5.《建筑工程经济学》
作者：贺云峰、李玲、阚福成等
出版社：中国建筑工业出版社
6.《建筑工程施工法规与标准》
作者：许松强、罗新群、张永辉等
出版社：中国建筑工业出版社
这些教材涵盖了建筑工程专业的各个方面，包括建筑工程概述、建筑制图、建筑材料与构造、工法与施工管理、项目管理、经济学以及法规与标准等内容，适合一级建造师考试的学习和准备。

薛大龙主页：/home/xuedalong/项目管理中如何进行投资成本及预
算管理
作者：薛大龙
一个好的项PM都会具备专业的项目管理方面的基础知识，但也必须具有管理学和经济学知识技能力。

具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。

项目管理即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

当然在项目管理过程中成本及预算是无法绕过的一个坎。

在项目的预算中很大一部分是资源的费用，因此，通过对项目中需要的资源进行费用预算和实时费用记录。

薛大龙主页：/home/xuedalong/
如果执行人员没有成本意识疏忽管理，在项目执行中很可能一不小心就超出预算，导致后期工程断粮，直接拖慢项目进度。

因此，管理者和执行人员都能够清楚地了解到预算消耗情况，进而减少不合理资源的使用，避免项目出现成本漏洞。

俗话说，巧妇难为无米之炊，在烹饪中，食材是第一位的，任何一位经验丰富的大厨都无法凭空做出一桌子菜。

做项目也是如此，资源短缺的项目在执行中将举步维艰，甚至中途夭折。

因此，项目资源的管理应贯穿项目从计划到后期的整个过程，而不仅仅是一个简单的资源使用记录。

信息系统项目管理考试薛大龙
信息系统项目管理师考试，也称为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平考试，是一项涵盖了信息系统项目管理领域知识和技能的考试。

该考试要求考生掌握信息系统项目管理的知识体系、方法和技能，能够在实际项目中运用这些知识和技能，并具备高级项目经理的能力。

薛大龙是一位高级信息系统项目管理师、注册信息系统监理工程师、注册通信系统监理工程师，并且获得了2006年市青年科技奖。

他具有丰富的工程咨询、项目管理和监理经验，并参与了多个大型信息系统项目并担任项目总监或总监代表。

薛大龙还著或主编出版了多本计算机著作，其中包括《信息系统项目管理师考试蓝色题库》等。

在信息系统项目管理考试中，薛大龙所著的书籍可以作为重要的参考资料，帮助考生系统地了解和掌握考试所需的知识和技能。

同时，薛大龙的丰富经验和实际项目经验也可以为考生提供有益的指导和参考。

工程工程管理课程大纲-薛大龙博士LtD工程工程管理?课程大纲课程介绍工程工程管理课纲〔2天〕：1、简要课纲：日期内容第1天工程工程管理根底建设工程工程本钱控制建设工程工程进度控制第2天建设工程工程质量控制建设工程职业健康平安与环境管理建设工程合同与合同管理建设工程工程信息管理2、详细课纲：第1板块工程工程管理根底1.1 建设工程工程管理的目标和任务1.1.1 建设工程管理的任务1.1.2 业主方和工程其他参与方工程管理的目标和任务1.1.3 建设工程工程总承包方工程管理的目标和任务1.1.4 施工方工程管理的目标和任务1.2 建设工程工程的组织1.2.1 工程结构分析在工程管理中的应用1.2.2 组织结构在工程管理中的应用1.2.3 工作任务分工在工程管理中的应用1.2.4 管理职能分工在工程管理中的应用1.2.5 工作流程组织在工程管理中的应用1.2.6 合同结构在工程管理中的应用1.3 建设工程工程筹划1.3.1 工程决策阶段筹划的工作内容1.3.2 工程实施阶段筹划的工作内容1.4 建设工程工程采购的模式1.4.1 工程管理委托的模式1.4.2 设计任务委托的模式1.4.3 工程总承包的模式1.4.4 施工任务委托的模式1.4.5 物资采购的模式1.5 建设工程工程管理规划的内容和编制方法1.5.1 工程管理规划的内容1.5.2 工程管理规划的编制方法1.6 施工组织设计的内容和编制方法1.6.1 施工组织设计的内容1.6.2 施工组织设计的编制方法1.7 建设工程工程目标的动态控制1.7.1 工程目标动态控制的方法及其应用1.7.2 动态控制在进度控制中的应用1.8 施工企业工程经理的工作性质、任务和责任1.8.1 施工企业工程经理的工作性质1.8.2 施工企业工程经理的任务41.8.3 施工企业工程经理的责任1.8.4 工程各参与方之间的沟通方法1.8.5 施工企业人力资源管理的任务1.9 建设工程工程的风险和风险管理的工作流程1.9.1 工程的风险类型1.9.2 工程风险管理的工作流程1.10 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1.10.1 监理的工作性质1.10.2 监理的工作任务1.10.3 监理的工作方法第2板块建设工程工程本钱控制2.1 工程工程本钱管理的任务与措施2.1.1 工程工程本钱管理的任务2.1.2 工程工程本钱管理的措施2.2 工程工程本钱方案2.2.1 工程工程本钱方案的类型2.2.2 工程工程本钱方案的编制依据2.2.3 按工程工程本钱组成编制工程工程本钱方案的方法2.2.4 按施工工程组成编制工程工程本钱方案的方法2.2.5 按施工进度编制工程工程本钱方案的方法2.3 工程工程本钱控制2.3.1 工程工程本钱控制的依据2.3.2 工程工程本钱控制的步骤2.3.3 工程工程本钱控制的方法2.4 工程工程本钱分析2.4.1 工程工程本钱分析的依据2.4.2 工程工程本钱分析的方法第3板块建设工程工程进度控制3.1 建设工程工程进度控制与进度方案系统3.1.1 工程进度控制的目的3.1.2 工程进度控制的任务3.1.3 工程进度方案系统的建立3.1.4 计算机辅助建设工程工程进度控制3.2 建设工程工程总进度目标的论证3.2.1 工程总进度目标论证的工作内容3.2.2 工程总进度目标论证的工作步骤3.3 建设工程工程进度方案的编制和调整方法3.3.1 横道图进度方案的编制方法3.3.2 工程网络方案的编制方法3.3.3 工程网络方案有关时间参数的计算3.3.4 关键工作和关键路线确实定3.3.5 时差的运用3.3.6 进度方案调整的方法3.4 建设工程工程进度控制的措施3.4.1 工程进度控制的组织措施3.4.2 工程进度控制的管理措施3.4.3 工程进度控制的经济措施3.4.4 工程进度控制的技术措施第4板块建设工程工程质量控制4.1 质量管理与质量控制4.1.1 对质量管理与质量控制的理解4.1.2 全面质量管理思想和方法的应用4.2 建设工程工程质量控制体系4.2.1 工程质量的形成过程和影响因素分析4.2.2 工程质量控制体系的建立和运行4.2.3 施工企业质量管理体系的建立与认证4.3 建设工程工程施工质量控制4.3.1 施工质量控制的目标、依据与根本环节4.3.2 施工质量方案的内容与编制方法4.3.3 施工生产要素的质量控制4.3.4 施工准备工作的质量控制4.3.5 施工过程的作业质量控制4.3.6 施工质量与设计质量的协调4.4 建设工程工程质量验收4.4.1 施工过程质量验收4.4.2 竣工质量验收4.4.3 竣工验收备案4.5 施工质量不合格的处理4.5.1 工程质量问题和质量事故的分类4.5.2 施工质量事故的预防4.5.3 施工质量问题和质量事故的处理4.6 数理统计方法在施工质量管理中的应用4.6.1 分层法的应用4.6.2 因果分析图法的应用4.6.3 排列图法的应用4.6.4 直方图法的应用4.7 建设工程工程质量的政府监督4.7.1 政府对工程质量的监督职能4.7.2 政府对工程质量监督的内容第5板块建设工程职业健康平安与环境管理5.1 职业健康平安管理体系与环境管理体系5.1.1 职业健康平安管理体系与环境管理体系标准5.1.2 职业健康平安与环境管理的特点和要求5.1.3 职业健康平安管理体系与环境管理体系的建立和运行5.2 建设工程平安生产管理5.2.1 平安生产管理制度5.2.2 危险源的识别和风险控制5.2.3 施工平安技术措施和平安技术交底5.2.4 平安生产检查的类型和内容5.2.5 平安隐患的处理5.3 建设工程生产平安事故应急预案和事故处理5.3.1 生产平安事故应急预案的内容5.3.2 生产平安事故应急预案的管理5.3.3 职业健康平安事故的分类和处理5.4 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求5.4.1 施工现场文明施工的要求5.4.2 施工现场环境保护的要求第6板块建设工程合同与合同管理6.1 建设工程施工招标与投标6.1.1 施工招标的内容6.1.2 施工投标的内容6.1.3 合同的谈判与签约6.2 建设工程合同的内容6.2.1 施工承包合同的内容6.2.2 物资采购合同的内容6.2.3 施工专业分包合同的内容6.2.4 施工劳务分包合同的内容6.2.5 工程总承包合同的内容6.2.6 工程监理合同的内容6.3 合同计价方式6.3.1 单价合同的运用6.3.2 总价合同的运用6.3.3 本钱加酬金合同的运用6.4 建设工程担保6.4.1 投标担保的内容6.4.2 履约担保的内容6.4.3 预付款担保的内容6.4.4 支付担保的内容6.5 建设工程施工合同实施6.5.1 施工合同分析的任务6.5.2 施工合同交底的任务6.5.3 施工合同实施的控制6.5.4 施工分包管理的方法6.5.5 施工合同履行过程中的诚信自律6.6 建设工程索赔6.6.1 索赔的依据6.6.2 索赔的方法6.6.3 索赔费用的计算6.6.4 工期索赔的计算6.7 国际建设工程施工承包合同6.7.1 施工承包合同争议的解决方式6.7.2 施工承包合同的订立和履行6.7.3 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点第7板块建设工程工程信息管理7.1 建设工程工程信息管理的目的和任务7.1.1 工程信息管理的目的7.1.2 工程信息管理的任务7.2 建设工程工程信息的分类、编码和处理方法7.2.1 工程信息的分类7.2.2 工程信息编码的方法7.3 建设工程管理信息化及建设工程工程管理信息系统的功能7.3.1 管理信息化7.3.2 工程管理信息系统的功能。

建造师必备参考书目在建造工程领域，建造师是一个重要的职位，负责协调和监督建筑项目的各个方面，确保工程按时完成、合格完工。

为了能够胜任这一职位，建造师需要不断学习和研究相关知识。

以下是建造师必备的几本参考书目。

一、建筑工程管理类书籍1. 《建造工程项目管理实务》- 李四海这本书是建造工程项目管理领域的经典之作，涵盖了建筑工程项目管理的理论和实践。

从项目策划、合同管理、工期控制到质量管理、成本控制等各个方面进行详细介绍，对于建造师提高管理能力和项目执行能力非常有帮助。

2. 《工程造价管理》- 张明造价管理在建造工程项目中占据重要地位，建造师需要掌握造价核算、预算编制、成本控制等相关知识。

这本书详细介绍了工程造价管理的各个环节，包括了常用的造价方法和技术，对于建造师的造价管理能力提升非常有帮助。

二、建筑工程技术类书籍1. 《建筑设计基础》- 王五建筑设计是建造工程中的重要环节，建造师需要对建筑设计原理、规范和标准有一定的了解。

这本书详细介绍了建筑设计的基本原理和方法，包括了建筑结构、建筑材料、建筑构造等内容，对于建造师的设计能力提升非常有帮助。

2. 《建筑工程施工技术》- 赵六建筑工程施工技术是建造工程中不可忽视的一环，建造师需要了解建筑工程的施工流程、工艺和方法。

这本书详细介绍了建筑工程施工技术的各个环节，包括了施工组织设计、工程机械应用、施工质量控制等内容，对于建造师提高施工管理能力非常有帮助。

三、法律法规类书籍1. 《建设工程法律法规与标准》- 张三建造工程中涉及到许多法律法规，建造师需要掌握建设工程领域的相关法律法规和标准。

这本书详细介绍了建设工程相关的法律法规和标准，包括了建设工程合同管理、施工许可证办理、质量监督检验等内容，对于建造师的法律意识和合规能力提升非常有帮助。

2. 《建筑工程案例分析与争议解决》- 李五建造工程中常常会出现一些争议和纠纷，建造师需要具备处理和解决争议的能力。

这本书通过案例分析的方式，介绍了建筑工程争议的类型和解决方法，对于建造师提高纠纷解决能力非常有帮助。

建筑工程类书籍建筑工程是一门综合性很强的学科，需要掌握广泛的知识和技能。

而与之相关的建筑工程类书籍就具有非常重要的教育和培训意义。

本文将介绍几本值得推荐的建筑工程类书籍，希望对广大建筑工程师和学生有所帮助。

1. 《建筑结构分析》这本书由刘国深教授倾心创作，是建筑工程领域非常经典的著作之一。

书中详细介绍了建筑结构的力学原理、结构设计和分析方法等内容。

通过深入浅出的讲解，读者可以系统地掌握建筑结构的基本概念和计算方法，对建筑结构的设计和施工具有全面的了解和把握。

2. 《混凝土结构设计手册》该书是中国建筑工业出版社出版的权威书籍之一，由著名工程师李玉洁主编。

书中全面介绍了混凝土结构设计的理论与实际应用，包括材料性能、结构设计原则、设计计算方法等。

此外，书中还包含了大量的实例和计算表格，便于读者深入理解和应用。

3. 《建筑施工组织与管理》这本书是中国建筑工业出版社出版的建筑工程管理系列教材之一，作者是著名的工程管理专家张洪江教授。

书中系统介绍了建筑施工组织与管理的基本理论、方法和实践经验，涵盖了工程组织设计、进度计划、资源管理、质量控制、安全管理等方面的内容。

对于从事建筑项目管理的人员来说，这本书是必不可少的参考资料。

4. 《建筑经济学》该书是由北京建筑工业出版社出版，邹世昌教授主编的建筑经济学系列教材之一。

该书内容详实，既介绍了建筑经济学的基本概念和理论，又介绍了建筑项目的投资决策、成本控制、效益评价等方面的内容。

通过学习这本书，读者可以了解到建筑工程项目的经济性分析与评价方法，对于提高建筑项目管理和经济效益有很大的帮助。

5. 《建设工程施工标准化与质量管理》这本书是由孙伟、杨荣、张春晖等人合著的一本参考书籍。

书中详细介绍了建设工程施工标准化与质量管理的基本概念、原理、方法和技术。

通过学习这本书，读者可以对建筑工程施工的标准化要求和质量管理进行全面的了解，从而提高项目施工的质量和效率。

以上所介绍的几本建筑工程类书籍只是冰山一角，建筑工程领域涉及的知识十分广泛，建议读者根据个人的需要和兴趣选择合适的书籍进行学习。