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2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案2024年一级建造师《项目管理》真题及完整答案一、单选题1、在项目管理中，关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功的关键因素。
以下哪个选项不是KPI的特点？（答案：D） A. 可度量性 B. 具体性 C. 可实现性 D. 随机性2、在工程概预算中，以下哪个概念与“工程量清单”最接近？（答案：A） A. 单位工程量 B. 综合单价 C. 总价 D. 措施费3、在项目进度管理中，以下哪个步骤不属于“里程碑计划”的制定流程？（答案：C） A. 明确项目目标 B. 分解工作步骤 C. 确定关键节点 D. 确定进度计划二、多选题1、在项目管理中，以下哪些方法可以帮助提高团队的沟通效率？（答案：ABCD） A. 明确沟通目标和目的 B. 确定沟通方式和时间 C. 使用有效的沟通技巧 D. 积极解决沟通障碍2、下列哪些因素可能会影响项目的质量？（答案：ABCD） A. 人为因素 B. 环境因素 C. 技术因素 D. 资源因素3、在工程合同管理中，以下哪些选项属于“承包人”的义务？（答案：ABC） A. 按照合同规定的质量要求完成工程 B. 依法提供担保 C. 及时交付施工资料 D. 对工程的保密三、分析题某建筑工程项目，采用总价合同模式进行管理。
请根据该模式的特点，分析如何控制项目的成本和质量。
答案：1、总价合同模式可以确保项目成本在合同签订时就得到明确，这对于控制项目成本非常有利。
在签订合同时，双方应明确工程量、材料价格、人工费用等所有费用，避免后期出现争议。
2、在总价合同模式下，质量控制应着眼于预防和纠正不合格的原材料、半成品、工序等，因为这些环节的错误会影响到最终产品的质量。
此外，加强质量检验和记录保存也是控制质量的有效手段。
四、简答题请简述在项目管理中，如何应对风险并保证项目质量？答案：1、建立风险管理体系，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。
及时发现并评估潜在风险，采取相应的应对措施，如购买保险、制定应急预案等。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
（2014）A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C2、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。
A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D3、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）。
A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 D4、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。
A.11B.12C.13D.14【答案】 A5、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 A6、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
（2018年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 C7、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）。
A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 D8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 一 2017 )，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 D9、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。
A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 C10、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。
A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。
A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30B.45C.60D.15【答案】 D2、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
2014A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 D3、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。
A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 B4、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。
A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。
A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 B6、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。
A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 D7、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】 D8、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。
A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】 D9、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库单选题（共45题）1、根据GB/T 19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B2、FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。
A.总价合同，合同价格不予调整B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C.单价合同，合同价格不予调整D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整【答案】 B3、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。
该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。
A. 3天和0天B. 3天和1天C. 4天和0天D. 4天和1天【答案】 D4、安全预警活动的前提是( )。
A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】 C5、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。
A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 C6、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】 A7、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。
（2014）A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】 B8、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 D9、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程使用增值的是（??）A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】 B10、（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 D11、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。
2024年一级建造师考试专业工程管理与实务复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、根据《建设工程质量管理条例》，以下哪项不属于建设单位的质量责任？A、依法对工程进行招标B、委托具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位C、将工程发包给不具有相应资质等级的单位D、组织竣工验收，验收合格后交付使用2、在施工过程中，发现设计文件存在缺陷，施工单位应采取以下哪种措施？A、继续按照设计文件施工B、立即停止施工，并报告建设单位C、自行修改设计文件后继续施工D、征求设计单位意见后，继续施工3、以下哪项不属于建设工程施工总承包合同的主要内容？A、工程范围B、工期和进度要求C、质量标准和验收办法D、设计变更及处理方式4、下列关于建筑材料采购合同中合同价格的说法错误的是（）。
A、合同价格包括了合同工程范围内承包人履行合同义务所需支付的费用B、合同价格是指合同协议书中写明的，包括了暂估价、暂列金额的签约合同价C、合同价格是一个不变的金额D、合同执行期间，合同价格可能发生调整5、在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天，该工作有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第27天、第30天、第32天，工作N的总时差为（）。
A、7天B、9天C、10天D、12天6、某工程网络计划，若已知其某项工作的总时差为2天，自由时差为1天。
该工作在实施过程中由于总时差不影响后续工作开始时间的前提下，最迟处于原计划的第22天结束，有关工作的实际时间安排结果的说法正确的是（）。
A、不影响总工期、但影响其紧后工作开始时间B、既不影响总工期，也不影响它们紧后工作的开始C、将使紧后工作开始时间推迟1天，并使总工期延长1天D、将使紧后工作开始时间推迟2天，并使总工期延长1天7、关于地下工程施工中，下列哪个选项不是影响隧道质量的因素？A、地质条件B、施工方法C、施工队伍素质D、隧道长度8、在桥梁工程中，下列哪项不是施工质量控制的重要环节？A、施工图纸设计B、原材料检测C、施工工艺D、交付后的质量检查9、在建筑工程施工中，为了保证工程顺利进行，以下哪项措施不是施工进度管理的关键？A、编制施工进度计划B、实施进度监控C、协调设计、采购等环节D、加强施工现场的安全管理10、关于施工组织设计，下列说法正确的是：A. 施工组织设计应在工程开工前完成，并经审批后才能实施B. 施工组织设计应在工程开工前2个月完成C. 施工组织设计应由施工项目经理负责编制D. 施工组织设计应由施工技术负责人负责编制11、以下哪项不属于施工进度控制的方法？A. 网络图法B. 进度计划比较法C. 进度压缩法D. 施工现场检查法12、关于施工合同管理，以下说法错误的是：A. 施工合同是施工过程中最重要的合同B. 施工合同应明确双方的权利和义务C. 施工合同应在工程开工前签订D. 施工合同签订后，双方应严格遵守合同约定，不得随意变更13、在施工项目成本控制中，下列哪项措施不属于技术措施？A. 优化施工方案B. 加强合同管理C. 推广应用新技术D. 改进施工工艺14、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，并配备专职安全生产管理人员。
2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（）。
- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。
【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT 分析，以帮助制定投标的策略定位。
2. 为实现绿色施工，施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。
- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。
【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。
3. 采用 CM 工程管理模式时，CM 单位以（）身份从事施工管理。
- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。
【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
4. 某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失，该工程质量事故等级为（）。
- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。
【解析】重大事故，是指造成10 人及以上 30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。
5. 在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 B2、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A.7B.14C.21D.30【答案】 B3、某工程网络计划中，工作M 的总时差为5 天，自由时差为3 天。
在计划执行情况的检查中，发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天，则关于工作M 实际进度的说法，正确的是（）。
A. 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 D4、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）。
A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息【答案】 D5、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。
A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 D6、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。
若检验不合格，属于设备质量原因，由( )负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】 C7、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 A8、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 B9、工期索赔的计算方法不包括（）。
A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】 C10、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划【答案】 B11、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》三个科目，这三个科目为各专业考生统考科目。
专业考试为《专业工程管理与实务》，该科目分建筑、公路、铁路、民航机场、港口与航道、水利水电、矿业、机电、市政公用、通信与广电10个专业。
考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。
综合科目试题的题型分为单项选择题和多项选择题。
专业科目试题的题型分为单项选择题、多项选择题和综合（案例）分析题。
一级建造师考试时间分为4个半天，以纸笔作答方式进行。
一级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值见下表：序号科目名称考试时间（小时）题型题量满分1建设工程经济2单选题多选题单选题60 多选题20100 2建设工程项目管理3单选题多选题单选题70 多选题30130 3建设工程法规及相关知识3单选题多选题单选题70 多选题301304专业工程管理与实务4单选题多选题案例题单选题20 多选题10案例题5160其中案例题120分选择题建造师执业资格考试中综合科目考试题型分为单项选择题和多项选择题，专业科目考试中单项选择题和多项选择题占总分的25％，因此。
掌握单项选择题和多项选择题的答题技巧显得非常重要，在一定程度上可以说是建造师考试成败的关键。
一、单项选择题和多项选择题的类型单项选择题和多项选择题的答题技巧一般分为知识型题、理解型题和计算型题。
1、知识型题这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择。
[例1]项目在整个寿命周期内所发生的现金流入与现金流出的差额成为( )。
A 现金流量B 净现金流量C 现金存量D 净现金存量【答案分析】应考者只要知道净现金流量的概念，很快可以确定“B。
净现金流量”。
2、分析理解型题这类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。
[例2]财务净现值与现值指数的共同之处在于( )。
A 考虑了资金时间价值因素B 都已设定的折现率为计算基础C 都不能反映投资方案的实际投资报酬率D 都能反映投资方案的实际投资报酬率E 都可以对独立或互斥方案进行评价/中国资格考试网/【答案分析】应考者必须掌握财务净现值与现值指数两个知识点的概念和内容以及它们之间的相关性，才能正确回答这个题目。
答案是A、B、C。
3、计算型题这类型题难度较大，通常要求应考者既要掌握方法，又要提高计算速度和准确性。
应考者在复习时应注意考试用书上的计算公式、方法，特别是给出的例题，最好是自己推导或对例题做一遍答案，对于复杂、累赘的计算可一般理解。
[例3]某建设工程，当折现率ic=10％时，财务净现值FNPV--200万元；当折现率ic=12％时，财务净现值FNPV=-100万元，用内插公式法可求得内部收益率为( )。
A 12％B 10％C 11.33％。
二、单项选择题和多项选择题的答题技巧1、单项选择题的答题技巧单项选择题由一个题干和四个备选项组成，被选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。
如果选择正确，该题得一分，错误不得分。
这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，题目较简单。
应考者只要扎根考试用书复习，容易得高分。
单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法：（1）、直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者该考点比较熟悉，可采用此方法，节约时间；[例4]下列不属于21世纪人类环境所面对的挑战的是( )。
A 温室效应B 土地严重沙化C 酸雨频繁土壤酸化D 不明疾病增加【答案分析】在考试用书12205011中明确列出21世纪人类环境所面对的八大挑战，即森林面积锐减，土地严重沙化，自然灾害频繁，淡水资源日益枯竭，温室效应，臭氧层遭破坏，酸雨频繁土壤酸化，化学废物排量居增。
所以正确答案很明确是D不明疾病增加。
另外，不明疾病增加应该不是环境问题，可以直接选择。
（2）、间接选择法，即排除法。
如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。
/中国资格考试网/[例5]对于一个建设工程项目而言，下列()方的项目管理属于管理核心。
A 业主B 政府管理机关C 总承包方D 设计方【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B 不正确；“C总承包方”和“D设计方”，他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益，所以C、D不正确；只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者，是项目管理的核心，所以A是正确答案。
对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理(参见考试用书1Z201011有关内容)（3）、感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测，排除的答案越多，猜中的概率越高。
千万不要空缺。
（4）、比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那末专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而在应用排除法或猜测法选定答案。
[例6]业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。
A 施工总承包单位B 设计总承包单位C 施工联合体D 项目管理咨询公司[答案分析]4个答案是从项目实施中的施工、设计和项目管理三个方面来判别谁可以承担全部业主方项目管理的任务，且比较A、C两个答案意思是相近的，均强调是施工方，B答案对照题意表达业主方项目管理显然是不正确的，所以只有D答案是正确的。
（5）、逻辑推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。
[例7]风险管理的工作流程是( )。
A 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移C 风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制D 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制【答案分析】观察分析答案中只有辨识、分析、控制、转移4个词的顺序不同，我们按照常理思考，对于一件未知、有风险的事情，我们总是先从观察识别入手，然后分析其可能会带来或造成的后果，尽可能的控制这种风险、避免这种风险的发生，最好找到彻底解决、降低风险的途径。
从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是A。
2、多项选择题的答题技巧多项选择题有1个至5个被选项组成，被选项中至少有2个正确最符合题意选项和一个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。
如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不倒扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。
多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。
多项选择题每题得分值是单项选择题的2倍，1道多选题相当2道单选题。
所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。
多项选择题的解题方法也/中国资格考试网/可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。
应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。
在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个(或以上)正确选项，则对只略有把握的选项，最好不选；如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。
如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。
总之，要根据自己对各选项把握的程度合理安排应答策略。
[例8]建设工程施工技术方案包括对建设工程( )的确定。
A、施工方法B、工艺顺序C、施工流向D、施工时间E、施工工艺/中国资格考试网/【答案分析】本题初看比较难以选择，但可以先采用分析比较法，分析题干中明确的是建设工程施工技术方案，强调技术方案，“A、施工方法”和“E、施工工艺”肯定正确；采用排除法排除与技术无关的备选项“D、施工时间”和“C、施工流向”，再采用逻辑推理法“B、工艺顺序”应包含在“E、施工工艺”中，从而选择“A、施工方法”和“E、施工工艺”作为最终的正确答案。
[例9]机械台班单价的组成内容包括( )。
A、折旧费B、大修理费C、经常修理费D、安拆费及场外运输费E、施工机构迁移费【答案分析】“A、折旧费”、“B、大修理费”和“C、经常修理费”都是每种机械设备在使用过程中必定要发生的，所以单价组成一般应包括这三项费用消耗；“E、施工机构迂移费”与机械台班单价没有直接关系，应排除；“D、安拆费及场外运输费”如有的应考者很难确定，建议考试时可以放弃，这样应考者至少可以得1.5分，除非有十分把握选择D。
当然本题的正确答案为A B C D。
总之，在全面掌握建造师考试要求的知识点内容的基础上，熟练和综合应用直接选择法、间接选择法、感觉猜测法、比较法和逻辑推理法等多种解题方法，对于提高选择题的正确率是十分有帮助的。
考试小贴士：寄语：成功者不放弃，放弃者不成功，要努力到最后一门考试的最后一分钟。
考试什么情形都可能发生，您不能因为准备充分而掉以轻心，也不能因为“没根”而丧失信心。
/中国资格考试网/总有一些人喜欢提前交卷，您如果因此觉得心慌、焦躁，那么就告诉自己，他们是因为不会或者急于上厕所，交卷早不代表成绩好。
您要力争在规定的时间内答完题并检查几次，检查是考试中的重要一环。
工程项目管理模拟试卷及答案一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．供货方的项目管理2．监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A．监理与被监理B．委托与被委托C．商业合作伙伴D．管理与被管理3．在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A．职能组织结构B．线性组织结构C．矩阵组织结构D．流程控制结构4．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．监理方5．项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A．定量控制B．定性控制C．动态控制D．静态控制6．建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A．注册建造师B．注册造价师C．注册建筑师D．注册经济师7．项目人力资源管理的目的是()。
A．调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标B．降低项目费用C．提高工作效率D．建立团结合作的高效团队8．建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A．“交钥匙”B．固定总价包干A．业主方B．设计方C．监理方D．工程参与各方C．变动总价包干D．促进设计与施工紧密结合9．建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
