以色列之行七准备北大演讲稿来以色列之前，接到北京大学经济管理学院周建波教授的电话，要我再给北京大学学生讲课，我盛情难却，欣然接受。
周教授希望我能够讲讲在国内经济形势发展不容乐观的情况下，企业家是如何对待企业经济下行压力的。
我认为演讲稿必须结合自己的实际，不可大道理一套，说实在的，大道理我也讲不出来，只能说说自己的体会，乱说一通，误人子弟、害人而已。
企业家如何对待企业经济下行压力？一、什么是企业家？我看先讲一下什么样的人才能称得上是企业家？大家都知道在旧社会，企业家被称为冒险家，现在国际、国内对企业家称谓的说法也很多。
但我归纳一下,什么样的人才可以称为企业家呢？我为企业家的称谓定5句话20个字，这5句话是“独立法人、不受雇佣、承担责任、承担风险、获取报酬”，符合这些条件的人都可以称为企业家。
有人认为，称得上“家”的，必须要有一定知名度，要有特殊的贡献，要有专门称号，要让社会认可等等，这样的人才可以称为“家”，如某某科学家、某某作家、某某专家、某某慈善家等等。
办企业的像马云可以称得上企业家，有的三、五个人小作坊，也可以称企业家吗？我个人认为他们也可以称企业家。
企业家是一个固有名词，是一个称谓，正如出家人当和尚一样，落发当上和尚，四海皆同都姓释，老和尚、新和尚、大和尚、小和尚都是和尚，都姓释迦牟尼佛的姓，都姓释，总不可能说五大名山的大和尚、老和尚、知名和尚姓释，称为和尚，而小庵小庙的小和尚就不能姓释，不能称做和尚。
所以我认为：企业家不论企业大小，只要符合我刚才讲的5句话20个字的人，都可以称为企业家。
马云是企业家，我也是企业家，只不过马云是大企业家，我是小企业家而已。
我们当上了企业家就得承担企业家的职责，做个名副其实的企业家。
话再讲回来，我以为企业家这5句话20个字深化一下，责任重大，可不是任何人都可以去做好企业家的。
当和尚，你要恪守僧衣、素食、独身，做不到这六个字就不能当和尚。
那么，企业家的5句话中的第一句是独立法人。
指的是你是这个企业独立自主的法定代表人，你的企业是经国家工商部门批准的，是受国家监督也受国家保护的。
第二句是不受雇佣。
说白了，企业赚的钱，包括企业法人工资产生的利润等等收入，是没有别人的佣金的，是不受哪个单位、哪个部门雇佣的。
第三句承担责任。
企业家承担责任范围很广，归纳起来有四大方面：一是对国家政策法律法规负责任。
你办企业绝对不允许违反国家政策和法律法令，违反了就要受到法律的惩罚。
除了企业家本身要遵守国家政策、法律法令外，还要对企业工人的法律法令进行教育，你的产品，你销售的市场规则等等都必须在国家政策、法律法令允许的范围内进行。
个别企业只知道赚钱，昧着良心生产地沟油，制造假药，贩卖毒品，牺牲国家利益，损公肥私等等，企业法人就要遭到法律法令的严惩，遵守国家政策、法律法令是当企业家最基本的底线，也是应该做到的基本原则。
二是承担纳税的责任。
办企业就得纳税，这是天职，全世界都一样。
不纳税，你就不能坐车走路，因为公路、铁路，也是纳税人共同创造的。
你不纳税就不能出门，你偷税漏税，就将遭到严惩。
三是承担保护员工的责任。
你当企业家就要对员工负责，努力创造利润，对员工报酬负责，搞好安全生产，对员工安全负责；搞好职业培训，对员工的职能负责；搞好节假日娱乐活动，对员工精神生活负责；搞好关爱团结，对员工的家庭负责等等。
一个企业就是一个小社会，你当企业家，就要承担社会责任。
在这里我举一个小例子：我在召开部分“90后”大学生座谈时，由他们向我提意见，讲错了不计较。
结果一位“90”后大学毕业生对我提意见说：“你是一个没有文化的企业家。
”此话一出，我大为震惊，我要他讲得具体些，他列举了四条：一是你过去写了很多书，但这是过去的事，其实你的很多书同现代知识不适应，比如你写的《我与外商打交道》，在那个时代是可行的，在现代社会是不行的。
你还用过去的思维，不去探讨现在怎么办，这是不思进取，没有文化的表现；二是你老讲星期天加班，可是我们不想加班。
我们要二个星期天，要有节假日自由活动。
常讲加班干活的是老人，不符合现代青年的理念要求，这是没有文化的表现；三是你经常表扬同你一道工作二十年、三十年工作的工人忠心耿耿，可我们80后、90后青年工人没有想同你白头偕老，我们觉得哪里好，哪里有作为就到哪里去工作，不可能老在一个单位工作，你这种思想是一种没有新的文化理念的表现；四是公司没有文化娱乐、体育活动的设施。
因为你年纪大，又爱好读书，可文化是多元的，人的爱好是广泛的，不可能因为你不爱好文化娱乐、不爱好体育，叫我们工人只是上班下班，没有一个篮球场，没有一个活动室，没有一个娱乐场地，这也是你不懂文化的一个表现。
“90后”这位大学生提的意见，真让我汗颜。
我以为自己写了几本书，就有文化，其实这位大学生讲的都是真话，我的文化很狭隘，不了解企业真正的文化，不了解员工需求和想法，只是按自己的一孔之见去办企业，不知对员工的真实思想就是没有文化的一种表现。
所以，我们在去年，逐步办起了篮球场、乒乓球室、职工俱乐部、大学生联谊会、工人突击队等等。
同时，也合理安排加班，严格注意执行节假日放假制度等等。
这是对员工精神生活负责的一个方面。
同时，对员工家庭负责，说到底让员工家庭和睦很重要，没有成家的，关心其喜结连理；结了婚的，关心其夫妻和谐；生了小孩的，关心其读书，员工身体健康；家庭困难的，关心其解困等等，这个企业家实在也不好当，这一切都是现代企业家对员工应负的责任。
四是承担社会责任。
比如企业环境保护、五水共治，做力所能及的社会公益事业与慈善事业。
企业家不能被人骂成是一毛不拔的铁公鸡，没有孝善慈悲之心，不关爱社会，那其经营的企业也是很难做强做大做久的。
第四句话是做企业家要承担风险，这个风险来自各个方面：工人安全生产风险、新产品开发不了的风险、市场经营不出去的风险、亏本经营的风险、面临倒闭还债的风险等等，这些风险都存在，都潜伏着。
这个风险谁来承担，是企业家来承担。
我年轻时当兵，是南京部队交通艇上的一位航海班长，也是一位舵手，在培训时，老船长讲了这样一句话：“开船掌舵的人，时时要承担风险责任，假如船在海上遇到翻船沉下去的危险，要先把救生衣让给旅客，最后同船一起沉下去的是舵手和船长。
”52年过去了，老船长讲的话我还记在心里。
今天我们当企业家，就要有当船长这种敢于牺牲的精神。
百年企业是很难的，许多企业三十年河东，三十年河西，一旦出现倒闭，企业就要承担倒闭的风险，企业家必须首先承担还债，还得自己一无所有，人家才能谅解你。
清代红顶商人胡雪岩同安徽红顶商人盛宣怀竞争，结果竞争不过盛宣怀，胡雪岩企业倒闭了，这位有天理良心的道德商人胡雪岩他变卖所有家产还债，但还资不抵债，没办法只好带着小老婆出走。
小老婆很忠诚于他，胡雪岩平时少不了私下偷偷塞给小老婆一些银元，大难来了后，小老婆叫胡雪岩不要太忧伤，我们逃走还能活下来，她说身边还有三万元银元可用。
胡雪岩听了小老婆身边还有三万块银元高兴得不得了，他马上让小老婆贡献出来，全部用于还债，最后胡雪岩死后，连下葬的棺材都买不起。
由小老婆求人，求得一副薄棺下葬。
商人胡雪岩如此对待他债主，如此承担风险，他的企业虽则倒闭了，他的亮风亮节为人精神永存。
这就是说企业家承担风险。
第五句话是获得报酬。
这很好理解，我们的企业家在做好产品，做好市场，仰不愧天，俯不怍人的经营中，获得利润，获得应得的报酬，让我们的企业健康生存发展下去。
这是我为企业家定的5句话20字的定义。
二、企业家如何对待经济下行的压力？这是一个不断探讨中的大题目，而且不同企业、不同行业，有不同说法。
有一条共同可以采用的就是企业家的坚强毅力，认准目标，以坚毅精神，面对踩浪谷的压力。
认准目标很重要，有了目标，只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。
我常说生产茶杯、皮带的企业最多不过，竞争企业也多，这个行业能少得了吗？你如果是新办企业，最好不要去竞争生产皮带与茶杯的行业，竞争必败；你是老企业，不要怕市场低迷，认准目标，在低谷时反弹琵琶，如何创新再创新，在与同行竞争中，像长跑运动员一样去争前三名，一鼓作气争冠军，落于三名后，咬咬牙，争取当第三名，争上了第三名，争当第二名，争得了第二名，争当冠军，要有这样的雄心壮志，这样一鼓作气。
在认准市场目标的前提下，企业不要怕经济低迷，不能企业未倒，人的精神先倒。
要摆正迎接困难的心态。
办企业不可能年年踩浪尖，一定有踩浪谷的时候，踩到浪谷，不要泄气，不能打退堂鼓，倒下去。
当前经济下行，压力重重，我们企业家要冷静思考，我们的同行很多企业在国内外激烈竞争下都下去了，但是还是不断有人上去。
所以，我们从中要破解，找原因或迎头赶上争低潮时的冠军，破解难题超同行。
比如2008年，国际经济危机袭来，整个国际经济低迷，一家独秀不可能，怎么办？在严霜冰冻下寻找机会，解决防寒办法，不要别人没有倒下，自己先倒下去。
在经济下行压力生存关头，我们生存时间比别人长一些，就活了下来。
现在的经济下行不同2008年的国际经济危机，那年的经济危机具有国际性，而2015年的经济下行，是我们国家高速经济发展后的转型升级，是走国外“工业4.0”道路下制造业所面临的压力。
这个压力不是一个企业家可以用毅力去承担，而是要用智力去战胜的事。
所以，我认为，今后制造业的困难，会越来越多，倒闭企业也将迎面而来。
如何防止，我认为，在新常态下，我们的企业家要朝着智慧工厂、智慧工人、智慧设备、智慧产品、大数据、云计算、互联网方向努力。
当然，要严格把握现金流，要以现金为王，资金流是企业家的血流，血不会流动，人就要生病，就要死亡。
我常常警告自己，向银行借款办企业，要小心加小心，我也常常说：向银行借款是借刀，借得好，大刀阔斧向前进，借得不好，借来的刀，斩了自己的头，这是自杀。
比如说向银行借款买土地、造厂房、买设备，等你搞好了，生意没了。
你购买的设备，以购买新设备为例，本来买来的设备是100万，哪怕你一天没用过，再转手卖给别人就不值30万了，或成了一堆废铁，你就亏了一百万。
负债也一样，小企业向银行借100万，100%负债，也只有100万债务。
银行不怕，大企业哪怕只有50%负债，你向银行借来1个亿人民币，你负债5000万，但是你的设备、厂房不值5000万啊，这就叫风险。
我们要打好金融防火墙。
三、严格搞好经济预算，敢上的大胆上。
在经济下行压力下，尤为重要的是摸清米缸里的米，在困难时期还够吃多长时间，一切要精打细算，搞好财务核算，以防后患，这很重要。
在别人都下去的时候，我们要大胆上，要记住只有倒闭的企业，没有倒闭的行业，要找准别人下去的机会，大胆上，这正如毛主席所说：“敌进我退，敌退我进。
”在经济下行压力下，制造业不好办？在大数据、互联网、云计算、“工业4.0”直逼下，制造业怎么办？不要急，也不要等，我们要上，大胆上，不可错失良机。
