探讨建筑工程管理的创新思维

分析创新思维在建筑工程管理中的应用【摘要】建筑工程管理中的创新思维应用是当前研究的热点之一。

本文从引言、正文和结论三个部分展开讨论。

在介绍了研究的背景和意义，指出了创新思维在建筑工程管理中的重要性。

在详细分析了创新思维在设计阶段、施工阶段、成本控制和质量管理中的应用，阐明了其在各个环节的作用。

在总结了创新思维在建筑工程管理中的作用，并提出了关于未来发展方向的展望和建议。

通过本文的分析，可以更好地了解创新思维在建筑工程管理中的应用，为相关研究和实践提供参考和借鉴。

【关键词】关键词：创新思维、建筑工程管理、设计阶段、施工阶段、成本控制、质量管理、作用总结、发展方向、建议、展望。

1. 引言1.1 研究背景建筑工程管理是一个复杂的领域，涉及到设计、施工、成本控制、质量管理等多个方面。

随着社会经济的不断发展和科技的持续进步，建筑行业也在不断发展和变革。

在这个过程中，创新思维成为了建筑工程管理中不可或缺的一环。

随着科技的不断进步，建筑行业也逐渐步入智能化和数字化时代。

传统的建筑工程管理方式已经不能完全适应现代建筑行业的需求，因此需要引入更多创新思维来提升管理效率和质量。

随着建筑工程项目的规模不断扩大和复杂度不断增加，传统的管理方法已经不能满足项目的需求。

创新思维可以帮助建筑工程管理者更好地应对各种挑战，提高项目的执行效率和管理水平。

在这样的背景下，研究和探讨创新思维在建筑工程管理中的应用，对于提升建筑行业的整体发展水平具有重要意义。

本文将重点分析创新思维在建筑工程管理中的应用，希望为建筑行业的发展提供一些启示和新思路。

1.2 研究意义研究创新思维在建筑工程管理中的应用具有重要的意义。

随着社会经济的不断发展，建筑工程管理面临着越来越多的挑战和需求。

传统的管理模式已经不能完全适应新的要求，因此需要通过引入创新思维来不断完善和提升管理水平，从而适应新的发展环境。

建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及面广，工作流程复杂，需要多个专业领域的知识和技能。

创新思维在建设工程管理中的应用摘要：建筑行业的发展，与大家生活有着紧密的联络。

建筑工程项目一定水平显示建筑行业的总体导向性，但要想进一步提高建筑工程质量，就必须将创新思维，将其应用于建设工程管理之中，为此提升工作人员的建设工程管理方法。

与传统建设工程管理方式对比，科学有效的管理方式更能激起工作人员对建设工程管理的热情，一方面建立工作人员在建设工程管理的岗位职责，另一方面提升管理方式，化解管理中的矛盾。

本文就创新思维在建设工程管理中的应用提出见解。

关键词：建筑行业；建筑工程质量；创新思维引言由于建筑领域持续扩宽，给建筑企业的产生新的挑战，乃至提升建筑企业的管理压力。

就建筑企业运作状况来说，在管理层面存在着诸多问题，造成建设工程管理质量不高，不能及时有效地处理建设工程管理中出现的安全事故，而传统的建设工程管理方式，广泛存在管理无序的状况，促使工作人员在建设工程管理方向不足明确，或是不能以恰当的思想意识面对建设工程管理中的缺点。

因而，管理工作人员只有改进自身管理素质，提升管理能力，创新管理思维，才可以充分发挥其在建设工程管理过程中的优势，有益于提高建设工程管理实际效果。

既激发工作人员在建设工程中的积极性，又让工作人员认识到建设工程管理的关键性，并实现建设工程管理目标。

1创新思维在建设工程管理进程中的意义1.1符合现阶段建筑行业的发展需求在新时代发展中，建筑领域逐渐从传统时期转入新的时期内，不难看出，传统管理模式已经不适用于建筑行业进程，倘若建筑企业一直拘泥于传统管理模式，那么就会影响建筑企业管理质量。

而在创新思维下的建设工程管理中，会改变管理人员的思想观念，更会让其意识到新型管理模式的内涵。

1.2使得企业内部管理趋向科学我国经济的快速发展，为建筑行业打下了牢靠的基础，建筑企业应当切合这一时代潮流，为此创新建设工程管理方式，使企业内部管理步骤越来越更为科学、合理，并提升工作人员在建筑企业中的主人家翁观念。

谈谈工程管理中的创新思维一、引言21世纪以来，我国的宏观经济发展迅速，各项事业都处于发展的高峰期。

在工业化进程和城市化进程不断加快的今天，建筑行业成为我国经济支柱产业之一，有着十分广阔的发展前景，建筑工程管理也发挥着愈加重要的作用。

我国的建筑工程管理在多年发展的基础上积累了许多经验和方法，形成了一个比较统一的管理模式，为经济的发展做出了卓越的贡献。

但是，还有一些建筑行业业主对工程项目管理不够重视，采用硬性的管理手段，不能发挥工程管理的经济优势。

随着经济全球化不断加深，建筑工程管理放面的有些技术手段和管理措施依旧不能适应经济发展的潮流，亟待改革创新。

二、建筑工程管理的困境1. 工程管理还没有形成完善的体系建筑工程完成过程中涉及到的设计单位、施工单位市场竞争力薄弱，与国际先进水平还有一定距离。

我国的设计单位大多是综合性的，组织太过于繁杂，部分监理单位不能满足工程项目的要求。

监督力不足，只着眼于工程质量监督，而不重视其它市场因素，导致许多大工程的管理都由国外公司承担。

此外，我国缺乏完善的建筑工程管理体制，使建筑工程项目实施的无章可循。

建筑企业应该设置具体的管理机构与管理单位，并配备建筑工程管理人才，合理岗位分配，明确各部门的工作职责，以每个项目的具体要求来分配任务，但是，目前我国的许多建筑企业都没有形成一套完善的管理体制。

这种体制的缺乏主要源于认识的不足，我国对工程管理人才的培养还处于初期，人才的缺口很大，许多管理人员身兼数职，做起工程项目管理工作时也是心有余而力不足。

2. 建筑工程管理不适应市场传统的工程项目管理将技术条件放在第一位，工程质量管理与工程进度管理等都非常注重技術条件，所以许多企业只注重这些方面的管理。

但是实际上，随着技术的发展越来越快，技术条件对工程项目的制约却越来越少。

在市场经济条件下，市场规律将作用于工程项目管理的方方面面，技术问题多数都可以归结为经济问题。

现代工程项目当然会受到技术的制约，但技术对工程项目的影响已不像原来那样不可取代。

创新思维在建筑工程管理中的实践探讨摘要：在开展建筑工程施工时，融入创新思维，才能保证工程管理水平稳步提升，确保工程的质量符合相关要求和标准。

工程管理与工程的最终建设效果息息相关，为了打造品质工程，提高企业的效益，必须对管理手段进行完善与创新。

本文主要对创新思维在建筑工程管理中的应用进行深入浅出的探讨，旨在解决现阶段管理中存在的不足，确保各项资源得到有效分配，使工程保质保量在工期内顺利完成。

关键词：创新思维；建筑工程；管理引言：随着社会经济的不断发展，人民生活水平日益提升，与此同时，人们对建筑工程的要求越来越高。

为了严格保障工程的质量，要加强工程管理，保证工期，又要提高建筑的安全性和可靠性，完善建筑的功能，满足人们多元化的需求。

在开展工程管理时，要融入创新思维，规范施工人员的操作行为，对可能影响工程质量的因素进行全面分析，优化施工方案，制定合理的管理制度，对工程项目加大监督与管理力度，才能进一步保障工程的质量，造福更多人民群众，实现社会和谐发展。

一、建筑工程管理中融入创新思维的必要性1、规范内部管理在建筑工程管理中融入创新思维，可以确保内部管理工作规范开展。

企业为了提高自身竞争力，就要发挥出工程管理的作用。

由于建筑工程施工比较复杂，为了保证最终的质量，提高企业的效益，必须合理进行工程设计，对施工过程进行全面的监督与把控，还要加强对工程竣工后的验收工作管理。

需确保每一个环节符合相关要求和标准，才能从根源上保证整体工程的质量。

制定完善的建筑工程管理体系，融入科学合理的管理方式和方法，才能规范各工作人员的行为。

2、提高企业的竞争力由于我国建筑工程数量不断增加，各大企业之间的竞争日益激烈。

若继续采用传统的建筑工程管理模式，则很难保证工程质量，也不能保证企业在激烈的竞争中脱颖而出。

需融入创新思维，对现有的工作步骤进行简化，提高管理制度的针对性和实效性，使广大施工人员能够充分意识到自身所肩负的职责，对建筑工程成本进行有效控制，才能有效提高企业的竞争力。

建筑工程管理的创意想法建筑工程管理的创意想法引言：建筑工程管理是一个复杂而重要的领域，涉及到项目规划、设计、施工和监督等多个环节。

在当前的快速发展和竞争激烈的建筑市场中，寻找新的创意想法成为了提高效率和质量的关键。

本文将探讨一些建筑工程管理的创意想法，以帮助提升项目的成功率。

一、引入新技术与数字化管理1. 引入BIM技术：建筑信息模型（BIM）是一种集成化的、协同工作的数字化建筑设计和管理方法。

通过使用BIM技术，可以在项目的不同阶段实现更高效的资源管理和信息共享，从而提高整个项目团队的合作效率。

2. 建筑物联网：通过在建筑中部署各种传感器和设备，可以实现对建筑物的实时监控和数据收集。

这些数据可以用于优化建筑的设计、使用和维护，提高建筑的能源效率和舒适性。

3. 人工智能和机器学习：利用人工智能和机器学习的算法，可以对建筑工程中的大数据进行分析和预测。

这些技术可以帮助管理团队更好地预测和管理项目进展、资源分配和风险控制。

二、持续教育和专业发展1. 培训和培养创新人才：建筑工程管理领域需要不断进步和创新的专业人才。

通过提供持续教育和培训计划，可以提高员工的技术能力和创新思维，从而更好地适应行业的变化和挑战。

2. 建立专业网络和知识分享平台：建筑工程管理从业者可以通过参与专业组织、行业协会和在线社区等方式建立联系和分享知识。

这些平台可以促进专业交流和合作，激发新的创意和解决方案。

三、可持续发展和绿色建筑1. 推广绿色建筑认证：建筑工程管理可以积极推动绿色建筑认证，例如LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）认证。

通过采用可持续的设计和施工方法，可以降低建筑的环境影响，并提供更健康、更节能的建筑环境。

2. 应用可再生能源和节能技术：通过利用太阳能、风能等可再生能源，以及使用高效的节能技术，可以减少建筑的能源消耗并降低碳排放。

3. 智能建筑管理系统：应用智能建筑管理系统，可以实现对建筑的能源使用、水资源管理和室内环境控制的智能化和自动化。

建筑工程管理毕业论文范文大全近年来，随着我国的建筑行业的快速发展，建筑工程管理工作也显得日益重要论文。

下面是小编为大家推荐的建筑工程管理毕业论文，供大家参考。

建筑工程管理毕业论文范文篇一：《试谈建筑工程管理创新思维重要性》1)创新是时代的要求。

创新是时代发展的必然趋势，作为建筑企业只能适应市场的需求，不断的进行理论和技术创新才可以使建筑企业不断的发展。

一个企业如果在创新模式上落后于他人，就只能永远跟在别人后边跑，直到被残酷的市场竞争淘汰出局，所以，建筑企业只有不停的创新管理模式，改善企业的管理体制和管理方法，才能使建筑企业在社会上站稳脚根，提高建筑企业工程管理的质量。

2)创新是企业发展的要求。

创新是现代企业发展的动力源泉，突破性的创新思维是建筑企业提高自身水平的重要组成部分，建筑工程管理必须要不断地创新发展才可以使建筑业平稳健康的发展下去，并为建筑公司带来较高的经济效益，使建筑工程项目顺利的开展，由此可见，想要建立现代建筑企业制度，就必须创新。

3)创新是管理科学的要求。

创新是管理科学的要求，所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的，管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法，从而使企业工程管理从理论转变成行为，这对建筑企业发展起着至关重要的作用。

2建筑工程管理创新的具体标准1)要适应市场需求。

在市场经济的大背景下，适应市场需求是企业生存发展的关键，虽然说建筑工程项目是建筑施工单位与业主之间的合同及其所规定的范围，但是最终却是由市场来决定的，从市场中获取项目，在市场中操作项目，在市场的竞争中提升能力，进而进入到新的竞争中，因此市场建筑工程管理的创新需要适应市场需求。

2)要符合生产力发展需求。

随着经济快速的发展，劳动工具日益先进，设备配置新，技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用，因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发，对劳动工具、劳动者进行协调，采用更加有利于生产力发展的创新方式。

创新思维在建设工程管理中的应用摘要：随着社会经济的不断发展与进步，建筑工程施工项目逐渐增多。

建筑工程管理的过程中工作内容的创新至关重要，应推进我国项目管理承包模式的建设进程，掌握MC模式的经验，在结合我国具体工程建设实践的基础上加强创新，充分发挥MC模式的重要作用，逐步缩小与国际建筑业的差距。

关键词：创新思维；建筑工程管理引言随着当今我国经济不断发展，我国的建筑行业也在不断发展。

但是现如今建筑行业市场不断趋于饱和，市场竞争激烈。

而企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，企业管理者就必须要不断发挥创新思维，提高创新能力，通过科学的管理模式来提高管理水平，以增强建筑企业的综合竞争力。

下面本文将浅析创新思维在建筑工程管理中的应用，以供相关人士参考与交流。

1创新思维对建筑工程管理的意义1.1能够规范内部管理创新思维对建筑工程管理的意义之一就是能够规范内部管理。

为了在激烈的市场竞争环境下保证建筑企业能够拥有强大的竞争力，加强建筑工程管理十分必要。

建筑工程是一个相对复杂的行业，包含了前期的设计、中期的施工以及后期的竣工验收工作。

在进行建筑工程管理时，需要将以上工作全部包含在内。

因此，要求建筑企业形成合理的建筑管理体系，并根据科技的发展、时代的进步不断地完善管理工作，让管理人员规范化管理，让工程满足市场需求，提升建筑企业的综合实力。

1.2能够提升企业竞争力创新思维对建筑工程管理的意义之二就是能够提升企业竞争力。

由于我国经济的发展，在国家政策的鼓励下，从事建筑开发的企业越来越多，造成各建筑企业之间的竞争压力越来越大。

在此现象的影响下，利用创新思维对建筑工程管理就变得十分重要。

通过此种手段能够有效地精简建筑工程管理的人员、规章制度、步骤等，让建筑工程管理工作变得科学有效，同时能够尽力压缩建筑工程的成本，提升建筑企业的经济效益，从而提高企业的市场竞争力。

1.3能够优化内部配置创新思维对建筑工程管理的意义之三就是能够优化内部配置。

创新思维在建筑工程管理中的作用摘要：在当今社会，中国的建筑管理行业仍存在很多问题，如管理体制不完善、管理方式不正确、管理人员缺失等，这些问题导致了建筑工程的质量下降，在这种现状下，挖掘建筑管理本身的创新性思维尤为重要，通过创新思维让建筑工程管理更加有效率，让管理者更加轻松的工作，从而保证生产工作的顺利进行。

所以本文研究创新思维在建筑管理工程管理中的作用。

关键字：创新思维；建筑管理；应用方法前言：改革开放三十年，中国人正在学习世界先进的技术，各行各业正在飞速的发展，创新思维在这种背景下也显得很重要。

创造性思维是人重要的一种能力，创新思维是把思维和实践相融合，从而让人类社会进步，所以只有做到提高创造力，才会推动企业的发展。

这种创新思维也需要人们不断的努力来慢慢培养，在历史的长河下，很多的历史人物给与了人类启迪，例如：爱迪生、爱因斯坦、霍金等，他们的创新思维让社会得到了进步，所以作为建筑行业的管理者要培养自身的创新思维，不要退缩，抓住机会去迎接未来的挑战。

1 创新思维在建筑工程管理中的优势1.1促进企业发展创新思维作为人类智慧的体现，为企业发展起到了重要的作用，因为创新思维是一个人通过合理的逻辑分析，在对产品进行组合重组，最后进行开放性建设形成的产品，这个过程就是一个发展的过程，这对企业是至关重要的。

所以说创造性思维是一个民族进步的灵魂，更是企业兴旺发达的不竭动力。

社会的进步和企业的进步是共同的，由于创新思维具有跳跃性和创新性，如果一个国家、一个民族、一个企业缺乏创新思维就会失去前进的动力，创造性思维也是一种能力和精神体现，这种能力和精神值得每个企业学习。

创新思维可以给企业发展带来更多的考验和价值，它是促进发展的重要因素之一，企业必须进行创新思维的建设来满足社会对人才的需求。

1.2增强企业凝聚力一个企业的凝聚力是企业文化重要表现，作为企业，开放性的创新思维可以让企业的凝聚力增强，因为创新思维不单是一个人的事情，很多的创新和创造都是通过团队的建设来完成的，通过具有活力和挑战的任务来考验企业如何进行创造性建设，这种凝聚力具有很强的爆发力和震撼力，让企业焕然一新。

创新思维在建筑工程管理中的应用摘要：在建筑工程管理的创新发展中，有关部门要重视建筑项目管理，在完善建筑工程管理制度的基础上，为建筑行业提供更先进的工作模式。

同时，加强对建筑工程的管理，不断提高建筑工程的管理水平。

关键词：创新思维；建筑工程管理；应用施工单位要注重模式创新，明确市场发展方向，跟上市场发展步伐，逐步优化管理理念，合理完善管理制度，适当创新管理技术，全面深化经营者管理，从而实现管理组织和文化体系的卓越发展，最终提升建筑工程的管理水平。

1 创新模式应用于建筑工程管理的必要性1.1有利于资源的充分利用在建筑工程管理过程中采用创新的解决方案，可以规范对各种资源和材料的控制，既可以避免资源浪费，又可以控制成本。

最重要的一点是，建筑工程管理也可以约束员工，而积极创新管理计划也是为了找到更合理的员工控制模式，这样会增强员工的节约意识和避免资源浪费，并有很好的效果和效果。

1.2有利于项目的科学管理科学的管理理念使我国的建筑工程管理有了更加明确和完善的理论依据，建筑工程管理水平也不断提高，从而更好地适应我国现代工程发展的需要。

在这个过程中，施工企业也需要重新考虑自身的发展现状，根据建筑工程施工过程中的相关需求，采用更先进、更完善的管理方案来提高管理质量，制定科学的管理模式，这对于企业的稳定发展具有重要意义和关键作用。

1.3有利于提高建筑业的核心竞争力在新的经济发展状态下，建筑业的竞争将会越来越激烈。

施工企业必须积极创新管理方案，用更加科学合理的方案开展管理工作，落实管理细节，提高工程质量，避免成本浪费，提高企业竞争水平。

1.4管理科学的要求管理科学理论为建筑工程企业的工程管理提供了参考，有助于建筑工程管理构建更加清晰的理论体系和知识内容。

对于建筑工程企业来说，这意味着只要参考理论知识，就可以做出更加正确合理的管理行为，这对建筑工程企业未来的发展具有重要的作用和关键意义。

创新模式的出现和运用极大地满足了管理科学的实践要求，也使建筑工程管理发挥了积极的作用和意义。

建筑工程项目创新管理的关键举措有哪些在当今竞争激烈的建筑市场中，创新管理已成为建筑工程项目取得成功的关键因素。

创新管理不仅能够提高项目的效率和质量，还能降低成本、增强企业的竞争力。

那么，建筑工程项目创新管理的关键举措究竟有哪些呢？一、理念创新理念创新是建筑工程项目创新管理的先导。

传统的建筑项目管理理念往往侧重于按部就班地完成任务，而忽视了创新的重要性。

在新的形势下，建筑企业需要树立以创新为核心的管理理念，将创新融入到项目的各个环节。

首先，要培养全员的创新意识。

让每一位参与项目的人员都认识到创新对于项目成功的重要性，鼓励他们积极提出新的想法和建议。

这可以通过定期的培训、交流会议等方式来实现。

其次，要树立以客户为中心的理念。

充分了解客户的需求和期望，通过创新来满足甚至超越客户的需求，从而提高客户满意度。

二、技术创新技术创新是建筑工程项目创新管理的重要支撑。

随着科技的不断进步，建筑行业涌现出了许多新技术、新工艺和新材料。

在施工技术方面，如装配式建筑技术、3D 打印技术、BIM 技术等的应用，能够大大提高施工效率和质量。

装配式建筑可以在工厂中预制构件，然后在现场进行装配，减少了现场施工的时间和人力成本。

3D 打印技术可以用于打印复杂的建筑构件，提高了建筑的个性化和艺术性。

BIM 技术则可以实现建筑信息的数字化管理，从设计、施工到运营维护的全过程进行协同管理，减少错误和冲突。

在材料创新方面，新型的建筑材料如高性能混凝土、保温隔热材料、环保材料等的应用，不仅能够提高建筑的性能和质量，还能符合节能环保的要求。

三、管理模式创新传统的建筑工程项目管理模式存在着信息沟通不畅、决策效率低下等问题。

因此，需要进行管理模式的创新。

采用项目总承包模式（EPC）可以实现设计、采购和施工的一体化管理，减少了项目各阶段之间的衔接问题，提高了项目的整体效率。

同时，运用精益建造的理念，消除浪费，优化流程，提高项目的价值创造能力。

此外，引入信息化管理系统也是管理模式创新的重要手段。

工程管理中的创新思维1. 引言在工程管理领域，创新思维是一种至关重要的能力，它能够帮助项目团队在面临挑战和变化时找到新的解决方案。

本文将探讨工程管理中创新思维的定义、重要性以及如何在实际项目中应用创新思维。

2. 创新思维的定义创新思维是一种能够产生新颖、有价值的想法和解决方案的思维方式。

它涉及到从不同的角度审视问题，挑战现状，以及将不同的概念和想法结合起来，以创造出新的价值。

3. 创新思维的重要性3.1 提高项目竞争力创新思维能够帮助项目团队在激烈的市场竞争中找到新的优势，通过引入新的技术、流程或产品，提高项目的竞争力。

3.2 应对不确定性在工程管理中，面临不确定性和变化是常有的事。

创新思维能够帮助项目团队在面对这些挑战时，快速适应并找到新的解决方案。

3.3 提升团队创造力创新思维能够激发团队成员的创造力，使他们更加积极地参与到项目中，从而提高项目的整体质量。

4. 如何在工程管理中应用创新思维4.1 培养创新文化项目团队需要建立一种鼓励创新的文化，让团队成员感到他们的想法和建议是被重视的。

4.2 鼓励跨学科合作跨学科合作能够带来不同的观点和思维方式，有助于激发创新。

项目团队可以考虑聘请来自不同背景的专家，或者与外部机构合作。

4.3 采用敏捷方法敏捷方法强调快速迭代和持续改进，有助于项目团队在面临变化时快速适应，并引入新的想法。

4.4 投资研发项目团队可以考虑将一部分预算用于研发，以探索新的技术和方法，推动项目创新。

5. 结论创新思维在工程管理中具有重要作用。

通过培养创新文化、鼓励跨学科合作、采用敏捷方法以及投资研发，项目团队可以更好地应对挑战，提高项目的竞争力。

创新思维在建筑工程管理中的应用
创新思维在建筑工程管理中的应用
建筑工程管理是一项复杂的任务，需要综合运用多种知识，技能和经验，以确保项目的顺利完成。

创新思维是一种重要的管理技能，它可以帮助建筑工程管理者有效地解决问题，提高工作效率。

创新思维可以帮助建筑工程管理者实现项目目标。

建筑工程管理者可以采用创新思维，从不同角度考虑问题，更快更准确地实现项目目标。

其次，创新思维可以帮助建筑工程管理者发现新的解决方案。

在建筑工程管理中，工程师面临的挑战和问题往往复杂多变，采用创新思维，可以更好地分析问题，并提出解决方案，从而更有效地解决问题。

创新思维还可以帮助建筑工程管理者有效地利用资源。

建筑工程是一项复杂的任务，需要大量的资源和投入，采用创新思维，可以有效地利用资源，提高工作效率。

创新思维是建筑工程管理中的一种重要技能，它可以帮助建筑工程管理者实现项目目标，发现新的解决方案，以及有效利用资源。

因此，建筑工程管理者应该努力培养创新思维能力，以有效地完成工程任务。

创新思维在建设工程管理中的应用摘要:建筑行业与人们的生产生活息息相关，社会经济的发展离不开建筑行业的发展。

在建筑行业中，建筑工程项目是重要的内容，提高建筑项目的质量，对促进建筑行业稳健发展有着十分重要的作用。

而要想提高建筑质量，将创新思维应用在建设工程管理中是确有必要的。

本文从创新思维在建设工程管理的意义出发，并就创新思维如何在建设工程管理中应用做出阐述。

关键词:创新思维；建设工程管理；应用1.建设工程管理中创新思维的意义及作用引言：随着建筑领域发展的越来越好，建筑类型也逐渐增多，建筑企业面对的压力和挑战越来越大。

建筑企业要想在日新月异的建筑行业中生存并发展下去，必须提高企业的综合实力。

而提高企业综合实力最直接的方式便是保证建筑工程的经济效益。

建设工程管理是贯穿建筑项目整个建设环节的内容，传统的建设工程管理模式存在很多弊端，常见于管理混乱，已经严重影响建筑施工的进度和质量。

在这样的情况下，要求建筑企业对建设工程管理进行创新。

首先，它符合我国现目前行业的发展需求。

新时代下，建筑领域已经进入新的篇章，建筑企业传统的管理模式已经不再适用于建筑行业的发展。

建筑企业要想在新时代下实现稳健发展，就必须改变传统的管理模式，转变企业内部人员的思想，让企业的发展方向更加科学化。

其次，它能让企业内部的管理更加科学合理。

我国经济的高速发展为建筑行业的发展奠定了稳定的基础。

在这样的背景下，建筑企业提高自己竞争力最好的方式便是不断创新管理模式，并立足于实际不断调整和优化管理模式，这样做可以让企业内部的管理更加科学合理，让建筑施工项目有条不紊的进行，极大的减少了建筑施工问题，对保证建筑整体质量有十分重要的意义。

此外，科学合理的管理模式能帮助建筑企业开拓出一条符合时代要求的发展道路。

最后，合理配置了企业内部的资源。

比如：人员、设备等。

据调查显示，传统的管理模式流于形式，主要表现在两个方面：一方面是只注重完成建设任务，忽视了建设质量，导致建筑项目最终无法交付需要返工，加大了建筑成本。

创新思维在建筑工程管理中的实践与探讨王盼成摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程施工数量越来越多。

由此，建筑工程管理工作是一项重要的系统性工程，不仅涉及工程的方方面面，优质的管理还能有效提升工程效率，但当前，建筑企业工程管理人员的思维模式依旧停留在过去，惯用传统僵化的思维去思考问题，因此导致建筑企业工程管理工作缺乏创新，管理工作效率不高。

关键词：创新思维；建筑工程管理；应用引言如今国家经济飞速发展，多个领域的经济发展得到了较大的提升，其中经济发展较好的就包括建筑工程业。

近年来国内建筑工程作业越来越多，所以对建筑工程方面的管理需要越加的重视。

好的管理才能带领建筑工程企业走的更远，所以对于管理创新方面的需求非常高。

1创新思维对于建筑工程管理的意义一个企业能够健康持续地发展，与科学有效的管理是密不可分的。

如今建筑工程的发展快速，但管理思维方面却稍显落后，这对于以后的发展非常不利。

所以创新思维是建筑工程管理发展的重中之重。

1.1创新思维加强规范内部管理建筑工程是一个庞大的科目，其中包括多个方面，比如设计、施工、后期的竣工和验收等方面。

庞大的建筑企业必须要有合理的管理体系和创新学习的精神，这样才可以使整个企业发展的更好，更具有竞争力。

如今人们对于生活需求不单单满足于衣食住行，为了跟上时代的步伐和人们不断改变的需求，创新的管理能够在激烈的市场竞争中落有一席之地。

创新管理模式中最为主要的就是人员管理的创新，让员工学习创新管理技术，使员工生活与工作进行适当的调和，并且调动员工的积极性，这对于企业发展有着关键性作用。

1.2利用创新思维提升企业竞争力房地产的飞速发展并没使建筑工程行业的发展更上一层楼，因为国家的支持导致在此行业创业的公司越来越多，利润被分散化，导致建筑行业的利润严重压缩。

在这种情况下创新企业内部结构，使企业在发展中的工程成本有所降低，并合理安排人员工作，废除无用的规章制度，从而使企业的效益得以提升。