某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法

某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法为贯彻落实集团“新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神，加强各项目安全文明施工管理，特制定本办法。

第一章部门职责第一条地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门，负责按集团及政府要求，确保工地安全文明施工达标。

第二条集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门，负责依据本办法及国家有关规范要求，完善合同条款。

第三条地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门，负责安全文明施工管理机制正常运作的推进并实施考核。

第四条集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门，负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行，并实施考核。

第二章考核细则第五条文明施工管理类1、项目收地后一个月内，按集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》中小区临时围墙标准设臵，并沿工地四周连续设臵，确保美观、整洁。

未围蔽的每次扣罚项目经理50元，工程部经理50元；围蔽方式达不到要求的每次扣罚项目经理50元，工程部经理50元。

2、施工通道应尽量避开销售环境，如确因现场条件制约无法避开的，应做到销售时间内（如公休日、节假日、开盘日等）干净、整洁。

否则将按照相关规定进行处罚。

工地因安全文明施工原因被政府每停工一次，给予工程部经理降两至三级工资处罚。

对于出现安全事故造成公司损失的，依据损失程度，直接给予责任人相应处分。

第三章考核管理第十三条工程部每周组织不得少于2次安全文明施工检查，督促施工单位整改，并形成记录；工程技术部每月组织1～2次检查，按上述规定考核工程部并督促整改。

工程部、工程技术部未组织检查的，每次扣罚责任部门负责人1250元，公司主管负责人250元。

综合计划部考核。

第十四条工程技术部每月进行1次各项目安全文明施工评比，否则每次扣罚工程技术部经理1250元，公司主管负责人250元，综合计划部考核。

工程技术部每月5日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。

某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核方法一、前言目前，随着城市化的加速推动，地产集团建设工程的数量和规模不断扩大。

在建设过程中，安全生产和文明施工是极其紧要的问题，必需严格依照相关法规和标准进行管理。

为了更好地保障建设工程安全和文明施工，某地产集团特订立了一套建设工程安全文明施工管理与考核方法，旨在全面推动安全生产和文明施工。

二、安全文明施工管理与考核原则本管理与考核方法以“防备为主、综合整治、分级管理、分项考核、竞争激励”为基本原则，努力实现“安全优先、防备为主，文明施工、绿色环保”的施工目标。

三、安全文明施工管理与考核内容本管理方法对建设工程安全、文明施工进行全面覆盖，重要包括以下方面内容：1. 安全管理1.1 安全生产各类文件编制和技术标准统一订立；1.2 安全文明施工责任制落实，每个工程必需配备专职安全员；1.3 安全培训、技术交底和应急演练等考核机制建立；1.4 安全生产隐患排查、整改和验收程序；1.5 安全投入要求，安全措施实施情况和检查、巡察等记录。

2. 生态环保2.1 降低施工对生态环境的影响，加大对绿色建筑的支持和推广；2.2 建筑垃圾分类处理、废水废气处理等环保措施订立；2.3 建立环保质量体系，对违反环保要求的行为进行追究。

3. 卫生管理3.1 施工现场卫生管理机制建立，实现了站位设施、环境卫生、垃圾分类、厕所管理等方面的要求；3.2 检查记录和卫生工作考核机制建立；3.3 防备各类传染病等突发事件发生，落实卫生防护要求；4. 文明施工4.1 建设工程文明施工标准执行和考核；4.2 “七个规范”实名制管理（进场、穿戴、作业、用工、消杀、停电、拆除）；4.3 建设工程建立“先封顶”机制，保证施工工程质量；4.4 各类建筑材料的存放、搬运、使用要求。

四、考核方法与方法1. 建设工程安全文明施工考核指标分为安全、环保、卫生、文明四个方面，每个方面的指标分不同的细项进一步考评。

某臵业有限责任公司施工现场安全文明施工标准及规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强项目建设施工安全文明管理工作，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进生产，根据有关法律法规，结合施工现场的实际情况，制定本标准。

第二条各施工单位（项目部）在与本公司签订承包合同的同时必须签订安全文明施工管理协议，严格执行本安全文明管理标准规定。

第二章安全施工标准及规定第一条基槽、坑、沟，大孔径桩作业防护1. 在基础施工前及开挖槽、坑、沟土方前，施工单位应了解详细的与施工现场相关的地下管线资料。

及时与相关管理部门结合，务必采取措施保护地下各类管线，特别是易引起较大安全事故的燃气管线、电缆等，要引起足够重视。

2. 土方开挖必须制定保证周边建筑物、构筑物安全的措施，并经技术负责人审批后方准施工。

雨季施工期间基坑周边必须要有良好的排水系统和设施。

3. 危险处和通道处及行人过路处开挖的槽、坑、沟，必须采取有效的防护措施，防止人员坠落，夜间应设红色标志灯。

施工期间要及时检查有无破坏的（检查井、雨水井、化粪池、阀门井等）井盖或已挪动的井盖，及时予以修复、覆盖，防止安全事故的发生。

如有违反，一处罚款500元。

4. 开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应根据土质和深度情况按规定放坡或加可靠支护，并设臵人员上下坡道或爬梯，爬梯两侧应用密目网封闭。

开挖深度超过2米的，必须在边沿处设立两道防护栏杆，用密目网封闭。

槽、坑、沟边l米以内不得堆土、堆料、停臵机具。

5. 基础施工时的降排水(井点)工程的井口，必须设牢固防护盖板或围栏和警示标志。

完工后，必须将井回填密实。

以上安全管理规定违反，一项罚款500元。

如发生安全事故，除按照法律法规追究责任外，对损失在20000元以下的罚款500-5000元；损失在20000元及以上的除罚款6000元外，并要求施工单位更换相关负责人。

第二条脚手架作业防护1. 脚手架无施工方案或施工方案不能指导施工的，罚款1000元。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度一、安全生产、文明施工考核办法1.考核内容：（1）安全生产考核内容包括：事故统计数、事故原因分析及整改情况、隐患排查整治情况、安全员配备与培训情况、安全生产设备使用情况等。

（2）文明施工考核内容包括：施工现场卫生情况、工地噪音污染控制情况、施工过程中的环境保护措施、施工时间合理安排等。

2.考核方法：（1）定期抽查：由相关部门或单位定期对施工现场进行抽查，对安全生产和文明施工情况进行评估和考核。

（2）自查自评：施工企业自行开展安全生产和文明施工的自查自评工作，填写相关报告并上报相关部门。

3.考核标准：（1）安全生产考核标准根据事故发生数量和严重程度进行评估，隐患排查整治情况和安全管理措施落实情况也是考核的重要指标。

（2）文明施工考核标准包括工地卫生评分、噪声控制情况、环境保护措施的落实情况等。

二、奖罚制度1.奖励措施：（1）安全生产方面：对没有发生事故或事故率较低的施工单位给予奖励，如表彰、荣誉称号、奖金等。

（2）文明施工方面：对施工现场卫生好、噪音污染控制好的单位给予奖励，如文明施工先进集体、文明施工标兵等。

2.惩罚措施：（1）安全生产方面：对发生事故的施工单位进行责任追究，包括罚款、停工整顿、项目终止等处罚措施。

（2）文明施工方面：对违反文明施工要求的施工单位进行警告、罚款、暂停施工等处罚措施。

3.奖罚程序：（1）奖励程序：根据考核结果，由相关部门发放奖励，并进行公示和宣传。

（2）惩罚程序：根据考核结果，由相关部门对违规单位进行处罚，并公示处理结果。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度（二）1 主题内容和适用范围本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。

本标准适用本公司所施工的项目部。

2 引用文件《____调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法____》6/____《安全生产奖罚实施细则》3 管理内容3.1 安全生产、文明施工考核3.1.1 项目部的安全生产和文明施工由公司(分公司)经理、安全科负责考核，考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。

安全文明施工考核办法范文第一条：为规范和提升施工过程中的安全意识和文明素养，确保施工工人的人身安全和工程质量，特制定本考核办法。

第二条：施工单位应建立健全安全生产责任制，明确人员、工时、设备、材料等相关安全管理措施，并制定安全总目标和安全指标。

第三条：施工单位应根据工程特点和施工环境，制定安全施工方案，并在施工前向有关部门报备。

第四条：施工单位应组织相关人员参加安全教育培训，提高相关人员的安全意识和操作技能。

第五条：施工单位应建立安全管理档案，对施工人员进行安全意识培养，并进行定期安全知识考核。

第六条：施工单位应配备符合安全要求的劳动防护用品，并对施工人员进行穿戴培训。

第七条：施工现场应建立起安全警示标识系统，明确危险区域和禁止行为。

第八条：施工单位应加强对施工现场的安全巡视和监督，发现隐患及时整改。

第九条：施工单位应加强与业主和监理单位的沟通和协作，共同保障施工期间的安全工作。

第十条：施工单位应加强对工程机械、设备、材料的检修和保养，确保其安全可靠。

第十一条：施工单位应建立起施工现场的文明施工制度，规范施工人员的行为规范。

第十二条：施工单位应加强对施工人员的文明教育和管束，保持文明施工的良好形象。

第十三条：施工单位应建立文明施工奖惩制度，对施工人员的安全和文明行为给予奖励，对违规行为给予处罚。

第十四条：施工单位应做好施工现场的环境保护工作，保持施工现场的清洁和整齐。

第十五条：施工单位应建立安全文明施工考核评价制度，对施工过程中的安全和文明工作进行评估。

第十六条：安全文明施工考核评价制度应包括施工单位的安全生产管理、安全教育培训、安全防护措施、安全设备使用、文明施工等方面的指标。

第十七条：安全文明施工考核评价结果应向施工单位进行通报，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。

第十八条：施工单位对安全文明施工考核评价结果有异议的，可以提出申诉，相关部门将进行复查并及时处理。

第十九条：违反本办法的施工单位，将受到相应的处罚，并可能导致施工扣分、追究法律责任等后果。

安全文明施工考核办法1. 背景介绍安全文明施工是建设工程中的重要环节，它能够确保施工人员的安全和减少对环境的污染，进而保护公众和施工现场的整体利益。

为了加强对施工行为的监管，提高施工质量和效率，制定一套科学、合理的安全文明施工考核办法显得尤为重要。

2. 考核目的安全文明施工考核办法的目的是评估施工单位和施工人员在施工过程中对安全和环境保护相关规定的遵守情况，以及施工质量和效率。

通过考核结果，能够及时发现和纠正施工中存在的问题，并加强对施工单位和施工人员的监督管理。

3. 考核指标3.1 安全指标•安全培训：评估施工单位是否按照规定对施工人员进行必要的安全培训，包括安全操作、紧急救援等方面的内容。

•安全设施：评估施工现场是否配备了必要的安全设施，例如安全标识、防护网、安全通道等。

•安全防护：评估施工人员使用个人防护用品的情况，例如安全帽、安全鞋、手套等是否齐全并正确佩戴。

3.2 文明施工指标•垃圾分类：评估施工现场是否按照要求进行垃圾分类，减少对环境的污染。

•施工噪音控制：评估施工单位是否采取措施控制施工过程中产生的噪音，减少对周边环境和居民的影响。

•文明施工行为：评估施工人员是否遵守文明施工规范，例如不乱扔烟蒂、不随地吐痰等。

3.3 施工质量与效率指标•工程质量：评估施工单位按照相应的设计要求和施工方案进行施工，确保工程质量满足相关标准。

•施工进度：评估施工进度是否按照计划进行，及时控制施工延误和加快进度。

4. 考核方法4.1 考核周期安全文明施工考核应定期进行，一般可按周、月或季度进行，具体周期根据施工项目的复杂程度和工期而定。

4.2 考核方式•现场检查：安全监管部门派员到施工现场进行实地检查，评估施工单位和施工人员的安全文明施工情况。

•考核问卷：向施工单位和施工人员发放考核问卷，了解他们对安全文明施工的认识和实际操作情况。

•视频监控：安装摄像头对施工现场进行全天候监控，有助于实时了解施工过程中的安全和文明施工情况。

建发房地产集团有限公司工程质量管理办法建发房产〔2017〕39号第一章管理内容及范围第一条本办法适用于集团（含建发国际投资集团有限公司及其控股公司）开发、代建及受托管理的所有项目。

第二章质量管理职责及分工第二条集团管理职责1、负责工程质量管理的制度、内部标准、业务流程的制定和完善。

2、负责对工程质量管理进行指导、支持、监督、检查和评价。

3、负责工程质量过程评估工作的协调、监督及争议事项的评判。

4、协助各事业部（公司）处理重大工程质量问题。

5、负责对工程质量问题的收集、分析和提炼，构建工程施工质量管理知识共享平台。

第三条事业部（公司）管理职责1、事业部（公司）为工程质量管理的责任主体，负责工程质量管理的具体实施。

2、事业部（公司）应积极主动地配合集团领导、职能部门及第三方咨询公司对工程质量的检查和评价，对发现的问题及时、认真地落实整改，并对整改情况进行总结和反馈。

3、事业部（公司）应认真组织学习集团各类工程质量技术文件，并落实到位。

第三章工程质量管理组织架构第四条各事业部（公司）总经理为工程质量的最高负责人第五条工程质量第一责任人制1、各事业部（公司）工程质量第一责任人对所属事业部（公司）所有项目（不论是否分管）的工程施工质量负第一责任。

2、工程质量第一责任人由事业部（公司）分管工程的助总或以上人员担任。

3、工程质量第一责任人职责：（1）负责所属事业部（公司）所有项目（不论是否分管）工程施工质量的总体把控。

（2）负责集团工程质量管控体系及管控要点在事业部（公司）各项目上的实施。

（3）负责组织各项工程质量管理文件、制度、技术规定、正反面案例等的培训、宣讲及落地执行。

（4）负责与集团工程管理中心就工程质量管理的相关情况进行沟通、反馈。

4、工程质量第一责任人权利：（1）拥有对所属事业部（公司）所有项目（不论是否分管）的工程质量进行检查、提出整改意见及督促整改的权利。

（2）拥有对我司工程管理人员、各总、分包单位、监理单位进行奖罚的权利。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。

2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。

（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。

（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。

（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。

二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。

（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。

（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。

2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。

行业资料：________ 施工现场安全、文明考核管理办法单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共11 页施工现场安全、文明考核管理办法二、考核时间及内容1、实行定期与不定期检查，其中每周四上午9：30为现场安全、文明施工联合检查日。

2、检查内容为各施工单位施工现场的安全防护措施、现场安全、文明施工，管理制度的执行，劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的纠正及生活区环境卫生等。

三、检查人员组成建设单位相关负责人；监理单位总监及各专业监理工程师；各施工单位项目经理（副经理）及专职安全员、专业工程师等；四、考核方案1、考核分为现场安全、文明施工，劳动保护用品的穿戴和使用，员工的培训与记录。

2、检查中如需现场整改的，现场整改。

需要限期整改的，下发限期整改通知。

如不按时完成整改项目，检查中发现重复项的加倍处罚。

五、考核分数基准1、建筑施工安全检查评定中，保证项目应全数检查。

2、建筑施工安全检查各检查评定项目的有关规定，并应按本标准附录A、B的评分表进行评分。

检查评分表应分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。

3、各评分表的评分应符合下列规定：第 2 页共 11 页1）、分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和；2）、评分应采用扣减分值的方法，扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值；3）、当按分项检查评分表评分时，保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分，此分项检查评分表不应得分；4）、检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算：式中：A1-汇总表各分项项目实得分值；B-汇总表中该项应得满分值；C-该项检查评分表实得分值。

某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为贯彻落实集团“新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神，加强各项目安全文明施工管理，特制定本办法。

第一章部门职责第一条地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门，负责按集团及政府要求，确保工地安全文明施工达标。

第二条集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门，负责根据本办法及国家有关规范要求，完善合同条款。

第三条地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门，负责安全文明施工管理机制正常运作的推进并实施考核。

第四条集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门，负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行，并实施考核。

第二章考核细则第五条文明施工管理类1、项目收地后一个月内，按集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》中小区临时围墙标准设臵，并沿工地四周连续设臵，确保美观、整洁。

未围蔽的每次扣罚项目经理50元，工程部经理30元；围蔽方式达不到要求的每次扣罚项目经理20元，工程部经理20元。