教务处工作思路
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2024年第一学期教务处工作计划一、工作指导思想本学期教务处将紧紧围绕全面促进教学效率这个中心工作,站在四星新起点,再攀新高峰,牢固确立“奠成功之基,铺幸福之路”的办学理念,以学生、教师和学校的发展为根本,以高效课堂为重点,以备课组建设为保证,细化教学常规,强化教学过程管理,努力提高课堂教学效率。
创新工作思路,务实工作作风,自觉率先垂范,提高服务意识。
二、工作主要目标1.加强教学常规管理,向管理要质量,不断深化课程改革,切实减负增效,打造高效课堂,发挥学科中心组长的作用,切实做好教学督查工作,及时反馈并督促及时整改。
2.增强教师的事业心和责任感,弘扬爱岗敬业、团结拼搏和吃苦耐劳的精神,进一步规范工作纪律,强化责任意识。
3.严格规范办学行为,开齐上足各类课程,严格控制学生在校活动时间。
4.充分发挥备课组的作用,深入教学研究,充分利用优质教学资源,认真抓好校本教研,进一步完善教学案校本化,针对高考制度改革及时作出调整,抓实备课组活动,提高教研活动的水平。
开展教学观摩、骨干教师示范课、公开课的交流活动。
重视对年轻教师的培养,倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风。
5.加强对各年级部工作的指导和协调,促进各年级各学科阶段性教学目标的实施。
实施分层教学、分类指导,做好竞赛辅导工作,注重尖子生的培养和临界生、暂差生的帮扶,促进全体学生的全面发展和特长发展。
6.充分发挥评价的导向、激励功能,唤醒教师专业发展的内在自觉性,增强教师专业持续发展的内驱力,确保教育教学质量的稳步提升。
7.加强各功能室的管理,改善服务态度,规范岗位行为,提高服务水平。
三、学期主要工作(一)立足规范求创新,科学管理求发展1.严格课程和教辅资料的管理(1)规范办学行为、严格执行国家课程计划,开齐开足规定课程。
认真落实省、市各项规定,加强课程建设,丰富课程资源,大力开展校本课程和研究性学习课程的开发与建设,形成富有我校特色的校本课程体系,及时进行教学案二次修改和调整,针对新高考政策,不断更新教学案并形成校本。
高校教务处工作思路8篇篇1一、引言教务处是高校教育管理工作的重要部门,负责教学安排、学籍管理、教材建设、考试组织等重要工作。
为了更好地完成这些任务,提高教学质量和管理效率,本学期教务处将按照以下工作思路开展工作。
二、工作目标1. 提高教学质量:通过优化教学安排、加强师资培训、推进教学方法改革等措施,提高课堂教学质量。
2. 强化学籍管理:完善学籍管理制度,加强学生学籍信息管理,确保学籍变更的及时性和准确性。
3. 加强教材建设:更新教材内容,提高教材质量,满足教学需求。
4. 规范考试组织:严格考试纪律,确保考试过程的公正性和科学性。
三、工作任务与措施1. 优化教学安排(1)合理安排课程:根据学科特点和教学需求,合理设置课程,避免课程冲突,确保学生能够顺利完成学业。
(2)加强师资培训:定期组织教师参加培训和学习活动,提高教师的专业素养和教学水平。
(3)推进教学方法改革:鼓励教师采用多样化的教学方法,如翻转课堂、项目式教学等,激发学生的学习兴趣和积极性。
2. 加强学籍管理(1)完善学籍管理制度:制定完善的学籍管理制度,明确学籍管理的职责和流程。
(2)加强学生学籍信息管理:建立学生学籍信息管理系统,实现学籍信息的电子化管理,提高学籍管理的效率和准确性。
(3)确保学籍变更的及时性:及时处理学生学籍变更申请,确保学籍信息的准确性和完整性。
3. 加强教材建设(1)更新教材内容:根据学科发展和教学需求,及时更新教材内容,确保教材内容的科学性和实用性。
(2)提高教材质量:严格教材编写和审核制度,确保教材内容的准确性和完整性。
(3)满足教学需求:根据不同学科和专业的教学需求,编写和选用适合的教材,确保教学质量。
4. 规范考试组织(1)严格考试纪律:加强考试纪律教育,严格考试过程中的监考和巡考制度,确保考试的公正性和科学性。
(2)完善考试制度:完善考试制度,规范考试流程,确保考试的规范性和有效性。
(3)提高阅卷质量:加强阅卷教师的培训和管理,提高阅卷质量和效率,确保学生成绩的准确性和公正性。
学校教务处2024年度工作计划一、指导思想本学期,教务处把提高教学质量作为核心,把提高教师整体素质,优化课堂教学作为重点。
以严格的管理规范教学秩序,努力创设良好的教育教学环境。
充分调动教师工作积极性,强化主人翁意识;细化过程管理,强化责任意识;健全评价与奖惩机制,强化质量意识。
二、工作要点和措施继续加强和完善教学常规管理工作。
落实学校各项教学常规管理制度,重点加强教师备课,上课,作业批改以及考试环节的规范管理工作。
同时做好与其他相关科室相配合的工作。
1、各科教师在备课,上课时要体现新课程理念,要培养学生的创新精神和综合学习能力。
2、严肃课堂教学管理工作,杜绝上课迟到,早退,旷课,接打手机等情况,严格请假手续。
3、教师布置作业要遵循精选适当的原则,批改作业要认真及时,教务处将不定期召开学生会议,进行作业检查。
4、认真做好质量监控工作。
根据本星期实际,在初三年级安排三次调研工作。
分别是开学初,安庆市第一次模拟考试,第二次模拟考试。
初一、初二年级安排一次期中考试。
通过质量监控,及时了解教与学的实际情况,及时解决教学中出现的问题。
5、做好学籍管理工作。
组织班主任认真学习学籍管理方面的政策,严肃学籍制度。
学期初认真核查学生报道情况,对没有按时报道的学生要及时了解情况,记录在册。
6、协同信息中心做好学生综合素质评价工作。
7、协同教科室推进学校教科研工作,以研促教,提高教学质量,提升教师专业化发展。
8、重点服务初三,确保____年中考取得佳绩三、主要工作行事历____月1、制定本学期教务处计划,微调部分教师课程,发放三表,严格按三表上课2、做好教科书,备课本,教学计划表等材料的发放3、组织开展学生报名的各项工作,加强学籍管理,统计各班学生数及变动情况。
做好转学,休学,复学等工作。
4、组织初三年级第一次月考5、召开上学期期末考试总结及表彰大会____月1、召开初三教师大会(月考成绩分析及研讨初三中考复习教学)2、召开初三中考____天誓师大会3、初三体育训练天天常态化4、配合教科室召开教研组长会议,开展公开课研讨活动5、组织初三班主任做好中考报名工作6、召开七、班主任会议,做好期中考试的安排和动员工作____月1、各项教学常规督查2、七、八年级期中考试,九年级“一模”考试3、期中考试,一模考试的成绩汇总、分析、研讨4、配合教科室开展教研活动,注重内容和实效,提高教学质量5、组织好理化实验操作训练____月1、加强各项常规工作的督查2、召开初三学生会议,考前心里疏导3、举行理化,政史合卷强化考试训练4、组织初三学生参加体育中考和理化实验操作考试5、七、八年级进一步规划学科教学进度,预留期末复习教学时间,注重提高课堂教育教学实践6、初三“二模”考试____月1、积极组织参加初三毕业升学考试2、做好初二地理,生物会考的有关工作3、协同教科室召开教研组长会议,总结本学期的教学教研工作,收集教学教研各项小结,成果。
教务处主任工作思路教务处主任是学校教务管理工作的主要负责人,承担着规划、组织和管理学校教学、考试、教研等工作的责任。
教务处主任的工作思路应当紧密围绕着学校的教学目标,贯穿着“从根本上提高教育质量”的方针,注重充分发挥教育资源的作用,从各个方面确保高效的教学质量,具体内容如下:一、定位清晰,确定教育目标教务处主任着眼于全局,对于学校的教育目标,要有一个清晰明确的认识。
应该充分了解学校的办学定位、发展方向、特色和目标,根据这些因素来确定教育目标。
而教育目标不仅需要贴合学校的实际情况和要求,也要符合教育发展的趋势和社会需求。
只有明确了教育目标,才能在日常的工作中有所依据,有针对性地制定教育计划和教学方案。
二、注重教学质量,强化教育教学管理教务处主任是学校教育教学管理的主要负责人之一,负责对教育教学过程进行全面、系统的计划与管理,以提高教育教学质量,提高教职工素质,使学校教育教学质量不断提高。
具体而言,应该加强课程建设,更新教材、阅读资料等教学资源,推动教育技术的应用,加强实践教学和相关课程教学改革,优化教学评价体系等。
三、创新思维,完善工作机制教务处主任需要具备前瞻性思维和创新思维。
他不仅要能够把握当前教育教学的形势和趋势,还需要推动教育的改革与创新,探索更为前沿的教学方式和方法,不断提高教学水平。
同时,他还应该建立完善的工作机制,加强学生管理,加强师德建设,加强对教师的培训和管理、引进先进的教育教学理念和方法,协调处理学生和教师的事务等。
四、注重团队精神,协助其他部门教务处主任作为学校的中心管理者,管理着教育教学和考试等工作。
他应该注重团队精神,与其他部门密切协作,加强与教学科研中心、学生工作处、后勤管理和保卫等部门的联系,建立跨部门的协调机制,提高学校的整体效益。
总之,作为学校教育管理的中心管理者,教务处主任需要采取全面、系统、人性化的方法,针对学校的具体情况和要求,构建起具有持续性、可操作性和可评估性的教育教学管理机制和措施,以提高学校的办学质量和提升教育教学质量水平。
教务处新学期工作思路及打算新学期伊始,教务处的工作面临着新的机遇和挑战。
为了更好地服务师生,提高教学质量,促进学校教育事业的发展,我们制定了以下工作思路及打算。
一、教学常规管理1、课程安排与调度我们将根据学校的教学计划和师资情况,科学合理地安排课程。
在排课过程中,充分考虑教师的专业特长、教学工作量以及学生的学习需求,确保课程安排的合理性和有效性。
同时,建立灵活的课程调度机制,及时处理因特殊情况导致的课程调整,保障教学秩序的稳定。
2、教学进度监控定期检查教师的教学进度,要求教师严格按照教学大纲和教学计划进行授课。
通过听课、检查教案和学生作业等方式,了解教学进度的执行情况,对于进度过快或过慢的教师及时给予指导和调整,确保教学内容的系统性和完整性。
3、教学质量检查组织开展定期的教学质量检查活动,包括教师教学水平评估、学生满意度调查等。
建立健全教学质量反馈机制,及时收集师生对教学工作的意见和建议,针对存在的问题采取有效的改进措施,不断提高教学质量。
二、教师队伍建设1、教师培训与提升制定教师培训计划,组织教师参加各类培训活动,包括教学方法、教育技术、课程改革等方面的培训。
鼓励教师参加学术交流和教学研讨活动,拓宽教师的视野,提高教师的业务水平和教学能力。
2、教学团队建设推动组建教学团队,促进教师之间的合作与交流。
通过团队合作,共同开展教学研究、课程建设和教学改革项目,发挥团队的优势,提高教学效果和教学质量。
3、教师评价与激励建立科学合理的教师评价体系,对教师的教学工作进行全面、客观、公正的评价。
根据评价结果,对表现优秀的教师给予表彰和奖励,激发教师的工作积极性和创造性。
三、教学改革与创新1、课程改革积极推进课程改革,优化课程体系,更新教学内容。
根据社会需求和学科发展趋势,调整课程设置,增加实践教学环节,培养学生的实践能力和创新精神。
2、教学方法创新鼓励教师采用多样化的教学方法,如项目式教学、问题导向教学、小组合作学习等,激发学生的学习兴趣和主动性。
2024高校教务处工作思路(通用6篇)2024高校教务处工作思路(篇1)高校教务处作为教学管理的重要部门,承担着课程安排、学生学籍与成绩管理、教学资源管理以及教学研究与发展等多方面的工作。
为了更好地服务师生,提高教学质量,高校教务处需要有一个清晰的工作思路。
本文将从以下几个方面展开探讨。
一、课程安排与管理课程安排是高校教务处的基本工作之一,需要遵循一定的原则和程序。
首先,要依据专业培养方案和教学计划,制定合理的课程体系。
其次,要根据教师资源、教学资源和学生需求,合理安排课程时间和地点。
同时,要注重课程内容的更新与优化,及时将新知识、新技能纳入教学内容中。
此外,要加强课程考核管理,制定科学的考核标准和方法,确保教学质量。
二、学生学籍与成绩管理学生学籍与成绩管理是高校教务处的重要职责之一。
首先,要建立健全的学生学籍管理制度,确保学生信息的准确性和完整性。
同时,要严格学生考勤和纪律管理,维护良好的教学秩序。
其次,要制定科学的成绩评定方法,注重过程评价和多元评价,激发学生的学习积极性。
同时,要做好学生成绩的登记与归档工作,方便学生查询和核实。
对于成绩异常的学生,要及时发现并给予关注和帮助。
三、教学资源管理高校教务处需要负责教学资源的规划、配置和管理。
首先,要合理规划教学资源的使用,确保教学活动的正常进行。
同时,要加强教学设备的维护和管理,确保设备的安全和性能。
其次,要注重教师资源的培养和管理,提高教师的教学水平和专业素养。
可以通过组织培训、学术交流等活动,促进教师专业发展。
此外,要加强教材建设与管理,选择适合的教材和参考书目,满足教学需求。
四、教学研究与发展高校教务处需要关注教学研究与发展,以提高教学质量和水平。
首先,要鼓励教师开展教学研究,探索新的教学方法和手段,提高教学效果。
同时,要注重课程开发与创新,开设具有特色的新课程或专题课程。
其次,要加强与国内外高校的交流与合作,引进先进的教学理念和资源。
同时,要关注行业动态和市场需求,调整专业设置和课程内容,提高人才培养的针对性和适应性。
学校教务处工作计划四篇学校教务处工作计划篇1本学年,教务处紧紧围绕学校工作计划,以规范教学常规为重点,以全面提高教学质量为核心,扎实推进教学工作全面、持续、健康发展。
主要做了以下工作:一、加强教学常规管理,有序开展教学工作要保证学校良好的发展势头,就必须树立质量是生命线,质量是学校生存的根本的意识,努力提升学校的教学质量。
教务处从教学常规着手,强化细化教学常规管理,有效提高教学质量。
1、切实做好一周一次的教学常规检查登记表的发放、汇总和反馈工作学期初将教学常规检查的内容、检查要求分发到各备课组,由备课组长利用集体备课时间组织教师进行学习。
从开学第二周开始,由教务处指定学生(每班一名)参加培训,规定每周一升旗之前把上一周的登记表交教务处同时从教务处领回下一周的登记表。
每周五之前由教务处进行核实并汇总,每学期公示两次。
为确保检查内容的真实性,教务处定期更换学生,重新培训,每学期更换两到三次。
2、切实抓好期中、期末教案、作业大检查以及教案的周查和抽查。
每学期的期中、期末考试前,教务处组织教研组长及备课组长就老师的教案、作业进行检查,并将发现的问题,明确指出,及时反馈,要求教师及时弥补。
除此之外我们还坚持备课组的周查和教务处的抽查,每次检查都对检查情况做详细的记录,及时做好总结反馈。
针对查找出的问题,加大检查与督促的力度,制定建立了相应的规章制度,规范各项常规工作的管理,对于检查出的问题,当面指出,限期整改,进行跟踪检查督促,努力完善各项细节工作。
3、认真做好考试组织工作教务处组织的考试活动一般都是规模较大的活动,比如学校的月考、期中、期末考试和高考、中考、小考考务工作等。
对每一次的考务工作,教务处都极为重视,认真组织,协调学校各个处室的工作,做到尽可能的完善不出差错。
虽然只是一个校内性的活动,但要涉及的教职工却是最多的,公平、公正地安排考务是我们的原则,但很多时候却难于做到绝对的公平、公正。
这是我们的遗憾,但我们会不断的努力。
高校教务处工作思路_教务处周工作总结一、统筹规划教务处需要根据学校的发展规划和教育教学的需求,制定一系列的教务管理规章制度。
例如教学计划、教学任务、课程安排、考试管理、学籍档案管理等方面的规定,确保学校教务管理的正常推进,达到规范化、科学化和制度化的要求。
二、提高教学质量教务处应注意加强对学校教学工作的监督、考核和评估,确保教学质量稳步提升。
应建立完善的教学评估机制,通过对教学过程的评估指导教师进行教改。
同时,在教学手段、教学方法、教学资源、教学手段等方面积极进行改进,引导教师参与专业技术培训,提升教师教学水平,提高学生的综合素质。
三、创新教育教学模式教务处要积极推动教育教学模式的创新。
例如建设“翻转课堂”,在课堂上让学生进行互动式教育,鼓励学生参与全校性的课程设计、教材编辑、教研讨论等,搭建一个积极互动的教学平台,提高学生的学习兴趣。
四、拓展校园文化教务处需要注意积极拓展校园文化,加强对学生的全方位培养,塑造学生积极向上、能够承担社会责任、具备创新精神的素质。
同时,在课外活动的组织和开展中,加强对学生的管理,保证学生参与的课外活动具有一定的意义和价值。
这些活动包括学生会、社团、志愿服务、体育活动等各类校园文化活动。
五、保障管理有序教务处需要注意做好学生学籍和档案管理,确保学生的正常深造、工作所需的证书、学位证明等齐全并及时颁发。
同时,在教育教学过程中,对学生的出勤率、成绩、综合素质进行管理和考核,确保学校教务管理的有序进行。
总之,高校教务处的工作需要有整体规划、科学管理和创新思维,注重监督和评估教育教学的质量,积极推动教改、加强校园文化建设,为学校的形象和未来发展做出重要贡献。
教务处新学期工作思路及打算新学期伊始,教务处肩负着学校教学工作的重要使命,为了更好地推动学校教育教学质量的提升,促进学生的全面发展,我们制定了以下工作思路及打算。
一、教学常规管理的强化1、完善教学计划的制定与执行我们将要求各学科教师在开学前认真制定详细、科学的教学计划,明确教学目标、教学内容、教学方法和教学进度。
在教学过程中,教务处将定期检查教学计划的执行情况,确保教学工作按计划有序进行。
2、加强课堂教学的监督与指导建立健全课堂教学巡查制度,教务处工作人员将不定期深入课堂,观察教师的教学状态和学生的学习情况。
对于发现的问题,及时与教师沟通交流,提出改进建议,以提高课堂教学的质量和效率。
3、规范教学资料的管理要求教师按时提交教学大纲、教案、教学反思等教学资料,并进行定期检查和评估。
同时,建立教学资料档案库,方便教师查阅和借鉴,促进教学经验的交流与共享。
二、师资队伍建设1、组织教师培训与进修根据学校的发展需求和教师的专业成长需要,制定教师培训计划,邀请教育专家到校讲学,组织教师参加校外培训和学术交流活动,不断更新教育理念和教学方法,提升教师的专业素养。
2、开展教学研讨活动定期组织校内教学研讨活动,如公开课、观摩课、教学案例分析等,为教师提供交流和展示的平台,鼓励教师相互学习、共同进步。
3、建立教师教学评价机制完善教师教学评价体系,综合学生评价、同行评价和领导评价等多方面的意见,对教师的教学工作进行全面、客观、公正的评价。
评价结果将与教师的绩效考核、职称评定等挂钩,激励教师不断提高教学水平。
三、课程建设与改革1、优化课程设置结合学校的办学特色和学生的实际需求,对现有课程进行整合和优化,合理安排必修课程和选修课程的比例,丰富课程资源,为学生提供更多的选择空间。
2、推进课程改革积极探索新的教学模式和方法,如项目式学习、探究式学习、合作学习等,激发学生的学习兴趣和主动性。
同时,加强课程与信息技术的融合,利用在线课程、多媒体教学等手段,丰富教学形式,提高教学效果。
高校教务处工作思路(通用4篇)高校教务处工作思路(篇1)教务处作为高校教学管理的重要部门,承担着提升教学质量、优化学生管理、加强课程评估、推进教学改革、完善教学设施、强化实践教学、促进校企合作、加强师资建设等多方面的工作职责。
本文将从以上八个方面展开论述,以期为高校教务处工作提供参考和思路。
提升教学质量教学质量是高校发展的生命线,提升教学质量是高校教务处的重要工作之一。
具体而言,可以从以下几个方面着手:完善教学制度,建立科学、规范、严谨的教学管理体系,确保教学工作有序开展;加强教学质量监控,通过听课、评课、教学检查等方式,对教学质量进行全面评估,及时发现并解决问题;推进课程建设,鼓励教师开展课程教学改革,提升课程质量;强化实践教学环节,提高学生的实践能力和创新能力。
优化学生管理学生管理是高校管理工作的重要组成部分,教务处应积极优化学生管理工作。
具体而言,可以从以下几个方面着手:完善学生管理制度,建立科学、规范、严谨的学生管理体系,确保学生管理工作有序开展;加强学生心理健康教育,关注学生心理健康状况,为学生提供心理支持和辅导;推进学风建设,营造良好的学习氛围,鼓励学生努力学习、积极进取;加强学生日常管理,做好学生考勤、考试、成绩等方面的管理工作。
加强课程评估课程评估是高校教学质量监控的重要手段之一,教务处应加强课程评估工作。
具体而言,可以从以下几个方面着手:建立完善的课程评估体系,制定科学的评估指标和评估标准;加强评估过程管理,确保评估工作的公正、公平、公开;及时反馈评估结果,督促教师根据评估结果进行整改和提高;定期开展课程评估工作,确保课程质量和教学水平的不断提升。
推进教学改革教学改革是高校发展的必然趋势,教务处应积极推进教学改革工作。
具体而言,可以从以下几个方面着手:深入了解学科前沿和发展趋势,制定科学、合理的教学改革方案;加强产学研合作,推动校企合作、校际合作等多种形式的合作模式;鼓励教师开展教学改革研究,提高教师的教学水平和创新能力;注重培养学生的综合素质和创新能力,推进人才培养模式改革。
教务处工作思路
教务处基本工作思路是:以科学发展观和高等教育理论为指导,紧紧围绕学校工作重点和年整体工作部署,继续深化教学改革,以强化教学管理为主线,完善管理制度、创新管理机制、优化管理措施、加大管理力度,以科学的管理体制和运行机制促进教育教学质量的全面提高。
重点抓好以下几项工作:
一、强化管理意识、明确管理职能、加强制度执行力
管理是规范教学、提高教学质量的重要手段。
进一步梳理管理制度,删繁就简、去伪存真、适当整合,形成我校特色的管理制度体系;进一步下移管理重心,划分二级管理职能,明确工作职责;进一步推进管理现代化,充分利用教务系统和网络资源,提高管理效率;进一步加大教学质量监控力度,严格执行管理制度。
二、继续加强课堂教学管理,提高课堂教学质量
加强课堂教学管理是提高课堂教学质量的主要途径,必须充分发挥教师的主导性作用。
修订和完善课堂教学管理相关规定,规范教师教学行为;严格停调课制度,加强教学秩序检查,确保教学秩序稳定;突出“三期”检查重点,强化督导和评估;继续开展试卷、论文检查,规范试卷、论文工作,确保质量;加强青年教师教育和帮扶,着力提高青年教师教学基本功,促进较快提升授课水平;鼓励和支持利用现代化教学手段,搭建多媒体教学资源网络平台,促进教学信息化建设,全面提高课堂教学质量。
三、以质量工程建设为契机,深化教育教学改革
深入落实教育部、省教育厅关于质量工程建设的相关文件精神,并以此为契机,推进我校教学质量工程建设。
结合学校实际,以问题为中心设置研究项目,深化教育教学改革;加大资金投入,加强省级特色专业、省级示范实验中心建设;引导和支持学校优秀教学团队的建设与发展;积极开展应用型人才培养模式改革,提高人才培养质量。
四、继续加强教学基本建设,促进内涵发展
继续优化专业结构,加强内涵改造,打造优势专业,形成专业特色。
2009年,拟申报新设本科专业2-3个;加强专业建设经验的交流与总结,更新观念,创新思维,提升专业建设水平;加强对新办本科专业建设的指导,继续加大新专业的师资队伍和实验条件建设力度,增强新办专业的综合实力;加强对传统专业的内涵改造,进行品牌建设。
继续加强课程建设,规范课程管理。
开展校级重点建设课程建设检查验收工作;组织遴选校级精品课程并推荐申报省级精品课程,争取本年度再获批2-3门;加强课程网站建设,提高精品课程建设现代化水平,为教师教学方法与手段改革提供优质服务。
继续开展实验室评估工作,加强实验室建设。
启动学科基础课实验教学平台建设。
广泛调研,积极开展基础实验教学平台建设的研究与探讨,结合实验室搬迁工作,组织试点建设,整合实验教学资源,强化管理,提高仪器设备使用效益,提升管理水平,改善实验教学效果,为申报省级、国家级实验教学示范中心作准备。
五、加强实践教学管理,提高实践教学质量
进一步完善实践教学体系,充实实践教学内容,注重学生实践动手能力培养;进一步加强实践教学管理,规范实验教学、课程实习、教学实践、教育实习等各环节的安排,保障学生实践教学时间,提高实践教学质量。
六、创新思维,召开一次主题教学工作会议
进一步加强教育、管理思想观念的探讨与交流,创新思维,深化改革,下半年召开一次以应用型本科高校建设为主题的教学工作会议。
围绕应用型人才培养开展专业建设、培养模式、管理机制等方面的研讨,对我校的办学实践进一步进行总结,理论提升,进一步丰富学校办学特色。