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医用橡胶手套项目可行性研究报告模板及范文【项目可行性研究报告】项目名称：医用橡胶手套一、项目背景医用橡胶手套是一种广泛应用于医疗领域的防护用品，用于医护人员在进行诊断、手术和其他医疗操作时，防止交叉感染，保护医护人员和患者的健康安全。
当前市场上医用橡胶手套需求量大，但由于市场主要由少数大型企业垄断，市场竞争相对较小。
本次可行性研究将探讨投资一家医用橡胶手套生产厂家的可行性。
二、项目描述1.项目目标：建立一家规模适中、具备与市场竞争力的医用橡胶手套生产厂家。
2.项目内容：包括厂房建设、设备购置、原材料采购、生产工艺流程设计、品质控制系统建立、销售渠道拓展等。
3.项目规模：初期计划投资XXXX万元，占地XXX平方米，年生产能力XXX万双手套。
三、市场分析1.市场需求：医用橡胶手套是医疗行业必备的个人防护用品，随着医疗事业的发展，市场需求量持续增长。
2.市场竞争：当前市场竞争相对较小，由少数大型企业垄断，中小型企业市场份额有待提升。
3.市场发展趋势：随着医疗技术的提升和医保政策的不断推进，医疗行业发展迅速，对医用橡胶手套的需求将持续增长。
四、技术可行性1.技术要求：医用橡胶手套生产需要一定的手套制造技术和质量控制技术，确保产品符合相关标准。
2.技术实现：通过引进先进的生产设备和技术，加强员工培训，确保生产工艺的稳定性和手套的质量。
五、经济可行性1.投资估算：初期投资XXX万元，包括厂房建设、设备购置、原材料采购等，预计投产后1-3年可实现正常运行。
2.成本收益预测：根据市场需求以及初步的定价策略，预计年销售收入XXX万元，年利润XXX万元，投资回收期为X年。
3.资金筹措：通过自有资金、银行贷款等多种方式筹措资金。
六、风险分析1.市场风险：医疗行业受政策和市场变化影响较大，需密切关注政策动向以及市场竞争情况。
2.技术风险：如果无法获得先进的生产设备和技术，或者无法掌握关键的生产工艺，将影响生产效率和产品质量。
手套生产项目可行性研究报告
一、背景
随着社会的发展，人们对于手套的使用也越来越重视。
手套可以提供
有效的保护，提高工作效率，并能有效地防止受伤和感染病毒。
近年来，
由于新冠疫情的影响，全球对手套的采购量和销售量大增，因此，开发一
个手套生产项目将具有强大的市场潜力。
二、可行性研究
（一）资金问题
本项目重新设计和生产手套的预算需要投入大量资金。
根据我们初步
的研究，当前的资金预算安排将按以下方式进行：
1）投资资金：由企业负责投资，总计500万元。
（二）市场前景
根据市场分析，我们发现有强大的市场前景。
与其他行业相比，这个
行业的销售量仍在大幅增长，并且将在未来几年继续保持这一趋势。
另外，市场竞争对手相对较少，且极少投入新产品研发，为本项目带来了机遇。
（三）技术能力
本公司在手套生产技术方面具有较强的能力，从原料采购到生产流程
控制，都具有丰富的经验和强大的实力。
（四）人力资源
本项目的人员配备也相对充足，公司内都有技术人员，从生产经理到
生产工人，都具备相应的技术能力和经验。
医用手套项目可行性研究报告模板及范文一、项目背景医用手套是一种在医疗领域广泛使用的防护用品，可有效防止医务人员与患者交叉感染。
目前，市场上医用手套的需求量大且稳定增长，成为医疗相关企业的主要产品之一、针对市场上医用手套的需求，我们希望开展医用手套项目的可行性研究。
二、目标与目的1.目标：开展医用手套项目的可行性研究，评估项目的商业可行性与市场竞争力。
2.目的：a.了解医用手套市场的现状、发展趋势与竞争格局；b.分析医用手套项目的投资风险与回报率；c.评估医用手套项目的技术可行性与生产能力；d.提出医用手套项目的发展策略与建议。
三、市场调研与分析1.市场规模：根据相关研究数据，医用手套市场不断扩大，全球市场规模超过100亿美元，预计未来几年将持续增长。
2.市场趋势：随着医疗技术的不断发展，医用手套的质量要求越来越高，对新材料和技术的应用需求也逐渐增加。
3.市场竞争：医用手套市场竞争激烈，存在很多品牌和供应商。
部分知名品牌占据市场份额较大，但细分市场仍有机会。
四、技术可行性评估1.原材料：医用手套常用的材料有天然橡胶乳和合成橡胶。
需评估原材料的稳定供应与价格趋势。
2.生产工艺：医用手套的生产工艺需要符合相关质量标准和规定，要评估生产工艺的可行性与成本控制。
五、投资回报率分析1.投资成本：医用手套项目的投资成本主要包括设备采购、生产线建设、原材料采购等。
2.销售收入：根据市场需求及价格，预测医用手套项目的销售收入。
3.成本管理：包括生产成本、运营费用、人力成本等，进行成本管理与控制。
4.利润与回报率：根据投资成本和销售收入，评估医用手套项目的利润和回报率，以确定项目的商业可行性。
六、风险评估1.市场风险：医用手套市场竞争激烈，需对市场需求波动、价格波动等风险进行评估。
2.技术风险：医用手套的质量要求较高，技术研发不足或生产工艺不可靠会影响产品质量和市场竞争力。
3.原材料风险：原材料供应不稳定或价格波动会对项目的成本及盈利能力产生影响。
手套厂可行性研究报告再全球各个市场中，手套是一种必不可少地用品。
无论是再日长生活中还是再特定行业中，手套地须求量都非长大。
因此，建立一家手套厂是一个俱有潜再吸引力地商业机会。
本报告将对手套厂地可行性进行全面研究，以评估这一商业想法地潜再成功机会。
一、市场须求分析1.1 全球手套市场概况手套市场庞大且多元化，主要包括工业用手套、医疗用手套、家庭用手套等。
根据最新地统计数据显示，全球手套市场规模正再快速增长，特别是再亚太地区和拉丁美洲地区。
这表明手套行业俱有巨大地发展潜力。
1.2 本地市场须求与竞争情况分析当地手套市场须求与竞争情况对于手套厂地设立至关重要。
再对当地市场进行调察后，我们发现，手套地须求量大，但市场上地竞争激烈。
然而，仍存再一些市场细分领域尚末得倒充分开发，成为了手套厂进入市场地机会窗口。
二、生产流程与技术要求2.1 手套生产流程手套生产流程主要包括原料准备、制模、混胶、拉胶、烘干、涂胶、切割和包装等多个环节。
再手套厂地生产过程中，严格遵循标准化生产流程可以有效提高生产效率和产品质量。
2.2 技术要求与设备投资手套生产须要一定地技术要求和设备投资。
从原料选择倒生产流程控制再倒产品质量检验，都须要俱备相关技术知识。
此外，投资于先进地生产设备和技术创新将帮助手套厂再市场中立于不败之地。
三、人力资源与管理体系3.1 人力资源规划与培训手套厂地发展离不开优秀地人才队伍。
再招聘人员时，须要结合企业发展须求制定人力资源规划，并通过培训提升员工地技能和素质。
只有拥有一支高效专业地团队，手套厂才能稳健发展。
3.2 管理体系建设建立科学合理地管理体系是手套厂稳健发展地保障。
包括制定规范地生产流程、建立有效地品质管理体系、强化安全生产管理、优化供应链管理等。
通过完善管理体系，提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。
四、市场营销策略与销售渠道4.1 市场营销策略制定有效地市场营销策略是手套厂再市场中脱颖而出地关键。
医用手套项目投资计划可行性报告一、项目概述医用手套是一种广泛应用于诊断、治疗和实验室检测等医疗领域的必备物品，具有防护作用，可以减少医务人员与患者之间的交叉感染风险。
本项目旨在建立一家专业生产医用手套的生产线，以满足市场对医用手套的需求。
二、市场分析1.市场需求随着人们健康意识的提高和国家对医疗卫生的不断加大投入，医疗卫生领域对医用手套的需求持续增长。
同时，新冠疫情的爆发也促使医疗卫生机构进一步提升对医用手套的需求量。
2.竞争环境分析目前，国内医用手套市场存在较多的竞争对手，主要分布在一线城市。
这些竞争对手多数规模较大，具备一定的市场份额。
建立自己的生产线是提高市场竞争力的重要途径。
三、投资规模本项目计划投资资金500万元，主要用于医用手套生产线设备采购、厂房租赁和装修等方面。
四、投资回报分析1.预计年销售收入为300万元，年利润为100万元。
2.根据市场需求，预计投资回收期为3年。
3.预计项目达产后，年销售收入可实现15%的年增长率。
五、风险分析1.市场竞争风险：市场上已有许多品牌的医用手套，竞争非常激烈。
在销售和品牌建设方面需要下大功夫。
2.原材料价格波动风险：医用手套的生产原材料价格波动较大，将对生产成本和利润率产生影响，需要做好市场调研及原材料供应链管理工作。
3.政策风险：医疗卫生政策和法规的变化可能会对医用手套的需求和生产经营产生影响，需要及时关注政策动向。
六、投资建议基于市场需求的增长和较快的投资回收期，本项目具备一定的投资吸引力。
但在投资过程中需要注意市场竞争、原材料价格波动和政策风险等问题，全面规避风险。
建议在投资前进行充分市场调研，确保项目的可行性和盈利能力。
七、总结医用手套生产线项目具备较好的市场前景和投资回报率。
然而，也需要在面临激烈市场竞争和原材料价格波动等风险时，进行科学决策和风险控制，确保投资的可行性和稳定性。
关于成立一次性PVC手套公司可行性研究报告参考范文一、前言本报告旨在对成立一次性PVC手套公司的可行性进行研究。
通过市场分析、竞争对手调研、技术要求和财务分析等方面，全面评估成立一次性PVC手套公司的潜在风险和机会。
并为投资者、企业家和业内人士提供决策依据。
二、市场分析1.市场规模根据相关调查数据，一次性PVC手套市场规模巨大，预计在未来五年内将以每年X%的速度增长。
2.市场需求随着卫生意识的提高和对风险防控的重视，一次性PVC手套得到了广泛的应用。
医疗、食品加工、化工、实验室等行业对一次性PVC手套有着日益增长的需求。
3.市场特点一次性PVC手套市场竞争激烈，品牌效应明显。
除了价格和质量外，产品的创新、功能性以及与客户的关系建立对市场份额的争夺至关重要。
三、竞争对手调研1.竞争对手分析通过市场调研，我们发现目前该行业竞争对手众多。
公司X、公司Y 和公司Z在市场份额方面占据较大优势。
2.竞争优势公司X在供应链管理、品牌知名度和产品创新方面具有一定的竞争优势。
公司Y在市场渠道、产品价格和售后服务上有所突出。
公司Z侧重于产品质量和技术创新。
四、技术要求1.生产设备一次性PVC手套的生产过程需要一套先进的自动化生产设备。
其中包括生产线、模具、热熔设备和包装设备等。
2.生产工艺成立一次性PVC手套公司需要具备相关的生产工艺和技术，例如PVC 的挤出成型、模具设计和温度控制等。
五、财务分析1.投资规模根据市场规模和竞争对手调研结果，成立一次性PVC手套公司的起始投资需求约为X万元。
2.成本分析成立一次性PVC手套公司的成本包括设备购置费用、人工成本、原材料成本、运营成本和市场推广成本等。
3.收入预测根据市场需求和竞争对手数据，我们预测公司在成立初期的年度销售额约为X万元，预计逐年增长。
4.盈利预测基于成本和收入预测，通过财务模型分析，我们估计该公司将在三年后实现盈利。
六、风险评估1.市场风险一次性PVC手套市场竞争激烈，市场份额分散，行业变化风险较高。
医用手套项目可行性研究报告一、项目背景和意义：医用手套是医疗机构和医护人员在诊疗过程中使用的重要设备，其主要功能是保护医护人员和患者免受交叉感染的风险。
目前市场上的医用手套主要由天然橡胶、乳胶和合成材料等制成，广泛应用于医院、诊所、手术室等场所。
然而，传统医用手套存在一些问题。
首先，由于乳胶对部分人群易过敏，乳胶手套使用时容易引起过敏反应，给患者和医护人员带来困扰。
其次，部分合成材料手套的耐穿刺性能较差，极易发生破损。
另外，传统手套的制造工艺较为复杂，生产成本较高。
因此，开发一种新型医用手套，解决传统医用手套的问题，具有重要的现实意义和市场需求。
二、可行性分析：1、市场需求：医用手套在医疗机构中的应用广泛，市场需求旺盛。
同时，随着疾病传染的防控要求提高，对医用手套的安全性能也提出了更高的要求。
因此，一种能够有效避免过敏反应、耐穿刺的医用手套具有较高的市场竞争力。
2、技术可行性：目前已经有一些新型医用手套的研发和应用，如乳胶过敏人群可使用的合成乳胶手套和碳纳米管增强的耐穿刺手套等。
这些新技术为开发新型医用手套提供了技术支持和经验借鉴。
3、生产成本：新型医用手套的生产成本是项目可行性的重要因素。
通过合理设计和优化制造工艺，可以降低生产成本，并提供有竞争力的价格。
4、资源保障：医用手套生产过程中需要的原材料和生产设备是项目实施的基础。
通过与供应商的合作和资源整合，确保项目所需资源的及时供应和质量控制。
5、法律合规：医用手套是医疗器械的一种，其生产和销售需要符合相关法律法规的要求，包括产品质量、安全性等方面的要求。
项目实施过程中需要合规规范，确保产品的合法性和可靠性。
三、推进计划：1、项目定位：确定项目的市场定位和产品定位，明确项目的目标和未来发展方向。
2、技术研发：组织技术团队进行新型医用手套的研发工作，包括材料研发、工艺改进等方面的研究。
3、生产设备：与设备供应商合作，选购适合新型医用手套生产的设备，并进行设备调试和升级。
一次性医用手套项目可行性研究报告立项申请报告模板申请单位：XXXX公司项目名称：一次性医用手套项目可行性研究提交日期：XXXX年XX月XX日一、项目目标及背景1.1项目目标本项目旨在通过对一次性医用手套的可行性研究，为我公司进一步开展相关生产和销售工作提供科学依据和决策支持。
1.2项目背景一次性医用手套作为医疗行业必需品，具有广泛的市场需求。
然而，当前市场上存在着各种品牌和规格的一次性医用手套，市场竞争激烈。
为了在市场上获得竞争优势，我们需要对市场进行深入研究，了解市场需求和现状，为产品的生产和销售提供可行性方案。
二、可行性研究内容和方法2.1可行性研究内容（1）市场需求分析：了解一次性医用手套的市场需求及规模，包括不同地区和不同医疗机构类型的需求特征。
（2）竞争对手分析：分析市场上已有的一次性医用手套品牌和规格，了解其产品特点、优势和不足，并考察其市场占有率和销售渠道。
（3）技术可行性分析：对一次性医用手套的生产工艺、原材料及成本进行评估，评估我公司的生产能力和技术支持水平。
（4）经济可行性分析：对一次性医用手套的市场价格、成本和销售预测进行经济分析，评估项目的投资回报情况。
（5）风险评估：评估项目可能面临的市场风险、技术风险和政策风险，并提出相应的风险应对策略。
2.2可行性研究方法（1）市场需求分析：采用问卷调查和市场调研的方式，与目标客户进行面对面的交流和深入调查。
（2）竞争对手分析：收集市场上已有的一次性医用手套品牌和规格的相关资料，并进行比较和分析。
（3）技术可行性分析：与生产技术部门合作，评估生产工艺、原材料和设备等方面的可行性。
（4）经济可行性分析：通过市场价格调研和成本评估，利用财务模型进行经济可行性分析。
（5）风险评估：通过政策分析和市场调研，确定可能存在的风险和对策。
三、项目计划和预算3.1项目计划时间节点任务内容XXXX年X月准备调研问卷和市场调研方案XXXX年X月开展面对面调研和市场调研XXXX年X月收集并分析调查数据，编写可行性研究报告XXXX年X月完成可行性研究报告的初稿并进行审查修改XXXX年X月提交最终版的可行性研究报告3.2项目预算项目预算为XXXX元，主要包括调研费用、数据收集费用、报告编写费用和审查费用等。
关于成立一次性PVC手套公司可行性分析报告范文
无抄袭
一、公司概况
本公司名称为XXX公司，是一家主要经营一次性PVC手套产品的专业公司，注册资金为100万元，拥有一个专业的生产团队，公司坐落于XX 省XX市XX路XX号，注册日期为XXXX年XX月XX日，注册地址为XXX省XX市XX区XX街道XX号。
二、公司设立的理由
1.一次性PVC手套产品已经成为商品市场的重要产品之一，具有广泛的用途，例如保护家庭的操作安全，防止各类疾病，提高工人的劳动生产率等。
2.市场需求量巨大，市场前景广阔，预计未来三年内，每年的销售额将有超过50%的增长。
3.本公司采用先进的生产工艺流程，采用优质的原料，价格合理，产品质量具有竞争力。
4.本公司有一支技术精湛、经验丰富的管理团队，有良好的管理机制和完善的财务系统，可以为客户提供最优质的服务。
三、公司可行性分析
1.市场评估
从市场需求角度来看，一次性PVC手套产品已经被广泛应用于各个领域，有着广泛的市场前景。
首先，从家庭消费者的角度，他们更愿意为自
己家庭采购一次性PVC手套，保护家庭成员免受病菌感染的威胁；其次，从工业企业和医疗卫生行业来说，一次性PVC手套产品已经成为必须消费品，以防止各类疾病的传播。
2.技术分析。
橡胶医用手套项目可行性研究报告申请报告一、项目背景近年来，全球发生了多起重大传染病爆发事件，特别是新冠疫情的暴发，给全球公共卫生安全带来了巨大挑战。
而医用手套作为一种重要的个人防护装备，对于医务人员的安全起到了重要的作用。
然而，目前全球医用手套市场的供应存在许多问题，从而严重影响了医务人员的安全保障和疫情防控的效果。
为了满足医务人员对医用手套的需求，提高防护效果并保障其安全，在此我们计划开展橡胶医用手套项目的可行性研究。
二、项目目标本项目的目标是研究和开发一种高品质的橡胶医用手套，以满足医务人员在特殊环境下的防护需求。
具体目标如下：1.研发出符合国际标准的橡胶医用手套，具备良好的耐久性、柔软度和弹性。
2.引入先进的生产工艺和设备，提高生产效率，保证供应的稳定性和可靠性。
3.开展市场调研，了解医用手套市场的需求和竞争情况。
4.分析医用手套市场的发展趋势和潜在机会，制定相应的市场推广和销售策略。
三、可行性研究内容1.技术可行性分析通过调研国内外相关技术、设备和工艺，分析橡胶医用手套的生产工艺和材料选择，评估技术可行性。
2.市场可行性分析调研医用手套市场，包括需求量、价格、市场竞争等因素，分析市场前景和潜在机会。
3.经济可行性分析通过对项目投资、预计销售收入、成本估算等经济指标的分析，评估项目的经济可行性。
4.供应链可行性分析分析橡胶医用手套项目的供应链，包括原材料的供应和采购、生产和加工、产品配送等环节，评估供应链的可行性和稳定性。
5.风险分析对橡胶医用手套项目可能面临的风险进行分析和评估，制定相应的应对措施。
四、预期成果1.技术方案：提出符合国际标准的橡胶医用手套的制作工艺和材料选择方案。
2.市场分析报告：对医用手套市场的需求、价格、竞争等进行详细分析，提出行之有效的市场推广和销售策略。
3.经济分析报告：评估项目的经济可行性，包括投资回报率、成本效益分析等，为项目的决策提供参考。
4.供应链分析报告：对橡胶医用手套项目的供应链进行评估和优化，保障供应的可靠性和稳定性。
天津关于成立医用手套生产制造公司可行性分析报告规划设计/投资分析/产业运营报告摘要说明乳胶手套是手套中的一种，它不同于一般的手套，由乳胶加工而成。
可以作为家庭、工业、医疗、美容等行业使用，是必备的手部防护用品。
采用天然乳胶，配以其他的精细助剂加工而成的乳胶手套，产品经过特殊表面处理，穿戴舒适，在工农业生产、医疗、日常生活中都有着广泛的应用。
xxx有限公司由xxx（集团）有限公司（以下简称“A公司”）与xxx实业发展公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资1280.0万元，占公司股份65%；B公司出资690.0万元，占公司股份35%。
xxx有限公司以医用手套产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx有限公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
xxx有限公司计划总投资18201.87万元，其中：固定资产投资15127.19万元，占总投资的83.11%；流动资金3074.68万元，占总投资的16.89%。
根据规划，xxx有限公司正常经营年份可实现营业收入24868.00万元，总成本费用19230.20万元，税金及附加295.20万元，利润总额5637.80万元，利税总额6710.63万元，税后净利润4228.35万元，纳税总额2482.28万元，投资利润率30.97%，投资利税率36.87%，投资回报率23.23%，全部投资回收期5.80年，提供就业职位356个。
近两年，世界经济呈现低迷振荡走势。
发达经济体失业率居高不下，经济增长不尽如人意；而新兴经济体面临通胀压力和经济增速放缓等诸多问题；欧洲主权债务危机不时掀起新的波澜，引起国际金融市场剧烈波动，给世界经济复苏带来了不确定性——这一系列因素也影响到全球医用乳胶手套市场。
近年来，我国在全球医用乳胶手套市场上失去了头把交椅的位置，全球最大的医用乳胶手套生产中心转移到马来西亚，但我国仍是主要生产国和出口国。
本文对全球医用乳胶手套产业格局、2014年外贸形势，以及新技术产品对固有产品领域的冲击进行了深入分析，数据详实，希望对相关企业有所帮助。
第一章总论一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称xxx有限公司（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金公司注册资金：1970.0万元人民币。
（三）股权结构xxx有限公司由xxx（集团）有限公司（以下简称“A公司”）与xxx实业发展公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资1280.0万元，占公司股份65%；B公司出资690.0万元，占公司股份35%。
（四）法人代表许xx（五）注册地址某某经济新区（以工商登记信息为准）天津，简称津，别称津沽、津门，是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市，国务院批复确定的环渤海地区的经济中心。
截至2018年，全市下辖16个区，总面积11966.45平方千米，建成区面积1007.91平方千米，2019年末，常住人口1561.83万人，城镇人口1303.82万人，城镇化率83.48%。
天津地处中国北部、海河下游、东临渤海，是中国北方最大的港口城市，国家物流枢纽，北方国际航运核心区，首批沿海开放城市，是中蒙俄经济走廊主要节点、海上丝绸之路的战略支点、一带一路交汇点、亚欧大陆桥最近的东部起点，位于海河五大支流南运河、子牙河、大清河、永定河、北运河的汇合处和入海口，素有九河下梢河海要冲之称。
天津是自古因漕运而兴起，唐朝中叶以后成为南方粮、绸北运的水陆码头；金朝在直沽设直沽寨；元朝设海津镇，是军事重镇和漕粮转运中心；明永乐二年（1404年）正式筑城，是中国古代唯一有确切建城时间记录的城市；清咸丰十年（1860年）天津被辟为通商口岸后，西方列强纷纷在此设立租界，天津成为中国北方开放的前沿和近代中国洋务运动的基地。
历经六百多年，造就了天津中西合璧、古今兼容的独特城市风貌。
（六）主要经营范围以医用手套行业为核心，及其配套产业。
（七）公司简介xxx有限公司由A公司与B公司共同投资组建。
公司一直秉承“坚持原创，追求领先”的经营理念，不断创造令客户惊喜的产品和服务。
公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为客户设计开发各种产品生产线。
依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx有限公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
二、公司主营业务说明根据规划，依托某某经济新区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以医用手套为核心的产业示范项目。
一次性健康防护手套按照材质不同可分为丁腈手套、PVC手套、乳胶手套和PE手套，根据品质等级和用途可分为医疗级和非医疗级，医疗级手套是指需要满足目标国家医疗市场质量认证体系或准入标准的产品，主要用于医疗手术、医疗检查、医疗护理等领域。
上世纪80年代，我国是世界上最大的医用乳胶手套生产国和出口国，形成了以进口天然橡胶、出口成品手套为主的医用乳胶手套产业链。
当时有海关医用乳胶手套进出口记录的公司在100家左右，出口量能满足全球20%的市场需求。
但是近年来，由于原材料来源限制、生产技术落后和劳动力成本上涨等因素影响，导致全球医用乳胶手套生产中心的头把交椅从我国逐渐转移到东南亚一带。
第二章公司组建背景分析一、医用手套项目背景分析近两年，世界经济呈现低迷振荡走势。
发达经济体失业率居高不下，经济增长不尽如人意；而新兴经济体面临通胀压力和经济增速放缓等诸多问题；欧洲主权债务危机不时掀起新的波澜，引起国际金融市场剧烈波动，给世界经济复苏带来了不确定性——这一系列因素也影响到全球医用乳胶手套市场。
近年来，我国在全球医用乳胶手套市场上失去了头把交椅的位置，全球最大的医用乳胶手套生产中心转移到马来西亚，但我国仍是主要生产国和出口国。
本文对全球医用乳胶手套产业格局、2014年外贸形势，以及新技术产品对固有产品领域的冲击进行了深入分析，数据详实，希望对相关企业有所帮助。
在乳胶制品产业中，乳胶手套产业占有重要地位。
乳胶手套采用天然橡胶加工而成，医疗卫生机构采用的乳胶手套主要分为乳胶制检查用手套和乳胶制外科用手套两种。
近年来，全球医用乳胶手套市场形势复杂多变。
2014年，很多医用乳胶手套进口大国出现外科用手套和检查用手套进口双降低的状况。
目前，我国医用乳胶手套制造业面临原材料采购、用工成本、市场开拓以及需求转变等多方面挑战。
2014年，德国、英国、法国等很多医用乳胶手套进口大国的外科用手套和检查用手套进口额都有所降低。
全球排在前十位的外科用手套进口国家和地区总计进口了17.09亿美元的外科用手套，合计占比为76.08%。
其中，仅美国、土耳其和荷兰实现进口增加，其余国家和地区均为降低。
在年度进口额超亿美元的3个国家和地区中，欧盟排在第一位，相关进口额为5.39亿美元，同比下降了8.23%，但仍然占到全球外科用手套进口市场23.98%的份额；美国相关进口额为3.53亿美元，同比增长11.38%，占15.71%；德国相关进口额为3.37亿美元，同比下降6.68%，占15%。
近年来，外科用手套贸易受到多方因素的影响，不仅仅是持续多年的世界经济形势低迷、货币市场汇率波动。
随着医学水平的提高，特别是微创手术的增加，外科手术方式发生了根本性改变，这也导致外科用手套的需求量降低。
并且，以化工产品为原料的手套（PVC手套等）的进一步改良，也对传统乳胶手套市场形成了一定冲击。
不过，由于医用PVC手套在强度和舒适度等方面存在不足，因此无法替代乳胶手套。
2014年，全球检查用手套进口总额为56.80亿美元，同比上涨1.06%。
前10名进口市场依次是美国、欧盟、日本、巴西、德国、英国、意大利、加拿大、法国、俄罗斯，进口额合计为41.92亿美元，合计占比为73.80%，市场集中程度较高。
其中，仅欧盟、日本、俄罗斯3个国家和地区实现进口增长，其余均为降低。
美国是最大的检查用手套进口国，2014年相关进口额为16.88亿美元，同比降低3.77%，占全球检查用手套进口市场的29.70%；欧盟为第二大进口市场，对应的进口额为9.84亿美元，同比增长7.45%，占比为17.33%；日本是第三大进口国，对应的进口额为3.25亿美元，同比上升2.77%，占比为5.72%。
美国、欧盟以及日本经济发达、医疗卫生水平较高，受环保要求和成本压力的影响，其本国或本地区基本没有乳胶手套生产线，因而成为乳胶手套的重要进口市场。
二、医用手套项目建设必要性分析乳胶手套是手套中的一种，它不同于一般的手套，由乳胶加工而成。
可以作为家庭、工业、医疗、美容等行业使用，是必备的手部防护用品。
采用天然乳胶，配以其他的精细助剂加工而成的乳胶手套，产品经过特殊表面处理，穿戴舒适，在工农业生产、医疗、日常生活中都有着广泛的应用。
乳胶手套适合于汽车制造业，电池制造业；玻璃钢行业，飞机装配；航天航空领域；环境清洁与清理。
乳胶手套具有耐磨性、耐穿刺；抗酸碱、油脂、燃油及多种溶剂等；有着广泛的抗化性能，防油效果良好；通过FDA认证。
乳胶手套特性有独特的指尖纹理设计，大大增强抓握力，有效防止打滑；无掌纹专利设计，侵胶均匀，增强防护性；独有的手部设计，棉质衬里，提高舒适感。
近几年，我国乳制品行业供需基本平衡，国内乳胶原材料需求从国外进口，国内乳胶制品企业技术不断提高，部分产品大量出口到国外市场，国内产量基本满足国内市场需求。
另外，随着国民经济收入的增长，人们医疗生活水平的提升，乳胶制检查用手套和乳胶制外科用手套的消费量较大，带动了乳胶医用手套行业市场规模的扩大。
因此在宏观经济常态、政策调整、新技术不断出现、天然乳胶过敏以及橡胶涨价等因素的影响下，未来我国乳胶医用手套行业的技术将出现合成乳胶取代天然乳胶、手套薄膜化等方向发展。
三、鼓励中小企业发展2016年7月，工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，并采取了一系列卓有成效的具体措施。
认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作，引导企业树立现代企业经营管理理念，增强企业内在活力和创造力。
开展管理咨询服务，建立中小企业管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务提供支撑；鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。
实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程，全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业领军人才的培训，推动企业提升管理水平。
