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转职能,聚焦中心任务,突出主业主责;转方式,改进方式方法,提高工作效能随着我国社会经济的快速发展，各个领域都面临着深化改革、提高工作效率的问题。
在这个过程中，转职能、转方式成为了关键所在。
本文将从转职能和转方式两个方面，探讨如何聚焦中心任务，提高工作效能，以实现高质量发展。
一、引言转职能、转方式是新时代发展的必然要求。
面对新形势、新任务，我们必须跳出传统思维，紧密围绕中心任务，优化工作方式，提高工作效能。
这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、转职能：明确中心任务，突出主业主责1.分析现状，找出存在的问题。
要想实现职能转变，首先要正视当前工作中存在的问题。
要全面分析各部门、各岗位的职责履行情况，找出工作中的痛点、难点，为转职能提供依据。
2.确定核心业务，聚焦重点领域。
根据问题分析，明确中心任务，将有限的资源集中在关键领域，突出主业主责。
例如，对于企业而言，可以聚焦产品研发、市场拓展等核心业务；对于政府部门，则要关注公共服务、社会管理等重点领域。
3.优化资源配置，提高工作效率。
在明确中心任务的基础上，优化资源配置，确保人尽其才、物尽其用。
通过合理调整组织结构、完善激励机制等措施，提高工作效率。
三、转方式：改进方式方法，提高工作效能1.创新思维，突破传统束缚。
在新时代，我们要紧跟时代步伐，勇于创新。
要跳出传统思维定式，敢于尝试新方法、新技术，为提高工作效能提供源源不断的动力。
2.引入先进管理模式，提升管理水平。
管理是提高工作效率的关键。
要善于学习国内外先进的管理理念和管理方法，结合自身实际进行改进，不断提升管理水平。
3.借鉴成功经验，避免重复投入。
在转方式过程中，要充分借鉴同行业的成功经验，避免重复投入。
通过总结经验教训，为提高工作效能提供保障。
四、实例分析1.案例一：企业转职能，实现产业升级。
某企业曾面临产业转型压力，通过明确中心任务，聚焦新技术研发，最终成功实现产业升级，提高了市场竞争力。
2.案例二：政府部门转方式，提高政务服务效能。
聚焦主责主业、持续提质强能,实现转型升级
心得体会
近年来，随着企业由制造驱动型企业向质量、品牌、服务驱动型企业转变，企业转型升级已成为企业发展的重中之重。
为此，每个企业都要集中精力聚焦主责主业，不断提升质量和能力，才能抓住新的商机，实现转型升级。
对于聚焦主责主业，首先要明确企业的发展目标，以提高企业核心竞争力，以利用有效方策逐步实现。
要重点坚持企业的重要产品发展业务，实施发展战略，加强产品的研发，加强市场的推广。
其次，要根据市场发展趋势，及时研究并弥补竞争中的短板，将企业发展对标国际一流水平;并结合企业实际，采取有效措施，完善市场渠道，扩大市场份额。
另外，企业不断提升质量和能力也是企业转型升级的重要方面。
企业要加大研发投入，建立优质的服务体系，以提高服务质量，捍卫自身经营的客观地位;同时，要加强及时交付，建立质量安全控制，实施可行的监督和检查机制，以确保质量稳定，提高企业的综合实力。
通过聚焦主责主业，持续提升质量和能力，企业可以抓住机遇，实现转型升级。
企业只有聚焦主责主业，持续提升质量和能力，把握发展机遇，才能更好地拥抱创新未来。
聚焦主责主业坚持从严从实谱写组织工作新篇章作者：来源：《党的生活·青海》2016年第05期2015年，西宁市城中区组织工作坚持在落实中求创新，在突破中求发展，把认真二字贯彻到组织工作的各个方面，开创了组织工作的新局面。
在从严治吏上有进展。
认真做好“三严三实”专题教育。
梳理跟踪整改完成103条四大班子及县级领导干部个人“不严不实”问题。
通过理论轮训、智库培训、专业导学等形式，先后举办培训班10期12个班次，培训党政领导干部408人，进一步提升了干部教育培训的针对性。
严格按照《干部任用条例》，先后动议调整干部6批次84人（次），选派8名干部到村（社）“蹲苗”培养。
严格把握晋升职级干部条件，为全区55名干部落实了职级晋升。
在“三基”建设上有成效。
构建了“哑铃”状的“一区两心”党建工作新格局，打造了“服务在基层爱心汇福南”、“当好基层人·做好基层事·练好基本功”等11个党建品牌，成效显著。
《“365”党代表工作室，搭起群情民意连心桥》在第三届全国基层党建创新案例征集评选活动中荣获优秀案例奖。
投资近5000万元，实施了5个农村（社区）综合服务中心的升级改造和新建工作，农村基础设施建设进一步加强。
采取“党校+学院+基地+现场”模式，对125名村（社区）新任“两委”带头人进行集中培训，促进基层“当家人”履职能力得到有效提升。
在引才引智上有创新。
组织开展“青年人才论坛”，其中“创客论坛”活动在社会化承办模式上做出了探索。
着眼社会工作人才能力提升，组织举办了首期城中区社会工作人才培训班。
在教育系统探索开展“校长有约”、“主任有约”活动，搭建了专业技术人才间的交流学习平台。
2016年，城中区为做好组织工作，围绕中心精准谋划、服务大局精准发力，确定了全区组织工作重点任务。
把握一条主线，树立“从严治党”新常态。
紧紧围绕全省“131”总体要求、全市“12315”总目标和全区新定位，立足主业，改革创新，精准施策，全面落实“从严治党”这一主线，坚持从严抓基层党组织建设、从严抓干部教育监督管理、从严抓干部人才队伍建设和部门自身建设，为全区“十三五”开好局起好步和实现中区新定位、谱写建设“幸福西宁”中区篇章提供坚强组织保证。
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扛起主责抓好主业当好主角
作者：
来源：《北京支部生活》2018年第08期
7月5日上午，市委常委会召开扩大会议，传达全国组织工作会议精神。
市委书记蔡奇主持会议。
会议指出，这次全国组织工作会议，是中国特色社会主义进入新时代召开的一次十分重要的会议。
习近平总书记着眼实现新时代党的历史使命，准确把握党的建设新的伟大工程在“四个伟大”中的战略定位，全面总结了党的十八大以来党的建设和组织工作的经验成就，深刻阐释了新时代党的建设和党的组织路线的科学内涵，科学回答了如何坚持新时代党的组织路线一系列重大问题，对今后一段时期党的建设和组织工作作出了重要部署。
习近平总书记的重要讲话，是指引新时代党的建设和组织工作的纲领性文献。
我们必须认真学习领会，坚决抓好贯彻落实，切实把思想和行动统一到党中央的部署和要求上来。
会议强调，要深刻领会和把握加强对党的建设的领导的要求。
各级党委（党组）要扛起主责、抓好主业、当好主角，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。
党委（党组）书记作为第一责任人，要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，推动党建责任层层落实落地。
坚持对标对表、聚焦主责主业，奋力实现民政事业高质量发展坚持对标对表，聚焦主责主业，奋力实现民政事业高质量发展近年来，我国民政事业取得了显著的发展成就，为推进社会主义现代化建设做出了重要贡献。
然而，面对新时代的发展要求，民政部门还面临不少困难和挑战。
为了进一步提高民政事业的水平和质量，我们必须坚持对标对表、聚焦主责主业，努力实现民政事业的高质量发展。
对标对表是指将自身工作与先进地区或单位对比，找出差距，明确发展方向。
民政事业是服务人民、促进社会公益的事业，我们必须不断加强学习和借鉴他人经验，发现和解决问题，提高工作效率和质量。
只有不断提升自身的能力和水平，才能更好地履行好职责，为人民群众提供更好的服务。
此外，要与相关政策法规对表，确保自身工作符合国家和地方的要求，不偏离正确的政治方向。
只有坚决贯彻党的民政工作方针，才能确保民政事业健康有序发展。
聚焦主责主业，是指把工作的重点放在解决人民群众最关心最直接的问题上。
作为民政部门，我们要深入了解人民群众的需求，为其提供有针对性的服务。
要聚焦脱贫攻坚、社会救助、社区建设、婚姻家庭、老年人关爱等重点领域，加大工作力度，努力解决人民群众面临的实际问题。
同时，要加强与相关部门的沟通协作，形成合力，推动民政事业与经济社会发展相协调、相促进。
实现民政事业的高质量发展，需要全体民政工作者共同努力。
我们要充分发挥广大干部职工的主体作用，加强能力建设和队伍建设，培养一支政治素质过硬、业务能力过硬、服务意识过硬的干部队伍。
同时，要注重创新工作模式和机制，积极借助互联网加强信息化建设，提高工作效率和质量。
还要加强监督和评估机制，确保工作的科学性、公正性和透明度，及时发现问题和纠正偏差，推动民政事业的健康发展。
总之，坚持对标对表、聚焦主责主业，是实现民政事业高质量发展的根本途径。
只有不断创新、不断完善，才能更好地适应新时代的要求，为人民群众提供更好的服务，推动我国社会主义现代化建设取得更大的成就。
抓牢主业主责推动组织工作开启新征程作者：蒋刚来源：《四川党的建设》2017年第14期在全面建成小康社会进入决胜阶段、奋力开启全省现代化建设新征程的关键时期，省第十一次党代会隆重召开，科学描绘了治蜀兴川新蓝图，吹响了开创新局面再上新台阶的集结号。
特别是“推动全面从严治党向纵深发展”的七大部署，让组织工作肩负着新的历史使命，宜宾市要把学习贯彻省党代会精神作为首要政治任务，紧扣建设党建示范市目标任务，把牢结合点、找准着力点，切实把省第十一次党代会各项部署要求贯彻到组织工作全过程和各方面。
坚定不移抓政治方向，在学深悟透中凝聚思想共识将学深悟透省第十一次党代会精神作为重要的政治责任，引导各级党组织和广大党员干部深学细悟、入脑入心，切实统一思想、凝聚共识。
把学习贯彻融入思想政治建设，坚持领导带头学习，各级领导干部特别是一把手以思想到位、行动对标带动广大党员干部学思践悟、融会贯通。
各级党组织采取中心组学习、专题辅导等方式，在全市迅速掀起学习贯彻省党代会精神的热潮，凝聚推进治蜀兴川方略的广泛共识和精神力量。
把学习贯彻融入“两学一做”学习教育，纳入党支部“三会一课”和党员学习计划，通过领导干部讲党课、专家学者作辅导等方法，引导各级党组织和广大党员坚定贯彻省委决策部署，牢记嘱托、不辱使命，不忘初心、继续前进。
把学习贯彻融入大规模教育培训，纳入党校、行政学院教育培训计划，着眼供给侧结构性改革、精准脱贫攻坚等重点部署，分批次、分层级、分领域、分系统开展全覆盖集中轮训，引导各级干部在深学深悟中提高政治站位、增强履职能力、涵养严实精神。
坚定不移抓导向引领，在深度融合中把准工作方向省党代会指明了组织工作的着眼点和发力点，学习贯彻党代会精神，必须在紧密联系实际上下功夫，突出“三个导向”引领，主动深入融合到治蜀兴川总体部署中。
要突出坚定的战略导向，把组织工作置于“一个愿景、两个跨越、三大发展战略”的大局下谋划，紧紧围绕“生态优先绿色发展”建立体现绿色理念的干部考核指标体系，围绕“加强和创新社会治理”完善以党组织为核心的新型基层治理体系，围绕“实施创新驱动发展战略”构建吸引聚集高层次优秀人才的制度体系，在战略推进中充分彰显组织工作价值。
66中国有色金属刚刚过去的2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是改革开放45周年，全面抓好改革工作意义重大。
用足用好改革这个关键一招，对于企业积极服务和融入新发展格局、推动生产经营实现质的有效提升和量的合理增长具有重要作用。
2023年以来，卢阿拉巴铜冶炼股份有限公司（以下简称“卢阿拉巴公司”）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以主题教育为契机，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革等重要论述和指示批示精神；坚持从政治高度看改革，善于从政治上认识改革、推动改革，不断提高改革工作的“政治三力”；坚持围绕中心发展谋改革，对标中国有色集团深化改革部署的各项任务，结合公司全方位推进高质量发展的目标要求，发挥好改革的突破和先导作用，促进改革和生产经营深度融合、高效联动；坚持聚焦问题促改革，大力发展敢于斗争、善于斗争的精神，大兴调查研究，提高改革攻坚能力，推动改革向纵深推进、向全面拓展，推动各项改革工作提级进位，激发公司聚焦主责主业 坚定不移推动全面深化改革走深走实2023年以来，卢阿拉巴公司认真贯彻落实习近平总书记对中国有色集团的三次重要指示批示精神，聚焦国资委“一增一稳四提升”总体要求，以“六个增效”为核心，通过持续开展对标世界一流价值创造行动，最大程度保持生产经营总体稳定，部分经济技术指标创投产以来最好水平，改革深化提升行动成效明显。
李柏｜文发展动力活力，以实实在在的改革成效体现坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
准确把握、不折不扣贯彻上级党委重大决策部署做到“两个维护”要在实际行动上见真章、求实效。
2023年以来，卢阿拉巴公司党委坚决贯彻落实中央经济工作会议精神和集团公司工作会精神、第四次党代会精神和高质量发展系列研讨会精神，紧密围绕集团公司1+4战略发展定位，突出抓好“三个拓展”，持续释放深化改革新活力，以实际行动唱响“赓续 跨越”主旋律，推动“六个增效”核心价值创造行动落实落地。
聚焦主责主业、持续提质强能,实现转型升级心得体会为实现转型升级，提升企业绩效，我们必须重视以下几点：
一、聚焦主责业务。
实施主责业务，提升企业领导力，增强经营回报，对经营者提出更高要求，将主责业务贯穿于企业各项管理流程之中，保证其健康发展。
二、持续提升能力。
持续提升企业的综合能力，积极引进技术人才，提高人才的战斗力；实施团队建设，培育一支技术精湛、具有团队精神的专业化团队；加强管理结构调整，培养一支实施能力强、执行力强的管理队伍；坚持创新发展，注重项目创新，积极探索创新模式，深化改革，提升企业的发展水平。
三、提质强能。
深化市场调研，加强销售力量。
以客户利他主义为出发点，提高售后服务质量，提高客户满意度；进一步完善技术研发体系，把企业技术研发提升到一个新的层次；细化质量管理体系，完善质量考核，不断提高品牌形象。
四、转型升级。
高效管理、高质量供货是企业转型升级的主要方法。
进一步完善企业管理体系，提高管理水平，避免浪费；加强产品研发、创新和市场推广力度，推进企业发展；注重资源整合，持续改善产品价值，有效把握行业发展变化。
总之，通过聚焦主责业务、持续提升能力、提质强能和转型升级，可以提升企业绩效，实现转型升级，使企业在未来发展中保持领先优势。
聚焦集团主业，提升服务集团主业水平具体措施聚焦集团主业，提升服务集团主业水平是一个涉及广泛领域的任务，它需要全面考虑企业的战略规划、市场定位和内部资源等方面的因素。
下面将从以下几个方面探讨具体的措施。
一、制定明确的发展战略要聚焦集团主业，首先需要制定一个明确的发展战略，明确企业的定位和目标。
该战略应该能够与企业的核心竞争力和市场需求相契合，确保能够实现可持续发展。
同时，还应该适时进行战略调整，根据市场动态和竞争环境变化，灵活调整战略方向。
二、加强市场调研和分析为了提升服务集团主业水平，必须充分了解市场需求和竞争状况。
加强市场调研和分析工作，通过收集市场数据、调查客户需求、分析竞争对手等方式，了解市场变化和趋势。
依据市场调研结果，及时调整产品定位和市场策略，确保能够满足客户需求，抢占市场先机。
三、优化产品和服务产品和服务是服务集团主业的核心，要提升其水平，需要进行优化。
首先，需要通过技术创新和研发投入，提升产品的品质和性能。
其次，要关注客户反馈，了解他们的需求和期望，不断改进产品和服务的设计和交付流程。
此外，要注重售后服务，提供及时的技术支持和解决方案，增强客户满意度。
四、加强人才培养和队伍建设人才是企业发展的重要资源，加强人才培养和队伍建设对提升服务集团主业水平至关重要。
要注重选拔和引进高素质的人才，建立完善的培训机制，提高员工的专业素质和服务意识。
同时，还要推行激励机制，提高员工的积极性和创造力，形成良好的团队合作氛围。
五、加强合作与创新服务集团主业水平提升不能仅仅依靠企业内部资源，还需要与合作伙伴进行有益互动。
加强与供应商、客户、合作伙伴的沟通和合作，开展联合研发、技术交流等活动，借助外部力量实现资源共享和优势互补。
此外，要积极推行创新思维，鼓励员工提出创新想法和探索新领域，为服务集团主业的提升注入新的活力。
六、加强品牌建设和市场推广在提升服务集团主业水平的过程中，要加强品牌建设和市场推广工作。
聚焦主职主业情况汇报近年来，我单位一直致力于聚焦主职主业，不断提升工作效率和专业水平，以更好地满足市场需求和客户期待。
现就我单位聚焦主职主业情况进行汇报如下：首先，我单位已经建立了一支高素质的专业团队，他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够快速响应市场需求，提供高质量的服务。
同时，我们还不断加强内部培训，提升员工的专业技能和综合素质，确保他们能够胜任各种复杂的工作任务。
其次，我单位在主职主业方面进行了明确的规划和定位，明确了自身的核心竞争力和发展方向，避免了盲目扩张和跨界经营。
我们始终将客户需求和市场变化放在首位，不断优化产品和服务，提高市场竞争力。
另外，我单位还积极推进技术创新和产品研发，不断提升产品质量和技术含量，满足客户日益增长的需求。
我们注重与行业内的科研机构和高校合作，引进先进的技术和理念，不断推动产品和服务的升级换代。
此外，我单位还加强了内部管理和流程优化，提高了工作效率和执行力。
我们建立了科学的绩效考核体系，激励员工积极进取，推动企业发展。
同时，我们还注重团队协作和沟通协调，营造了和谐的工作氛围，凝聚了全体员工的力量。
最后，我单位还注重品牌建设和市场推广，提升了企业的知名度和美誉度。
我们通过各种渠道和方式，加强了对外宣传和形象塑造，树立了良好的企业形象，赢得了客户的信赖和支持。
总的来说，我单位在聚焦主职主业方面取得了一定的成绩，但也清醒地认识到存在的不足和问题。
我们将继续加大力度，不断完善和提升，努力实现更好的发展和更高的目标。
相信在全体员工的共同努力下，我单位的聚焦主职主业工作一定会取得更大的成就，为企业发展和社会进步做出更大的贡献。
