QCDT 303 2102-2010 分子公司基建副总经理工作标准(整理版)文档

分管基建副总经理安全职责范本一、职责概述分管基建副总经理安全职责范本主要包括以下方面：1. 制定和完善基础设施安全管理制度和规章制度；2. 负责基础设施安全风险评估和安全评价工作，为企业决策提供安全支持；3. 组织和协调基础设施安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力；4. 负责基础设施安全隐患排查和整改工作，确保基础设施的安全状况；5. 组织和协调应急预案编制和演练，确保在突发情况下能够做出有效和及时的应对；6. 负责基础设施工程项目的安全控制，监督施工过程中的安全管理；7. 组织和协调基础设施安全检查和监督，及时发现和解决安全问题；8. 负责基础设施安全巡逻和监控工作，确保基础设施的正常运行；9. 参与重大项目的安全论证和审查，为项目决策提供安全支持；10. 协调和配合相关部门开展安全专项工作，推动企业安全管理工作的持续改进。

二、具体职责1. 制定和完善基础设施安全管理制度和规章制度分管基建副总经理应负责制定和完善基础设施安全管理制度和规章制度，包括基础设施建设和运营中的安全管理要求、安全操作规程、应急预案等，确保基础设施的安全操作和应急响应。

2. 负责基础设施安全风险评估和安全评价工作分管基建副总经理应开展基础设施安全风险评估和安全评价工作，对已建和在建的基础设施进行安全评估，确定存在的安全风险，提出相应的安全措施和建议，为决策提供安全支持。

3. 组织和协调基础设施安全培训和教育分管基建副总经理应组织和协调基础设施安全培训和教育，包括安全操作培训、应急预案培训、事故处理培训等，提高员工的安全意识和应急能力。

4. 负责基础设施安全隐患排查和整改工作分管基建副总经理应负责基础设施安全隐患排查和整改工作，组织开展定期的安全检查和隐患排查工作，对发现的安全隐患及时督促整改，确保基础设施的安全状况。

5. 组织和协调应急预案编制和演练分管基建副总经理应组织和协调应急预案的编制和演练工作，依据基础设施的特点和风险情况，制定相应的应急预案，并定期组织演练，提高应急响应的准确性和效率。

分管基建副总经理安全职责范本一、履行安全管理职责作为分管基建副总经理，我将严格履行安全管理职责，确保公司基建工程的安全运营。

具体职责如下：1.设计并实施公司基建工程的安全规章制度，确保所有员工遵守安全操作规程；2.监督并指导各项目的安全管理工作，确保项目的建设和运营过程中的安全；3.协调公司与各相关部门的合作，建立并完善安全管理体系；4.组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技术水平；5.定期组织安全检查和隐患排查，及时发现并解决安全隐患；6.应对突发事件，组织应急救援和处理工作，最大限度减少损失和风险。

二、组织实施安全评估和验收为保障基建项目的安全质量，我将组织实施安全评估和验收工作，确保项目符合国家和行业的相关安全标准。

具体职责如下：1.制定并实施安全评估方案，根据项目的特点和要求，评估项目可能存在的风险和隐患；2.组织安全评估团队，对基建项目进行全面的安全评估，提出相应的改进建议；3.组织安全验收工作，确保项目在竣工前通过专业机构的安全验收；4.对安全评估和验收结果进行汇总和分析，制定相应的整改措施，并跟踪落实情况。

三、落实安全生产责任制为确保基建项目的安全生产，我将落实安全生产责任制，明确各级责任人的职责与义务，建立起一套完整的安全生产管理体系。

具体职责如下：1.制定并实施安全生产责任制度，明确各级责任人的职责与义务；2.组织制定安全生产目标和计划，并分解到各个部门和岗位；3.定期组织安全生产例会，解决安全生产中的问题和困难；4.建立安全生产档案，做好事故案例和安全生产资料的收集和整理；5.推动安全科技进步，引进新技术和设备，提高安全生产水平。

四、加强安全培训和教育为提高员工的安全意识和技能，我将加强安全培训和教育，确保员工具备应对各类安全风险的能力。

具体职责如下：1.制定并实施安全培训计划，根据员工的工作岗位和需要，进行专业化、定制化的培训；2.组织开展安全知识宣传活动，提高员工的安全意识和责任感；3.组织员工参加相关安全培训和证书考核，提升员工的安全技能水平；4.建立员工安全教育档案，记录培训情况和成果，为员工的继续发展提供支持。

分管基建副总经理安全职责作为分管基建副总经理，您的安全职责主要包括以下几个方面：1. 确保施工现场的安全：负责制定并落实施工现场的安全管理措施，包括施工现场的防火、防爆、防汛、防雷等安全措施的制定和执行。

监督施工人员按照安全操作规范进行作业，确保施工现场的安全。

2. 管理施工设备的安全：负责对施工设备的安全进行管理，包括设备的选购和日常维护保养，确保设备的安全运行。

同时，要加强设备操作人员的培训，提高其安全意识和操作技能，防止设备操作过程中发生安全事故。

3. 掌握和落实相关安全法规：要及时掌握并落实相关的安全法规和标准，确保施工过程中的安全符合国家和行业标准。

同时，要与相关部门保持紧密的沟通和协作，了解最新的安全技术和管理方法，切实提高基建项目的安全水平。

4. 加强安全意识和培训：要组织和开展安全意识教育培训，提高全体员工的安全意识和技能水平。

同时，要建立健全安全责任制和奖惩机制，确保全体员工都能够充分认识到安全工作的重要性，主动参与到安全管理中来。

总之，作为分管基建副总经理的安全职责是非常重要的，需要全面负责施工现场和设备的安全管理，加强安全法规的落实，提高全体员工的安全意识和技能水平，确保工程安全顺利进行。

分管基建副总经理安全职责（2）作为分管基建的副总经理，您的安全职责主要包括以下几个方面：1. 建立和维护安全管理体系：负责建立和完善公司的安全管理体系，包括制定安全管理制度、流程和标准，确保公司各项基建工作符合相关法规和标准要求。

2. 安全监测和风险评估：负责对公司基建项目进行安全监测和风险评估，及时发现和解决项目中存在的安全隐患和风险，确保项目的安全运行。

3. 安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工了解和遵守安全管理制度，能够正确应对各类安全事故。

4. 安全应对和应急管理：制定应对各类安全事故的应急预案，组织安全演练和应急演练，提高员工面对突发事件时的应急处置能力，确保安全问题能够得到及时处理和控制。

资料共享资料共享中国大唐集团公司工程工作标准 Q/CDT 303 2100-2010Q/CDT分子公司中层干部通用工作标准2010-12-30 发布 2011-03-01 实施中国大唐集团公司 发 布Q/CDT 303 2100-2010目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 岗位基本要求 (1)3.1 基本准入要求 (1)3.2 工作经历 (1)3.3 工作能力 (1)3.4 基本技能 (1)4 职责与权限 (1)4.1 工作关系 (1)4.2 职责 (1)4.3 权限 (2)5 工作内容要求与方法 (2)5.1 日常工作 (2)6 检查与考核 (3)IQ/CDT 303 2100-2010II 前言本标准依据GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T 800-2001《电力企业标准编制规则》及中国大唐集团公司《工程建设管理标准》，根据国家、行业有关工程建设的规定、规范、标准结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。

本标准主要起草人：张国辉沈洪蕾本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。

版本：本标准2010年首次发布。

Q/CDT 303 2100-2010分子公司中层干部通用工作标准1 范围本标准规定了中国大唐集团公司系统内分子公司中层干部工作标准通用部分的岗位基本要求、职责与权限、工作内容要求与方法、检查与考核等要求。

本标准适用于中国大唐集团公司系统内分子公司所有中层干部岗位。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。

中国大唐集团公司工程管理标准人力资源部相关管理规定3 岗位基本要求3.1 基本准入要求3.1.1 政治条件：政治素质好，认真贯彻党和国家的方针政策和法律法规，有正确的思想和信念，事业心、责任感强。

基建副总经理的安全职责基建副总经理协助总经理分管电力建设施工企业的安全工作，并承担直接领导责任。

１、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责贯彻落实。

２、组织制订基建年度安全工作目标计划；主持基建安全工作会议，部署基建安全施工工作。

３、强化基建安全施工保证体系，完善安全施工责任制，健全安全管理制度，并负责检查落实。

４、确保安全技术措施经费的及时提取和使用；积极采取措施，促使施工企业做到安全施工、文明施工。

５、参加本公司定期召开的安全情况分析会；每月至少听取一次主管基建安全监察部门的工作汇报，及时解决安全工作中存在的问题。

６、会同生产副总经理组织、协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动。

７、经常深入施工企业，专门检查、指导安全工作。

８、组织或主持安全施工大检查和施工企业之间的互查，及时解决检查中发现的重大问题。

９、在新建、改建或扩建工程建设中，负责按照国家有关劳动安全与工业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称“三同时”）的规定，组织贯彻落实。

１０、按照《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

负责审批施工企业的《职工死亡事故调查报告书》。

１１、学习、采用先进的安全管理方法，支持采用先进的安全设施和安全防护用品。

基建副总经理的安全职责（二）基建副总经理协助总经理分管电力建设施工企业的安全工作，并承担直接领导责任。

１、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责贯彻落实。

２、组织制订基建年度安全工作目标计划；主持基建安全工作会议，部署基建安全施工工作。

３、强化基建安全施工保证体系，完善安全施工责任制，健全安全管理制度，并负责检查落实。

４、确保安全技术措施经费的及时提取和使用；积极采取措施，促使施工企业做到安全施工、文明施工。

副总经理（经营）安全岗位职责、工作标准、考核标准1. 岗位职责副总经理（经营）在安全管理方面扮演侧紧要角色，以下是该岗位的职责：1.负责订立和落实公司的安全管理制度、规章制度和安全工作流程；2.引导和监督各部门及子公司的安全管理工作，确保其执行合规；3.负责组织公司内部的安全培训和教育，提高员工对安全工作的意识；4.参加危机管理预案的订立，及时应对安全事件和突发情况；5.监督和检查安全设备的维护和运行情况，确保其正常、有效工作；6.负责安全事故调查和分析，提出改进建议，并跟踪整改情况；7.帮助总经理完成公司的安全目标任务。

2. 工作标准副总经理（经营）在安全管理工作中需依照以下标准执行：1.熟识国家、行业和地方政府相关的安全法律法规和标准，确保公司合规经营；2.建立并完满公司内部安全管理制度，包含但不限于：安全生产制度、安全操作规程、紧急救援预案等；3.订立并组织落实公司的安全培训计划，确保员工具备必需的安全知识和技能；4.定期组织安全巡查，发现安全隐患和问题及时整改；5.建立健全安全信息收集、报告和分析的机制，及时掌握公司的安全情形；6.组织安全应急演练，提高员工应对突发情况的本领；7.负责协调公司与相关政府部门、行业协会、社会组织等的安全沟通与合作。

3. 考核标准副总经理（经营）在安全管理方面的绩效将依据以下考核标准进行评估：1.安全管理制度建设和执行情况：是否订立了相应的安全管理制度，并能够有效执行；2.安全培训和意识提升：是否组织并完成公司内部的安全培训计划，员工安全意识是否得到提高；3.安全管理工作执行情况：是否定期进行安全巡查和隐患排查，并及时整改，是否有有效的安全运行记录；4.安全事件处理本领：在安全事件发生时，能否快速决策并采取有效措施，避开或减少安全事故的发生；5.安全信息收集和分析本领：是否能够及时准确地收集、报告和分析相关安全信息，并提出改进建议；6.总体安全工作质量和绩效：通过综合考评，评估副总经理（经营）在安全管理方面的绩效情况。

副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准、考核标准本规章制度旨在明确副总经理（生产）的安全岗位职责、工作标准和考核标准，以确保企业生产过程中的安全管理得到有效执行，并保障员工的人身安全和资产安全。

1. 岗位职责副总经理（生产）安全岗位职责包含下列方面：1.1. 安全管理•负责订立和完满企业安全管理制度和操作规程；•帮助总经理管理和监督企业安全工作，对生产环节存在的安全隐患提出建议和改进措施，确保生产过程中的安全风险可控；•负责组织开展安全培训与教育工作，提高员工安全意识，加强职业卫生与安全技术知识的转达和培训；•引导生产部门订立和实施安全生产计划，并进行监督检查，确保合规性和有效性；•负责对职工进行安全岗位上岗前培训并参加演练；•及时处理和妥当解决生产过程中的安全事故和紧急情况；•组织安全巡查、事故调查和分析，提出解决方案并进行改进；•建立安全档案管理系统，做好事故记录和事故隐患排查整改工作。

1.2. 风险评估和掌控•负责组织开展生产过程中的安全风险评估，识别可能存在的安全隐患和风险；•建立安全风险防控体系，订立和实施相应的风险防控措施；•组织布置巡检，确保执行相应的防控措施；•参加安全设施的选用与审查，确保其符合法律法规和标准要求。

1.3. 安全培训与应急预案•组织并参加员工安全培训，包含安全操作规程、应急处理措施等；•参加订立生产部门相关应急预案，组织演练和评估，确保员工熟识应急预案并能够有效执行。

2. 工作标准2.1. 组织架构和流程•依据企业实在情况，订立和完满安全管理组织架构和流程；•建立和维护安全管理信息系统，确保信息的及时传递和处理。

2.2. 安全检查与监督•依照规定的频次进行安全检查，及时发现和整改安全隐患；•对重点设备、设施进行定期检查，确保其安全性和有效性；•建立和维护安全检查、监督和巡查记录，做到真实、准确。

2.3. 安全培训与教育•订立并实施安全培训计划，包含新员工培训、在岗员工培训、应急演练等；•供应培训料子和工具，确保培训效果的评估和追踪。

副总经理岗位职责标准范本
____组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
副总经理岗位职责标准范本（二）
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理;
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务;
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长;
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理;
5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。

分管工程（基建）副总经理安全职责
1按“谁主管谁负责”的原则，对工程（基建）系统的安全工作负责。

2组织制订、修订和审批工程（基建）部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

3负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。

因设计、施工质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

4负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。

5组织或参加工程（基建）系统事故的调查处理。

6组织工程（基建）系统的安全大检查，落实工程（基建）系统重大事故隐患的整改。

7每季参加一次基层安全活动。

8组织制订年度安全工作计划，并在具体工作中落实。

副总经理岗位职责标准版本1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。

负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理岗位职责标准版本（二）岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。

公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、和工作程序。