某外资生产企业员工出国管理规程
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公司员工出国出境管理制度一、总则为了规范公司员工的出国出境行为,加强对员工的管理和保障员工的安全,特订立本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工的出国出境行为,包含因工作需要、培训、会议、商务拓展等原因的出国出境。
三、申请流程与审批1.员工在确定出国出境的需求后,应向所属部门提出书面申请。
2.申请应包含出国目的、出行时间、所需费用预算、计划行程等认真信息,并由员工所属部门审批。
3.部门审批通过后,申请将提交给公司高层领导审批。
4.高层领导审批通过后,将由人力资源部门帮助员工办理相关手续。
四、预算管理1.出国出境的费用应依据实际需要进行预算,包含机票、留宿、交通、餐饮等费用。
2.员工在申请时应供应认真的费用预算,并在出国出境前报备给财务部门。
3.财务部门将对费用预算进行审核,并给出合理的经费限额。
4.出国出境时如有费用超支情况,员工应及时向财务部门报备并说明原因。
5.出国后如发现费用使用不合理或存在报销问题,财务部门有权要求员工供应相关票据和证明料子。
五、出国准备与安全1.员工应在出国前至少提前一个月向人力资源部门提交护照、签证等个人身份证件的复印件。
2.员工应自行购买旅行保险,保障个人在出国期间的安全和意外风险。
3.员工应自行了解目的地国家或地区的相关法律、风俗习惯、旅行禁忌等信息,并遵守本地法规和规定。
4.员工应严格遵守公司的商业机密和保密协议,在出国期间不得泄露公司紧要信息。
六、出国期间的工作布置1.员工在出国期间,仍需承当相应的工作责任和任务,应与所属部门保持沟通和协调。
2.员工应依照公司的工作要求,及时回复邮件、电话和其他工作沟通,并在没有特殊情况的情况下保持正常工作时间。
七、安全风险和紧急事件1.员工在出国期间要保持警惕,注意个人和资产安全。
如遇紧急情况,应立刻联系本地警方和中国驻该地使馆。
2.在遇到自然祸害、政治、社会动荡等紧急情况时,员工应听从使馆或有关部门的引导,并及时报告公司。
第一章总则第一条为规范赴国外工作管理,保障员工权益,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有赴国外工作的员工,包括外派员工、短期交流人员、实习生等。
第三条赴国外工作管理应遵循以下原则:1. 依法依规:严格遵守国家法律法规、国际公约及公司规章制度;2. 安全第一:确保员工在国外的安全与健康;3. 公平公正:公平对待所有赴国外工作的员工;4. 效率优先:提高工作效率,确保工作目标的实现。
第二章赴国外工作申请与审批第四条赴国外工作申请1. 员工因工作需要赴国外工作,应提前向人力资源部门提交书面申请,并附上相关证明材料;2. 申请内容包括:工作地点、工作内容、工作期限、出国费用预算等;3. 申请材料应真实、完整、准确。
第五条赴国外工作审批1. 人力资源部门收到申请后,应及时进行审核,并报公司领导审批;2. 公司领导审批通过后,人力资源部门负责办理相关手续;3. 审批过程中,如发现申请材料不符合要求,人力资源部门有权要求员工补充或修改。
第三章出国前准备第六条出国前培训1. 人力资源部门负责组织赴国外工作的员工进行出国前培训,内容包括:国际礼仪、跨文化沟通、安全防范等;2. 培训结束后,员工应参加考核,考核合格后方可出国。
第七条办理出国手续1. 人力资源部门负责协助员工办理护照、签证等相关手续;2. 员工需按照规定时间完成出国手续,如因个人原因延误,责任自负;3. 人力资源部门应协助员工了解目的国的法律法规、风俗习惯等,确保员工遵守当地规定。
第四章在国外工作期间管理第八条工作职责1. 员工应按照公司要求,认真履行工作职责,完成工作任务;2. 员工应遵守所在国的法律法规、风俗习惯,尊重当地文化;3. 员工应保持与公司、同事的沟通,及时汇报工作进展。
第九条工作考核1. 人力资源部门负责对赴国外工作的员工进行考核,考核内容包括:工作完成情况、工作态度、团队合作等;2. 考核结果作为员工回国后的绩效评定依据。
关于公司员工出国(境)管理办法为进一步加强对公司员工因私事出国(境)的管理,根据国家相关部委下发的《印发〈关于加强国家工作人员因私事出国(境)管理的暂行规定〉的通知》(公通字〔2003〕13号)要求,结合公司实际情况,制定本办法。
一、公司员工因私事出国(境)指探亲、旅游等一切非组织批准派出的出国(境)行为。
二、公司职工因私事出国(境)实行报告登记制度。
公司员工因私事出国(境)时,应向所在部门提出申请。
经本部门领导签署意见后,报公司主管领导审批。
经批准后,将《因私事出国(境)申请书》交公司综合办公室登记备查。
三、公司员工已申领的出入境证件,由公司综合办公室集中保管。
申领出入境证件后两周内不出国(境),或出国(境)返回后两周内,应及时将证件上交综合办公室。
四、对已申领的出入境证件隐瞒不报,擅自出国(境)的员工,公司不承担任何责任并视情节轻重做出扣发奖金、解聘、除名处理。
五、员工申请领用因私事出入境证件,需提交以下材料:1、《因私事出国(境)申请书》1份(式样见附件);2、出入境管理处制发的《中国公民往来港澳地区申请审批表》或《中国公民因私事出国申请表》等1份。
六、本办法自下发之日起执行。
附件:因私事出国(境)申请书部(室):本人拟于年月日至年月日到(国家、地区)旅游(探亲),申请办理(领用)因私事出入境证件。
本人申领出入境证件后两周内不出国(境),或出国(境)返回后两周内,保证将证件上交公司综合办公室管理。
并保证在出国(境)期间,保守国家秘密,遵守外事纪律,不逾期滞留。
申请人(签名):年月日本部门领导意见:公司主管领导意见:注:此《申请书》交综合办公室登记备查。
第一章总则第一条为加强海外企业(以下简称“企业”)海外人员的管理,保障企业合法权益,提高海外人员的综合素质和工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业在海外设立的分支机构、项目组和所有海外工作人员。
第三条海外人员管理制度应遵循以下原则:1. 依法管理,保障合法权益;2. 精益求精,提高工作效率;3. 诚信为本,树立企业形象;4. 安全第一,确保人员安全。
第二章职责与权限第四条企业人力资源部门负责海外人员的管理工作,具体职责如下:1. 制定和实施海外人员管理制度;2. 负责海外人员的招聘、培训、考核和调配;3. 负责海外人员的薪酬福利、社会保险等工作;4. 负责海外人员的思想政治教育和业务培训;5. 负责海外人员的安全教育和突发事件处理。
第五条海外人员应履行以下职责:1. 遵守国家法律法规和企业的规章制度;2. 积极履行岗位职责,完成工作任务;3. 维护企业形象,遵守职业道德;4. 关心团队建设,积极参与企业活动;5. 保守企业秘密,不得泄露商业机密。
第三章招聘与培训第六条海外人员的招聘应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照企业招聘流程进行。
第七条企业应定期对海外人员进行业务培训和思想政治培训,提高其综合素质和工作能力。
第八条新招聘的海外人员应参加企业统一组织的入职培训,培训内容包括:1. 企业文化、规章制度;2. 业务知识、技能培训;3. 安全教育、突发事件处理;4. 跨文化沟通技巧。
第四章考核与评价第九条企业应建立海外人员的考核评价体系,定期对海外人员进行考核。
第十条考核内容包括:1. 工作业绩;2. 工作态度;3. 团队协作;4. 个人素质;5. 安全意识。
第十一条考核结果作为海外人员晋升、奖惩的依据。
第五章薪酬福利与保险第十二条海外人员的薪酬福利应按照企业相关规定执行,包括基本工资、绩效工资、津贴等。
第十三条企业为海外人员购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等。
第十四条海外人员的休假制度按照国家规定和企业相关规定执行。
员工出国管理流程管理员工出国管理流程随着全球化的迅速发展,越来越多的企业开始走向国际化,在海外市场拓展。
作为企业的一项重要战略,员工出国也成为日益普遍的现象。
然而,员工的出国工作涉及到许多重要的流程与管理,如果缺乏合理的管理,将会给企业带来不小的风险和隐患。
因此,建立一套规范的员工出国管理流程是非常重要的。
一、前期准备阶段在员工出国前,企业应当进行详细的前期准备工作。
首先,企业应当明确员工出国的目的和计划,制定相应的出国政策和标准,并向员工进行明确的说明。
其次,企业应当负责办理员工的出国手续,包括签证、护照等。
同时,企业还应根据员工的出国地点和工作性质,为其提供合适的培训,使员工对目标国家的文化、法律、业务等方面有一定的了解。
二、签订协议阶段在员工出国前,企业应当与员工签订一份明确的协议,详细规定双方的权利和义务。
协议中应当包括员工在出国期间的工作内容、工作地点、工作时间、报酬待遇等各项事项。
另外,协议还应明确员工在出国期间的权益保障,例如社保、医疗、退休金等方面的待遇。
三、出国前培训阶段在员工出国前,企业应当为员工提供必要的出国前培训。
培训的内容应包括目标国家的语言、文化、风俗习惯等方面的知识,以及员工在国外工作的相关法律法规和政策。
此外,还应为员工提供相关的技术培训和职业发展机会,以提高员工在国外工作的能力和竞争力。
四、出国后管理阶段在员工出国后,企业应建立完善的出国管理机制,确保员工在国外的工作得到有效地管理和监督。
首先,企业应与员工保持有效的沟通与联系,了解员工在国外的工作情况和生活状况。
其次,企业应定期对员工进行考核,评估其工作表现和能力发展情况。
对于表现优秀的员工,应当及时给予奖励和晋升机会,以提高员工的工作积极性和满意度。
五、回国后管理阶段在员工回国以后,企业应对员工进行相应的回国管理。
首先,企业应帮助员工顺利回国,协助解决员工在回国过程中可能遇到的问题和困难。
其次,企业应与员工进行回访,了解员工在国外的工作经验和感受,听取员工的意见和建议,以完善员工出国管理的政策和流程。
第一章总则第一条为了规范国有企业外派海外人员的管理,保障外派人员的合法权益,提高外派人员的素质和业务能力,促进国有企业海外业务的健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业外派海外工作的员工。
第三条本制度遵循以下原则:(一)依法管理原则;(二)公平公正原则;(三)激励与约束相结合原则;(四)以人为本原则。
第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则,通过内部竞聘或外部招聘的方式进行。
第五条外派人员应具备以下条件:(一)热爱祖国,具有良好的政治素质和职业道德;(二)具备较强的业务能力和外语水平;(三)熟悉国际市场规则,具备一定的国际业务经验;(四)身心健康,能适应海外工作环境。
第六条外派人员培训分为岗前培训和在职培训。
岗前培训主要包括业务知识、法律法规、跨文化沟通等方面的培训;在职培训主要针对外派人员在海外工作中的实际问题进行培训和指导。
第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应遵守我国法律法规和所在国的法律法规,认真履行以下职责:(一)贯彻执行我国政府的方针政策,维护国家利益;(二)认真完成公司交办的工作任务,提高工作效率;(三)加强与当地政府、企业、机构的合作,扩大公司海外业务;(四)关注当地政治、经济、文化等方面动态,为公司决策提供参考。
第八条外派人员享有以下权利:(一)获得与职务相称的薪酬和福利;(二)获得必要的培训和指导;(三)在海外工作期间,享有我国法律规定的各项权益;(四)对所在公司的工作提出意见和建议。
第四章外派人员管理第九条外派人员的派出单位应建立健全外派人员管理制度,明确外派人员的职责、权限、考核、奖惩等内容。
第十条外派人员的派出单位应定期对外派人员进行考核,考核内容包括工作业绩、职业道德、业务能力、外语水平等方面。
第十一条外派人员在海外工作期间,如遇特殊情况,应及时向派出单位报告,并按照派出单位的指示进行处理。
第五章外派人员保障与待遇第十二条外派人员的薪酬待遇应参照我国相关规定和所在国的市场行情,确保其生活水平和福利待遇。
公司员工因私出国管理制度第一条出国管理制度的目的为了规范公司员工因私出国行为,维护公司形象,保障员工的个人安全,提高公司管理水平和效益,特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有公司员工因私出国的行为管理。
第三条出国审批流程1.员工若需因私出国,须提前向所在部门领导递交出国申请书,申请书需包括出国理由、出访国家、出访时间等详细信息。
2.部门领导收到员工的出国申请书后,应在三个工作日内进行审批,若同意员工出国,则签字盖章后交公司总部人事部备案。
3.人事部会将员工因私出国的信息汇总,定期报告给公司高层管理层,以便公司对员工出国行为进行统一管理和监督。
第四条出国行为规范1.员工因私出国需遵守所在国家的法律和风俗习惯,不得从事任何违反法律的行为。
2.员工出国期间应积极配合工作,保持联系,不得擅自延长出国时间,如有特殊情况需延期,需提前向公司报备并获得批准。
3.员工在因私出国期间不得擅自参与与公司无关的商业活动,不得泄露公司的商业机密。
第五条安全保障1.公司将为员工提供相应的出国安全指引和应急预案,确保员工在因私出国期间的安全。
2.员工在因私出国前需要对目的地的安全情况进行评估,并保持警惕,如遇紧急情况应第一时间向公司总部或所在国的中国驻外使领馆求助。
3.如员工在因私出国期间发生安全事故或遭遇困境,应及时与公司联系,公司将协助解决问题。
第六条其他规定1.员工因私出国期间出现重大问题,公司有权对员工进行调查和处理,包括但不限于停职、降职、开除。
2.员工在因私出国前须办理相应的签证手续,确定好住宿和交通等基本生活配套,确保出国期间的基本生活需求。
3.员工因私出国所发生的费用需由员工本人承担,公司不承担任何费用。
第七条附则1.本管理制度自发布之日起生效。
2.对于本管理制度的解释权归公司总部最高决策层所有。
以上为公司员工因私出国管理制度的具体内容,员工在因私出国时需遵守相关规定,如有违反将受到公司的严厉处罚。
第一章总则第一条为规范企业人员出国(境)管理,保障企业对外交往活动的顺利进行,维护国家利益和企业合法权益,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业因公、因私出国(境)的所有人员,包括但不限于在职员工、临时聘用人员、实习生等。
第三条企业人员出国(境)管理应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,服从国家对外政策;2. 保障企业利益,维护企业形象;3. 安全第一,确保人员人身安全;4. 严格审批,规范程序。
第二章出国(境)范围和条件第四条企业人员因公出国(境)的范围包括:1. 参加国际会议、展览会、学术交流活动;2. 与国外企业进行商务洽谈、技术交流;3. 参加国际培训、考察;4. 执行国家交办的任务;5. 其他因公出国(境)的事宜。
第五条企业人员因私出国(境)的条件:1. 符合国家法律法规规定的出国(境)条件;2. 无违法、违纪记录;3. 无重大债务和纠纷;4. 经企业领导批准。
第三章出国(境)审批程序第六条企业人员出国(境)需按照以下程序进行审批:1. 提交申请:申请人向所在部门提出出国(境)申请,并提供相关证明材料;2. 部门审核:所在部门对申请材料进行审核,并提出意见;3. 领导审批:申请材料经部门审核后,报企业领导审批;4. 外事办公室备案:审批通过后,外事办公室将相关信息备案;5. 办理手续:外事办公室协助申请人办理护照、签证等相关手续。
第七条出国(境)审批权限:1. 因公出国(境)审批权限由企业领导或其授权人员决定;2. 因私出国(境)审批权限由企业领导决定。
第四章出国(境)管理第八条企业人员出国(境)期间,应遵守以下规定:1. 遵守所在国家法律法规,尊重当地风俗习惯;2. 保守国家秘密和企业商业秘密;3. 维护国家形象和企业形象;4. 注意个人安全,确保人身安全。
第九条企业人员出国(境)回国后,应在3日内向所在部门报告出访情况,并提交相关材料。
第五章附则第十条本制度由企业外事办公室负责解释。
出国员工管理制度第一章绪论第一条为了规范和加强对出国员工的管理,保障他们的合法权益,提高公司的国际化管理水平,制定本制度。
第二条出国员工管理制度是公司管理体系的重要组成部分,是公司对出国员工管理的指导规范,凡公司派遣出国的员工都要遵守本制度。
第三条出国员工是指公司派遣到海外工作或学习的员工,包括项目经理、技术人员、商务人员、实习生等。
第四条出国员工在海外的工作、生活和学习中,必须严格遵守所在国家的法律法规、社会风俗,不得从事违反所在国家法律法规的行为,严禁参与赌博、吸毒、淫秽色情等违法违规行为。
第五条出国员工在海外期间,必须努力履行公司交给的任务,保质保量完成工作,维护公司的形象和利益。
第六条出国员工在外出期间,必须严格遵守所在国家的疫情防控政策,做好个人防护,保护自己和他人的身体健康与安全。
第七条公司将为出国员工购买相应的人身意外伤害保险和医疗保险,以保障员工在海外期间的身体健康和医疗费用。
第八条出国员工在签订合同前,必须与公司签订出国员工管理协议,明确双方的权利和义务,包括工作内容、待遇、福利、期限等条款。
第二章出国前准备阶段第九条出国员工在出国前,必须向公司提供真实有效的个人资料,包括护照复印件、身份证复印件、学历证明、技能证书等。
第十条出国员工必须参加公司组织的出国前培训,了解所在国家的法律法规、社会风俗、文化差异等,提高海外适应能力。
第十一条出国员工在出国前,必须进行身体健康检查,确保身体状况良好,没有不适宜出国的疾病。
第十二条出国员工必须按时完成离境手续,办理好所在国家的签证、工作许可等手续,确保合法出国工作。
第十三条出国员工必须安排好在国外的住宿和生活,确保有稳定的居住环境和生活保障。
第三章海外工作生活管理第十四条出国员工在海外工作生活期间,必须服从公司安排,听从项目经理或领导的指挥,不得擅自脱离工作岗位。
第十五条出国员工在海外期间,必须遵守所在地的法律法规,尊重当地的风俗习惯,不得做出违反当地法律法规和社会道德的行为。
一、总则第一条为加强公司员工在国外的管理,确保员工在外工作期间的安全、高效和规范,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派往国外工作的员工。
第三条员工在国外的管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保员工在国外工作期间的人身和财产安全;2. 高效工作:提高工作效率,确保完成工作任务;3. 规范管理:严格执行公司规章制度,树立良好形象;4. 培训提升:加强员工在国外工作的培训和指导,提升综合素质。
二、出国前准备第四条员工出国前,应向公司提交《出国申请表》,经部门经理、总经理批准后方可出国。
第五条公司将为员工办理出国手续,包括签证、机票等,并为其提供必要的旅行保险。
第六条员工出国前,应参加公司组织的出国培训,包括业务培训、安全知识培训等。
第七条员工出国前,应了解所在国的法律法规、风俗习惯,遵守当地规定。
三、在国外工作期间第八条员工在国外工作期间,应遵守以下规定:1. 严格执行公司规章制度,不得违反当地法律法规;2. 保守公司商业秘密,不得泄露公司机密;3. 服从公司管理,遵守工作纪律,按时完成工作任务;4. 主动与公司保持联系,及时汇报工作进展和遇到的问题;5. 注重个人形象,树立良好口碑,为公司争取更多合作机会。
第九条员工在国外工作期间,应关注自身安全,包括但不限于以下方面:1. 遵守所在国交通规则,确保行车安全;2. 注意防火、防盗、防骗,提高安全防范意识;3. 遵守所在国公共卫生规定,预防疾病传播;4. 保管好个人证件和财物,防止丢失或被盗。
第十条员工在国外工作期间,如有特殊情况需提前回国,应向公司提出申请,经批准后方可回国。
四、回国后第十一条员工回国后,应向公司提交《国外工作总结报告》,包括工作成果、遇到的问题及改进措施等。
第十二条公司将对员工在国外工作期间的表现进行评估,作为员工考核和晋升的依据。
五、附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
出国人员出入境管理规程
为及时掌握出国人员业务事项信息,便于国内外职能部门做好出国人员
各类
签证手续及工作生活安排,确保因公出国派遣人员的工作顺畅和生活安全。
凡由
公司派遣出国进行各类业务活动的公派人员,均应遵守如下规定。
一、适用范围
**公司各地区分支机构及关联公司。
二、公派对象
凡由公司委派出国进行研修、考察、参加会议等各类人员。
三、申报内容
(一)、出国公派人员,应将出访目的、业务项目、培训研修计划,出访国别、
国外滞留期限、出入境往返日期等信息资料,及时上报相关职能部
门审批
确认及登记备案。
(二)、各担当职能管理部门:应将出国公派人员相关信息进行审核,查验
确认
并注册登记备案后,及时送交有关部门(机构)办理出国相关手续。
(三)、出国人员出境起程日期预定计划,应提前一周通知总经理秘书室(或所属
规定职能部门)责任担当,以便及时订购机票及将信息通知国外接待
机构。
四、申报形式
正常情况下,均以规范书面形式通知(报送)相关职能部门。
五、出国管理条规
(一)、严格遵守当地国家法令法规,以及**株式会社规章制度,一切行动服从驻地所属接待机构安排。
(二)、严禁参与或从事国外一切政治活动和宗教活动。
(三)、未经驻地所属接待机构同意,不得擅自在外寄宿或外出活动。
(四)、公务中途,因个人原因不能继续履行本次业务活动,应事先提出报告说
明事由,经派遣公司与驻地所属接待机构商定后,方可办理提前回
国手续。
(五)、计划任务期满,即应按时回国,不得停留国外从事其他活动。
(六)、在前往国的(住宿、交通票证、接送,工作餐、外联等)相关后勤服务事
项,均由国外驻地所属接待机构负责办理。
六、管理职责
* 派遣事业部门:负责本部门出国人员推荐申报,培训研修计划作成。
* 属地人事部门:负责出国人员资料收集查验、确认传送及相关信息咨询。
* 人力资源部:负责出国培训研修人员资料核准及培训档案注
册记录。
* 总经理秘书室:负责出国人员资料确认、传递,总社
(国外)相关机构信息联络,出国人员出入境信息登记
及机票订购。
* 事业(管理)本部:负责出国派遣人员业务计划、出国期限审核批准。
* 总经理:负责出国派遣人员业务计划、出国期限最终审
批。
注:对资料不全及未经审批的出国申请,人事部门及相关签
证担当人员有权拒绝出国手续办理。
七、处罚界定
(一)、出国人员:超过出境前24小时后;及入境后24小时内未
及时申报者。
(二)、管理部门:超过接到信息4小时后,未及时
上报统计的责任担当。
八、处罚标准
(一)、对出国人员未及时申报者,将处于罚款50~100元整/次;
(二)、对管理部门未及时申报责任担当,将处于罚款50~100元整/次。
本规定自文件颁布之日施行。
附:1、出国业务(培训研修)申报流程图
2、出国业务(培训研修)申请表
3、个人简历表
4、出国签证信息表
5、出国业务(培训研修)计划表
6、出国人员(培训研修)记录备案表
7、出国人员出入境信息登记表
**公司总经办
****年**月**日
出国业务(培训研修)申请表
* 本表由派遣部门按序报送各相关职能部门审批。
个人简历
填表日期:年月日
门。
填报人:
填报日期:年月日
出国业务(培训研修)计划表
姓名:公司(部门):
职务:
预定期间:年月日至年
出国人员(培训研修)记录备案表
姓名:部门:职务:入社
**公司
公派出国人员出入境信息登记
所属地区:。