煤矿协调会管理规定

煤矿调度会管理制度通用版一、总则第一条为加强煤矿调度会的组织管理，提高会议效率，确保会议内容的科学性、合理性和实效性，特制定本制度。

第二条本制度适用于我国各类煤矿企业召开的调度会，包括企业内部及与外部相关单位联合召开的调度会。

第三条煤矿调度会应遵循民主集中制原则，充分发挥集体智慧，确保决策的科学性、合理性和实效性。

第四条煤矿调度会应注重实效，简化程序，提高工作效率，切实解决实际问题。

二、会议组织第五条煤矿调度会由煤矿企业负责人主持，煤矿企业相关部门负责人及有关人员参加。

第六条煤矿调度会可根据需要邀请外部相关单位负责人及专家参加。

第七条煤矿调度会应定期召开，可根据实际情况设立月度、季度、年度等不同周期。

第八条煤矿调度会的议题应提前确定，由煤矿企业负责人或相关部门提出，并报煤矿企业负责人审批。

第九条煤矿调度会应设立专门的会务组，负责会议的组织、通知、资料准备等工作。

三、会议内容第十条煤矿调度会的主要内容如下：（一）传达上级有关文件和指示精神；（二）分析煤矿安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题；（三）研究煤矿生产计划、经营管理和市场营销等工作；（四）研究煤矿技术改造、设备更新和环保等工作；（五）研究煤矿劳动组织、人事管理、职工培训等工作；（六）研究煤矿党风廉政建设、企业文化等工作；（七）其他需要研究解决的问题。

第十一条煤矿调度会应充分讨论各项议题，形成明确的决策和措施。

第十二条煤矿调度会形成的决策和措施，由相关部门负责落实，并报告落实情况。

四、会议纪律第十三条煤矿调度会参会人员应严格遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。

第十四条煤矿调度会参会人员应保守会议秘密，不得泄露会议内容和讨论情况。

第十五条煤矿调度会参会人员应认真履行职责，积极参与讨论，提出意见和建议。

第十六条煤矿调度会参会人员应尊重会议主持人，遵守会议决议，服从集体决策。

五、会议记录与归档第十七条煤矿调度会应指定专人负责会议记录，记录应真实、完整、准确。

煤矿会议的相关规章制度doc第一章总则第一条为了规范煤矿会议的组织和管理工作，提高会议品质，加强沟通与协调，促进煤矿生产工作的顺利开展，特制定本规章制度。

第二条煤矿会议是指煤矿企业为讨论重大事项、协调工作、解决问题、加强沟通等目的，组织召开的集中性的协商、研究、决策机构。

第三条煤矿会议应当遵循民主、公正、权威的原则，确保每个与会人员有平等权利和义务参加会议，听取意见，表达意见。

第四条煤矿会议的召开，应当遵循程序规定，具有明确的议事规则和议事流程。

第五条煤矿会议应当重视会议纪要的书写和保存，确保会议信息的完整性和准确性。

第六条煤矿会议的组织和管理工作，应当坚决贯彻执行，不得擅自变更或违背规定。

第七条煤矿会议的主要任务是解决煤矿企业在生产经营中遇到的重大问题，协调各单位之间的关系，推动工作的顺利开展。

第二章会议组织第八条煤矿会议应当遵循会议的目的和情况确定会议的召开时间、地点和议题。

第九条煤矿会议应当由煤矿企业领导班子或组织部门负责组织，确定会议的议题、时间、地点，并发出会议通知。

第十条煤矿会议通知应当提前足够的时间，确保与会人员能够合理安排时间参加会议。

第十一条与会人员应当按照会议通知的时间、地点准时到达，不能参加会议的应当提前请假。

第十二条会议应当按照议程顺序进行，不得擅自插话、脱离主题。

第十三条会议主持人应当根据议题确定发言顺序，合理组织会议进程，确保会议顺利进行。

第十四条会议记录人应当认真记录会议过程，对重要意见、建议、决议等进行记录，制定会议纪要。

第三章会议管理第十五条会议讨论问题应当围绕会议议程展开，充分听取与会人员的意见和建议。

第十六条会议讨论应当充分尊重与会人员的意见，确保每个与会人员都有表达意见的机会。

第十七条会议应当遵循程序，按照规定程序进行表决或决策。

第十八条会议决议应当由主持人宣读并征求意见后进行表决，确保决策的合法性和有效性。

第十九条会议纪要应当认真制定，按照规定保存和归档，确保会议信息的完整性和准确性。

调度生产协调会议制度
为了强化全矿的生产组织协调性，搞好生产衔接和协调工作，确保全矿每日生产的正常进行，特制定会议制度如下：
一、开会时间及地点
每天下午15：30，地点调度会议室。

二、会议主持人：调度主任
三、参加人员：矿领导、供应科、生产口科室管理人员、各队三职队干（要求各队参加人员必须是正职队干）。

四、会议记录：由调度负责人详细记录
五、会议内容：
1、调度主任落实前一天四点班至当日四点班各队的任务完成情况。

2、队组提出急需协调解决的生产问题。

3、有关科室安排当天有关的生产工作及需要协调的相关工作。

4、矿领导安排和落实有关生产工作和其它工作。

六、具体要求：
1、所有参加协调会的人员，必须无条件地接受班前会安排的工作，并认真组织落实，对确实处理不了的要及时汇报调度室，并采取其它措施。

2、对于不能按期完成工作的责任者，一次罚款100—300元，造成重大影响，调度室要按生产事故分析处理。

3、协调会的各项工作安排，必须有完成时间﹑内容﹑标准﹑负
责人，调度室做好详细记录，逐项进行落实，实施单位完成任务后，及时向调度室汇报。

4、参加协调会迟到者一次处罚100元，无故不参加生产协调会者，一次处罚200元。

对于上述规定的考核由调度室负责建立台帐，认真考核，每旬汇总公布一次，每月底将全月的考核情况汇总，报有关领导及财务科执行。

调度室
二0一二年六月十三日。

煤矿调度会管理制度规范版一、总则1.1为规范煤矿调度会管理，确保调度会工作高效、有序开展，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合煤矿实际，制定本制度。

1.2本制度适用于煤矿各级调度会，包括日常调度会、专题调度会、临时调度会等。

1.3调度会应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，落实安全生产措施，确保煤矿安全生产。

二、组织机构2.1调度会组织单位为煤矿安全生产管理部门，负责调度会的组织、协调、监督等工作。

2.2调度会主持人由煤矿安全生产管理部门负责人担任，参会人员包括煤矿各相关部门负责人、技术人员、班组长等。

2.3调度会应设立记录员，负责会议记录、资料整理等工作。

三、会议内容3.1调度会内容主要包括：（1）传达上级安全生产文件、会议精神；（2）分析煤矿安全生产形势，查找安全隐患，制定整改措施；（3）研究解决煤矿安全生产中的重大问题；（4）布置煤矿安全生产工作，明确各部门、各岗位安全生产职责；（5）通报煤矿安全生产事故，分析事故原因，总结教训，提出预防措施；（6）其他需要研究解决的事项。

3.2调度会应注重实效，会议内容要具体、明确，避免空洞、泛泛而谈。

四、会议程序4.1调度会召开前，主持人应提前通知参会人员，明确会议时间、地点、议程等。

4.2调度会开始时，主持人应通报会议议程，强调会议纪律，要求参会人员认真履行职责，积极参与讨论。

4.3会议进行中，主持人应引导参会人员围绕会议议题展开讨论，确保会议内容充实、有序。

4.4会议结束后，记录员应整理会议记录，形成会议纪要，报主持人审阅。

4.5主持人应在会议纪要上签署意见，明确责任部门、责任人和完成时限。

4.6会议纪要应及时下发至相关部门和人员，并跟踪督促落实。

五、会议纪律5.1调度会参会人员应准时参加，不得无故缺席、迟到、早退。

5.2参会人员应遵守会议纪律，认真听取汇报，积极参与讨论，不得交头接耳、玩手机等。

煤矿会议活动管理制度第一章总则第一条为规范煤矿会议活动管理，实现煤矿会议活动的科学、有序和高效进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿内部各级会议的组织、筹备、召开和总结工作。

第三条煤矿会议活动应遵循公开、公平、公正的原则，确保会议决策的科学性和有效性。

第四条煤矿会议活动应当以服务生产经营、促进工作协调、提高绩效水平为宗旨，注重会议的实效性和针对性。

第五条煤矿会议活动应当注重会议形式的多样化和可持续发展，努力推动会议工作的创新和提升。

第六条煤矿会议活动应当坚持政治原则，确保会议活动符合国家法律法规的规定，维护煤矿的合法权益。

第七条煤矿会议活动管理工作由煤矿行政部门负责统筹协调，各部门和单位配合负责。

第二章会议活动的组织和筹备第八条煤矿会议活动的组织和筹备应当由专门的机构或部门负责，制定详细的工作计划并抓紧落实。

第九条煤矿会议活动的组织和筹备工作应当充分调研市场，把握会议热点和焦点，确保会议的议题具有针对性和前瞻性。

第十条煤矿会议活动的参会人员应当通过严格的筛选和审核，确保参会人员的素质和能力符合会议要求。

第十一条煤矿会议活动的场地和设施应当符合会议要求，保证会议的顺利进行。

第十二条煤矿会议活动的材料和文稿应当经过认真编写和审核，确保内容真实可靠。

第十三条煤矿会议活动的宣传和推广应当充分利用各类媒体和平台，确保会议的影响力和知名度。

第三章会议活动的召开和管理第十四条煤矿会议活动应当按照预定的时间和地点准时开始，并按照议程进行。

第十五条煤矿会议活动应当严格按照会议规程和程序进行，确保会议的正常进行。

第十六条煤矿会议活动应当加强议题征集和确认工作，确保议题的科学性和重要性。

第十七条煤矿会议活动应当注重会议管理和纪律，制定严格的会议纪律和规范，保证会议秩序井然。

第十八条煤矿会议活动应当加强主持和协调工作，确保会议的主题和目的得到充分发挥。

第十九条煤矿会议活动应当加强与参会人员的互动和沟通，建立有效的反馈机制，确保会议的效果和成果。

煤矿工程协调会管理制度第一章总则第一条为规范煤矿工程协调会的管理，确保煤矿工程协调会的运作顺利，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全体煤矿工程协调会成员，包括主席、副主席、秘书长、委员及工作人员。

第三条煤矿工程协调会的宗旨是加强各部门之间的沟通联系，协调解决矿山工程建设中的问题，推动煤矿工程的顺利进行。

第四条煤矿工程协调会的工作职责包括但不限于协调煤矿工程建设进度，解决工程设计、施工、运营中的问题，做好煤矿安全工作等。

第五条煤矿工程协调会的工作原则是遵循科学性、公正性、民主性和权威性原则，保证工作的有效性和准确性。

第六条煤矿工程协调会设立主席、副主席、秘书长等职位，由相关单位和矿长担任，负责煤矿工程协调会的日常管理和运作。

第七条煤矿工程协调会成员应当履行职责，做好煤矿工程协调工作，保障煤矿工程的顺利进行。

第二章组织形式第八条煤矿工程协调会设立常设办公室，设有全职工作人员，负责煤矿工程协调会的日常管理和业务工作。

第九条煤矿工程协调会设立委员会，由煤矿工程协调会成员组成，负责制定工作计划、安排煤矿工程协调会的重要议题等。

第十条煤矿工程协调会每年定期召开会议，审议工作报告、工作计划，交流工作经验，解决重要问题等。

第十一条煤矿工程协调会可以根据需要设立专业工作组，在相关领域进行深入研究和交流，提出解决方案和建议。

第三章工作流程第十二条煤矿工程协调会每个工作日定时召开例会，讨论当天的工作安排和进展情况。

第十三条煤矿工程协调会每周召开一次工作会议，对本周的工作进展情况进行总结和分析，制定下周工作计划。

第十四条煤矿工程协调会设立各种专业委员会，定期召开会议，交流行业内最新动态，研究并解决工程中的难题。

第十五条煤矿工程协调会会议议程在会前由秘书长拟定，根据工作需要进行调整。

第四章工作原则第十六条煤矿工程协调会的工作要遵循科学性原则，依据科学方法进行问题分析和解决。

第十七条煤矿工程协调会的工作要遵循公正性原则，做出合理的决策和规划，确保所有成员的利益得到保障。

协调会会议管理制度
为规范我公司协调会程序，强化协调会的严肃性、纪律性，提高协调会效率，特制定《协调会管理制度》，各部门严格遵照执行。

1、协调会逢双日调度会后召开，遇特殊情况由调度室另行通知。

2、协调会由调度主任或副主任主持召开，对会议事项进行统筹协调。

3、各生产队组和生产业务科室（含企管科、供应科、经营办）参加调度会人员必须参加协调会，因下井或其他原因不能参加的，必须提前向调度主任请假，经调度主任同意后，安排部门其他负责人参加。

违反本规定者由调度室按 200元/次对部门负责人进行考核。

3、协调会上所有人员手机必须打在振动档或关机，会议期间响铃按 100元/次考核，情节严重者将被驱出会议室。

4、协调会主要针对队组需多个部门解决的事宜或单个科室不能解决需矿领导决策的事宜进行协调。

违反本规定发言的由调度主任当场制止其发言。

5、协调会发言要严格按照程序进行，先协调需陈矿和何矿决策的事宜，再协调需史矿协调的事宜，违反发言顺序的由调度主任当场制止其发言。

6、协调会发言要言简意赅，明确需要协调什么，相关科室进行协调后队组方可继续发言。

7、相关队组对本部门确实存在的问题要积极进行如实反应，不得敷衍。

调度室由专人对会议进行全程记录，每月对各部门协调事宜数量及质量进行统计、通报。

8、调度室由专人负责督促相关科室或队组对协调事宜进行落实，未按会议要求如期完成工作的部门由调度室按 200元/项对部门负责人进行考核并在协调会上进行通报。

9、本规定从下发之日开始执行。

调度室 2015年6月8日。

生产协调会议管理规定一、目的在于组织好全矿的生产，真正做到超前管理，促进部室、队组信息的及时沟通，强化部室对队组的服务职能，及时协调解决生产过程中遇到的各种问题，实现正规循环作业，确保生产任务的顺利完成。

二、会议时间与地点：每周五下午16:50开始签到，17:00时准时组织召开，地点在矿调度室会议室；若遇特殊情况有所变更时，另行通知。

三、参加单位及人员：生产矿长、总工程师、生产部、调度室、安监部、机电部、供应部、通风部、地测部、自动化、安全调度、一二线队组负责人；会议原则上必须由单位正职参加（正职有事提前向调度室请假后，可以安排副职参加）；需要其他单位参加时，另作通知。

四、会议组织：由矿调度室负责组织，调度室主任主持，并安排专人负责记录、整理、追踪落实。

五、会议组织程序：1、由调度室指定队组提出生产环节中需要协调解决的问题；2、由调度室指定相关生产职能部室对队组提出的问题拿出解决办法与解决时间；3、生产矿长根据情况发表意见，作出决策；六、信息处理执行两卡制：1、在开会当日上午10：00之前，各单位要将需要协调的问题以书面形式报到调度室；2、涉及到需要解决问题的单位，会后调度室以指令卡形式责令相关单位必须按会议确定时间将信息处理指令卡反馈到调度室。

七、会议基本职责：1、各基层队组逐一提供与反映当前生产作业状况，及时准确地提出生产环节中影响正规作业的各类衔接影响、地质条件、设备配备、资金影响等实质性问题。

2、各相关业务部室针对队组提出的问题要明确答复，并在会议确定时间内给予妥善处理。

3、调度室要充分发挥组织协调职能，督促各相关部室对问题的处理，并对于责任界定不清的问题要明确责任划分，限定责任部室定期处理。

4、生产矿长根据队组提供问题与部室的答复处理情况做出总体评价，发表指导性意见，提出针对性要求。

八、参加会议的各相关部室、队组负责人必须准时参加；若有迟到者，处罚责任人50元；无故不到者处罚责任人100元。

煤矿调度会管理制度行业版一、总则1.1为规范煤矿调度会管理制度，确保煤矿安全生产，提高煤矿管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，制定本制度。

1.2本制度适用于我国境内所有煤矿企业。

1.3煤矿调度会应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，强化安全生产责任制，加强现场管理，确保煤矿生产安全。

二、煤矿调度会组织2.1煤矿企业应设立煤矿调度会组织机构，负责煤矿调度会的组织、协调、监督等工作。

2.2煤矿调度会组织机构应包括：调度长、副调度长、调度员等成员。

2.3煤矿调度会组织机构成员应具备以下条件：（1）熟悉煤矿生产、安全法律法规、煤矿安全规程等相关知识；（2）具备一定的组织协调能力；（3）具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公。

2.4煤矿调度会组织机构成员由煤矿企业法定代表人任命，报煤矿安全监察机构备案。

三、煤矿调度会内容3.1煤矿调度会应定期召开，原则上每周至少召开一次，特殊情况下可临时召开。

3.2煤矿调度会内容主要包括：（1）传达上级有关安全生产的文件、指示精神；（2）分析煤矿安全生产形势，研究解决安全生产中的问题；（3）部署煤矿安全生产工作，明确安全生产任务和责任；（4）检查安全生产责任制落实情况，对安全生产工作中的成绩和不足进行总结；（5）组织安全生产知识培训，提高煤矿从业人员的安全素质；（6）其他与煤矿安全生产相关的事项。

四、煤矿调度会程序4.1煤矿调度会应由调度长主持，调度员负责记录。

4.2煤矿调度会召开前，调度长应组织调度员收集煤矿安全生产相关信息，包括生产数据、安全隐患、事故案例等。

4.3煤矿调度会召开时，调度长应报告本次会议议程，调度员应汇报收集的安全生产相关信息。

4.4与会人员应充分发表意见，对煤矿安全生产问题进行讨论。

4.5煤矿调度会结束后，调度长应总结会议内容，明确安全生产工作要求和责任，形成会议纪要。

4.6会议纪要应由调度长签发，并报煤矿企业法定代表人和煤矿安全监察机构备案。

煤矿调度会管理制度实用版一、总则第一条为加强煤矿调度会的组织管理，确保调度会内容充实、高效，提高煤矿安全生产水平，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿各级调度会，包括矿级、车间级和班组级调度会。

第三条调度会的主要任务是贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律法规，传达上级指示精神，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题，布置安全生产任务，确保煤矿安全生产。

第四条调度会应遵循民主集中制原则，充分发扬民主，调动各方面的积极性，形成共识，推动工作。

第五条调度会应定期召开，矿级调度会每周召开一次，车间级调度会每旬召开一次，班组级调度会每周召开一次。

二、会议组织第六条调度会由煤矿安全生产领导机构负责组织，各级安全生产领导机构的主要负责人担任调度会召集人。

第七条调度会参会人员包括煤矿安全生产领导机构的成员，以及与安全生产相关的部门负责人、技术人员和班组长。

第八条调度会召集人负责确定会议议题、议程和参会人员，并在会议前将相关材料发送给参会人员。

第九条调度会应设立专门的记录人员，负责记录会议内容和参会人员的发言。

第十条调度会会场应保持安静，禁止使用手机等通讯工具，禁止吸烟和喧哗。

三、会议内容第十一条调度会的主要内容包括：（一）传达上级有关煤矿安全生产的指示精神，学习国家有关煤矿安全生产的法律法规和政策文件；（二）分析煤矿安全生产形势，查找安全生产中的问题和隐患，研究解决措施；（三）布置煤矿安全生产任务，明确各部门、各班组的职责和任务；（四）总结煤矿安全生产工作的经验和教训，推广先进的管理经验和做法；（五）其他与煤矿安全生产相关的事项。

第十二条调度会参会人员应充分发表意见，对安全生产中的问题提出建议和意见。

第十三条调度会应对安全生产中的重大问题进行决策，形成会议纪要，明确责任人和完成时间。

四、会后工作第十四条调度会结束后，会议记录人员应及时整理会议纪要，报调度会召集人审核。

第十五条调度会召集人应在会议纪要上签字确认，并印发给参会人员和相关单位。