2019年外贸年度工作总结范文
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外贸年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为外贸部门的一员,经历了许多挑战和机遇。
本文旨在对外贸年度工作进行总结,回顾工作成果,找出存在的不足,为未来的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 客户开发与管理在过去的一年中,我们积极开发新客户,同时维护现有客户关系。
通过参加国际展会、线上推广等方式,成功拓展了一批新客户,为公司带来了可观的订单增长。
在客户管理方面,我们建立了完善的客户档案,定期与客户沟通,了解需求,提高客户满意度。
2. 产品推广与市场拓展针对国际市场,我们进行了深入的市场调研,了解不同国家和地区的消费需求。
在此基础上,我们调整产品策略,优化产品性能,提高产品质量。
同时,通过社交媒体、专业展会等途径,成功推广了公司的产品,拓展了市场份额。
3. 国际贸易交流与谈判本年度,我们积极参与国际商务谈判,与多个国家和地区的客户建立了合作关系。
在谈判过程中,我们坚持公平、公正原则,维护公司利益。
同时,我们注重与客户的沟通,了解国际市场动态,为公司制定贸易策略提供依据。
4. 团队建设与培训为了提高团队整体素质,我们重视员工培训,定期组织内部培训、分享会等活动。
通过培训,团队成员的外贸知识、业务能力得到了提高。
在团队建设方面,我们注重团队协作,形成良好的工作氛围。
三、存在的问题与不足1. 国际贸易风险防控能力有待提高在国际贸易过程中,我们面临诸多风险,如汇率风险、政策风险等。
为了提高公司的竞争力,我们需要加强风险防控能力,提高应对风险的能力。
2. 产品创新能力不足尽管我们在产品推广和市场拓展方面取得了一定成绩,但与其他国际竞争对手相比,我们的产品创新能力仍有不足。
未来,我们需要加大研发投入,提高产品创新能力。
3. 海外市场营销网络有待完善虽然我们在市场拓展方面取得了一定进展,但海外市场营销网络仍需进一步完善。
我们需要加强线上推广、社交媒体营销等渠道的建设,提高公司在国际市场的知名度。
四、未来展望1. 加强国际贸易风险防控未来,我们将加强与金融机构的合作,了解汇率、利率等市场动态,提高风险防控能力。
外贸销售2019年终工作总结2019年的工作在新年的钟声里画上了一个圆满的句号,2020的挑战也在迎面而来。
我们可以对2019年的工作做一个总结,增强对自身的认识,这样就可以促进自己在新一年的工作里面少走弯路。
下面是由小编为大家整理的“外贸销售2019年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
外贸销售2019年终工作总结(一)2019年即将画上圆满的句号,这一年是我人生的一个转折点。
由一名学生转型为社会人士,在机遇与挑战共存的竞争时代,我开始了自己的追梦生涯。
回顾这三个月与新起点同行的点滴,颇有感触,现将工作以来的感受和工作体会总结如下。
一、初入岗位我是今年xx月份毕业的,刚迈出校门就直接来到了xx。
出校门之前我还在迷茫,不知道要做什么工作,也没有给自己找到一个明确的定位。
我知道自己不是那种安贫乐道的,我要给自己顶下目标,并且努力奋斗。
因为在毕业之前,我也做过两份工作,一份是导购,一份是商务接待,由于各种原因没能继续坚持做下去。
直到xx份xx日我有幸进入xx外贸这个大家庭,在公司领导和同事的帮助下,我在认识产品、熟悉产品、推广产品各方面的知识上有了很大的提高。
在这里我要感谢我的领导和同事们对我的点滴帮助。
初入外贸销售这个行业,我除了在学校里所学的外贸英语知识和国际贸易知识,缺乏实际经验,对于xx国际推广平台的操作一点也不清楚。
首先第一件事,我就是要熟悉公司产品。
因为公司人不多,初来乍到,怀揣着梦想的激情全心的投入学习中。
公司的产品目录,各项产品的特点、用途、市场情况……方方面面的学习我都得从零开始。
一个礼拜之后,我开始接触xx后台管理,注册了一个制作员的子账号,负责产品的发布。
xx、xx、xx,xx等国际交流工具随之而来成为我每天必备的工作。
此外我还自己创建了一个属于自己的xx免费网站,在里面练习产品的发布,产品的推广,产品排名、关键词搜索和应用,速卖通交易等。
在外贸部易小姐的指导和帮助下,我渐渐掌握了发布产品信息,争取排名的技巧,慢慢开始了产品推广工作。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,外贸部已经走过了又一个充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,外贸部全体员工团结一心,积极进取,克服了各种困难,取得了显著的业绩。
现将外贸部年度工作总结如下:二、工作回顾1. 市场拓展(1)开拓新市场:在过去的一年里,外贸部全体员工积极拓展新市场,成功开拓了多个国家和地区的新客户,如东南亚、中东、非洲等地区,为公司业务发展奠定了坚实基础。
(2)巩固老市场:针对现有市场,外贸部全体员工努力巩固客户关系,提高客户满意度,确保了老市场的稳定增长。
2. 产品销售(1)优化产品结构:根据市场需求,外贸部对产品结构进行了调整,推出了一系列新产品,满足了客户多样化的需求。
(2)提高销售业绩:在外贸部全体员工的共同努力下,公司产品销售业绩稳步提升,市场份额不断扩大。
3. 质量控制(1)加强原材料采购:外贸部严格控制原材料采购质量,确保产品品质稳定。
(2)完善生产流程:针对生产过程中的问题,外贸部与生产部门密切配合,不断优化生产流程,提高产品质量。
4. 售后服务(1)提升服务质量:外贸部全体员工以提高客户满意度为目标,不断提升服务质量,为客户提供全方位的售后服务。
(2)建立客户关系管理系统:通过客户关系管理系统,对外贸部客户信息进行统一管理,提高客户服务效率。
5. 团队建设(1)加强员工培训:外贸部定期组织员工参加各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(2)优化团队结构:针对部门发展需求,外贸部对团队结构进行了调整,引进了一批优秀人才,为部门发展注入了新的活力。
三、工作亮点1. 市场拓展成效显著:通过全体员工的共同努力,外贸部成功开拓了多个新市场,为公司业务发展注入了新的动力。
2. 产品销售业绩稳步提升:在外贸部全体员工的共同努力下,公司产品销售业绩稳步提升,市场份额不断扩大。
3. 质量控制成效显著:通过加强原材料采购和优化生产流程,产品质量得到了有效保障,客户满意度不断提高。
外贸年终工作总结5篇篇1尊敬的领导和同事们,大家好!随着时间的推移,一年的外贸工作即将画上圆满的句号。
回首过去,我们经历了市场的起伏与变革,收获了宝贵的经验与成果。
在此,我对外贸部门的工作进行全面的总结,以期为未来的发展提供有益的参考。
一、市场分析与客户开发在过去的一年中,我们密切关注国际市场动态,及时调整策略,以应对不断变化的市场环境。
通过深入分析客户需求和行为,我们成功开发了一批具有潜力的新客户,并拓展了现有客户的业务范围。
在产品定位和价格策略上,我们根据市场情况进行调整,提高了产品的竞争力。
二、订单管理与生产协调在订单管理方面,我们优化了订单处理流程,减少了订单处理时间,提高了订单的准确性。
同时,我们加强了与生产部门的沟通与协调,确保生产进度满足订单需求。
在产品质量控制方面,我们严格把控原材料的进货渠道和产品质量,确保产品的品质稳定。
三、物流与售后服务在物流方面,我们与多家知名物流公司建立了长期合作关系,优化了物流路线,减少了运输成本和时间。
同时,我们建立了完善的物流信息管理系统,实现了物流信息的实时更新和查询。
在售后服务方面,我们提供了全方位的售后服务支持,包括产品安装、调试、维修等。
我们积极响应客户的需求,及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题,提高了客户的满意度。
四、团队建设与培训在过去的一年中,我们注重团队建设和培训工作。
通过定期的组织培训和团队活动,我们提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时,我们鼓励团队成员积极提出新思路和新想法,为团队的创新发展注入了新的活力。
五、总结与展望总的来说,过去的一年我们在外贸领域取得了显著的成果。
然而,我们也意识到在发展过程中仍存在一些不足和挑战。
在未来的工作中,我们将继续关注市场动态,加强客户开发和订单管理,优化物流路线,提高售后服务质量,并进一步加强团队建设和培训工作。
我们相信,在领导的关心和支持下,在团队成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
外贸年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,作为外贸部门的一员,我们面临着全球经济复苏的机遇与挑战。
在此背景下,我部门紧密围绕公司战略目标,积极拓展国际市场,优化业务布局,实现了业绩稳步增长。
现将本年度外贸工作总结如下。
二、工作内容与成果1. 市场拓展与布局本年度,我们紧跟国际市场趋势,积极拓展新兴市场。
通过深入调研,我们成功进入了欧洲、东南亚等地区的市场,为公司业绩稳步增长奠定了坚实基础。
同时,我们进一步优化了市场布局,巩固了与原有客户的合作关系,提高了市场份额。
2. 产品研发与创新为了适应不同市场的需求,我们积极推动产品研发与创新。
通过不断调整产品结构和提高产品质量,我们成功推出了一系列符合国际市场需求的热销产品。
此外,我们还积极与科研机构合作,共同研发新产品,提高产品竞争力。
3. 客户关系管理本年度,我们高度重视客户关系管理。
通过定期拜访客户、参加国际展会等方式,我们加强了与客户的沟通与联系。
同时,我们还建立了完善的客户信息管理系统,实现了客户信息的实时更新与分析。
这不仅提高了客户满意度,还为我们提供了更多市场机会。
4. 风险管理面对国际市场的风险挑战,我们积极加强风险管理。
通过制定风险防范措施和应急预案,我们有效应对了汇率波动、贸易摩擦等问题。
同时,我们还加强了对供应商和合作伙伴的信用评估,降低了合作风险。
三、业务成效分析本年度,我部门业绩稳步增长,实现了以下成绩:出口总额同比增长XX%,新客户开发数量增长XX%,客户满意度达到XX%以上。
这些成绩的取得得益于我们的市场拓展策略、产品研发创新、客户关系管理和风险管理措施的有效实施。
四、存在的问题与对策在取得成绩的同时,我们也意识到还存在以下问题:国际市场竞争力日益激烈、部分市场渗透率有待提高等。
针对这些问题,我们将采取以下对策:加大市场拓展力度,提高产品竞争力;进一步优化市场布局;加强团队建设,提高团队整体素质。
五、未来展望未来,我们将继续紧跟国际市场趋势,积极拓展新兴市场。
外贸业务员个人年度工作总结7篇篇1尊敬的领导、同事们:大家好!在过去的一年里,我作为外贸业务员,始终坚持以积极的工作态度和严谨的工作精神,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况进行总结汇报,以便更好地促进今后的工作。
一、工作目标和任务完成情况在过去的一年里,我的工作目标是拓展海外市场,提高公司产品的国际市场份额。
通过努力,我完成了以下工作任务:1. 成功开拓了多个新市场,如欧美、中东等地区,为公司带来了新的增长点。
2. 与多家国外客户建立了长期稳定的合作关系,提高了公司的知名度和信誉度。
3. 协助公司完成了多个大型订单,订单金额创下了历史新高。
为公司制定了更加合理的市场策略。
二、工作方法和思路在工作中,我注重以下几点方法和思路:1. 注重市场调研和分析,及时掌握市场动态和竞争对手的情况,为公司制定合理的市场策略。
2. 注重与客户沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。
3. 注重团队协作,与同事共同完成任务,实现共同目标。
4. 注重自身学习与提升,不断更新知识和技能,以适应市场的变化和公司的需求。
三、工作成绩和亮点在过去的一年里,我取得了以下工作成绩和亮点:1. 成功开拓了多个新市场,为公司带来了可观的经济效益。
2. 与多家国外客户建立了长期稳定的合作关系,提高了公司的知名度和信誉度。
3. 协助公司完成了多个大型订单,订单金额创下了历史新高。
为公司制定了更加合理的市场策略。
四、工作不足和改进措施在工作中,我也存在一些不足之处,如有时沟通不够细致、有时工作不够严谨等。
针对这些问题,我制定了以下改进措施:1. 加强与客户的沟通,提高沟通效果和质量,确保客户满意度。
2. 严格把控订单细节,确保订单的准确性和及时性。
3. 加强团队协作,与同事多交流、多分享,共同完成公司任务。
4. 继续加强学习,提高自身专业素养和综合能力。
五、未来工作计划和展望在未来的一年里,我计划继续拓展海外市场,提高公司产品的国际市场份额。
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仔细想想这一年多来,自己到底做了什么。
一直怕自己迷失自己的方向,也一直在怀疑自己的能力。
今天利用星期天的时间,自己给自己总结一下,我出社会一年多的时间里,我到底干了什么?总结不足,提高自己)不知道不觉进入社会已经一年多了,在这一年多的时间里似乎经历了许多,也成长了很多。
不在是当初那个抱有幻想的小姑娘了,学会了坚强,勇敢,乐观。
我记得我第一份工作是在电视上看到的。
当时我们原来的公司是在电视上投放的广告。
然后,我自己一个人从家里跑到他们公司门外,(当时是大年初六)给他们办公室里打电话。
是一个男的接的(后来才知道他是老板)。
我在电话里自我推荐了一下,然后说我现在就在贵公司的门外,如果你们在兴趣可以面试我一下。
后来,我就去他们公司面试了(一切很顺利,大年初八我就上班了,现在想想,我当时可能是刚从学校出来,年轻气盛吧,现在让我干这种事,我还真没有勇气了呢?呵呵- - - )在第一个公司里上班,我先帮财务打杂了一个月左右。
然后老板说,我们公司要在阿里巴巴做中国供应商。
说实话,那是我第一次听到阿里巴巴这个名词。
我真的不知道是什么。
(而我和阿里的缘分也是从这里开始的)。
在亚发的上班时间是从早上7;30到晚上8;30.没有什么双休单休。
一个月有一天休息就不错了。
(如果要加班是无限时的,在那里我加过一天一夜,两天一夜,有时候连着加班的)在那里让我体会到工作真的很累。
虽然,在那里我也做外贸,但是,没有任何人可以教我,阿里所有的东西都是我一个学,一个人自己摸着去摸索。
老板也不是太懂外贸的,认为我坐在电脑前就在玩,所以,天天把我掉到楼下包装车间去包装。
基本上,我每天都会去间里帮忙(当然,我并不埋怨什么的)可是,谁又知道我的苦呢?我想做外贸,真的很想。
虽然,我刚从学校出来,但是,我真的很努力。
外贸科年度工作总结例文6篇篇1一、引言在过去的一年中,外贸科全体员工在领导的带领下,共同努力,不断追求卓越,取得了显著的工作成果。
本文将对外贸科年度工作进行全面总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进建议,为今后的工作提供参考。
1. 业务拓展与市场开拓在过去一年中,外贸科积极拓展业务领域,开拓新市场。
通过参加国内外展会、举办产品推介会以及加强与客户的沟通,外贸科成功拓展了多个新客户资源,并深化了与现有客户的合作关系。
在市场开拓方面,外贸科注重市场需求调研,及时调整产品结构和市场策略,取得了显著的市场份额增长。
2. 产品研发与创新外贸科在产品研发与创新方面取得了显著成果。
通过不断投入研发资金,引进先进技术设备,外贸科成功推出了多款具有自主知识产权的新产品。
这些新产品在市场上受到了广泛好评,并获得了多项专利认证。
同时,外贸科还注重产品品质的提升,通过了国际质量管理体系认证,确保了产品质量的稳定性和可靠性。
3. 供应链管理与成本控制在供应链管理与成本控制方面,外贸科采取了多项有效措施。
通过优化供应链结构,加强与供应商的沟通与协作,外贸科降低了采购成本和库存成本。
同时,外贸科还加强了生产过程中的成本控制,推行精益生产模式,减少了不必要的浪费和损耗。
这些措施使得外贸科的产品成本具有较高的竞争力,为赢得市场份额提供了有力保障。
4. 销售业绩与收款管理在过去一年中,外贸科的销售额和收款额均实现了稳步增长。
在销售业绩方面,外贸科注重销售渠道的拓展和客户关系的维护,通过线上线下多渠道销售策略,提高了产品销量。
在收款管理方面,外贸科加强了应收账款的催收工作,确保了资金的及时回笼和流动性的稳定。
5. 团队建设与人才培养外贸科注重团队建设与人才培养工作。
通过定期组织培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,外贸科还建立了完善的激励机制和晋升体系,激发了员工的工作积极性和创造力。
这些措施使得外贸科拥有一支高素质、团结协作的团队,为取得优异工作成绩提供了有力保障。
外贸业务年终总结_外贸业务年终工作总结外贸业务年终总结一、回顾2019年,我在外贸业务方面取得了一定的成绩。
在公司的支持和培养下,我逐渐成长为一名经验丰富、综合能力较强的外贸业务人员。
回顾整个过程,我经历了一系列的挑战和困难,但也获得了很多宝贵的经验和收获。
以下是我在2019年外贸业务方面的工作总结和自我评价。
二、工作亮点1. 拓展市场:通过积极参加国内外展会、参加行业研讨会、与客户保持经常性沟通等方式,成功拓展了一些新的客户和市场。
与此我还与现有客户保持良好的合作关系,确保订单的稳定和增长。
2. 提升业绩:通过对市场的深入研究和了解,我能够更准确地把握客户需求,并提供有竞争力的产品和价格。
在过去一年中,我的销售额大幅提升,为公司的业绩贡献了重要的一部分。
3. 解决问题:在业务推进过程中,我遇到了一些问题和困难,但通过与同事和客户的合作,我能够解决这些问题并避免后续的风险。
我也积极参与产品质量改进,确保客户的满意度和信任度。
4. 团队协作:我相信团队的力量,我愿意与同事一起分享经验和知识,合作解决问题。
我也乐于帮助和指导新人,传授我的经验和技能,帮助团队一起成长。
三、存在问题1. 交流能力:由于语言的限制,我与一些外国客户的沟通存在一定的障碍。
我需要提升自己的语言水平,提高交流能力。
我也需要更多地学习一些国际贸易方面的知识,以便更好地理解客户的需求和市场动向。
2. 时间管理:在工作中,我有时会花费过多的时间在一些琐碎的事务上,而忽略了一些重要的工作和任务。
我需要更好地管理我的时间,制定合理的工作计划,并严格按计划执行。
3. 销售技巧:虽然我在销售方面取得了一定的成绩,但我仍然需要进一步提升我的销售技巧。
我需要更加深入地了解客户需求,提供更有针对性的解决方案。
我也需要更好地熟悉产品和市场,提升销售能力和竞争力。
四、改进计划1. 学习语言:我计划在接下来的一年中,加强英语的学习和练习,提高我的交流能力。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我在外贸运营岗位上不断学习、成长,为公司创造了可观的业绩。
现将我在本年度的工作情况进行总结,以便更好地反思、提升。
二、工作概述1. 负责公司外贸业务的整体运营,包括市场调研、客户开发、订单处理、物流跟踪等。
2. 根据公司战略,制定年度外贸业务计划,并确保计划的顺利实施。
3. 负责公司产品线在海外市场的推广和销售,提高产品知名度和市场份额。
4. 建立和维护客户关系,为客户提供优质的服务,提升客户满意度。
5. 与国内外供应商保持良好沟通,确保产品质量和供应链稳定。
6. 定期分析市场动态和业务数据,为公司决策提供依据。
三、工作成果1. 市场拓展:本年度成功开拓了东南亚、中东、非洲等新兴市场,新客户数量同比增长30%。
2. 销售业绩:实现销售额同比增长20%,累计销售额达到XX万元。
3. 产品线优化:针对市场需求,调整产品结构,推出多款新品,提升产品竞争力。
4. 客户满意度:客户满意度调查结果显示,本年度客户满意度达到90%。
5. 供应链管理:优化供应链体系,降低采购成本,提高库存周转率。
6. 团队建设:培养了一批具备外贸业务能力的团队成员,为公司可持续发展奠定基础。
四、工作亮点1. 市场调研:深入分析市场动态,准确把握客户需求,为公司产品调整和市场拓展提供有力支持。
2. 客户开发:通过多种渠道,积极拓展新客户,提升公司在海外市场的知名度和影响力。
3. 业务流程优化:简化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。
4. 团队协作:与团队成员保持良好沟通,共同解决工作中遇到的问题,确保项目顺利进行。
5. 持续学习:关注行业动态,不断提升自身业务能力和综合素质。
五、工作不足与改进措施1. 工作不足:在市场拓展方面,对部分新兴市场了解不够深入,导致客户开发效果不佳。
改进措施:加强市场调研,深入了解目标市场,制定有针对性的市场拓展策略。
2. 工作不足:在供应链管理方面,对供应商的考核和评估不够严格,导致部分供应商服务质量不稳定。
2019年外贸年度工作总结范文
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在xx公司近两个月的外贸工作与学习中,逐步熟悉了公司的运作体制和经营概念.首先对个人业务工作做如下总结:
一. 业务能力
1,对公司和产品有一定的了解.通过在车间和仓库的工作,逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格,并且对各种产品的生产流程也有一定的了解.能够掌握产品在各个环节所出现的问题,如分切时候容易出现对折不齐,拉伸时候容易出现厚度不均匀等.针对产品的性能和特点,知道产品的目标市场.
2,对市场有了初步的了解. 产品广泛应用于文具、食品、饮料、工艺品、音像制品、电子电器、家装材料等各种产品的外包装。
所以就销售前景十分乐观,开发新的市场可能性也大.
3,业务技巧的初步掌握.通过在免费平台上的客户开发, 慢慢掌握跟客户谈判的技, 学会的是“顾问式销售技巧”,一切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。
做业务其实可以简化
为“了解或激发需求,然后去满足要求”。
二.个人素质能力
1.诚实
诚实可信,赢得客户的信任
2.热情
只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。
3.耐心
外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹。
4.自信心
在外贸中,一般公司拥有的客户有几百个之多,但真正下订单的,可能就那么几个。
所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。
但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。
就目前,我公司生产规模的扩大,销售也要跟着成长.国内销售要主动出击,改变传统的销售模式,由于外贸开张不久,有许多地方需要成长,以下主要是未来外贸工作开展的方向及相关的要求。
一,现阶段我公司外贸开展的状况
1,外贸人员方面,公司扩建,外贸还在组建中,目前客户的开发和
维护主要由外贸经理跟业务员开展.许多环节有待加强.
2,公司进出口权.公司现阶段货物的出口都是由货代公司代理,这一环节就增加了出口的成本,带来价格上的竞争力的下降.而且新人学习的环节相对了减少,另外,风险的规避难以掌握. 3,公司的及平台.公司的已经在运用中,而且在不断的改版和更新,能够让客户充分的了解我们公司的情况跟产品.平台的建立需要一个过程,所以先阶段还是停留在免费的基础上.
4,外贸相关工作的开展,定单下放后,生产的安排,质量的把关,跟单及单证等一系列工作有待规范.目前外贸接单,单据,跟单各个环节都是由一人负责.
二,外贸工作开展的现状分析及对策
1,公司销售在外贸这块还不够成熟,客户群的建立跟维护都需要一个过程,在现有的条件基础上,要开发更多的客户,首先要有专业且经验丰富的外贸人员,在老业务员(外贸经理)的带领跟培训下,逐渐培训出新的人员,不断提高各方面的能力。
所以外贸人员的聘用十分重要,只要领头羊各方面达到公司目前的需要,整个团队才能不断的壮大。
首先,老的业务员能够带来部分稳定的客户,公司只有在有定单的基础上才能逐渐扩大。
其次,老业务员开发客户的能力强,他能够明确掌握目标市场,对本行业比较熟悉,这样能接触到更多的客户信息。
另外,经验丰富的业务人员应对问题的能力强,规避风险的对策相对较多。
而且可以带领和培训下面新的业务员,给公司带来更多的人力资源。
因
此,外贸人员的组建尤为重要,必须有专业且有经验的人带领。
2,现阶段最重要的是外贸工作进行的基础---平台。
一个好的平台,可以带来源源不断的客户,虽然,可以在些免费的b2b上发布销售消息,这只是被动的,不能掌握客户的消息,就无法联系到有效的客户。
而且在免费b2b上联系客户,基本上靠的是运气,这对公司客户的开发极其不稳定,时间跟资金的浪费都可能给公司带来影响。
只有在确定了目标市场的基础上,通过平台联系到更多有意向的买家,这样才能将咨询变为定单。
另外免费求购的客户一般求购的数量相对比较小,一般为零售或中间商,客户的定单不稳定,相对也会影响公司的销售量。
一个好。