下载文档原格式
服装公司人员招聘与配置xxx有限公司目录第一章项目背景分析 (4)第二章甄选应聘人员方法 (6)一、人格测试 (6)二、情境模拟测试 (6)第三章应聘者面试的组织与实施 (9)一、面试提问的设计 (9)第四章 (12)一、优势分析（S） (12)二、劣势分析（W） (14)三、机会分析（O） (14)四、威胁分析（T） (16)第五章 (24)一、项目进度安排 (24)二、项目实施保障措施 (25)第六章 (26)一、公司发展规划 (26)二、保障措施 (30)第七章 (33)一、优势分析（S） (33)二、劣势分析（W） (35)三、机会分析（O） (35)四、威胁分析（T） (37)第一章项目背景分析服装行业是我国的传统产业，我国是世界上最大的服装生产和消费大国，随着2021年我国服装行业的生产持续回升，内销稳步改善，出口保持较快增长，企业效益逐步好转，盈利能力小幅提升，2021年中国服装行业规模以上企业营业收入达14823.36亿元，较2020年增加了1126.10亿元，同比增长8.22%，随着营业收入的增加，利润总额也随之增长，2021年中国服装行业规模以上企业利润总额达767.82亿元，较2020年增加了127.38亿元，同比增长19.89%，增速比1-11月加快1.77个百分点；营业收入利润率为5.18%，比上年同期提高0.36个百分点。
行业运行质量有所改善，但是压力依然较大。
经过多年的发展，中国服装生产企业遍地开花，一大批优秀的服装生产企业迅速崛起，逐渐成为服装行业中的翘楚，如雅戈尔、海澜之家、森马服饰、太平鸟、七匹狼、九牧王等，从成立时间和上市时间来看，雅戈尔成立时间和上市时间均早于海澜之家、森马服饰、太平鸟、七匹狼和九牧王，雅戈尔、森马服饰和太平鸟总部均在浙江，海澜之家总部在江苏，七匹狼和九牧王总部均在福建。
苏州位于长江三角洲中部、江苏省东南部，地处东经119°55′～121°20′，北纬30°47′～32°02′之间，东傍上海，南接浙江，西抱太湖，北依长江，总面积8657.32平方公里。
知名品牌服饰有限公司岗位说明书
公司简介
知名品牌服饰有限公司成立于2005年，是一家专注于高端时尚服装设计及生产的知名品牌公司。
公司总部位于上海，业务遍布全国各大城市，并在国际市场上享有盛誉。
招聘岗位：销售代表
岗位职责：
•负责公司产品的推广和销售
•开拓新客户资源，建立良好的客户关系
•定期拜访客户，了解客户需求并提供专业建议
•确保销售目标的完成并协助解决售后问题
任职要求：
•本科以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先•具备良好的沟通能力和团队合作精神
•熟悉时尚行业市场动态，具有一定的销售经验者优先•对销售工作有热情，能够承受较大的工作压力
福利待遇：
•提供完善的培训机制，有发展空间
•提供优厚的薪资待遇和业绩奖金
•公司提供员工福利和健康保障
招聘岗位：设计师
岗位职责：
•负责服装设计创意和样板设计
•参与产品开发并与生产部门协作
•跟踪市场潮流，提出新产品设计方案
•确保产品的设计风格符合品牌要求
任职要求：
•美术、服装设计等相关专业本科以上学历
•具备创意思维和审美能力，有相关设计经验者优先•熟悉服装设计流程及材料选择
•执行力强，具备团队合作精神
福利待遇：
•提供专业培训和技能提升机会
•享有优厚的薪资待遇和设计成果奖金
•提供员工福利和健康保障
以上是知名品牌服饰有限公司销售代表和设计师两个岗位的说明书。
欢迎有志于时尚行业的您加入我们！。
服装操作工岗位职责服装操作工是一种重要的职位，在服装制造行业中扮演着关键的角色。
他们负责操作和处理服装制造过程中的各种机器和设备，确保产品的质量和生产效率。
下面将详细介绍服装操作工的岗位职责。
一、生产准备工作服装操作工的第一个职责是准备生产工作。
这包括准备所需的物料、面料和辅料，检查设备和机器是否正常运行，并确保所有工具和设备处于良好状态。
他们还会参与制定和实施生产计划，以确保按时完成工作任务。
二、面料裁剪和准备在服装制造过程中，正确的面料裁剪至关重要。
服装操作工会根据设计规格和尺寸要求，使用裁剪机等设备进行精确的面料裁剪。
他们还会对裁剪好的面料进行整理和准备，以便后续的缝纫和装配工作。
三、缝纫和装配缝纫和装配是服装操作工的核心工作内容。
他们使用缝纫机等设备，按照设计图纸和指示进行缝纫工作，确保每个部件和细节都精确无误。
他们还会进行装配工作，将不同的部件和面料组合在一起，形成最终的服装产品。
四、产品质量检查为了确保产品的质量和符合规定标准，服装操作工会进行质量检查。
他们会检查已缝制好的服装是否存在缝制错误、杂质或其他问题，并及时修复和调整。
这有助于提高产品质量和减少不良品率。
五、设备维护和故障排除服装操作工需要及时维护和保养使用的设备和机器，以确保其正常运行和延长使用寿命。
他们还负责解决设备故障和问题，以减少生产中的停顿和延误。
六、工作记录和报告为了管理和控制生产过程，服装操作工会进行工作记录和报告。
他们会记录生产数量、缝纫时间和所用材料等信息，并汇总报告给上级管理人员。
这有助于监控生产进度和评估生产效率，以及进行相关的管理决策。
总结：服装操作工是服装制造业中不可或缺的一部分。
他们负责从准备工作、面料裁剪和准备、缝纫和装配、质量检查，到设备维护和故障排除等一系列工作。
他们的工作对于确保产品质量和生产效率至关重要。
通过准确履行岗位职责，服装操作工能够助力整个服装制造过程的顺利进行，为行业的发展和产品的成功奠定了坚实的基础。
生产总监岗位职责说明书生产总监岗位职责说明书（通用15篇）在当今社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是店铺收集整理的生产总监岗位职责说明书，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产总监岗位职责说明书篇1业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
生产总监岗位职责说明书篇21 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责本部门各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
（服装生产管理）服装生产管理概述目录第一章服装生产管理概述第一节服装生产概述一、服装生产企业的特点二、服装生产方式三、国内外成衣生产状况四、服装生产流程简介第二节服装生产管理体系一、生产管理的概念二、服装生产管理体系三、服装生产管理的原则四、服装生产管理方法和特点第三节计算机在服装生产管理中的应用一、计算机辅助生产管理的发展和作用二、计算机在服装生产管理中的应用简介三、服装CIMS在我国的应用第四节生产管理发展趋势一、市场全球化二、重视生产运作战略三、全面质量管理(TQM)四、柔性生产系统五、缩短生产周期六、新技术应用与创新七、员工的参与八、流程再造九、重视环境十、ERP与供应链管理十一、准时化生产(JIT)与精益生产(LP) 第二章服装生产过程信息管理第一节信息与信息管理简介一、信息的概念二、信息的作用三、企业信息管理系统第二节服装生产信息文件一、生产合约书二、成衣样板制造通知单三、服装生产制造通知单四、裁庆明细表和总表五、车间生产排期表六、车间生产日报表七、服装产品装箱表八、车间标准工序工价表第三节服装装箱单计算与分配设计一、单色单码装箱二、单色混码装箱三、混色混码装箱第三章物料管理第一节物料管理的基本知识一、物料管理的概念二、物料管理的重要性三、物料管理的范围四、物料管理的组织五、物料管理的职能第二节物料的采购一、采购部门的职能二、采购组织三、采购方式四、采购的定价方法五、采购跟催与评核六、物料供应商的选择第三节物料的仓储管理一、仓储管理的意义和职能二、收料与发料三、物料盘点第四节物料分类与编号一、物料分类的意义和原则二、物料分类的种类三、物料分类的作用四、物料编号的意义和方法第五节呆废料的处理一、处理呆废料的意义二、呆废料发生的原因三、呆废料的处理方法第六节存货控制一、存货分类二、存货控制的目的和范围三、存货控制系统四、存货控制方法五、存货控制的基本原则第七节服装企业物料处理系统一、物料处理的概念二、物料处理系统的组成部分三、物料处理的基本原则四、选择物料处理系统的注意事项第四章服装裁剪工程技术管理第一节裁剪部简介一、裁剪部的工作内容二、定制裁剪和成衣裁剪的裁剪部三、裁剪部的生产组织四、工业纸样第二节裁剪分配方案的制定一、裁剪分配方案的概念二、裁剪分配方案三、选择裁剪分配方案应考虑的因素第三节排料工艺一、排料的基本知识二、排料图的制作三、排料图的复制第四节拉布一、拉布的概念二、拉布的方法三、拉布设备和机器第五节裁剪一、裁剪的概念二、裁剪设备和机器第六节扎工票对色一、工票（图4—18）二、对色标签第七节裁片的品质控制一、使用正确的面料二、确保裁片的数量三、确保裁片的质量四、裁片交付规范化第五章服装缝制的组织与管理第一节服装生产的组织一、生产过程的构成二、生产的组织原则第二节生产类型的划分一、按接受生产任务的方式划分二、按企业生产产品的数量和品种划分三、按产品流动形式划分四、流水生产线的基本形式五、生产类型与生产方式的关系第三节服装的缝合方法与缝纫生产系统一、服装生产的缝合方式二、缝纫车间的布置三、缝纫车间的生产系统第四节服装生产过程的时间组织一、产品生产时间的构成二、产品在工序间的移动方式三、选择移动方式应考虑的因素第五节服装缝纫流水线的生产组织一、缝纫流水线生产的条件和主要参数二、服装缝纫流水线的组织三、缝纫机械设备的配置第六节缝纫工程负荷平衡的方法一、缝纫生产线负荷平衡的一般方法二、缝纫生产线负荷平衡的理论三、负荷平衡理论在缝纫工程中的应用第六章服装生产的计划与控制第一节服装生产能力的分析一、人力负荷的分析二、设备负荷的分析三、短期的生产能力调整第二节销售计划与生产计划一、年销售计划二、生产计划体系三、单件订货型生产计划的制定四、工时计划第三节服装生产周期一、生产周期的构成二、制定服装生产周期的方法第四节生产计划的实施一、生产计划实施的任务二、作业分配的原则三、作业分配的内容与分配要点四、作业分配的方法第五节作业控制一、作业控制的内容二、掌握作业进度的方法三、生产控制的图表和方法四、现场物料管理五、原始资料管理第六节现场作业管理的分析与改进一、现场作业管理存在的问题二、现场管理的影响因素三、生产现状的调查四、生产计划编制情况的分析五、生计划与其他相关计划协调平衡状况的分析六、生产作业计划的分析七、生产计划工作的改进八、现场作业管理的改进第七章作业研究与管理第一节作业方法研究的特点一、作业方法研究的基本概念与目的二、作业方法研究的内容三、作业方法研究的特点四、作业方法研究的一般程序五、作业方法研究的分析技术第二节工序分析一、工序分析的目的二、工序分析的种类三、工序厂在进行作业研究时，常采用产品工序分析。
制衣厂的员工工作岗位职责范文
1.生产部门
生产部门是制衣厂的核心，负责制作和组装服装。
生产部门的员工一般包括裁剪工、缝纫工、整烫工和包装工。
他们的主要职责如下：-裁剪工：根据图纸和样板，裁剪布料，确保尺寸准确、无浪费。
-缝纫工：根据裁剪工的布料，使用缝纫机将布料缝合成衣物，确保质量和效率。
-整烫工：将缝制好的衣物进行整烫，确保衣物平整、无褶皱。
-包装工：将整烫好的衣物进行包装，确保外观整洁，方便运输。
2.品质部门
品质部门负责检查和测试生产的服装，确保质量符合标准。
品质部门的员工一般包括质检员和测试员。
他们的主要职责如下：
-质检员：对生产的衣物进行质量检查，确保衣物的质量符合规定和要求。
-测试员：对生产的衣物进行性能测试，例如耐磨性、牢度等，确保衣物的性能达到要求。
3.仓储部门
仓储部门负责管理制衣厂的原料和成品库存。
仓储部门的员工一般包括物料管理员和仓管员。
他们的主要职责如下：
-物料管理员：负责对进货的原料进行分类、标注和存储，确保原料的及时供应。
-仓管员：负责对生产好的成品进行分类、储存和管理，确保成品的库存准确和安全。
4.行政部门
行政部门负责制衣厂的日常行政管理。
行政部门的员工一般包括行政助理和人事专员。
他们的主要职责如下：
-行政助理：负责制衣厂的办公室日常事务，例如文件管理、会议安排等。
-人事专员：负责员工的招聘、培训、绩效考核等人事事务，确保员工的工作积极性和工作质量。
服装岗位职责范文一、设计师职责：1.根据市场需求和流行趋势，进行服装设计的构思和创作。
2.设计并绘制服装样板、草图和图案，以展示设计的概念。
3.研究和确定面料和材料的使用，与供应商协商和购买相关材料。
4.指导和协调样衣和原型的制作，确保最终产品符合设计要求。
5.参与和组织时装展览、发布会和活动，展示和宣传公司的设计作品。
6.与生产部门和供应商紧密合作，确保设计的顺利生产和及时交付。
二、制作师职责：1.根据设计师的要求，制作服装样衣和原型，并进行修剪、缝制和装饰。
2.掌握各种缝纫工艺和技巧，如剪裁、缝合、熨烫和拼接等。
3.负责面料的裁剪和测量，确保精确和准确度。
4.修复和修改服装，以确保其符合设计的要求。
5.协助设计师进行面料和材料的选择和采购。
6.与其他制作人员进行良好的沟通和合作，确保制作过程的顺利进行。
三、销售员职责：1.向顾客展示并介绍公司的产品，提供专业和个性化的购物建议。
2.协助顾客试穿和挑选合适的服装，帮助顾客满足其需求和要求。
3.处理顾客的投诉和问题，提供解决方案和妥善处理。
4.维护和管理店铺的货物陈列和整理，确保产品的清洁和有序。
5.负责库存管理和补货工作，及时补充和调整商品。
6.参与店铺的促销活动和市场活动，提升销售额和顾客满意度。
四、市场营销职责：1.进行市场调研和竞争分析，了解市场动态和发展趋势。
2.制定和实施市场推广计划，包括广告、促销、社交媒体等渠道。
3.负责品牌推广和形象管理，提高品牌知名度和美誉度。
4.组织和参与时装展览、品牌发布会和市场活动，宣传和推广公司的产品。
5.与媒体和公关部门合作，扩大品牌曝光度和媒体影响力。
6.分析销售数据和市场反馈，提供改进和优化建议。
五、管理职责：1.负责团队的组建和管理，包括招聘、培训、绩效评估等工作。
2.制定部门的工作计划和目标，确保团队的工作效率和业绩。
3.指导和监督下属的工作，确保工作质量和时间节点。
4.管理和分配资金和资源，确保项目的顺利进行和完成。
岗位说明书服装生产企业资格教育背景初中（含）以上文化程度。
培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。
熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制质从业经验量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。
技能技巧娴熟的服装缝制技术。
其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。
编制：审核：批准：年月日实施尾检职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P19 共1页第1页岗位名称尾检岗位代码HYPM009 工作部门制造部直接上级后整车间主管直接下属岗位描述负责成品的缝制、锁眼、订扣、整烫质量的检验工作。
岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）编制：审核：批准：年月日实施技术管理中心职责说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P20 共1页第1页部门名称技术管理中心部门代码HYPT 主管领导生产总经理部门组织架构部门使命通过工艺的制订，流程的设计，技术的研发和技术管理，提高生产效率和产品品质，满足公司的成本管理要求和客户的质量标准。
部门目标1、根据客户制单要求在规定时间内完成合乎客户要求的样板；2、不断进行新技术、新工艺研究和改造，提高生产效率和产品品质；3、编制最佳排料计划，满足成本控制要求；4、不断通过研究找出最佳流程设计，提高生产效率，并满足品质要求。
技术管理中心/技术总监技术部/经理工业工程部/经理样品组技术文档组高科技组工时组流水设计组机修保全组部门职责1、根据客户资料，在规定的时间内完成客户样板；2、领会客户要求，定期召开生产、质量等部门参加的产前样品分析会；3、做好产前技术准备工作，为生产车间提供准确的样品、排唛图、面辅料的耗料定额、工艺指导书。
4、组织召开产前技术交代会；5、大货流水线的生产技术跟踪指导和处理生产中出现的技术问题；6、流水线首件封样的确认，并写出确认意见；7、负责新产品的开发以及制作工艺的改良；8、负责压胶技术的开发和压胶操作人员的培训工作；9、科学合理制订各工序的标准工时，经批准后公布实施；10、设计、分析、改善生产流水线，促进生产平衡，提高劳动效率；11、生产设备的维修和保养，使之处于最佳状态，满足生产要求；12、根据产品结构和面辅料特点，研究、设计、制作、改进辅助工具，方便操作，提高生产效率和产品品质；13、新流程、新工艺、新技术的推广和培训工作；14、参与公司新工程项目有关工艺设计，提供专业的方案；15、生产总经理交办的其他工作。
编制：审核：批准：年月日实施技术部经理职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P22 共1页第1页岗位名称技术部经理岗位代码HYPT002 工作部门技术部直接上级技术总监直接下属技术文档主管、样板主管、高科技开发主管岗位描述负责技术部的全面运作管理，为生产提供正确有效的技术支持。
岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）责任与岗位权限1、技术部的日常工作指导和管理；2、组织各项技术标准的制订和修订；3、负责工艺成本的审核和控制；4、CAD的推广和技术升级。
1、部门产出技术资料的复核权和工作质量的否决权；2、生产工艺执行的监督权3、技术部人员的工作分配权；4、部门人员的奖惩和任免建议权；5、内部质量裁判权。
任职资格性别不限年龄35-45岁教育背景服装工程或者服装设计专业大学专科（含）以上学历。
培训经历受过服装工艺、工业工程设计、服装CAD、质量管理、生产管理等课程培训。
从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，8年以上服装技术管理工作经验，三年以上外贸服装企业同等技术管理岗位任职资历；技能技巧有一定的服装英语基础，能够读懂英文工艺制单；熟悉服装制版等技术操作。
其他要求具有很强的管理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。
编制：审核：批准：年月日实施样品组主管职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P23 共1页第1页岗位名称样品组主管岗位代码HYPT003 工作部门技术部直接上级技术部经理直接下属样衣裁剪工车板工岗位描述负责样衣的制作，配合IE部的相关测试工作。
岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，熟练掌握缝制技术，8年以上服装生产工作经验，三年以上样板制作管理岗位任职资历。
技能技巧熟练的服装裁剪、缝制等技术操作。
其他要求具有较强的管理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。
编制：审核：批准：年月日实施车板工职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P24 共1页第1页岗位名称车板工岗位代码HYPT004 工作部门技术部直接上级样品组主管直接下属岗位描述负责样衣的制作，配合IE部门的相关测试工作。
岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、受样衣打样任务，并领取所有技术资料，听取打样前的工艺要求介绍，弄清领会标准；2、严格按照工艺要求进行打样，并协助工艺员做好相关工序流程标准要求的记录；3、对照工艺要求检查样衣各部位所用材料是否正确；4、样衣完成后，与制版员一起对照工艺单检查样衣是否满足工艺和质量要求，并写好书面报告；5、确定样衣全部正确后，交样品组主管复查；6、样品组主管安排的其他工作。
1、样衣及时率（30%）；2、样衣品质通过率（40%）；3、制度执行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限保质保量按时完成样衣的制作。
样品制作工艺建议权。
任职资格性别不限年龄20-35岁教育背景初中（含）以上文化程度。
培训经历从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，熟练掌握缝制技术，3年以上服装样衣制作经验。
技能技巧熟练的服装缝制技术。
其他要求编制：审核：批准：年月日实施样衣裁剪工职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P25 共1页第1页岗位名称样衣裁剪工岗位代码HYPT005 工作部门技术部直接上级样品组主管直接下属岗位描述负责样衣的裁剪和面料的缩水测试工作。
岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）编制：审核：批准：年月日实施技术文档组主管职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P26 共1页第1页岗位名称文档组主管岗位代码HYPT006 工作部门技术部直接上级技术部经理直接下属制版员、工艺员、核版员、排版员、核料员岗位描述负责纸样的制作、放码、排唛、工艺制单等技术文档制作、管理工作。
岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、领取客户的工艺技术资料，理解、领会工艺和质量要求；2、合理组织安排，保证按时保质保量完成公司所需的纸版、尺寸单、工艺指导书、耗料单、裁床计划等生产技术文档资料；3、负责协助技术部经理做好本组的工作流程和工作标准的制订工作以及CAD的推广、培训和技术升级工作；4、负责版形、尺寸、工艺的复核工作；5、做好排唛耗料的复核工作，从技术上减少和杜绝浪费，节约成本；6、负责本组技术文档的保管和保密工作；7、负责CAD设备等本组使用的公司财物的保全；8、负责公司规章制度在本组的贯彻执行；9、配合人力资源部做好本部门人员的任用、培训、评估等工作；10、技术文档组的其他日常管理工作；11、技术部经理交办的其他工作。
2度（20%）；岗位岗位责任岗位权限责任与岗位权限1、文档组的日常工作指导和管理；2、安排、指导纸版、工艺指导书、裁床计划等技术文档的及时编制；3、组织指导流水生产。
1、文档组人员工作分配权；2、技术文档制作计划建议权；3、文档组人员的奖惩、任免建议权；4、生产工艺技术指导权；5、内部质量裁判权。
任职资格性别不限年龄25-40岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。
培训经历受过服装工艺、服装生产、质量管理等专业课程的培训。
从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，熟练掌握缝制技术，8年以上服装生产工作经验，三年以上样板制作管理岗位任职资历。
技能技巧熟练的服装裁剪、缝制等技术操作。
其他要求具有较强的管理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。
编制：审核：批准：年月日实施制版员职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P27 共1页第1页岗位名称制版员岗位代码HYPT007 工作部门技术部直接上级文档组主管直接下属岗位描述具体负责制版和流水线操作指导工作。
培训经历受过服装工艺、CAD制版、服装生产等专业课程的培训。
从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，3年以上服装制版工作经验。
技能技巧有一定的服装英语基础，能够读懂英文工艺制单；计算机操作熟练。
其他要求具有很较强的沟通、协调能力和团队意识。
编制：审核：批准：年月日实施排版员职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P28 共1页第1页岗位名称排版员岗位代码HYPT009 工作部门技术部直接上级文档组主管直接下属岗位描述具体负责大生产排唛、编制裁床计划和裁床作业的工艺技术指导。
岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）核版员职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P29 共1页第1页岗位名称核版员岗位代码HYPT010 工作部门技术部直接上级文档组主管直接下属岗位描述具体负责复核制版员所制作的纸样以及大货放码样板是否正确。
岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、客户提供的资料，分析弄清客户的工艺技术要求；2、对照客户的工艺要求和细节，认真复核制版员提供的样板，做到准确无误；3、发现问题及时与制版员沟通并提出修改意见；4、文档组主管交办的其他工作。
1、核版工作及时率（20%）；2、制版品质通过率（50%）；3、制度执行力（10%）；4、工作能力和配合度（20%）；岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限核版工作的及时准确完成。
任职资格性别不限年龄25-40岁教育背景服装工程或服装设计专业大专（含）以上学历。
培训经历受过服装工艺、CAD制版、服装生产等专业课程的培训。
从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，3年以上服装制版排版工作经验。
技能技巧有一定的服装英语基础，能够读懂英文工艺制单；计算机操作熟练。
其他要求具有很较强的沟通、协调能力和团队意识。
编制：审核：批准：年月日实施工艺员职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P30 共1页第1页岗位名称工艺员岗位代码HYPT011 工作部门技术部直接上级文档组主管直接下属岗位描述具体负责工艺制单的编制。
岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）编制：审核：批准：年月日实施高科技研发组主管职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P31 共1页第1页岗位名称高科技组主管岗位代码HYPT012 工作部门技术部直接上级技术部经理直接下属技术员、压胶工、激光裁床操作工岗位描述负责新产品的生产技术开发工作。
岗位职责与考核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、组织公司新产品生产技术的开发工作；2、配合样品组完成相关产品的小样制作工作；3、负责无缝压胶技术的实验和开发工作；4、负责组织压胶专用设备的操作培训和技术培训；5、负责本组人员的日常管理工作；6、技术部经理交办的其他工作。
